前面提到过，国家有振兴实体经济的宏伟愿望，注重实体经济的发展，但是在资本市场上就开始严格了。
什么银行储备金什么的，就都强化管理了。
这市面上的现金可就成了宝贝了，现金流就显得更加重要了，金盛集团“金盛城”和供应链公司这两个项目，就是为了这个目的而生的。
当然现金少了，什么东西就多了呢？
这个玩意儿就叫做承兑汇票。
承兑汇票这个东西，是和授权信任挂钩的，可是这中间偏偏又是乱象丛生，没办法，抓！
金盛集团在销售工作中，针对预付款，出具了两个政策：
第一要控制量，承兑汇票也可以收，但不能超过50。
人家铁路运费可不收你的承兑汇票，这个必须保证了，要不然铁路发运都得停止了。
另外，你“金盛城”可是建设项目啊，涉及多少农民工的工资问题，这个是个大事儿，不能忽视。
第二金盛只要“工农中建”四大银行的，后来也放宽了一点，可以接受股份制银行的。
但是一些地方银行和财务公司出具的承兑汇票，对不起，您拿到我这里来，我们不收。
就是哪怕我们能少卖点钱呢，也不去吃这个亏。
因为一些地方银行和财务公司经常是超额开具承兑汇票，有些已经资不抵债了，还有一些居然是“克隆票”，一张票给您出两次。
那么肯定有一些票就废了。
但是当时您看不到啊，在银行一查，哎呦，真票，有，票号金额啥的都正确，没问题。
但是等您去解付的时候，完蛋了，已经与人提前解付了，您这张票，废了。
要不就是这家银行信誉不好，超额出票，当地银行不敢给您贴现解付，要不然人家银行亏了怎么办？
张小北也是知道这些，提前跟财务分公司商量了好久，最后定了这么个政策。
换不成钱，你说这个票还有个屁用啊，所以这个关一定得把控严格了。
要不然，不是擎等着吃亏嘛。
这不是，已经有两家地方煤矿已经跟上这个事情吃亏了？
当然了，小煤矿财务经验不足，这个可以理解，吃亏了，调查清楚了，该处理人处理人，该追回损失追回损失就完了。
实在追不回来，那就只能低头认栽呗。
可是金盛集团都能做到的事情，你滨煤集团这么大单位干不成吗？
能，咋就不能呢，这条条框框比特么金盛集团都多，还什么分客户等级，分拉运量等级，给你搞了那么多台阶。
按照个台阶来缴纳部分承兑汇票。
按理说万无一失了吧，风险最低了吧，安全有效了吧！
得，出事了，涉案金额还不小。
整整特么六个y。
第481章 上梁不正下梁歪
这个事情又是什么个情况呢？
滨煤集团，大企业，年煤炭产能9000万吨，努努力就是上亿吨的大企业。
别说每年了，就一个月的货款，那都得四五十个亿左右吧。
基本上快顶的上金盛一年的总收入了。
说是有这么两个会计，一个是滨煤集团运销处的，一个是他们财务公司的。
这两个货干了一票。
甘省有个财务公司，就是刚才讲到的，专门出具承兑汇票那种的。
按照总资产，早超额出票了，可是不知道跟银行关系好是怎么滴，反正还陆续有票出来。
这不是就有人找这两个会计吗。
说给你们换点票，我们用这个财务公司的票，换这个你们手里大行的票。
放心，票呢，绝对是真票。
而且不会让你们白干，按照面额，给你们2的好处费，干不干！
这俩货一听，我艹，有这好事儿，还能让它跑了，必须干。
俩会计嘛，把票一收，给人家换成四大银行的票，完了这里工程商供应商更多，随随便便付给他们就好了。
多么隐蔽的事情啊，这只要兑现不成为问题，还能有什么事儿。
再说了，工程商供应商这帮子人明白着呢，只要业务能继续做下去，给点这个票就给点这个票吧，大不了自己贴现的时候多贴点儿。
