和懂行的人说话，就是轻松。
“我就是这个意思。”
顾莫杰端起杯子，一口气把微凉的茶水喝干，起身在屋里踱了几圈，随后凝视着窗外，整理一下自己的思路。
叶维伦提到了手机，让顾莫杰想到了很多业界动态。
在05年以前，手机其实是一个纯粹的硬件主导行业，手机的软件开发几乎不存在独立性，都是依附于各大硬件平台巨头。
一方面，因为诺基亚也好、摩托罗拉也好、三星也好，都是用的各自互不兼容的套片方案平台，所以给各家写的代码相互兼容的可能性很低。写手机软件的项目组们，就算不是直接受雇于这些大公司，至少也只能把自己的成果卖给其中一家，不可能通吃好几家的好处。
国内，还在用2g网络，手机终端的套片平台自然也是2g的，唯有联通家的cda是25g。美国和日本，虽然已经开始用3g了，但是不同硬件平台的软件标准一直没有统一，软件业一样只能各自为战。
而且，与国际巨头相比，国内手机品牌商们还有一个劣势，那就是他们没有任何一家有自己的核心芯片技术，他们用的套片，都是从国外巨头那里买授权的。比如当时的海信等国产品牌公司，光买一组高通公司（al）的授权（license），就要花3000万到5000万人民币不等。
所谓授权（license），只是“允许贵公司使用高通公司的xx系列套片平台，开发相应的手机”，也就是说，哪怕一个刚入行的手机品牌商，一台手机都还没生产，光是入行门槛就已经花出去几千万了，手机品牌商也因为这种资金上的高准入门槛，而变得非常稀缺。多年后高通公司也因为这种霸道的授权费，遭到了中国商务部的反垄断调查，开出了价值数十亿美元的罚单。
这种国际大环境下，软件主导型的公司，基本上只能在c领域混混，不可能在手机界有什么作为——除非它强大到自己新建一个手机硬件平台，然后把这个硬件平台推到比诺基亚和摩托罗拉还强大的位置上。
当然，这一点后世的苹果后来做到了，尽管如今的顾莫杰不知道。在如今的顾莫杰眼里，那是一种不可能完成的，或者成本过于巨大的任务。
然而，以上情况，仅限于到05年为止。
顾莫杰和叶维伦聊天的这个时间点，世界已经发生了一小步悄然的变化。
05年底06年初的时候，台湾的联发科公司（tk），开发出了独立知识产权的、可以彻底绕过高通公司技术壁垒的手机套片。而且tk公司因为知道自己是后起之秀、根基不深、品牌不响，所以选择了另一条发展的路线。
tk是世界上第一家不要license授权费的手机芯片组研发商，用它的套片，只要光花买套片的钱就行，一千组芯片起卖，用多少买多少、没有额外费用。
这种大杀器，瞬间崩击了手机品牌商的入行门槛。
原本想做自己的手机品牌，还得掂量掂量：只要进个门，门票就已经被高通收走三千万了，要是后面的毛利做不出三千万以上、手机卖不好，岂不是血本无归？没个几亿打底，根本碰都不敢碰手机业。
现如今，改用tk的芯片组，门票不要钱，进入景区后实际消费多少算多少、生产几台手机给几台芯片钱，原本惴惴不安于利润率、又眼红手机业的人，岂有不蜂拥而入之理？那些只有一两千万总资本的小牌小厂，一夜之间如雨后春笋，遍地开花。
从此，一股以中国市场为主、兼顾席卷全球的风潮出现了。
那就是“山寨机”。
……
顾莫杰把业界现状捋清，坐回位子上，探询道：“你觉得，公司对山寨机市场，应该介入到何种深度？”
叶维伦：“我觉得，山寨机的每一个品牌，都是长久不了的。一个行业一旦门槛变低了，对于资金雄厚、实力强劲的大公司，反而不是好事，因为竞争对手太多了。山寨机的好日子，我估计最多也就一年多，随后就会进入血腥的红海厮杀、激烈拼掉一大半的品牌。所以，对于公司来说，最好的选择，就是只介入山寨机的软件市场，不介入硬件市场——原本，各家的软硬件接口标准都不一样，为一个牌子的硬件写的代码，不能用于另一个牌子。现在好歹他们用的硬件都统一到tk的套片上了，只要我们挖掘一批资深手机程序员、针对性吃透tk的代码标准，那么写出来的上层应用软件，就有可能同时被很多家山寨机厂商应用到——其实，这一块我们不是走得最快的，据我所知，业内在这方面最拼的，是马化腾的腾讯。自从国内出现山寨机投资的趋势之后，哪怕机器还没出来、还没上市卖，腾讯也已经投入了大量的程序员，解决兼容性问题，试图让所有山寨机品牌都能在手机上安装qq。我们现在进入，也不过是国内第二而已。”
