反正任务很紧，只要想干活总能找到事情干，而且刚学习了一种语言，用于实践时间总是过的特别快。
然后问题又来了。
这十八人作为谷秉均最信任的手下，也是最先接触宏语言的技术人员，自然被安排在了部门各个重要的技术岗位，最差也是个组长。
当这十八人开始没日没夜的加班，自然也影响到了手下的技术人员。
畅享科技其实并不崇尚所谓的狼性文化。
一般来说一个公司的领导者决定了公司的气质。
王宇飞作为公司老板，因为基本很少来公司自然影响甚微。
葛灵玥常年在外企的工作经历，决定了对于加班这种事情基本上是很佛系的态度。
作为科技公司，加班当然无法避免，但是葛灵玥从来没有刻意的要求员工加班。
基本上在任务能完成的前提下，加班与否全看员工自觉性，葛灵玥只要求各部门完成月初的既定任务就ok。
但是很不幸的，操作系统部作为一个单独的部门，有单独的办公环境，当部门老总每天工作到深夜，所有部门主管每天基本上不到夜里十二点不下班的时候，在这种工作环境下工作的普通员工们自然而然的每天八点走人都感觉罪孽深重。
在加上畅享科技钱给的的确到位，现在能找到这么一份高薪资的工作也不太容易，而且大半的技术人员还在半工半学的阶段……
好吧，大家一起加班呗，谁怕谁？
就这样，基本上每个晚上楼下已经空无一人了，但操作系统部依然灯火通明。
基本上没人在十一点前离开公司。
当谷秉均终于在某天发现不对，夜里十二点外头还有无数兄弟依然在加班的时候，略一思索很快谷秉均便想明白了出现这种情况的原因。
不由得苦笑连连。
作为一个在两年前还一直在国外工作的技术人员，谷秉均同样更看重工作效率，而不是工作时长。
但是自己都这么过来的，自然也不好多说什么，怕打击了大家的积极性。
于是干脆改了操作系统事业部的工作打卡规定。
凡是晚上加班到十一点之后的员工，那么第二天早上的上班时间不再做硬性要求。
只要在下午一点前到公司，都不算迟到。
非常人性化的规定，也很暖心。
然而当这条规定得到葛灵玥的首肯，行政正式开始在事业部施行之后，员工的积极性反倒更被激发出来了。
虽然也有十点，十一点才赶到公司的，但是基本上不到夜里十二点都没人提前下班，甚至为了赶工主动放弃周末休息时间选择加班也成了常态。
就这样王宇飞间接影响到了整个部门的工作效率。
在整个部门五十多人的共同努力下，2020年四月一日，西方愚人节这天，馨系统正式版跟自带的软件项目正式完成。
王宇飞也专门赶到了公司，听取了谷秉均的汇报，同时参与了系统的测试。
虽然说界面跟操作照搬了一些微软的操作模式，但是使用起来还是没话说的。基本上符合王宇飞对这款系统的定位。
尤其是因为减少了系统内置的服务，而且作为一款全新的系统，没有前期积累的无数垃圾代码，整个馨系统展现出了小而精悍的架势。
安装完成后只占用5gb左右的空间，但是系统的运行效率很高。
基本上在系统自检完成之后便能实现瞬间开机。
而且软件运行效率也比s10高了起码二十个百分点。
当然，这并不是馨系统竞争力所在。
馨系统真正的竞争力，王宇飞觉得是系统的设计理念，以及用户的参与感。
这，才是最重要的！
第399章 最成功的职业经理人
馨系统增强客户黏性的理念就是参与感。
让每个人都能成为系统软件的建设者。
用户粘性自然而然的就会增加，还可能让更多的参与者成为馨系统的自来水，主动去帮助他们宣传馨系统。
这才是王宇飞最看重的。
至于其他的特点，比如可移植性，跟脑机芯片的配合，智能属性都是建立在参与感基础之上的。
毕竟对于一款全新的系统来说，首先要考虑的便是用户的接受度，这才是最重要的。
王宇飞并没有打算从可移植性入手，他就打算在移动操作系统跟c操作系统上直接向那些传统强者发起挑战。
这样见效最快。
……
谷秉均的办公室虽然够大，但没有什么花里胡哨的东西。
