方宇接过早餐,上下审视周玲玲,她化了个淡妆,比之平时的可爱多了一分娇媚。

    “这衣服穿在你身上才能显出它的价值。”

    周玲玲笑了笑,不置可否,“荷姨刚刚打我电话了,你待会开完会就回去上课。”

    她似乎如她短信说的那样的,在刻意改变,看向方宇的眼神中不再饱含明显的爱意。

    “今晚台球比赛决赛了吧,有没有信心拿冠军?”

    “信心有,实力也有,看天意了,你要不要去给我加油助威?”

    周玲玲顿了下,笑道:“不去了,晚上我有事。”

    九点半,方周603大会议室。

    方宇介绍程锋,“这是方周的高级储备干部,以后各个部门有工作协调忙不过来就找他,搬个东西、复印个资料都行。”

    程锋看了方宇一眼,嘴巴微张,心里无语:之前可不是这么跟我说的!现在成了打杂总司令了吗?

    程锋自己站起做了个简单的自我介绍,会议进入正题。

    顾盼笙(人事总监):“114事件已经稳定下来,各部门工作逐渐恢复正常,五楼办公区投入使用,新入职的员工”

    她虽然挂的是人事总监的职位,但现在负责的工作却是方周的各方各面。

    柳晨(信息总监):“114事件产生的差评已经全部覆盖,影响控制到了最小,总投入13万

    已经成立信息小组,目前内部有两名组员,预定扩招到五人,线上已经有26人的团队”

    所谓的团队,其实就是水军,信息部以后专门负责网络资源以及公关这一块。

    张千城(数据部总监):“泄密问题以目前的情况还查不出来,我建议搁置;

    公司内部已经做了网络监测,两个办公区也安装了的监控摄像头,以后安全方面得到了对应的保障

    er系统以及使用规范重新完善,公司内部数据以及网路大数据正在组建”

    方宇也能料到公司内部查不出来这个‘商业间谍’,但对方还在公司总会露出马脚,他也不可能将名单上的人全部开除,他自己都在呢。

    李晓雪(代理运营总监):“114事件统计下来非正常退货、退款订单总计34128件,货值达4300298元

    目前运营部各平台店铺日常运营趋于正常,但影响还在,相比十月底的量下降39

    截止昨天,这个月各店铺汇总的销售总额不到40万,已经过去将近半个月,这个月260万的总目标”

    方宇打断道:“你们做好本职工作,这个月ki考核,顾总监会另外定个标准,继续!”

    李晓雪:“新店铺已经按照方总您的要求增加20家,已经和信息部沟通,目前在提升店铺等级汇报完毕!”

    姬满德(产品部经理):“产品这一块进展顺利,韩版和欧美风女装引进了两个品牌,目前计划是代理,预计一周之内能上架正式开售;

    我的建议是增设自己的工厂,以后自己生产,贴牌虽然成本低、便捷,但公司要做大还是得有自己的品牌,已经跟研发部沟通过。”

    何思瑶(研发部经理):“是的,我这边正在收集素材、样板,也提交了立项申请,除了服装这一块,早教产品也在研发当中,您这边批复过后,就递交到代工厂那边生产。”

    方宇点头,“邮件我看了,会后等我审批完,你们跟进好,另外顾总监要注意商标注册这一块。”

    李青涛(仓库主管):“仓库这边,114事件的后遗问题全部处理完毕,部分残次品有姬经理跟厂家沟通退货,运费损失去到16万

    速达快递的代理已经拿下,接下来重心会放在101快递和仓库网点上”

    钱莱(财务专员):“初步统计下来,报废产品、赔付、运费,再加上信息部的资金投入,114事件总损失达到78万,厂家那边还有部分回款,除掉的话,损失大概在56万上下。”

    办公室内各人齐齐看向方宇。

    方宇面带微笑,右手有节奏的轻轻敲着桌子。

    “困难意外在生活中无处不在,随时都可能发生,当我们遇到的时候,就要想办法去克服它,度过难关之后,迎接我们的就会是收获。

    这次114事件中,我要表扬信息部,在事情发生时,快速及时的作出正确应对措施,最大程度遏制损失扩大。

    有些部门就要好好自我检讨,做事一定要灵活,对自己的本职工作不但要切实做好,还必须具备敏锐的洞察力。

    任何不同寻常的蛛丝马迹都要明白是怎么发生的,异常之所以为异常,就是它没按照正常的轨道走。”

    席上李晓雪低下了头。

    方宇继续道:“114事件现在算是结束了,希望大家有力往一处使,尽快将销售进度拉回到原有的增长上。

    钱莱,你把各项损失细化扩充一下,做出100万的损失账目,下班前给小范。”

    钱莱略有疑惑,点了点头,“好的方总!”

    方宇看了眼范绮雯,“小范!”

    范绮雯起身道:“现在宣布一项新的福利政策,公司成立了一个奖金池,目前里面有两万块钱。

    从下个月起,公司每月会抽出一定比例盈利放到奖金池进行累积,月销售、盈利越高,奖金池增长的越多。

    以后每个月、每个季度、每年,公司都会按照‘战略委员会’拟定的标准,评比出优秀部门和最佳员工等奖项。

    获奖者按照评比等级对应的比例获取奖金池的奖金,具体标准会后会发到公司大群。

    比如,这个月,按照战略委员会的讨论结果以及方总的批准,11月暂定财务部钱莱为三级优秀员工,可领取3的奖金。