陈沫和宁馨站在一起,低声嘀咕。

    “杨飞此举,简直是神来之笔啊。”

    “把经销商也纳入股权激励范畴,亏他怎么想得出来!”

    “这次被对手挖走了不少大经销商,所以杨飞才出此对策。”

    “我觉得这倒是一个好办法,可以激励经销商之间互相比拼、互相竞争,我们的产品销量,肯定会节节攀升的。”

    “可是,你想过没有,任何竞争,都会有人被淘汰的,被淘汰的人,或是长期垫底的人,他心里肯定不舒服。”

    “杨飞肯定会有一套方法,看他接下来怎么说。”

    两人叽叽喳喳的,妙目却一直看着台上的杨飞。

    杨飞等台下的议论声停歇之后,说道:“在过去的六年时间里,我们美丽集团,抱着结交朋友、结交亲友的想法,对所有的经销商,都是实行老朋友优先的政策。经销商协议到期之后,都是优先续签。新产品出来后,也是优先你们先拿货。但是,我的一片真诚之心,换来的却是几百人的反水!这让我心里发寒啊!”

    台下众人点头称是,大骂那些没良心的经销商们。

    杨飞道:“既然不能从感情上留住你们,那咱们就从利益、从规章制定上努力吧!刚才我说的是利益,接下来,我要谈谈规矩了。”

    他说到“规矩”时,声音明显提高。

    众人连忙坐正了,安静的听下去。

    杨飞沉着地说道:“我们的产品线,现在已经很丰富了,旗下品牌也众多,而我给你们的选择权也是很宽松的,你觉得你有实力、有能力,可以全部经销我们的产品,如果你能力低,资金少,那你可以只拿一个或几个品牌的经销权。”

    他话锋一转:“但是,我以为,不管你能力多大,如果你能经销我们所有的产品,也足够让你手忙手脚乱了,我相信你是没有余力,再去经销或代理其它同类产品的!你有这些闲钱,为什么不把现在的市场做得更好呢?”

    杨飞语气一厉:“因此,如果我发现有人经销其它竞争对手的产品,那不好意思,你的所有福利和资格,都将被取消!而且永不录用。这叫覆水难收!你的区域经销权、你的股权分红、你的销售返利,统统没有了!”

    众人神情一凛,但又觉得杨飞这么做,既是出于无奈,也是必要之举。

    无规矩不成方圆!

    杨飞扫视全场,缓缓说道:“还有,以前的经销商,我们都是优先续签,极少有淘汰的,除非是你们不想干了,主动离开。我可从来没开除过一位经销商朋友吧?从明年开始,我们要换一种方式,经销商,也将实行淘汰制。”

    淘汰制?

    经销商们有如点着了尾巴的牛群,瞬间情绪高涨,和左右交头接耳,大声讨论起来。

    杨飞右手指着前方,提高声音,大声说道:“在你所在的区域,如果你的销量,连续三个季度垫度,或是年度总销量没有完成公司规定销量的80,那我只能请你离开。既然你没有能力做活这块市场,那就换一个有能力的人上来!我这么做,也是为了你们自己的利益着想。”

    第1261章 闹事!

    有很多人理解不了,一个经销商而已,你还搞淘汰制?

    经销商能卖你们的产品,你就烧高香了,你居然还敢挑经销商?

    在企业创业的前期,当品牌还没有做起来的时候,企业需要经销商的支持。

    杨飞刚成立美丽集团时,连经销商都招不满,哪里有底气去搞什么经销商考核和淘汰制度?

    那不是找死吗?

    现在时移世异,今日之美丽帝国,又岂是六年前可以比拟?

    以前是经销商挑企业,现在的美丽集团,却可以挑经销商了。

    本来,杨飞想把这把经销商的改革推后进行的。

    但这次对手的无情反扑,经销商阵地血流成河,推动了这种改革的提前。

    杨飞制定了一系列的措施,对经销商进行返利、奖赏、激励,同时也对经销商的资质和能力,制定相应的考核和淘汰机制。

    杨飞认为,有九种经销商,是必须要淘汰的。

    靠企业支持型,动不动就向企业要政策支持,甚至坐拥市场,以此为威胁:你不支持,我就不进货。你不给我费用,我就不做活动。

    甩手掌柜型,有些人小富即安,做经销商赚了点钱,就不思进取,把生意甩给亲戚或家人。

    天上掉馅饼型,自己不努力,寄希望于经销产品名气大,天天在央视打广告,不用出力气,也能火爆热销。

    埋怨市场型,整天就是怨气冲天,唉声叹气,说市场不好做,货卖不动,却从来不主动寻找市场。

    此外,还有拖拉症晚期,光说不练型,重心容易偏离型,超低价情绪型,品牌混乱型,这样的经销商,带不来多少业绩,有时甚至会让一个区域的市场陷入被动。

    至于优秀经销商的奖励,上面说的只是比较突出的两点。

    此外,杨飞还提供了“维护市场秩序奖”、“市场价格保护奖”、“市场开发贡献奖”等奖项。

    他还规定,从明年开始,每年的经销商年会,凡是获得各种优胜奖项的经销商,都能上台领奖,享受更高的荣誉。

    总之,杨飞这一次,对经销商政策,进行了大刀阔斧的改革。

    这么做,是为了增强经销商对企业的向心力,调动经销商的主观能动性,开拓更广阔的市场。

    现在的日化市场,烽烟四起。

    市场已经基本稳定,以美丽集团领头,宝洁和联合利华随后,力白、雕牌、白猫等国内品牌为第三梯队。

    美丽集团再想拓展市场,就需要多方面发力,如果能整合三千经销商的战斗力,那肯定能开辟出更大的战场!

    杨飞详细的介绍了新的经销商政策。