虽然智能机本来就是一个日新月异增幅暴涨的市场。虽然09年下半年，中移动制式的安卓机才开始进入市场，而移动用户本来就是联通和电信相加总和的五倍以上。
额外暴涨的安卓机出货量，大量集中在垃圾小厂的千元机档次，“初心”和htc并不是最大的受益者。
但“初见”毫无疑问是最大的受益者。在新购手机的年轻用户里面，第一次成规模地出现了“买了手机后没有安装qq”的用户。
因为“初见”的用户量已经足够高了，社会上已经开始出现“某个新入网的初一新生用户，发现其所有现实中的好友都已经有‘初见’帐号，所以他没必要申请qq号”这种现象。
何况“初见”的联系人批量添加功能点，用户体验一直做得比qq和微信好，尽管qq和微信一直在山寨和抄袭，却始终没有完全跟上“初见”的脚步。
初见是国内i软件中，最早推出“可以直接从手机电话本导入联系人列表”功能的。也是最早导入“你们的共同朋友”、“你可能认识的人”、“附近的人”、“校内网同班同级生”这些统计维度的软件，一个新用户注册了“初见”之后，只需要操作三五分钟，就能加完几百个好友。
十一过后，手机新购潮虽然褪去了，初见“阅后即焚”功能的火爆，却开始向新的市场模式转移。
学生党们，开始在面对面的近距离现实交流时，使用“初见”。
这种情况，在原先的qq时代，乃至现在的微信时代，都不可能想象的。
qq的用处，就是给分隔两地或者至少暂时不会见面的人之间聊天用的。从来没见过几个人明明坐在一个房间里，现实中吆喝聊天都可以听见，却还拿出手机来聊的情况。
初见的新功能出现后，却颠覆了这条铁律。
开始有人围坐在一起，然后互相显摆自己手机里的牛逼福利图，然后享受同伴们当面起哄、瞠目结舌的表情。
后来有人总结这一历史时间点：或许，让当面坐在一起的人，都要通过手机来聊天，这种病，就是从那个时间点，被顾莫杰从潘多拉的魔盒里面放出来的吧。
不用初见的人，不仅感受到了在网络上被某个模糊笼统的大圈子里朋友们，排斥到了一个个更私密的小圈子之外。更感受到了现实生活中的当面社交，也面临了这种排斥。
这种感觉实在是太难受了。
腾讯搜集的用户习惯大数据，不会告诉张晓龙和马化腾这种隐痛。零花钱的不足，以及智能机的普及率低，仍然在压制着这个看似不怎么牛逼的新功能绽放其引力。
然而马化腾并不知道，墙里开花墙外香。
初见的“阅后即焚”模式，在国内上线两三个月都没让竞争对手警觉。
在美国，却很快有硅谷的初创科技公司，在审视了初见的“阅后即焚”功能点后，大为兴奋，并且立刻开始模仿编写，或是修改本身做了一半的社交分享软件。
船小好调头，公司大到初音和腾讯这种级别，不能随便拿自己的拳头产品市值开玩笑。往往只能等到某功能的社会效果很明显之后，才敢跟进。
硅谷的初创公司们，就没这么大的心理压力了。
搞砸了，大不了风投公司的天使轮投资失败呗，本来就是光脚的不怕穿鞋的，万一真搞成了，说不定还能大赚一笔。
这些冒险家里面，有几个是斯坦福大学的新生。他们原本对未来要做的东西还懵懵懂懂的，看了初见的新功能，立刻灵光一闪，有了方向。
这伙斯坦福生的头目，是一个名叫埃文·斯皮格尔的大二年级新生。
“干吧，兄弟们，咱就搞一个和初见的照片分享功能差不多、但又不完全一样的东西。嗯，名字就叫snachat好了。”
“要是能够成为扎克伯格第二，或者顾莫杰第二，咱就有钱买下big-经纪公司，然后睡泰勒·斯威夫特了。”
（注：历史上斯皮格尔自曝曾经计划在2014年snachat公司io之后、手头现金宽绰了，就买下泰勒斯威夫特的经纪公司big-一部分股权，然后就可以长期睡斯威夫特。
但是后来因为斯威夫特裤带子比较松，在13年就成功让他睡到了。几个月后斯皮格尔没新鲜感了，觉得貌似不值得为一个换了七八个男朋友的女星花太多钱，就放弃了买经纪公司的打算。）
第一百五十二章 凌厉的钱包攻势
相对于“阅后即焚”功能在拉仇恨值上的慢热，初音网络科技在8月底推出的另一个产品，则立刻把来自对手腾讯的仇恨值给拉ot了。
