说不想报仇，那是假的，但是还得看自己有没有这个能耐。
现在张小北说出来了，也许张小北有这个能耐，可是自己凭什么相信他呢。
但是，也不能一下子把路给堵死了，所以不说会，也不说不会，根据事情的发展，做具体的安排。
张小北混了这么多年，这点儿要是听不出来，那还玩儿个毛线啊。
不过这个不能勉强，张小北觉得，这个李总将来一定会站出来的，只不过自己得做出样子来。
这一下两个人也就分开了，时间不长，对外怎么都好说，李总他也不傻，张小北就是来买煤了，还是给自己买，就是那帮人知道了，也不一定觉得是个坏事。
好吧，这顿饭吃了，煤源也落实了，孔强打款发运吧，这些细节要是玩儿不好，张小北干脆累死算了。
不过打款节奏要控制好，发一列货，打一列款，别一下子把钱搞进去，货拉不出来，那可就完蛋了。
所以张小北现在是什么也不想，便又去健身房了。
降糖才是目前最最最主要的任务。
一个多月过去了，这秦省子公司的制度建设工作也初步起到了成效。
毕竟这个子公司是一个全新的公司，不比金盛集团母公司，是改制企业，这里也就是之前的两座村办煤矿，然后给买下来的。
矿长什么的都换人了，井下职工也没有那么强的“正式工”观念残留。
而且，公司机关的人大部分都是后来招聘的。
所以，这样的环境里，建立制度的权威，那还是比较容易的。
张小北看到的是，一切业务有流程，一切流程有解释，一切工作有根据。
也就是说，不管这个企业再换多少人，岗位不变，流程不变，制度不变，这个公司的整体运作就是畅顺的。
另外，张小北也增加了会议制度，每个周一的总经理办公会，商讨研究重大事项。
每个月的成本分析会，看看哪里可以降，哪里是硬性成本，还得增加。
每个月的考核会，该奖励的奖励，还处罚的处罚。
所有的事情都形成了规矩，大家共同决策，这个谁也没说的。
张小北计划在后期的时候，推广一些关于企业文化建立的东西。
也就是说，抓企业搞管理，最终是要上升到文化和基因的层次，形成血液和氛围，这个才是一个企业内部管理的真正要义。
不是有为管理学家说过吗，管理的最高境界是什么，那就是坐在湖边喝咖啡，喝完一杯又一杯？
这个人好像叫个余世维，挺有名的。
不过现在内部管理对张小北来说，似乎已经是轻车熟路了。
现在的焦点和重点在于外部，在于资源的获得和业务的拓展。
所以张小北也是非常关注外界的资源变动情况。
另外，张小北不计划通过条管部门走申请批复的道路，那个明显是跟不上节奏的。
而且，明面上的资源已经瓜分的差不多了。
现在是个讲究合作的时代，而且现在很多人的经营并不理想。
也就是说，像金盛这般具有资源开发能力，而且不缺钱的企业，还是不多的。
尤其是改制过相对比较灵活的企业。
所以也就注定了有的人手里有资源，但是没有资金开发。
那么这就给金盛集团提供了机会。
张小北觉得，走合作的路子，才是最快的，最有成效的。
不过现在自己刚来，也许随着交际圈子的慢慢扩展，一些信息就尾随而至了。
这个世界上挣钱的门道多了，永远不缺一些“猎头”公司之类的，也就是牵线搭桥就能挣钱的人。
人家这帮子人，就是吃这碗饭的。
这个叫“术业有专攻”。
第506章 这“作死”的邀请函
孔强是第二天下午过来的，带的公章合同章，签了2万吨合同，并承诺回去就打第一列款。
话说100来万，就是不发吧，还赔得起，不是个事儿。
这丘庄煤矿的计划渠道跟金盛秦省子公司的差不多，这就让郜志鹏替自己跑跑这个事儿吧。
这小子在当地也算是有点小社会关系，自己对他也有过恩惠，完了也帮帮他，给个挣钱的门路。
当然，自己不会出面，这个只要介绍给孔强就可以了，孔强会给他发“工资”的。
