没有人在聊这电影吗?

    影评呢?

    一些人打开专业网站,也费力找寻了一番,才找到了电影的评论页面,只有零零星星的评价。

    这是怎么回事?

    难道是电影很差劲,看过的人连差评都懒得打。问题在于,零星的评价,基本是四五星啊。

    有人觉得奇怪,决定“以身试毒”。

    他在群、朋友圈之类,发布了这个公告,然后走进了影院。

    不仅是他……

    另外还有许许多多,像他一样的人。基于同样的理由,选择了去观看电影。

    再之后,他们觉得,打开了新世界的大门。

    当他们从影院中出来,一个个人红光满面,兴奋地与大家分享自己的激动。

    “这电影,我要吹爆。”

    “强烈推荐《超体》,牛批!”

    “非常不错,我把话撂这了,哪个看了电影,觉得不值票价,找我来退钱。”

    “……”

    如果一个两个这样说,大家还要怀疑,这是个人审美的偏好。但是当其他同样看了电影的人,也在附和的时候,其他人不怀疑了,反而产生了随大流的心理。

    毕竟别人看了,自己没看,聊天都没话题。

    但是……

    有人一查,惊愕的发现,本地的电影院,根本没有《超体》的排片,这是怎么回事?地域歧视还是咋地?

    有人不乐意了,直接打电话喷……

    投诉。

    凭什么,同样的院线。

    别的地方,有这电影上映,咱这地方没错。就算咱这里,不是什么大城市,同样也不算小县城啊。

    五六家影院呢,三四十万城市人口。

    这么繁华的市场,想看部电影也不行吗?

    喷得有理有据……

    至少喷的人是这么觉得的。

    反正接线小妹支支吾吾,也没有答复,只能耐心表示,要请示上级,尽快解决顾客的意见。

    一个个电话记录汇总。

    几个小时之后,就汇聚在经理的手上。

    “这么多啊。”

    经理翻看记录,斟酌了片刻,就问旁边的人,“你觉得这事,应该怎么办?”

    旁边的人,算是经理的心腹。

    所以他也没顾虑,直接说道:“银河7,放映了差不多三周,上座率大不如前了。有时候,白天一些场次,只有几个客人在,票钱都不够电费。”

    “嗯。”

    经理点了点头,有几分感慨,“何止是电费,还有租金、场地费用,以及各种税务之类。”

    “大家都以为,电影院很赚钱。一部电影大爆了,院线什么事都没干,就躺着收一半的钱。”

    “这是误解。”

    经理摇头道:“他们也不想想,我们投入的成本有多高?一个新兴的影院,不经营七八年,根本回不了本。”

    “特别是三四线的小城市,如果搞高端一点的影院,没有十几年也别指望盈利,压力特别大。”

    经理自言自语。

    旁边的心腹,更是连连点头,“您说得对,都说开门做生意,金钱如流水。但是这流水,基本是浮财啊。”

    “一年三百多天,也只有几个档期可以赚钱。剩下的时间,就光养着这么大的影院,没半点收入,反过来要贴钱,难。”

    “所以能赚的时候,不能把钱往外推。”

    心腹不愧是心腹,他是合格的工具人,用自己的嘴,说出了经理的心理话,“所以我觉得,经理你应该向上面请示一下,把银河7的排片压缩几场,腾出来放映《超体》。”

    “哎呀,这怎么行。”

    经理假惺惺道:“据说我们院线,跟银河帝国签了什么独占的合同,要保证一个月内,银河7的排片,一定要在90以上。这时间没到,就匆忙违反合约……不好吧。”

    “我怕请示了,上面不同意。”

    经理叹气,神色玩味,“这不是给上头添堵吗?你说说看,如果你是老板,你会同意这事?这不是让他闹心么。”

    嗯?