（ot=off-tank，魔兽世界术语，指ds队员的仇恨值超过t了。）
这个让仇恨值ot的产品，就是“初见钱包”。
初见钱包一上线，立刻受到了初音集团全渠道的发力推广。光是外部广告费的支出，就安排了好几亿的预算；至于内部不算钱的自有渠道，更是可劲儿地强推初音钱包。
第一瞬间爆发出来的推广声势与效果，便非常迅猛。
最初三天刚过，初见钱包就收获了第一批大约700万人的注册用户。
这些用户，都是在初音视频上上传过视频、参加过“广告费分享计划”的。
或者是在“初音歌姬”游戏里面，制作过od模型参加分享销售计划的。
或者是国内各大试试水的独立游戏公司，试图挤进stea数字版销售平台、在上面卖东西的。
正如五年多前，支付宝上线的时候，马云哪怕一分钱广告费都不花，也有那么几十万人，是非得第一瞬间注册支付宝帐号的。
那些人就是淘宝店主。
在马云那儿花钱的人，可以没有强大的注册支付宝帐号的欲望；但是通过马云的平台赚钱的人，是非得的一瞬间注册不可的。
马云只要一句“从今天起，不注册支付宝的用户，没法收钱”，一切抵抗都会秒掉。
初音集团如今的措施，道理是相同的。
那700万人，都是这些年来，多多少少从初音身上赚走过一些钱，或者至少是通过初音的平台渠道，从第三方消费者那里赚走过钱的。
以往，初音方面很大度地把这个支付接口，让给了初音虚拟货币的代币积分系统，或者干脆让度给支付宝。
而这一利益让度，也在过去数年里，换来了初音集团在面对国内竞争时的后方安稳——无论是顾莫杰面对周鸿祎，还是张超阳，还是马化腾，马云都给他提供了一定的资金支持，或者渠道上的联合。
如今，是做自己钱包产品的时候了。这700万早有基础的用户，毫不费力就收了回来——当然，那些人也不会注销支付宝，因为多年来支付宝的便利，已经让他们形成了在淘宝上网购的习惯。
只要淘宝网上的购物，依然需要使用支付宝结账，支付宝用户就不会减少。未来的很长一段时间里，安卓手机的用户们需要面对的现实就是：他们的手机里可能需要同时安装多个支付软件。
额外暴涨的安卓机出货量，大量集中在垃圾小厂的千元机档次，“初心”和htc并不是最大的受益者。
但“初见”毫无疑问是最大的受益者。在新购手机的年轻用户里面，第一次成规模地出现了“买了手机后没有安装qq”的用户。
因为“初见”的用户量已经足够高了，社会上已经开始出现“某个新入网的初一新生用户，发现其所有现实中的好友都已经有‘初见’帐号，所以他没必要申请qq号”这种现象。
何况“初见”的联系人批量添加功能点，用户体验一直做得比qq和微信好，尽管qq和微信一直在山寨和抄袭，却始终没有完全跟上“初见”的脚步。
初见是国内i软件中，最早推出“可以直接从手机电话本导入联系人列表”功能的。也是最早导入“你们的共同朋友”、“你可能认识的人”、“附近的人”、“校内网同班同级生”这些统计维度的软件，一个新用户注册了“初见”之后，只需要操作三五分钟，就能加完几百个好友。
十一过后，手机新购潮虽然褪去了，初见“阅后即焚”功能的火爆，却开始向新的市场模式转移。
学生党们，开始在面对面的近距离现实交流时，使用“初见”。
这种情况，在原先的qq时代，乃至现在的微信时代，都不可能想象的。
qq的用处，就是给分隔两地或者至少暂时不会见面的人之间聊天用的。从来没见过几个人明明坐在一个房间里，现实中吆喝聊天都可以听见，却还拿出手机来聊的情况。
初见的新功能出现后，却颠覆了这条铁律。
开始有人围坐在一起，然后互相显摆自己手机里的牛逼福利图，然后享受同伴们当面起哄、瞠目结舌的表情。
后来有人总结这一历史时间点：或许，让当面坐在一起的人，都要通过手机来聊天，这种病，就是从那个时间点，被顾莫杰从潘多拉的魔盒里面放出来的吧。
不用初见的人，不仅感受到了在网络上被某个模糊笼统的大圈子里朋友们，排斥到了一个个更私密的小圈子之外。更感受到了现实生活中的当面社交，也面临了这种排斥。