什么银行储备金什么的，就都强化管理了。
这市面上的现金可就成了宝贝了，现金流就显得更加重要了，金盛集团“金盛城”和供应链公司这两个项目，就是为了这个目的而生的。
当然现金少了，什么东西就多了呢？
这个玩意儿就叫做承兑汇票。
承兑汇票这个东西，是和授权信任挂钩的，可是这中间偏偏又是乱象丛生，没办法，抓！
金盛集团在销售工作中，针对预付款，出具了两个政策：
第一要控制量，承兑汇票也可以收，但不能超过50。
人家铁路运费可不收你的承兑汇票，这个必须保证了，要不然铁路发运都得停止了。
另外，你“金盛城”可是建设项目啊，涉及多少农民工的工资问题，这个是个大事儿，不能忽视。
第二金盛只要“工农中建”四大银行的，后来也放宽了一点，可以接受股份制银行的。
但是一些地方银行和财务公司出具的承兑汇票，对不起，您拿到我这里来，我们不收。
就是哪怕我们能少卖点钱呢，也不去吃这个亏。
因为一些地方银行和财务公司经常是超额开具承兑汇票，有些已经资不抵债了，还有一些居然是“克隆票”，一张票给您出两次。
那么肯定有一些票就废了。
但是当时您看不到啊，在银行一查，哎呦，真票，有，票号金额啥的都正确，没问题。
但是等您去解付的时候，完蛋了，已经与人提前解付了，您这张票，废了。
要不就是这家银行信誉不好，超额出票，当地银行不敢给您贴现解付，要不然人家银行亏了怎么办？
张小北也是知道这些，提前跟财务分公司商量了好久，最后定了这么个政策。
换不成钱，你说这个票还有个屁用啊，所以这个关一定得把控严格了。
要不然，不是擎等着吃亏嘛。
这不是，已经有两家地方煤矿已经跟上这个事情吃亏了？
当然了，小煤矿财务经验不足，这个可以理解，吃亏了，调查清楚了，该处理人处理人，该追回损失追回损失就完了。
实在追不回来，那就只能低头认栽呗。
可是金盛集团都能做到的事情，你滨煤集团这么大单位干不成吗？
能，咋就不能呢，这条条框框比特么金盛集团都多，还什么分客户等级，分拉运量等级，给你搞了那么多台阶。
按照个台阶来缴纳部分承兑汇票。
按理说万无一失了吧，风险最低了吧，安全有效了吧！
得，出事了，涉案金额还不小。
整整特么六个y。
第481章 上梁不正下梁歪
这个事情又是什么个情况呢？
滨煤集团，大企业，年煤炭产能9000万吨，努努力就是上亿吨的大企业。
别说每年了，就一个月的货款，那都得四五十个亿左右吧。
基本上快顶的上金盛一年的总收入了。
说是有这么两个会计，一个是滨煤集团运销处的，一个是他们财务公司的。
这两个货干了一票。
甘省有个财务公司，就是刚才讲到的，专门出具承兑汇票那种的。
按照总资产，早超额出票了，可是不知道跟银行关系好是怎么滴，反正还陆续有票出来。
这不是就有人找这两个会计吗。
说给你们换点票，我们用这个财务公司的票，换这个你们手里大行的票。
放心，票呢，绝对是真票。
而且不会让你们白干，按照面额，给你们2的好处费，干不干！
这俩货一听，我艹，有这好事儿，还能让它跑了，必须干。
俩会计嘛，把票一收，给人家换成四大银行的票，完了这里工程商供应商更多，随随便便付给他们就好了。
多么隐蔽的事情啊，这只要兑现不成为问题，还能有什么事儿。
再说了，工程商供应商这帮子人明白着呢，只要业务能继续做下去，给点这个票就给点这个票吧，大不了自己贴现的时候多贴点儿。