马芸笑着目送她离开。
沈梦溪解释：“她还得去宣传《内在美》……听说我今天要来见您，缠着我非要一起过来！”
进入正题，马芸先装了一波逼：
“一般30亿元以下的投资项目，不需要我见投资对象，董事会就决定了，我见你就一个兴趣点，3000亿元的电影市场怎么做？”
“……谁跟你说电影市场能有3000亿元？”
“大数据告诉我的！”
“……是跟美国比较吧？”
“你也知道？”
是这样的，在美国的电视网里边，每一个电视网都会在黄金时间播出电影，所以美国的电视版权的收入，给电影公司带来的收入是超过了电影票房，大概占到了40，这个电视授权。
另外还有接近40，大概37左右是来自于家庭娱乐，也就说dvd，有线的点播，现在被发展到了互联网，就互联网的点播。
所以没有美国的电影，也说实话没有美国的电视频道。
在中国因为我们现在只有一个电影频道，全国性只有一个电影频道，我们大部分的省地卫视现在都不买电影版权，这个导致中国的电影行业收入比较低的一个重要的原因！
现在很多业内人士畅想可以用互联网来代替它，把这个市场规模做起来！
那电影市场收益渠道就扩大了一倍。
还有，美国的观众年均看41次，中国是两万块荧幕，平均观影人次是零点几次，如果我们的观众一年看两次电影，那是多大的数字，那是美国现有市场的两倍！
如果看4次，那就是美国现有市场的4倍，如果电影票房占整个行业的30，那我们的整个影视产业的总值就是美国的多少倍了十几倍的规模。
这都是大数据推算的结果！
第一百三十二章 40亿注资（下）
某种意义上来讲，黄忠军去电影化的逻辑没毛病。
他的逻辑是电影产业是小产业，总票房数字摆在这，好莱坞分走一半，内地影视行业群雄并起，华宜不可能永远是第一，所以，要做游戏……
沈梦溪也做游戏……
但他知道梦溪传媒的立身之本始终是电影！
而且，黄忠军绝对没有想到电影市场会发展的这么快！
王长田过于乐观……
成熟的电影市场，票房收入在国家、地区只占30，70收入来自衍生品和知识产权保护……
但这个只在美国。
就连韩国票房收入也占了总收入的50以上——他们的电视网也很少播电影，尤其是最近几年韩剧崛起之后……
所以，三千亿的市场是有点夸大的！
沈梦溪掰手指头算了一笔账：“简单算一下，250亿美金，我是从美国市场大概每年100亿美金的25倍得来，大概1400到1500亿人民币的样子，如何达成呢？60亿级别的大片，超过10部那就是600亿，十亿级别的三十部……3000亿，这个数字再乘以两倍，您觉得可能吗？”
“没什么不可能的……你说要怎么做吧！”
“电影是内容产业，内容产业没预判的，否则，新线也不会投资《黄金罗盘》！”
“《黄金罗盘》？”
沈梦溪科普了一下：《指环王》三部曲大获成功，觉得抓住了市场，斥资18亿美元打造同样畅销小说改编的《黄金罗盘》，第一部票房惨败，收获2600万美元，直接导致新线公司倒闭，被华纳收购，成为了旗下全资子公司。
从大数据来说，《黄金罗盘》结合了《魔戒》中的奇幻国度，以及《哈利·波特》的神奇魔法等多种元素，是一部善恶永恒对抗、女巫与灵兽相伴的冒险史诗。
制片方还在演员方面加码。邀集了奥斯卡影后妮可·基德曼、007丹尼尔·克雷格以及邦女郎伊娃·格林，戏份最多的则是女主角莱拉的扮演者达柯塔·布鲁·理查兹——从万人试镜中脱颖而出的新秀才14岁，有着凯特·布兰切特一般的长相。
没道理《指环王》成功，《黄金罗盘》却失败了！
问题是《黄金罗盘》确实惨败了！
“如果电影这么容易做，世界上就不会把电影叫做冒险行业了！”
“没有办法提前预判？”
沈梦溪摇头：“只能尽可能的规避失败因素，但即便你做到最好，比方说《肖申克的救赎》，票房还是惨败的！”
“那你是怎么成功的？”
“一是基于对市场累积的理解；第二是除了商业，或多或少都有些企图心或是竞争性，我们很愿意在品质上做一些艺术形态的标杆，这些影片很多是基于人的经验值和文化素养……这些是数据没法概括出来的！”
“我们阿狸有好几亿的用户……大数据可以分析他们的爱好……”
“腾讯也有好几亿的用户，猫眼、土豆的用户加起来也有快两亿了……没有用的，电影最重要的是本身质量！”
“文化和娱乐，用户唯一需要的产品，就是内容。有好歌就行。有好戏就行。多买好歌，多拍好戏，就这么简单！”
马芸显然不信这个……
马芸的名言：一个人成功是因为他们先看到了，才成功。这就很能说明阿狸的风格，爱把自己封神，提前预测。
阿狸大文娱的核心思想就是预判：我先预判到未来什么是牛逼的，然后我开始告诉用户你们需要的是这个。
