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李和抱着茶杯，点了根烟，坐在主位上，揉了揉额头。
大家都静静的坐在位置上等他开口。
李和指着郭冬云道，“郭小姐，我想大家都不陌生了，没必要我再重新介绍一遍了吧？”
寿山阴阳怪气的道，“熟悉了，还不忘郭小姐指教呢。”
他一把年纪了，还受着郭冬云的埋汰，他自然不高兴。郭冬云指出的账务上的问题，曾经让他又气又急，说的好像是他侵吞公产呢！
他自从跟着李和后，可没做过这种丢人现眼的事！
其他人跟不必说，对郭冬云都没好脸色，包括付霞也是，他自誉为对李和是最衷心的，结果也被查出了账务问题，让她一度无地自容。
她一气之下，撤了出纳和两个财务，重新聘请了！
要不是今天有李和在，她可不会对郭冬云这么客气。
郭冬云不温不火的笑着道，“大家都是为李先生做事的，自然不必客气。”
“账目报表我都看了。”李和见大家要解释，又摆手打断，继续道，“先不要急，我没一点怀疑大家的意思。这些只是创业过程中的小瑕疵，没必要深究。我这次的意思，我先跟大家说一下。我现在手里有三大产业集团，沈道如的远大集团，于德华的金鹿集团，郭小姐的地大集团。至于你们手里现在的厂子，要不要并入集团公司，你们自己说了算。”
付霞第一个表态道，“哥，你们怎么说，我怎么做。”
“对，你怎么说，我们怎么做！”
“我们听你的！”
其他人各自表态。
“不，你们误会我的意思了。”李和解释道，“不并入集团公司，并不意味着各自为政，你们还是要接受改组。比如，平松和付彪，你们的地产业务是重合的，你们俩是怎么考虑的？于德华旗下的酒店业务和寿山是重合的，这个怎么处理？付霞的名下也有皮革厂，是不是还是冯磊再管？爱军的大哥的名下也有一家皮革厂，这个有没有合并的必要？还有小威开了电器城，而卢波现在开百货公司，都在搞零售，会不会形成资源浪费？”
他不想还罢了，一想起来，感觉都是一团乱码。光是地产一项，基本各个集团、各个子公司都是有涉及，像沈道如，目前几乎快把地产当成主业了。
470、谦虚
不管是付霞，还是李爱军，甚至平松，最近三年得到了突飞猛进的进展，在行业内都有了一定的影响力，但随着规模的扩大，算是社会上的成功人士了。caioge
可是，各自越成功，理念越不近相同，相互间整合在一起的成功率也在降低。
由于每个人在市场上的成熟成熟程度和中国经济本身的增长，每家厂子已经到了有一定量的阶段。
在这个阶段，李和还没有很大的决心去做产业整合并购，他认为中国传统行业产业结构的调整还需要一段时间，因为目前的产业结构呈现出小散乱弱的格局。
要不了几年，因为市场规模很诱人，产业前景很看好，结果，大量的商人一齐涌入那些新兴大产业，从纺织、小商品到钢铁、化工到石油到金属到汽车，各行各业大家都来搞，雨后春笋一样地冒出成批的厂商，低水平、低起点重复建设，厂商林立。
只要是门槛低的行业，那么就一定会出现厂商林立、恶性竞争的局面，结果就是大家都打价格战，打到市场秩序混乱，往往导致全行业亏损或者是微利，产业整体失效。
行业内的厂商生存维艰，大家都在喝汤，吃不到大肉。
这是100多年前美国摩根时代的产业特点。
这个阶段中国是必须经历的，描述美国那个时代产业特点的语汇，可以用来描述往后几年的中国产业状况。
比如说，重复建设、厂商林立、恶性竞争、价格战不息、市场秩序混乱等等。
虽然从1990年至今，中国的产业并购整合一直在发生，只不过这两年以后更加高频，2000以后才是并购整合的高频阶段，房地产、金融、材料、能源等资源会越来越集中。
有的是同行业的横向并购，有的是产业链的纵向扩张。
从目前来说，中国的整体行业发展是不均衡的，有些行业的产业集中度非常高，行业处于产能过剩阶段。