顾莫杰内心要说不感慨，那是不可能的。他觉得自己已经算是非常紧握时代脉搏的了，没想到依然有人眼光不亚于他。山寨手机目前都还没生产出来呢，小马哥已经酝酿着破“首个山寨机第三方软件”的处了。
估计小马哥会是他一生商战中所要面对的终极boss吧。
顾莫杰一旦下了决断，很快就会进入寻找具体对策的状态，情绪几乎不能影响他的工作。
“叶哥，山寨机这个闸门一旦打开，市场上要面对的就不仅仅是三五家品牌商了，06年一年，可能手机品牌会增长到五十家，一百家，甚至更多——你想过没有，如果我们只做软件，不做硬件，怎么去和这些杂牌谈合作呢？杂牌太多了，我们根本谈不过来的。就好像萨达姆被小布什端掉了，或者阿富汗政府被他端掉了，美军再想找游击队的负责人谈判，根本找不到可以说得算的对象啊。”
这是一个很现实的问题，当一个权威被搬掉之后，取而代之的往往不是一个新的权威，而是一大票互相不服的家伙，导致没有一个人有资格话事儿。
就好像东方人往往对基度教世界有一种误解，认为基度教世界只有三大派：天主、东正、新教。
殊不知，实际上何止三派。
天主和东正自然是纯正的两大派。
而新教，其实有四万多个细分的小教派——既然当年你马丁·路德可以不服教皇自己干，那么你手下的人也有资格不服你自己干。只要有一次改朝换代的分裂，就可以终结万世一系的神圣性，让改朝换代的分裂无限重演。
这种事情，只要破了处，就收不住了。除非和日本人一样，2600年没换过朝代，才能维持住“万世一系、八纮一宇”。
顾莫杰很期待叶维伦的回答。难道，叶维伦会劝他抓大放小、到时候只和山寨机中几大混的最出头的代表谈判？
“我觉得，我们可以分两手准备。第一手，叫抓大放小——我们的软件出来之后，主动和市面上市场占有率比较高的山寨手机商谈判，让他们出厂预装我们的产品。另外，对于小杂鱼我们也不能彻底放弃，可以改走运营商的门路嘛。很多小牌子，是没有实力自己弄铺货渠道的，他们只能打价格战，争当三大运营商的合约机供应商。如果我们可以在三大运营商的合约机技术标准那里动点手，把我们的某些软件列进去，不是比和那些小杂鱼一家家谈判方便的多？”
第十三章 无功无名
叶维伦对付手机硬件商的思路，总结一下其实就是两句话：大的，咱自己亲自出面谈；小的，通过运营商一网打尽。
简单粗暴，直击要害。只要本钱够硬，操作起来非常便捷。
和叶维伦接触越久，顾莫杰对于职业经理人的身价判断标准，就越有更高一层的认识。
值得你给几个亿股权的经理人，并不一定是出招天花乱坠之人。能够简单实用，把复杂的问题弄容易，才是最重要的。
两人又谈了很久，不过剩下的都是娱乐产业方面的布局，纯属扩张现金奶牛的发散思维，尽管后来也颇为公司捞了不少钱，却没什么值得赘述的。
数日之后，顾莫杰和叶维伦这番会谈的结果，就被公司决策层细化成了一整套年度扩张计划，以及一部分中长期规划，在初音集团内部统一了思想，逐步安排下去。
该立项立项，该招人招人，该收购兼并地自己去谈，一切都有条不紊地展开着。
按照顾莫杰的估计，这一切要真正进入实质性实施阶段，起码要等到农历过年之后了。
……
转眼便是农历腊月，哪怕繁忙如互联网公司，也会在年关将近的时候闲下来。
当然，日常运营维护部门，以及客服团队除外。公司业务的性质，注定了那些部门是一年四季苦逼、过年过节也要留人轮值的。
有资格空下来的，只是研发和策划部门。
