我不由自主凑过去说:“这是我们四海集团的董事长,我和她一个单位的,一起来的。”

    说话的那人带着羡慕加妒忌的眼神看着我:“你小子可真有福气,能有这样一个仙女上司……”

    我不由自主咧开了嘴,呵呵笑起来。

    这时麦苏开始演讲了,大家都安静下来,我聚精会神地凝视着台上楚楚动人的麦苏,心情有些激动和豪迈。

    麦苏演讲的题目是《中国旅游品牌营销的新价值时代》。

    一听到这题目,我就觉得高端大地上档次。

    简短地致辞之后,麦苏开始发言了。

    “今年,是中国旅游产业的变革之年。变革之深意,不仅在于国家层面相继出台的政策让旅游产业终于上升至空前的战略高度,还在于来自市场的大数据反馈,直观地呈现出旅游产业在拉动区域经济发展方面所发挥的强大驱动力;以及日益加剧的出入境游逆差,带给中国旅游产业的警醒和危机感……”麦苏声音不大,但吐字清晰。

    一听这开头我就感觉到了麦苏心中的大气场大格局。

    “中国旅游产业发展与改革开放同步,是以文化、旅游交流吸引外宾、吸取外汇、引进外资,推动中国政治、经济、文化、社会整体改革与发展的强大动力。三十多年来,中国旅游产业也在探索发展中经历着裂变,从拼资源、拼线路、拼产品、拼服务,到互联网、信息化、体验经济时代的拼品牌、拼内涵、拼体验,迈入外树形象,内修品质的品牌价值时代……”麦苏侃侃而谈,“品牌营销紧随市场动向,没有一劳永逸。不管是国家宏观战略层面的驱动,还是日益个性化、多元化的市场需求,必将推动中国旅游品牌影响经历一次新变革和大洗牌。在构建美丽中国,实现旅游强国战略目标主导下的这个变革之年,我们有必要来谈谈中国旅游品牌营销的新价值……”

    这开场白好,直接进入正题,站的层面很高,我暗暗点头。

    “如果说中国旅游产业在内涵提升、产品创新、线路研发、服务提升方面的努力是渐变的、缓慢的,那么,互联网、信息化时代的品牌营销对旅游产业的整体提升所产生的作用,则不亚于一次核裂变,即时性、互动性、便捷性的互联网信息更新、传播特点,几乎可以在一瞬间,能让一个旅游目的地闻名于世,人满为患,也可以因突发性危机,美誉尽失、门可罗雀。品牌以它天生的敏感属性和号召力,彰显出巨大的价值张力,左右着旅游目的地的成败得失……”

    会场里鸦雀无声,我专注地听麦苏讲。

    麦苏接着话锋一转:“而旅游产业由于关联性大,对区域经济整体转型产生的驱动力,以及在激发城市服务业、文化创意产业,尤其在激发老城区、老工业区改造等方面所发挥的活力,旅游品牌的传播对招商引资的吸引力和聚合力,使得许多旅游资源丰富、发展意识超前的区域,纷纷以率先发展旅游产业,塑造个性鲜明的旅游品牌,来促进城市经济的转型与升级……”

    作为一个地域性旅游企业的管理者,麦苏能谈到这个话题,足以看出她心中的战略意识和高端眼光,的确比我要高远多了,我心中暗暗佩服。

    听着麦苏的演讲,不由想到了肖峰,作为集团总裁,作为麦苏的亲密合作者,不知他有没有如此的高度和眼界来看这个问题,不知他有没有麦苏如此的气度和宽广来认识今天的中国旅游业。

    想到肖峰,又不由想到了海星,在我的心中,海星是一个超级商业管理高手,在我的眼中,他的能力超于麦苏和肖峰,甚至那个不可一世的荣氏集团老爷子也未必能比得过。那么,如果是海星来参加这样的高端论坛,他会有怎么样的表现呢?

    不知为何,在这样的场合,我心里不由自主把麦苏和肖峰、海星比较起来了,甚至把荣老爷子也拉了进来。

    甚至,我还幻想,假如有一天海星离开海岛回到大陆,在海州创办起自己的旅游企业,那么,海州将会出现三国时代,在荣氏、四海和海星的企业之间,谁会最牛逼呢?如果这三者之间发生商战,那么,谁会是最后的胜利者呢?

