这个意思很简单,已经关闭的煤矿,彻底停死了,井口都得封了。

    还没有关的,抓紧关,抓紧封。

    二是开展为期一个月的安全专项检查治理工作。

    非机械化开采的矿井,也就是非综合采掘的矿井;

    高瓦斯,瓦斯突出危险的矿井;

    60万吨年以下矿井未实现“一井一面”布置开采的矿井;

    共超过类不具备安全生产条件的矿井一律停产整顿。

    这个就简单了,60万吨以下,有点儿安全隐患的,对不起,您都暂时歇业吧!

    甚至有可能以后60万吨以下的矿井都得给您关了。

    三是加强对正常生产煤矿的安全监管。

    减少生产工作面、减少下井人数、加强掘进头管理。

    工作面少了,下井人数少了,回采和掘进您不能失调了,先掘进后回采,这样您是不是煤炭产量就减少了?

    四是认真负责地做好复工复产矿井的验收工作。

    您不合格,给您停了,您整改完了要复产,那可得好好走手续了。

    手续最高s长签字,所以您这复产可是相当严格的,怕是您是复产无望了。

    当张小北看到这里的时候,已经是一丝悲凉从内心升起了。

    这煤炭市场才好了几天啊,夏天没过够呢,连秋天都没有,您直接就来了个“严冬”。

    现在金盛集团有铁路支撑,煤炭的库存还能保持在合理区间范围以内,可是其他煤矿的库存就高企了。

    千方百计卖点煤,腾出来一点场地,然后再生产。

    难,真特么难。

    港口、铁路、坑口、市场,方方面面都是流传着一个消息:

    过去像宝贝一样炙手可热的煤炭,现在一下子没人搭理了。

    这叫什么,这就叫“冰火两重天。”

    可是金盛集团为什么还能过得去呢?

    原因有两点,第一,张小北当初的客户审查制度,吸收了一批优质客户,这些客户产品结构丰富,资金循环好,合作也有几年了,大家相互信任,所以支撑力度还是有的。

    另外一点,张小北改善煤炭质量,同等价格条件下,金盛集团的煤炭质量要比别的煤矿好那么一点,那么性价比就上来了。

    客户又不傻,花了钱当然要买好东西。

    所以,在寒冬到来的时候,金盛集团的煤炭销售得还算是比较平稳。

    最起码,保证大家伙的工资和实现集团的基本利润方面,是没有问题的。

    第454章 “能源盛宴”会回来

    30万吨以下的煤矿关了,60万吨以下的煤矿停了。

    得了,这些煤矿您也不用发愁煤炭卖不出去了。

    直接给工人放假吧。

    这样呢,市场上流通的煤炭少了,是不是市场就好一点了呢?

    非也!

    现在是全行业都不景气啊,又不是光你煤炭一家形势不好,下游产品的销路一样短缺啊。

    所以下游企业,什么化肥啊,发电啊,钢材啊,铝业啊,大家都玩儿不转了。

    大家也是在积极地限产保价。

    这样,煤炭市场和下游市场可能经过洗牌,会建立起一套新的平衡秩序来。

    当然了,您要说张小北坐在家里把煤就卖出去了,这种好日子是没有了。

    现在,张小北根本就不敢在分公司待着。

    每天都在不同的客户厂家那里待着。

    干啥呢?请人吃饭,给人送礼呢。

    要不然,你就金盛集团的煤炭质量好一点吧,难道其他煤矿的价格就没得商量吗?

    更何况,你金盛集团到现在还是“先预付货款,然后再发货”的政策。

    别的煤矿,可是已经能够“赊账”了啊。

    当然了,对于“赊销”这一块,省z府也是有明文规定的,一律不准赊销,因为欠账已经达到40个亿了。