不少喜欢“风牌”系列又想省钱的群众特别关注“风牌专卖店”的打折季。
“风牌专卖店”做到完全覆盖全中国地级市以上城市后，延伸到覆盖了绝大多数经济情况过得去、交通便利的县城。
一开始黄瀚就叮嘱张芳芬、秀儿、玉儿、何爱凤、张玉兰等等，知己知彼百战不殆。
因此每一片区的经理，每一家专卖店的店长，都有调查了解售卖、生产跟“风牌”同类产品商家、厂家的任务。
因为黄瀚的故意引导，三水人在外地喜欢扎堆，而且绝大多数做到了团结友爱互相帮助。
三水人不坑人，更加不能坑三水人，发现老乡被人家坑袖手旁观都会被道德谴责，以后会被三水人组建的圈子视为没有公德心，不可以合作。
“风牌专卖店”的高管、中层干部、店长绝大多数来自张家庄。
只要名字叫张秀某、张玉某的，十有八九应该喊张芳芬大姑妈。
如今这些农村妹子都脱胎换骨了，一个个都是做生意的一把好手。
发现了同行有拿得出的好产品，或者是款式吸引她们但是质量欠缺的产品，她们都会追踪到源头。
这时就体现出了网点遍布全国的优越性。
一般情况下打几个电话，花今天时间。
市场上出现的新产品，它们的生产厂家在哪儿，实力如何，秀儿、玉儿、俞勤等等张芳芬重用的八大金刚就掌握了。
注册地沪城的股份制企业“风起集团公司”这两年吞并了浙江、福建的几个服装、鞋帽、箱包企业。
黄瀚不仅仅懂资本运作，还知道需要掌握多家具备独立法人的公司。
因此不仅仅在三水市有多家公司，在沪城、杭城、省城、广州、深圳都有。
所以“风牌专卖店”售卖的商品不完全是三水市生产，故而不完全算三水市的总产值。
没办法，各地都要产值算业绩，厂子在人家地头上，税收、产值不算人家的绝无可能。
张芳芬这一次去浙江、福建是为了洽谈一家皮鞋厂和一家内衣厂的收购事宜。
以前黄瀚曾经劝张芳芬用不着都采取收购兼并的方法，完全可以采取代工的策略。
然蓬勃发展期的张芳芬不差钱，认为全资买下或者控股看好的厂子能够永绝后患。
后来黄瀚细想，妈妈的做法也有她的道理，究竟怎么做才是最正确的？
这谁都说不好！
第七百八十八章 吃亏是福
欧美资本家、政客其实应该好好学习一下中国的成语“养虎为患”！
学学“卧榻之侧岂容他人鼾睡”！
然他们过于贪婪，总想做到利益最大化风险最小化，故而绝大多数品牌的服装、鞋帽都交给中国工厂代工。
大钱确实是他们赚走了，但是中国工厂练就了技术，积攒了实力。
直接结果就是某些山寨货的质量超过原装正品，自主品牌也在悄然崛起。
由此可见有得就有失，有的时候吃亏是福，而且不见得总是吃亏。
中国工人为全世界生产商品，苦、累、牺牲健康、破坏生态环境、收入少，西方资本家赚得盆满钵满。
然有了特殊情况后，已经成为制造业第一大国的中国就能够秋后算账了，吃了老子多少，全给老子吐出来。
世界之大无奇不有，以前有“非典病毒”，这两年又有“新冠病毒”袭扰全世界，谁能断定下一个袭扰全世界的是什么？
会不会更加厉害？
会不会出现拿着钱也没法进口急需商品的困境？
中国产品足够满足内循环的好处多多！
由于“风牌专卖店”在国内几乎是家喻户晓，故而跟那些初出茅庐的品牌谈买断、控股比较容易。
因为人家知道用上“风牌”就等于拥有了遍布全国的销售网点，还拥有了出口东南亚、台湾、日本、韩国的捷径。
产值当年就能暴增一倍甚至于更多。
预计九零年，黄瀚家仅仅是“华美风”一家公司的总营收就将要达到十五个亿，但是算给三水市的总产值只有一半强一些，大概是八亿多。
一千家“风牌专卖店”肯定能够完成不低于五十个亿的营业额！
多吗？瞧上去很多。
其实平均分解到每一家专卖店也仅仅是一年五百万销售额，平均一天的营业额一万五千块都不足。
“风牌”系列产品出厂价是零售吊牌价的二点八折已经是老规矩，打折季最大折扣是对折。
也会存在少量商品打五折也没有售罄的现象。
这样的商品“风牌专卖店”全部采取剪标以出厂价或者更低的价格抛售给做服装的个体户。
故而有些地方上的自由市场里诞生了品牌折扣店，由于货好价格低，生意也做得红红火火。
“梦多娇”这个牌子走高档路线，西装、领带、皮带、手提包、体恤、衬衫等等开始被白领追捧。
三百多家“梦多娇”专卖店的营业额和盈利已经达到足一千家“风牌专卖店”的一半。
