说是“青灯佛卷”更有境界。
张小北说你可拉倒吧，不安全，别整那玩意儿，你就用蜡烛都比那个强。
这不是，一语成谶，直接蜡烛用一个多月了。
不过张小北也担心啊，你说这要是孩子没生，直接给你来个“看破红尘”，那你说自己可咋办呢！
可千万别觉得这个事情有多玄乎！
你没看吗？这岳楠栖现在的心劲儿那得是有多大。
这不是，张小北经常给岳楠栖灌输一些思想，说什么真正学佛的人是在红尘之中历练，普通人的出家，那是一种逃避，算不上真学佛的。
只有那些沉淀了一辈子才去出家学佛的，才是大家，因为人家已经真正“放得下”了
没办法啊，就自己媳妇儿这个“危险行为”，您得提前打预防针啊，得往日常生活这个轨道上给他引导啊！
哎，都是“孩子”给闹的！
想到这里，张小北无奈地摇了摇头。
第331章 这才是目标客户
第二天一上班，之前被秦晋拒绝的那个客户又来了。
之前张小北不是让人家“变通”一下嘛！
人家现在“变通”了，带了一套“xxx肥业有限公司”的手续来了。
据金总说，这是市里有个领导打的招呼。
“xxx肥业有限公司，这是一家上市公司吧？”张小北似乎对这家公司有印象。
说实话，每天关注煤炭市场呢，终端，下游，都在关注范围之列。
当然了，这行业的年度几百强什么的，虽然记不了那么全乎，但印象还是有的。
“是的，张总，上市公司，全国化肥行业100强，排名第xx位。”这下子，你还不给我签合同？
“这样，钱总。现在已经是4月底了，这个月你就别弄了，弄下来意义也不大。”
“但是这个事情我应下了，就肯定给你办，但是我也有个条件。”
张小北一看这客户资质，马上有兴趣了。
“张总，放心，哪里能让您白帮忙呢！”哎呦，这客户的思维和自己根本不在一个频道上啊。
咱想的是客户构架的建立，人家想的是“市场规则”。
“不是这样，钱总，您误会了。”
“我的条件是，您能不能让厂家的人来一趟，或者我去一趟也行。”
“”这客户一下子傻眼了，这是要抄后路是咋地，一副欲言又止的样子。
“您听我说完。”张小北摆了摆手。
“其实像这样的客户，正是我们的目标客户。”
“这种客户呢，第一有实力，运作资金不是问题；第二产品结构合理，抵御市场风险的能力比较强；第三，技术先进，我刚才看了他们的营业执照，已经有很多精细化工的项目了，行业竞争力比较强。”
“这种客户，您就不用找关系，我也得给您做成了。”
“我的想法是这样的，您作为中间商，我作为供方代表，对方派出一名需方代表，我们坐在一起，把这个事情敲定一下。”
“包括每个月的发运量，包括我的煤价，包括您的利润，我们在桌面上谈的明明白白。”
“即使是把您的利润点降低了一点，那也不怕，我给您多供一列货，您什么都有了。”
“而且这样，您也做的长久。”
“我们跟下游的合作也会长久。”
“您觉得呢？”
嗯，这叫打开天窗说亮话，我不影响您挣钱，但您得给我们牵个线。
张小北这一番话，确实也是够“谦虚”的了。
为啥用“谦虚”这个词儿呢？因为煤矿现在是老大啊！
除了“铁老大”、“电老虎”，那可就是“煤老大”了啊！
这都是客户一窝蜂向煤矿跑，哪见过煤矿主动找下游的，又不是产品的内在质量问题！
所以这个时候，这钱总是反应过来了。
对啊，就是谈中间价格的时候，少上5块钱，那也没关系啊！
多发一列货不什么都有了吗？
5万吨才多少钱，一列才两万块，去两次会所的钱呗！
张小北说你可拉倒吧，不安全，别整那玩意儿，你就用蜡烛都比那个强。
这不是，一语成谶，直接蜡烛用一个多月了。
不过张小北也担心啊，你说这要是孩子没生，直接给你来个“看破红尘”，那你说自己可咋办呢！
可千万别觉得这个事情有多玄乎！
你没看吗？这岳楠栖现在的心劲儿那得是有多大。
这不是，张小北经常给岳楠栖灌输一些思想，说什么真正学佛的人是在红尘之中历练，普通人的出家，那是一种逃避，算不上真学佛的。
只有那些沉淀了一辈子才去出家学佛的，才是大家，因为人家已经真正“放得下”了
没办法啊，就自己媳妇儿这个“危险行为”，您得提前打预防针啊，得往日常生活这个轨道上给他引导啊！
哎，都是“孩子”给闹的！
想到这里，张小北无奈地摇了摇头。
第331章 这才是目标客户
第二天一上班，之前被秦晋拒绝的那个客户又来了。
之前张小北不是让人家“变通”一下嘛！
人家现在“变通”了，带了一套“xxx肥业有限公司”的手续来了。
据金总说，这是市里有个领导打的招呼。
“xxx肥业有限公司，这是一家上市公司吧？”张小北似乎对这家公司有印象。
说实话，每天关注煤炭市场呢，终端，下游，都在关注范围之列。
当然了，这行业的年度几百强什么的，虽然记不了那么全乎，但印象还是有的。
“是的，张总，上市公司，全国化肥行业100强，排名第xx位。”这下子，你还不给我签合同？
“这样，钱总。现在已经是4月底了，这个月你就别弄了，弄下来意义也不大。”
“但是这个事情我应下了，就肯定给你办，但是我也有个条件。”
张小北一看这客户资质，马上有兴趣了。
“张总，放心，哪里能让您白帮忙呢！”哎呦，这客户的思维和自己根本不在一个频道上啊。
咱想的是客户构架的建立，人家想的是“市场规则”。
“不是这样，钱总，您误会了。”
“我的条件是，您能不能让厂家的人来一趟，或者我去一趟也行。”
“”这客户一下子傻眼了，这是要抄后路是咋地，一副欲言又止的样子。
“您听我说完。”张小北摆了摆手。
“其实像这样的客户，正是我们的目标客户。”
“这种客户呢，第一有实力，运作资金不是问题；第二产品结构合理，抵御市场风险的能力比较强；第三，技术先进，我刚才看了他们的营业执照，已经有很多精细化工的项目了，行业竞争力比较强。”
“这种客户，您就不用找关系，我也得给您做成了。”
“我的想法是这样的，您作为中间商，我作为供方代表，对方派出一名需方代表，我们坐在一起，把这个事情敲定一下。”
“包括每个月的发运量，包括我的煤价，包括您的利润，我们在桌面上谈的明明白白。”
“即使是把您的利润点降低了一点，那也不怕，我给您多供一列货，您什么都有了。”
“而且这样，您也做的长久。”
“我们跟下游的合作也会长久。”
“您觉得呢？”
嗯，这叫打开天窗说亮话，我不影响您挣钱，但您得给我们牵个线。
张小北这一番话，确实也是够“谦虚”的了。
为啥用“谦虚”这个词儿呢？因为煤矿现在是老大啊！
除了“铁老大”、“电老虎”，那可就是“煤老大”了啊！
这都是客户一窝蜂向煤矿跑，哪见过煤矿主动找下游的，又不是产品的内在质量问题！
所以这个时候，这钱总是反应过来了。
对啊，就是谈中间价格的时候，少上5块钱，那也没关系啊！
多发一列货不什么都有了吗？
5万吨才多少钱，一列才两万块，去两次会所的钱呗！