沈梦溪解释：“她还得去宣传《内在美》……听说我今天要来见您，缠着我非要一起过来！”
进入正题，马芸先装了一波逼：
“一般30亿元以下的投资项目，不需要我见投资对象，董事会就决定了，我见你就一个兴趣点，3000亿元的电影市场怎么做？”
“……谁跟你说电影市场能有3000亿元？”
“大数据告诉我的！”
“……是跟美国比较吧？”
“你也知道？”
是这样的，在美国的电视网里边，每一个电视网都会在黄金时间播出电影，所以美国的电视版权的收入，给电影公司带来的收入是超过了电影票房，大概占到了40，这个电视授权。
另外还有接近40，大概37左右是来自于家庭娱乐，也就说dvd，有线的点播，现在被发展到了互联网，就互联网的点播。
所以没有美国的电影，也说实话没有美国的电视频道。
在中国因为我们现在只有一个电影频道，全国性只有一个电影频道，我们大部分的省地卫视现在都不买电影版权，这个导致中国的电影行业收入比较低的一个重要的原因！
现在很多业内人士畅想可以用互联网来代替它，把这个市场规模做起来！
那电影市场收益渠道就扩大了一倍。
还有，美国的观众年均看41次，中国是两万块荧幕，平均观影人次是零点几次，如果我们的观众一年看两次电影，那是多大的数字，那是美国现有市场的两倍！
如果看4次，那就是美国现有市场的4倍，如果电影票房占整个行业的30，那我们的整个影视产业的总值就是美国的多少倍了十几倍的规模。
这都是大数据推算的结果！
第一百三十二章 40亿注资（下）
某种意义上来讲，黄忠军去电影化的逻辑没毛病。
他的逻辑是电影产业是小产业，总票房数字摆在这，好莱坞分走一半，内地影视行业群雄并起，华宜不可能永远是第一，所以，要做游戏……
沈梦溪也做游戏……
但他知道梦溪传媒的立身之本始终是电影！
而且，黄忠军绝对没有想到电影市场会发展的这么快！
王长田过于乐观……
成熟的电影市场，票房收入在国家、地区只占30，70收入来自衍生品和知识产权保护……
但这个只在美国。
就连韩国票房收入也占了总收入的50以上——他们的电视网也很少播电影，尤其是最近几年韩剧崛起之后……
所以，三千亿的市场是有点夸大的！
沈梦溪掰手指头算了一笔账：“简单算一下，250亿美金，我是从美国市场大概每年100亿美金的25倍得来，大概1400到1500亿人民币的样子，如何达成呢？60亿级别的大片，超过10部那就是600亿，十亿级别的三十部……3000亿，这个数字再乘以两倍，您觉得可能吗？”
“没什么不可能的……你说要怎么做吧！”
“电影是内容产业，内容产业没预判的，否则，新线也不会投资《黄金罗盘》！”
“《黄金罗盘》？”
沈梦溪科普了一下：《指环王》三部曲大获成功，觉得抓住了市场，斥资18亿美元打造同样畅销小说改编的《黄金罗盘》，第一部票房惨败，收获2600万美元，直接导致新线公司倒闭，被华纳收购，成为了旗下全资子公司。
从大数据来说，《黄金罗盘》结合了《魔戒》中的奇幻国度，以及《哈利·波特》的神奇魔法等多种元素，是一部善恶永恒对抗、女巫与灵兽相伴的冒险史诗。
制片方还在演员方面加码。邀集了奥斯卡影后妮可·基德曼、007丹尼尔·克雷格以及邦女郎伊娃·格林，戏份最多的则是女主角莱拉的扮演者达柯塔·布鲁·理查兹——从万人试镜中脱颖而出的新秀才14岁，有着凯特·布兰切特一般的长相。
没道理《指环王》成功，《黄金罗盘》却失败了！
问题是《黄金罗盘》确实惨败了！
“如果电影这么容易做，世界上就不会把电影叫做冒险行业了！”
“没有办法提前预判？”
沈梦溪摇头：“只能尽可能的规避失败因素，但即便你做到最好，比方说《肖申克的救赎》，票房还是惨败的！”
“那你是怎么成功的？”
“一是基于对市场累积的理解；第二是除了商业，或多或少都有些企图心或是竞争性，我们很愿意在品质上做一些艺术形态的标杆，这些影片很多是基于人的经验值和文化素养……这些是数据没法概括出来的！”
“我们阿狸有好几亿的用户……大数据可以分析他们的爱好……”
“腾讯也有好几亿的用户，猫眼、土豆的用户加起来也有快两亿了……没有用的，电影最重要的是本身质量！”
“文化和娱乐，用户唯一需要的产品，就是内容。有好歌就行。有好戏就行。多买好歌，多拍好戏，就这么简单！”
马芸显然不信这个……
马芸的名言：一个人成功是因为他们先看到了，才成功。这就很能说明阿狸的风格，爱把自己封神，提前预测。
阿狸大文娱的核心思想就是预判：我先预判到未来什么是牛逼的，然后我开始告诉用户你们需要的是这个。