“风牌专卖店”做到完全覆盖全中国地级市以上城市后，延伸到覆盖了绝大多数经济情况过得去、交通便利的县城。
一开始黄瀚就叮嘱张芳芬、秀儿、玉儿、何爱凤、张玉兰等等，知己知彼百战不殆。
因此每一片区的经理，每一家专卖店的店长，都有调查了解售卖、生产跟“风牌”同类产品商家、厂家的任务。
因为黄瀚的故意引导，三水人在外地喜欢扎堆，而且绝大多数做到了团结友爱互相帮助。
三水人不坑人，更加不能坑三水人，发现老乡被人家坑袖手旁观都会被道德谴责，以后会被三水人组建的圈子视为没有公德心，不可以合作。
“风牌专卖店”的高管、中层干部、店长绝大多数来自张家庄。
只要名字叫张秀某、张玉某的，十有八九应该喊张芳芬大姑妈。
如今这些农村妹子都脱胎换骨了，一个个都是做生意的一把好手。
发现了同行有拿得出的好产品，或者是款式吸引她们但是质量欠缺的产品，她们都会追踪到源头。
这时就体现出了网点遍布全国的优越性。
一般情况下打几个电话，花今天时间。
市场上出现的新产品，它们的生产厂家在哪儿，实力如何，秀儿、玉儿、俞勤等等张芳芬重用的八大金刚就掌握了。
注册地沪城的股份制企业“风起集团公司”这两年吞并了浙江、福建的几个服装、鞋帽、箱包企业。
黄瀚不仅仅懂资本运作，还知道需要掌握多家具备独立法人的公司。
因此不仅仅在三水市有多家公司，在沪城、杭城、省城、广州、深圳都有。
所以“风牌专卖店”售卖的商品不完全是三水市生产，故而不完全算三水市的总产值。
没办法，各地都要产值算业绩，厂子在人家地头上，税收、产值不算人家的绝无可能。
张芳芬这一次去浙江、福建是为了洽谈一家皮鞋厂和一家内衣厂的收购事宜。
以前黄瀚曾经劝张芳芬用不着都采取收购兼并的方法，完全可以采取代工的策略。
然蓬勃发展期的张芳芬不差钱，认为全资买下或者控股看好的厂子能够永绝后患。
后来黄瀚细想，妈妈的做法也有她的道理，究竟怎么做才是最正确的？
这谁都说不好！
第七百八十八章 吃亏是福
欧美资本家、政客其实应该好好学习一下中国的成语“养虎为患”！
学学“卧榻之侧岂容他人鼾睡”！
然他们过于贪婪，总想做到利益最大化风险最小化，故而绝大多数品牌的服装、鞋帽都交给中国工厂代工。
大钱确实是他们赚走了，但是中国工厂练就了技术，积攒了实力。
直接结果就是某些山寨货的质量超过原装正品，自主品牌也在悄然崛起。
由此可见有得就有失，有的时候吃亏是福，而且不见得总是吃亏。
中国工人为全世界生产商品，苦、累、牺牲健康、破坏生态环境、收入少，西方资本家赚得盆满钵满。
然有了特殊情况后，已经成为制造业第一大国的中国就能够秋后算账了，吃了老子多少，全给老子吐出来。
世界之大无奇不有，以前有“非典病毒”，这两年又有“新冠病毒”袭扰全世界，谁能断定下一个袭扰全世界的是什么？
会不会更加厉害？
会不会出现拿着钱也没法进口急需商品的困境？
中国产品足够满足内循环的好处多多！
由于“风牌专卖店”在国内几乎是家喻户晓，故而跟那些初出茅庐的品牌谈买断、控股比较容易。
因为人家知道用上“风牌”就等于拥有了遍布全国的销售网点，还拥有了出口东南亚、台湾、日本、韩国的捷径。
产值当年就能暴增一倍甚至于更多。
预计九零年，黄瀚家仅仅是“华美风”一家公司的总营收就将要达到十五个亿，但是算给三水市的总产值只有一半强一些，大概是八亿多。
一千家“风牌专卖店”肯定能够完成不低于五十个亿的营业额！
多吗？瞧上去很多。
其实平均分解到每一家专卖店也仅仅是一年五百万销售额，平均一天的营业额一万五千块都不足。
“风牌”系列产品出厂价是零售吊牌价的二点八折已经是老规矩，打折季最大折扣是对折。
也会存在少量商品打五折也没有售罄的现象。
这样的商品“风牌专卖店”全部采取剪标以出厂价或者更低的价格抛售给做服装的个体户。
故而有些地方上的自由市场里诞生了品牌折扣店，由于货好价格低，生意也做得红红火火。
“梦多娇”这个牌子走高档路线，西装、领带、皮带、手提包、体恤、衬衫等等开始被白领追捧。
三百多家“梦多娇”专卖店的营业额和盈利已经达到足一千家“风牌专卖店”的一半。