    似乎,我心里胜利的天平不由自主偏向了海星,即使海星是后来者,我还是会如此认为。

    当然,我不希望真有这样的事情发生,因为如果那样的话,麦苏肖峰就将成为海星的对手,特别是麦苏。我下意识地不希望麦苏和海星之间会有惨烈的战争发生。因为不管谁是胜利者,那个失败者都不是我乐意看到的。

    我倒是很希望海星能击败荣氏集团,教训一些那个傲慢霸道把我视为自己盘中餐的老爷子。

    一想到这一点,我心里感到很欢乐。

    正在我意淫的时候,麦苏这时开始举例了:“1999年,大连率先将整座城市整合成一个旅游产品来打造‘浪漫大连’城市品牌,取得巨大成功,自此,掀起了中国旅游城市品牌营销潮流。

    2007年,山东省推出‘好客山东’旅游品牌形象,经过整合17个地级市,首创捆绑式营销模式,并在央视投放组合式品牌形象广告,同时配合核心旅游产品及‘休闲汇’、‘贺年会’等节庆活动,激发了全省发展旅游的热情及大兴‘齐鲁好客之风’的氛围,成为全国遥遥领先的省域旅游品牌。

    随后,山东省开创的省域旅游品牌形象四字定位法以及‘捆绑式’营销被全国各省市争相效仿,出现了‘老家河南’、‘清新福建’、‘晋善晋美’、‘美好江苏’等省域旅游大品牌。2010年,中国旅游进入省域旅游大品牌营销时代……”

    一听麦苏提到了我的老家山东,我来了精神,心里乐开了花。

    第267章 生命的女神

    没想到麦苏竟然拿我老家山东来说事了。

    麦苏继续说:“在这股浪潮的冲击下,日渐繁荣而成熟的中国旅游生了一大批游客耳熟能详的大区域品牌、旅游城市品牌及产品品牌,为中国旅游产业的持续深化发展,探索了多样化的路径,如以组团化捆绑营销的‘好客山东’模式,以‘城市即产品’实现全域化旅游的‘浪漫大连’模式,以山岳旅游推动城市整体转型的‘焦作现象’模式,以文化旅游推动资源枯竭型城市新生的‘枣庄实践’模式,以及以持续的事件营销打造国际知名度的‘张家界模式’等,都在完成自身转型发展的同时,为中国旅游的品牌化发展进程探索出了丰富多彩的营销模式……”

    我抛开刚才天马行空的意淫幻想,集中精力听着麦苏的演讲。

    “但是,旅游品牌的成功营销,是以旅游目的地优势资源核心,聚合多方因素共同作用产生的结果,具有独特性和不可复制性。骤然兴起的中国旅游品牌营销热,存在不甘落寞的盲目跟风模仿现象,并导致诸多的问题……游客的选择是挑剔的,市场的选择是苛刻的,看似轰轰烈烈的中国旅游品牌营销,创意亮点频出,却没有形成系统的品牌营销规划,没有构筑起可持续的品牌营销逻辑体系,你方唱罢我登场,不制造点动静就怕很快被游客遗忘的各种营销喧哗,并没有得到市场的广泛认可,持续时间久了,也略显出不得已而为之的疲态……”

    我沉思着,似乎,麦苏讲的这些东西,已经有些超出了我的接受能力。

    “告别旧传统模式,迈向新价值时代,我们首先需要深刻反思中国旅游品牌营销存在的误区……”麦苏接着陈列举例。

    会场里静悄悄的,大家全神贯注听着麦苏的眼睛,不住有人点头。

    身边有人低声交谈:“这位美女董事长看问题十分犀利,说到点子上了……”

    “一个地方旅游企业的管理者能有这等开阔的眼界和视角,十分难得……”

    “看来以后我们要格外关注下四海集团,这个集团能有这样的领导者,前途不可估量……”

    “看到那正傻乎乎看着台上的那小子没?他是四海集团的,跟随麦董事长一起来开会的。”

    “哦,看到了,这小子似乎很得意啊,两眼直勾勾地看着讲台……”

    “这小子真他妈的有福气,能跟着这样一位仙女董事长做下属,哎,羡慕嫉妒恨啊……”

    “呵呵,你羡慕有啥用,难道你能不当你集团的老板了,放下身段去四海集团做员工?”

    “呵呵,你以为不做不到?”

    “得了吧,说说就行了,你还真能为美人舍弃江山啊,我了解你,你这家伙为了事业,是可以舍弃一切的……”

    “你了解个头,那只是说明还没遇到真正让我心动的美女而已……”

    “你就别做梦了,人家麦董事长有才有貌有财富有事业,什么都不缺,你没有能让人家看中你的地方哦……”

    “哎,这只能说是无缘,人生啊,靠的就是缘分,我现在啊,最敬仰的就是麦董事长,最羡慕的就是那小子了……”

    听着这二位的谈话,我心里忍不住想乐。