就这腾飞集团还没办法完全说了算,毕竟那个设计单位一直是半独立的,若不是腾飞集团用各种利益捆绑,估计早就单飞了。

    至于什么教练机和轻型战斗机方面,用的则是该设计单位的另一款经典老机型,初教6,套路跟万能的运5一样,初教6更是开挂到差不多能有隐身,与下一代作战飞机对决的程度。

    至于航天产品,就更不用说了,清一色体育产品配件,连航天方面的字样都搭不上边,以至于腾飞集团已经在国际上形成实施垄断了卫星散热设备,到如今的出口名录中还写着运动员自动散热器,搞得不明所以的人各种懵。

    魔幻到如此程度,总部、部委、上级的人都是瞎子嘛?

    当然不瞎,非但不瞎,他们的眼睛反而雪亮雪亮的。

    可如此雪亮,怎么还能让腾飞集团靠着给运5、初教6各种开挂一路绿灯呢?

    原因很简单,腾飞集团带来的利益够大,给出的回报够足。

    其他不说,如果那个部委因为审批卡在哪儿,都不用腾飞集团亲自出面,腾飞集团所在的几个地方领导就能集体进京,堵在那个部委门口要说法。

    不给腾飞集团老旧型号改进型,无法投产,三、四万人的就业问题你部委给解决?每年几个亿的利税你部委给?由此带动的地方经济发展停滞,你部委帮着拉动?

    几个硬核问题往部委面前一堆,然后就去财政部门要明年的财政转移拨款,各个狮子大张口,一副明年完求蛋的模样,试问如此做派谁能受得了?

    干脆眼不见心不烦,一批了事,你们跟腾飞集团爱咋搞咋搞,反正别再来烦他们部委就行了。

    如此,就这么竟然一直维持到现在。

    当然,中间腾飞集团不是没有获取航空航天产品许可资质的努力,但却遭到一种说不清道不明的阻力。

    想想也知道,这是那些航空、航天领域的友商们捣的鬼。

    事实也的确如此,随着腾飞集团在航空天空领域的持续发展,技术水平越来越高,试问那些个大厂谁心里不突突?

    没有生产许可资质,腾飞集团除了用运5和初教6两个老型号自欺欺人的改进外,就只有跟航空、航天口的大厂合作研发这一条路可以走。

    靠着腾飞集团全产业链的能力提升自身的水平,这么好的事儿,谁不爱干?

    第一千一百七十三章 把自己成到唯一

    最典型就是就是现如今的成功集团和西北航空厂了。

    成功集团背靠腾飞集团的高端航材和发动机,从歼7开始,可谓一路开挂,如今已经成为下一代作战飞机的主要承包商。

    西北航空厂同样不为人后,在战斗轰炸机、大型运输机、远程轰炸机以及民用客机等领域跟腾飞集团可谓是全方位合作。

    相继推出fbc-1a;运-18nb;改进型轰6等款现代化机型,成为近几年国内航空领域少有能够推陈出新的企业。

    有这两个珠玉在前,其他航空制造企业自然不为人后,争着抢着想跟腾飞集团合作。

    若是外人看到这么火爆的一幕,都以为腾飞集团是不愁嫁的黄花大闺女,被各种豪门大户的贵公子你争我夺。

    然而事实却是,你争我夺不假,但腾飞集团却不是什么黄花大闺女,至多算是个青楼花魁,贵公子们你争我夺更不是为了长相厮守,而是睡一晚,玩一玩,多占些便宜罢了。

    不然,腾飞集团申请许可的时候,这帮家伙到是帮着点儿呀?结果非但不帮,背地里还各种小动作。

    就算是跟腾飞集团穿一条裤子的成功集团,在听说腾飞集团想要争取许可,甩开他们单干,当家人黄峰也是急急的跑去京城极力的阻止此事。

    至于航天工业那边,就更不用说了,你可以生产,也可以研制,小打小闹我全当看不见,可一旦上了规模,要么分利润,要么把技术共享,不然……你的运动员散热系统是个毛线的东西?信不信给你归类到敏感技术?

    为此,腾飞集团没少跟航天那边斗智斗勇,最后还是联合地方向上施压,外加每年分出所属航天产品1378的出口利润才把这事儿给解决。

    “所以……各位领导……我们这些年实在是……”

    离开时6号楼的设计中心,在前往车间的路上,林光华就此事还在介绍着,只是说道动情处一个将近四十岁的油腻大叔,竟然情难自禁,目中含泪,忍了又忍终究是没忍住,哇~~的一声哭出来。

    领导见状,只能是默默的叹息,然后连声安慰,好在林光华及时忍住,抹了两把脸上的泪水继续说道:“正因为如此,我们就必须提升自己的效率,也必须要持续的创新,不然我们在国内没名没分,在国外面临激烈的竞争,如果不能把自己做成唯一,后果就是灭亡。”

    顿了一下,林光华稳了稳心神,然后接着说道:“基于这个现实,我们集团上下始终绷着一根弦,那就是没效率,不创新就意味着灭亡,今天你不前进一步,明天就有可能被你的竞争对手追上、赶超然后被滚滚的洪流所淹没。

    所以我们无时无刻不要求自己居安思危,树立危机意识,然后逼迫自己不断的提升效率,无时无刻不进行技术上的创新和发展,如此让合作伙伴无法轻易的放弃你,让市场因为的效率和创新更加钟情,让竞争对手在追赶中绝望,这才是腾飞集团的核心思想和发展的源动力……”

    林光华还在说着,但领导却在不经意间交换了眼神,都从彼此的眼眸中发现了一种叫做久违的东西。

    是的,真的是久违了,久违的熟悉。

    如今腾飞集团的局面不正是领导早年间投身革命时所经历过的吗?

    只不过革命战争年代结束,国内建设时期开启,特别是改革开放以后各种思潮涌动,一夜暴富,追求物质,自由奔放,造富神话,让当初那种在危机中谋求发展,在艰苦中努力勃发的拼搏精神渐渐消磨掉了。

    然后便是日益浮躁的社会和不断内卷的现实。

    以至于不少学者、专家都在宣扬革命战争年代的做法过时,那时候的思路迂腐,既然敞开国内就要学习先进,靠拢西方,如此才能解决一切。

    可是呢?

    今天在腾飞集团他们看到的却不是这些,西方发达国家的管理体制腾飞集团有,但更多的却是自己独立的创新和不断的拼搏,在看似不可能的局面下打出一片新天地。

    这与当年革命战争时期是何曾的相似。

    就在领导在这个问题上达成默契之时,缓了一口气的林光华也说到这问题:“我们集团董事长庄建业同志这么多年在新员工入职的时候都会送他们每人一部毛选,用他的话说,读懂了毛选就读懂了斗争的艺术和创新的价值,因为这里面蕴含着中国史上最牛创业团队的经验总结和处事原则,在这个事情上与我们企业发展是非常契合的,值得我们认真学习和思考。”

    “毛选?每人一部?”

    领导闻言有些愕然,没想到腾飞集团居然将毛选当做指导书籍,让集团内的干部职工广泛阅读学习。

    要知道在此时的体制内,也做不到这一点。

    然而林光华却不假思索的点点头,旋即将手里的笔记本展开,递给领导:“别说是新员工,就是我这个干了十多年的老家伙,还要隔三岔五的写一些毛选心得呢。”