“……那算了，我们买不起！”
“老爸，陕西卫视小广告也太多了……”
这几年，一打开陕西电视台，‘师傅，圣和医院怎么走？’、‘男人的问题，到男科医院’、‘不孕、不育、包治好。’、‘三分钟！只要三分钟！三分钟能做什么？无痛人流就来xx，爱她就带她来xx医院！’
沈梦溪原时空吐槽过一句陕西卫视：经过长期耳濡目染地学习，无需生物课本，各种生理知识信手拈来，什么病看什么医院早已了然于心。
从不孕不育到无痛人流，从耳聋耳鸣到视力低下，让普通人为难的疑难杂症，在陕西卫视面前，从来都不是事。
印象最深的一则广告：老太太去见孙子，孙子兴高采烈的扑上来想要抱奶奶，结果老人痛苦地把手背到了身后，没错——她得了灰指甲，一个传染俩。
至于综艺节目……
这么说吧，《快乐能妗子》、《金牌丈母娘》、《白杨大白话》，并称陕西卫视土味节目三巨头！
‘妗子’就是舅妈的意思，能妗子，就是夸奖舅妈能干事，带领家庭走向富裕路；
‘大白话’就是瞎侃，换一种说法就叫脱口秀——白杨大白话，白杨脱口秀……
听了我的翻译，有没有兴趣找一下节目看看？
沈爸爸尴尬笑了笑：“领导班子正在想办法！”
“今年一带一路，可以围绕着丝绸之路多发挥发挥！”
沈爸爸琢磨了一下……
确实可以借势！
“具体怎么做呢？”
“我哪知道，反正多围绕大唐、唐诗、丝绸之路展开一下呗，实在不行，可以在线直播几个大墓的挖掘……”
沈爸爸叹了口气：“唉，太难了！陕西广电系统……”
沈梦溪来了一句：“做一台陕西人民能看得过眼的电视台，总不会比根治不孕不育还要难吧。”
“你……”
……
陕西卫视、深圳卫视、四川卫视包括湖北卫视，算是土豆视频的合作伙伴，也是唐仁关系很近的电视台……
这几家电视台都很穷！
一轮根本买不起！
全年广告投放大概700亿，其中央视、五大卫视加一块占了五百多亿，剩下的分给其它卫视！
这就叫市场的马太效应！
资源集中！
最多再过三五年，前几名的卫视广告收入会超过80，那么后面二三线卫视即便没有彻底零收视，也离倒闭不远了。因为没有广告就没钱买剧，没有好剧就更加没观众，进入恶性循环。
其实一个国家有几个大的电视集团就足够了，美国也不过是五大电视网……
c时代的视频网站打败不了电视台，因为和电视台一样都式固定在一个地方收看，电视台还有“屏幕大“的优势。
但是到了移动互联网时代，随时随地收看成了第一用户痛点，而不是大屏幕。
所以，电视台注定是被淘汰的落后产物，移动互联网是对电视台彻底的革命。
电视台的本质是聚众，而移动互联网是分众，是反着电视台来的，它彻底瓦解电视台的聚众优势。电视台无论从广告收入，会员收入，头部内容，海量的内容货架等等指标上都被移动互联网视频平台秒杀。
这么说吧，去年土豆视频的广告收入超过30亿，赶超了五大卫视排名垫底的北京卫视……
当然啦，趋势归趋势……
现阶段，网络平台还是电视台的给养大户——视频网站花了真金白银买来的版权，像爱奇艺《快乐大板营》，芒果台就净赚了5000万。
传统电视仍然是目前观众覆盖率最广的媒体！
对于土豆视频而言，只网不播，也不符合自身利益～
《心理罪》、《我的少女时代》网络播放量高、观众口碑好，经历了三味真火的试炼而脱颖而出。
这也是二线卫视愿意为他们放下身段的根本原因。
……
回到书房，沈梦溪看了下奈非的市值——这玩意属于长线投资。
下个月推出《纸牌屋》，拉开了流媒体挑战传统电视台的序曲……
其实，做互联网，基础就只有一个：用户增长是唯一ki目标。
沈梦溪是在奈飞市值最低的时候买下的奈飞15的股份——当时，奈飞彻底剥离了dvd租赁业务，正式转行流媒体，长视频，但依然以采买视频版权为主。
剥离dvd租赁业务后，长达三个月，奈飞陷入混乱……市值一度降到了10亿美元……
好在，里德·哈斯延斯比较有能力，整顿业务……
将用户稳定在2000万……
但这样做，也有弊端，弊端就是——太贵了！
举个例子，奈飞2012年购买了热门7季剧集《广告狂人》，总代价为7500万美元到1亿美元，单集代价达到100万美元。