比如没有附庸风雅的摆上一副茶具。
然后问题又来了。
这十八人作为谷秉均最信任的手下，也是最先接触宏语言的技术人员，自然被安排在了部门各个重要的技术岗位，最差也是个组长。
当这十八人开始没日没夜的加班，自然也影响到了手下的技术人员。
畅享科技其实并不崇尚所谓的狼性文化。
一般来说一个公司的领导者决定了公司的气质。
王宇飞作为公司老板，因为基本很少来公司自然影响甚微。
葛灵玥常年在外企的工作经历，决定了对于加班这种事情基本上是很佛系的态度。
作为科技公司，加班当然无法避免，但是葛灵玥从来没有刻意的要求员工加班。
基本上在任务能完成的前提下，加班与否全看员工自觉性，葛灵玥只要求各部门完成月初的既定任务就ok。
但是很不幸的，操作系统部作为一个单独的部门，有单独的办公环境，当部门老总每天工作到深夜，所有部门主管每天基本上不到夜里十二点不下班的时候，在这种工作环境下工作的普通员工们自然而然的每天八点走人都感觉罪孽深重。
在加上畅享科技钱给的的确到位，现在能找到这么一份高薪资的工作也不太容易，而且大半的技术人员还在半工半学的阶段……
好吧，大家一起加班呗，谁怕谁？
就这样，基本上每个晚上楼下已经空无一人了，但操作系统部依然灯火通明。
基本上没人在十一点前离开公司。
当谷秉均终于在某天发现不对，夜里十二点外头还有无数兄弟依然在加班的时候，略一思索很快谷秉均便想明白了出现这种情况的原因。
不由得苦笑连连。
作为一个在两年前还一直在国外工作的技术人员，谷秉均同样更看重工作效率，而不是工作时长。
但是自己都这么过来的，自然也不好多说什么，怕打击了大家的积极性。
于是干脆改了操作系统事业部的工作打卡规定。
凡是晚上加班到十一点之后的员工，那么第二天早上的上班时间不再做硬性要求。
只要在下午一点前到公司，都不算迟到。
非常人性化的规定，也很暖心。
然而当这条规定得到葛灵玥的首肯，行政正式开始在事业部施行之后，员工的积极性反倒更被激发出来了。
虽然也有十点，十一点才赶到公司的，但是基本上不到夜里十二点都没人提前下班，甚至为了赶工主动放弃周末休息时间选择加班也成了常态。
就这样王宇飞间接影响到了整个部门的工作效率。
在整个部门五十多人的共同努力下，2020年四月一日，西方愚人节这天，馨系统正式版跟自带的软件项目正式完成。
王宇飞也专门赶到了公司，听取了谷秉均的汇报，同时参与了系统的测试。
虽然说界面跟操作照搬了一些微软的操作模式，但是使用起来还是没话说的。基本上符合王宇飞对这款系统的定位。
尤其是因为减少了系统内置的服务，而且作为一款全新的系统，没有前期积累的无数垃圾代码，整个馨系统展现出了小而精悍的架势。
安装完成后只占用5gb左右的空间，但是系统的运行效率很高。
基本上在系统自检完成之后便能实现瞬间开机。
而且软件运行效率也比s10高了起码二十个百分点。
当然，这并不是馨系统竞争力所在。
馨系统真正的竞争力，王宇飞觉得是系统的设计理念，以及用户的参与感。
这，才是最重要的！
第399章 最成功的职业经理人
馨系统增强客户黏性的理念就是参与感。
让每个人都能成为系统软件的建设者。
用户粘性自然而然的就会增加，还可能让更多的参与者成为馨系统的自来水，主动去帮助他们宣传馨系统。
这才是王宇飞最看重的。
至于其他的特点，比如可移植性，跟脑机芯片的配合，智能属性都是建立在参与感基础之上的。
毕竟对于一款全新的系统来说，首先要考虑的便是用户的接受度，这才是最重要的。
王宇飞并没有打算从可移植性入手，他就打算在移动操作系统跟c操作系统上直接向那些传统强者发起挑战。
这样见效最快。
……
谷秉均的办公室虽然够大，但没有什么花里胡哨的东西。
比如没有附庸风雅的摆上一副茶具。