“我就是这个意思。”
顾莫杰端起杯子，一口气把微凉的茶水喝干，起身在屋里踱了几圈，随后凝视着窗外，整理一下自己的思路。
叶维伦提到了手机，让顾莫杰想到了很多业界动态。
在05年以前，手机其实是一个纯粹的硬件主导行业，手机的软件开发几乎不存在独立性，都是依附于各大硬件平台巨头。
一方面，因为诺基亚也好、摩托罗拉也好、三星也好，都是用的各自互不兼容的套片方案平台，所以给各家写的代码相互兼容的可能性很低。写手机软件的项目组们，就算不是直接受雇于这些大公司，至少也只能把自己的成果卖给其中一家，不可能通吃好几家的好处。
国内，还在用2g网络，手机终端的套片平台自然也是2g的，唯有联通家的cda是25g。美国和日本，虽然已经开始用3g了，但是不同硬件平台的软件标准一直没有统一，软件业一样只能各自为战。
而且，与国际巨头相比，国内手机品牌商们还有一个劣势，那就是他们没有任何一家有自己的核心芯片技术，他们用的套片，都是从国外巨头那里买授权的。比如当时的海信等国产品牌公司，光买一组高通公司（al）的授权（license），就要花3000万到5000万人民币不等。
所谓授权（license），只是“允许贵公司使用高通公司的xx系列套片平台，开发相应的手机”，也就是说，哪怕一个刚入行的手机品牌商，一台手机都还没生产，光是入行门槛就已经花出去几千万了，手机品牌商也因为这种资金上的高准入门槛，而变得非常稀缺。多年后高通公司也因为这种霸道的授权费，遭到了中国商务部的反垄断调查，开出了价值数十亿美元的罚单。
这种国际大环境下，软件主导型的公司，基本上只能在c领域混混，不可能在手机界有什么作为——除非它强大到自己新建一个手机硬件平台，然后把这个硬件平台推到比诺基亚和摩托罗拉还强大的位置上。
当然，这一点后世的苹果后来做到了，尽管如今的顾莫杰不知道。在如今的顾莫杰眼里，那是一种不可能完成的，或者成本过于巨大的任务。
然而，以上情况，仅限于到05年为止。
顾莫杰和叶维伦聊天的这个时间点，世界已经发生了一小步悄然的变化。
05年底06年初的时候，台湾的联发科公司（tk），开发出了独立知识产权的、可以彻底绕过高通公司技术壁垒的手机套片。而且tk公司因为知道自己是后起之秀、根基不深、品牌不响，所以选择了另一条发展的路线。
tk是世界上第一家不要license授权费的手机芯片组研发商，用它的套片，只要光花买套片的钱就行，一千组芯片起卖，用多少买多少、没有额外费用。
这种大杀器，瞬间崩击了手机品牌商的入行门槛。
原本想做自己的手机品牌，还得掂量掂量：只要进个门，门票就已经被高通收走三千万了，要是后面的毛利做不出三千万以上、手机卖不好，岂不是血本无归？没个几亿打底，根本碰都不敢碰手机业。
现如今，改用tk的芯片组，门票不要钱，进入景区后实际消费多少算多少、生产几台手机给几台芯片钱，原本惴惴不安于利润率、又眼红手机业的人，岂有不蜂拥而入之理？那些只有一两千万总资本的小牌小厂，一夜之间如雨后春笋，遍地开花。
从此，一股以中国市场为主、兼顾席卷全球的风潮出现了。
那就是“山寨机”。
……
顾莫杰把业界现状捋清，坐回位子上，探询道：“你觉得，公司对山寨机市场，应该介入到何种深度？”
叶维伦：“我觉得，山寨机的每一个品牌，都是长久不了的。一个行业一旦门槛变低了，对于资金雄厚、实力强劲的大公司，反而不是好事，因为竞争对手太多了。山寨机的好日子，我估计最多也就一年多，随后就会进入血腥的红海厮杀、激烈拼掉一大半的品牌。所以，对于公司来说，最好的选择，就是只介入山寨机的软件市场，不介入硬件市场——原本，各家的软硬件接口标准都不一样，为一个牌子的硬件写的代码，不能用于另一个牌子。现在好歹他们用的硬件都统一到tk的套片上了，只要我们挖掘一批资深手机程序员、针对性吃透tk的代码标准，那么写出来的上层应用软件，就有可能同时被很多家山寨机厂商应用到——其实，这一块我们不是走得最快的，据我所知，业内在这方面最拼的，是马化腾的腾讯。自从国内出现山寨机投资的趋势之后，哪怕机器还没出来、还没上市卖，腾讯也已经投入了大量的程序员，解决兼容性问题，试图让所有山寨机品牌都能在手机上安装qq。我们现在进入，也不过是国内第二而已。”