这种感觉实在是太难受了。
腾讯搜集的用户习惯大数据，不会告诉张晓龙和马化腾这种隐痛。零花钱的不足，以及智能机的普及率低，仍然在压制着这个看似不怎么牛逼的新功能绽放其引力。
然而马化腾并不知道，墙里开花墙外香。
初见的“阅后即焚”模式，在国内上线两三个月都没让竞争对手警觉。
在美国，却很快有硅谷的初创科技公司，在审视了初见的“阅后即焚”功能点后，大为兴奋，并且立刻开始模仿编写，或是修改本身做了一半的社交分享软件。
船小好调头，公司大到初音和腾讯这种级别，不能随便拿自己的拳头产品市值开玩笑。往往只能等到某功能的社会效果很明显之后，才敢跟进。
硅谷的初创公司们，就没这么大的心理压力了。
搞砸了，大不了风投公司的天使轮投资失败呗，本来就是光脚的不怕穿鞋的，万一真搞成了，说不定还能大赚一笔。
这些冒险家里面，有几个是斯坦福大学的新生。他们原本对未来要做的东西还懵懵懂懂的，看了初见的新功能，立刻灵光一闪，有了方向。
这伙斯坦福生的头目，是一个名叫埃文·斯皮格尔的大二年级新生。
“干吧，兄弟们，咱就搞一个和初见的照片分享功能差不多、但又不完全一样的东西。嗯，名字就叫snachat好了。”
“要是能够成为扎克伯格第二，或者顾莫杰第二，咱就有钱买下big-经纪公司，然后睡泰勒·斯威夫特了。”
（注：历史上斯皮格尔自曝曾经计划在2014年snachat公司io之后、手头现金宽绰了，就买下泰勒斯威夫特的经纪公司big-一部分股权，然后就可以长期睡斯威夫特。
但是后来因为斯威夫特裤带子比较松，在13年就成功让他睡到了。几个月后斯皮格尔没新鲜感了，觉得貌似不值得为一个换了七八个男朋友的女星花太多钱，就放弃了买经纪公司的打算。）
第一百五十二章 凌厉的钱包攻势
相对于“阅后即焚”功能在拉仇恨值上的慢热，初音网络科技在8月底推出的另一个产品，则立刻把来自对手腾讯的仇恨值给拉ot了。
（ot=off-tank，魔兽世界术语，指ds队员的仇恨值超过t了。）
这个让仇恨值ot的产品，就是“初见钱包”。
初见钱包一上线，立刻受到了初音集团全渠道的发力推广。光是外部广告费的支出，就安排了好几亿的预算；至于内部不算钱的自有渠道，更是可劲儿地强推初音钱包。
第一瞬间爆发出来的推广声势与效果，便非常迅猛。
最初三天刚过，初见钱包就收获了第一批大约700万人的注册用户。
这些用户，都是在初音视频上上传过视频、参加过“广告费分享计划”的。
或者是在“初音歌姬”游戏里面，制作过od模型参加分享销售计划的。
或者是国内各大试试水的独立游戏公司，试图挤进stea数字版销售平台、在上面卖东西的。
正如五年多前，支付宝上线的时候，马云哪怕一分钱广告费都不花，也有那么几十万人，是非得第一瞬间注册支付宝帐号的。
那些人就是淘宝店主。
在马云那儿花钱的人，可以没有强大的注册支付宝帐号的欲望；但是通过马云的平台赚钱的人，是非得的一瞬间注册不可的。
马云只要一句“从今天起，不注册支付宝的用户，没法收钱”，一切抵抗都会秒掉。
初音集团如今的措施，道理是相同的。
那700万人，都是这些年来，多多少少从初音身上赚走过一些钱，或者至少是通过初音的平台渠道，从第三方消费者那里赚走过钱的。
以往，初音方面很大度地把这个支付接口，让给了初音虚拟货币的代币积分系统，或者干脆让度给支付宝。
而这一利益让度，也在过去数年里，换来了初音集团在面对国内竞争时的后方安稳——无论是顾莫杰面对周鸿祎，还是张超阳，还是马化腾，马云都给他提供了一定的资金支持，或者渠道上的联合。
如今，是做自己钱包产品的时候了。这700万早有基础的用户，毫不费力就收了回来——当然，那些人也不会注销支付宝，因为多年来支付宝的便利，已经让他们形成了在淘宝上网购的习惯。
只要淘宝网上的购物，依然需要使用支付宝结账，支付宝用户就不会减少。未来的很长一段时间里，安卓手机的用户们需要面对的现实就是：他们的手机里可能需要同时安装多个支付软件。