现在张小北说出来了，也许张小北有这个能耐，可是自己凭什么相信他呢。
但是，也不能一下子把路给堵死了，所以不说会，也不说不会，根据事情的发展，做具体的安排。
张小北混了这么多年，这点儿要是听不出来，那还玩儿个毛线啊。
不过这个不能勉强，张小北觉得，这个李总将来一定会站出来的，只不过自己得做出样子来。
这一下两个人也就分开了，时间不长，对外怎么都好说，李总他也不傻，张小北就是来买煤了，还是给自己买，就是那帮人知道了，也不一定觉得是个坏事。
好吧，这顿饭吃了，煤源也落实了，孔强打款发运吧，这些细节要是玩儿不好，张小北干脆累死算了。
不过打款节奏要控制好，发一列货，打一列款，别一下子把钱搞进去，货拉不出来，那可就完蛋了。
所以张小北现在是什么也不想，便又去健身房了。
降糖才是目前最最最主要的任务。
一个多月过去了，这秦省子公司的制度建设工作也初步起到了成效。
毕竟这个子公司是一个全新的公司，不比金盛集团母公司，是改制企业，这里也就是之前的两座村办煤矿，然后给买下来的。
矿长什么的都换人了，井下职工也没有那么强的“正式工”观念残留。
而且，公司机关的人大部分都是后来招聘的。
所以，这样的环境里，建立制度的权威，那还是比较容易的。
张小北看到的是，一切业务有流程，一切流程有解释，一切工作有根据。
也就是说，不管这个企业再换多少人，岗位不变，流程不变，制度不变，这个公司的整体运作就是畅顺的。
另外，张小北也增加了会议制度，每个周一的总经理办公会，商讨研究重大事项。
每个月的成本分析会，看看哪里可以降，哪里是硬性成本，还得增加。
每个月的考核会，该奖励的奖励，还处罚的处罚。
所有的事情都形成了规矩，大家共同决策，这个谁也没说的。
张小北计划在后期的时候，推广一些关于企业文化建立的东西。
也就是说，抓企业搞管理，最终是要上升到文化和基因的层次，形成血液和氛围，这个才是一个企业内部管理的真正要义。
不是有为管理学家说过吗，管理的最高境界是什么，那就是坐在湖边喝咖啡，喝完一杯又一杯？
这个人好像叫个余世维，挺有名的。
不过现在内部管理对张小北来说，似乎已经是轻车熟路了。
现在的焦点和重点在于外部，在于资源的获得和业务的拓展。
所以张小北也是非常关注外界的资源变动情况。
另外，张小北不计划通过条管部门走申请批复的道路，那个明显是跟不上节奏的。
而且，明面上的资源已经瓜分的差不多了。
现在是个讲究合作的时代，而且现在很多人的经营并不理想。
也就是说，像金盛这般具有资源开发能力，而且不缺钱的企业，还是不多的。
尤其是改制过相对比较灵活的企业。
所以也就注定了有的人手里有资源，但是没有资金开发。
那么这就给金盛集团提供了机会。
张小北觉得，走合作的路子，才是最快的，最有成效的。
不过现在自己刚来，也许随着交际圈子的慢慢扩展，一些信息就尾随而至了。
这个世界上挣钱的门道多了，永远不缺一些“猎头”公司之类的，也就是牵线搭桥就能挣钱的人。
人家这帮子人，就是吃这碗饭的。
这个叫“术业有专攻”。
第506章 这“作死”的邀请函
孔强是第二天下午过来的，带的公章合同章，签了2万吨合同，并承诺回去就打第一列款。
话说100来万，就是不发吧，还赔得起，不是个事儿。
这丘庄煤矿的计划渠道跟金盛秦省子公司的差不多，这就让郜志鹏替自己跑跑这个事儿吧。
这小子在当地也算是有点小社会关系，自己对他也有过恩惠，完了也帮帮他，给个挣钱的门路。
当然，自己不会出面，这个只要介绍给孔强就可以了，孔强会给他发“工资”的。