顾莫杰内心要说不感慨，那是不可能的。他觉得自己已经算是非常紧握时代脉搏的了，没想到依然有人眼光不亚于他。山寨手机目前都还没生产出来呢，小马哥已经酝酿着破“首个山寨机第三方软件”的处了。
估计小马哥会是他一生商战中所要面对的终极boss吧。
顾莫杰一旦下了决断，很快就会进入寻找具体对策的状态，情绪几乎不能影响他的工作。
“叶哥，山寨机这个闸门一旦打开，市场上要面对的就不仅仅是三五家品牌商了，06年一年，可能手机品牌会增长到五十家，一百家，甚至更多——你想过没有，如果我们只做软件，不做硬件，怎么去和这些杂牌谈合作呢？杂牌太多了，我们根本谈不过来的。就好像萨达姆被小布什端掉了，或者阿富汗政府被他端掉了，美军再想找游击队的负责人谈判，根本找不到可以说得算的对象啊。”
这是一个很现实的问题，当一个权威被搬掉之后，取而代之的往往不是一个新的权威，而是一大票互相不服的家伙，导致没有一个人有资格话事儿。
就好像东方人往往对基度教世界有一种误解，认为基度教世界只有三大派：天主、东正、新教。
殊不知，实际上何止三派。
天主和东正自然是纯正的两大派。
而新教，其实有四万多个细分的小教派——既然当年你马丁·路德可以不服教皇自己干，那么你手下的人也有资格不服你自己干。只要有一次改朝换代的分裂，就可以终结万世一系的神圣性，让改朝换代的分裂无限重演。
这种事情，只要破了处，就收不住了。除非和日本人一样，2600年没换过朝代，才能维持住“万世一系、八纮一宇”。
顾莫杰很期待叶维伦的回答。难道，叶维伦会劝他抓大放小、到时候只和山寨机中几大混的最出头的代表谈判？
“我觉得，我们可以分两手准备。第一手，叫抓大放小——我们的软件出来之后，主动和市面上市场占有率比较高的山寨手机商谈判，让他们出厂预装我们的产品。另外，对于小杂鱼我们也不能彻底放弃，可以改走运营商的门路嘛。很多小牌子，是没有实力自己弄铺货渠道的，他们只能打价格战，争当三大运营商的合约机供应商。如果我们可以在三大运营商的合约机技术标准那里动点手，把我们的某些软件列进去，不是比和那些小杂鱼一家家谈判方便的多？”
第十三章 无功无名
叶维伦对付手机硬件商的思路，总结一下其实就是两句话：大的，咱自己亲自出面谈；小的，通过运营商一网打尽。
简单粗暴，直击要害。只要本钱够硬，操作起来非常便捷。
和叶维伦接触越久，顾莫杰对于职业经理人的身价判断标准，就越有更高一层的认识。
值得你给几个亿股权的经理人，并不一定是出招天花乱坠之人。能够简单实用，把复杂的问题弄容易，才是最重要的。
两人又谈了很久，不过剩下的都是娱乐产业方面的布局，纯属扩张现金奶牛的发散思维，尽管后来也颇为公司捞了不少钱，却没什么值得赘述的。
数日之后，顾莫杰和叶维伦这番会谈的结果，就被公司决策层细化成了一整套年度扩张计划，以及一部分中长期规划，在初音集团内部统一了思想，逐步安排下去。
该立项立项，该招人招人，该收购兼并地自己去谈，一切都有条不紊地展开着。
按照顾莫杰的估计，这一切要真正进入实质性实施阶段，起码要等到农历过年之后了。
……
转眼便是农历腊月，哪怕繁忙如互联网公司，也会在年关将近的时候闲下来。
当然，日常运营维护部门，以及客服团队除外。公司业务的性质，注定了那些部门是一年四季苦逼、过年过节也要留人轮值的。
有资格空下来的，只是研发和策划部门。