“老爸，陕西卫视小广告也太多了……”
这几年，一打开陕西电视台，‘师傅，圣和医院怎么走？’、‘男人的问题，到男科医院’、‘不孕、不育、包治好。’、‘三分钟！只要三分钟！三分钟能做什么？无痛人流就来xx，爱她就带她来xx医院！’
沈梦溪原时空吐槽过一句陕西卫视：经过长期耳濡目染地学习，无需生物课本，各种生理知识信手拈来，什么病看什么医院早已了然于心。
从不孕不育到无痛人流，从耳聋耳鸣到视力低下，让普通人为难的疑难杂症，在陕西卫视面前，从来都不是事。
印象最深的一则广告：老太太去见孙子，孙子兴高采烈的扑上来想要抱奶奶，结果老人痛苦地把手背到了身后，没错——她得了灰指甲，一个传染俩。
至于综艺节目……
这么说吧，《快乐能妗子》、《金牌丈母娘》、《白杨大白话》，并称陕西卫视土味节目三巨头！
‘妗子’就是舅妈的意思，能妗子，就是夸奖舅妈能干事，带领家庭走向富裕路；
‘大白话’就是瞎侃，换一种说法就叫脱口秀——白杨大白话，白杨脱口秀……
听了我的翻译，有没有兴趣找一下节目看看？
沈爸爸尴尬笑了笑：“领导班子正在想办法！”
“今年一带一路，可以围绕着丝绸之路多发挥发挥！”
沈爸爸琢磨了一下……
确实可以借势！
“具体怎么做呢？”
“我哪知道，反正多围绕大唐、唐诗、丝绸之路展开一下呗，实在不行，可以在线直播几个大墓的挖掘……”
沈爸爸叹了口气：“唉，太难了！陕西广电系统……”
沈梦溪来了一句：“做一台陕西人民能看得过眼的电视台，总不会比根治不孕不育还要难吧。”
“你……”
……
陕西卫视、深圳卫视、四川卫视包括湖北卫视，算是土豆视频的合作伙伴，也是唐仁关系很近的电视台……
这几家电视台都很穷！
一轮根本买不起！
全年广告投放大概700亿，其中央视、五大卫视加一块占了五百多亿，剩下的分给其它卫视！
这就叫市场的马太效应！
资源集中！
最多再过三五年，前几名的卫视广告收入会超过80，那么后面二三线卫视即便没有彻底零收视，也离倒闭不远了。因为没有广告就没钱买剧，没有好剧就更加没观众，进入恶性循环。
其实一个国家有几个大的电视集团就足够了，美国也不过是五大电视网……
c时代的视频网站打败不了电视台，因为和电视台一样都式固定在一个地方收看，电视台还有“屏幕大“的优势。
但是到了移动互联网时代，随时随地收看成了第一用户痛点，而不是大屏幕。
所以，电视台注定是被淘汰的落后产物，移动互联网是对电视台彻底的革命。
电视台的本质是聚众，而移动互联网是分众，是反着电视台来的，它彻底瓦解电视台的聚众优势。电视台无论从广告收入，会员收入，头部内容，海量的内容货架等等指标上都被移动互联网视频平台秒杀。
这么说吧，去年土豆视频的广告收入超过30亿，赶超了五大卫视排名垫底的北京卫视……
当然啦，趋势归趋势……
现阶段，网络平台还是电视台的给养大户——视频网站花了真金白银买来的版权，像爱奇艺《快乐大板营》，芒果台就净赚了5000万。
传统电视仍然是目前观众覆盖率最广的媒体！
对于土豆视频而言，只网不播，也不符合自身利益～
《心理罪》、《我的少女时代》网络播放量高、观众口碑好，经历了三味真火的试炼而脱颖而出。
这也是二线卫视愿意为他们放下身段的根本原因。
……
回到书房，沈梦溪看了下奈非的市值——这玩意属于长线投资。
下个月推出《纸牌屋》，拉开了流媒体挑战传统电视台的序曲……
其实，做互联网，基础就只有一个：用户增长是唯一ki目标。
沈梦溪是在奈飞市值最低的时候买下的奈飞15的股份——当时，奈飞彻底剥离了dvd租赁业务，正式转行流媒体，长视频，但依然以采买视频版权为主。
剥离dvd租赁业务后，长达三个月，奈飞陷入混乱……市值一度降到了10亿美元……
好在，里德·哈斯延斯比较有能力，整顿业务……
将用户稳定在2000万……
但这样做，也有弊端，弊端就是——太贵了！
举个例子，奈飞2012年购买了热门7季剧集《广告狂人》，总代价为7500万美元到1亿美元，单集代价达到100万美元。