对于新经济行业，龙头企业还没有诞生，或者诞生的龙头企业并没有超出其他企业的非常优秀的运营效率和商业模式。
中国产业资本的不均衡，恰恰是李和目前的投资机会。
他早就开始了全面切入控股型投资，目前控股型投资了很多家企业。李和手里资本正在积极观察其中产业整合的机会。
他最大的希望，是通过并购整合，塑造一两家的领军企业。
整合中蕴含着哪些机会和潜在风险，又呈现出怎样的新趋势？
该如何开展整合行为，如何去规避这些风险？
李和自己都不明白。
但是呢，他又不得不整合，因为再不整合，马上会面临的转型的瓶颈更加急迫，最早碰到天花板，平松他们完全有可能拖他大方向的后腿。
整合策略既可以作为他的退出手段，给他们独立自主的机会，毕竟他们跟了他这些年，他应该给他们自己一片天地。当然，也可以作为继续合作扩大主业和相应产业的一种方式，还可以作为当某个行业进入平台期后，进一步价值整合的方法。
李和的打法，不同于许多的创业者的股权投资思路，需要具有实业能力、金融能力，能够在境内外不同市场间有相应投资能力的职业化团队，来进行相应的操作。
他的发展完全靠先知一般的预言，替大家指明方向和道路，起一个灯塔的作用，在创业团队中并没有亲自参与，事必躬亲，受苦受累最多的还是平松和李爱军这些人，所以他既有愧疚，又有感激。
他此时凭空一句话要整合，总归要考虑一下他们的感受，给他们自由选择的权利，顾忌一下这么多年的交情。
平松看了看付彪，满不在乎的道，“我跟着二彪哥干，以二彪哥为首，我听他的。”
他说这话，豪气干云，但是是不是自己的真实想法，只有他自己清楚了，因为从层次上来说，他虽然曾经是跟着二彪的，但是现在的地位不会比二彪差。
四九城满打听，很少有不知道他平老板的。
二彪见李和也点了烟，也跟着点了一根，笑着道，“你小子少说酸话，以前大家兄弟在一起，靠着拳头，我仗着点体力，你们也抬举我，我受了。但是现在不同了，就像李哥经常说的，要靠脑子吃饭。”
有李和在，他倒是不好拿大，对平松也显得平易近人。
李和问苏明，“你的意思呢？”
大家都静静的坐在位置上等他开口。
李和指着郭冬云道，“郭小姐，我想大家都不陌生了，没必要我再重新介绍一遍了吧？”
寿山阴阳怪气的道，“熟悉了，还不忘郭小姐指教呢。”
他一把年纪了，还受着郭冬云的埋汰，他自然不高兴。郭冬云指出的账务上的问题，曾经让他又气又急，说的好像是他侵吞公产呢！
他自从跟着李和后，可没做过这种丢人现眼的事！
其他人跟不必说，对郭冬云都没好脸色，包括付霞也是，他自誉为对李和是最衷心的，结果也被查出了账务问题，让她一度无地自容。
她一气之下，撤了出纳和两个财务，重新聘请了！
要不是今天有李和在，她可不会对郭冬云这么客气。
郭冬云不温不火的笑着道，“大家都是为李先生做事的，自然不必客气。”
“账目报表我都看了。”李和见大家要解释，又摆手打断，继续道，“先不要急，我没一点怀疑大家的意思。这些只是创业过程中的小瑕疵，没必要深究。我这次的意思，我先跟大家说一下。我现在手里有三大产业集团，沈道如的远大集团，于德华的金鹿集团，郭小姐的地大集团。至于你们手里现在的厂子，要不要并入集团公司，你们自己说了算。”
付霞第一个表态道，“哥，你们怎么说，我怎么做。”
“对，你怎么说，我们怎么做！”
“我们听你的！”
其他人各自表态。
“不，你们误会我的意思了。”李和解释道，“不并入集团公司，并不意味着各自为政，你们还是要接受改组。比如，平松和付彪，你们的地产业务是重合的，你们俩是怎么考虑的？于德华旗下的酒店业务和寿山是重合的，这个怎么处理？付霞的名下也有皮革厂，是不是还是冯磊再管？爱军的大哥的名下也有一家皮革厂，这个有没有合并的必要？还有小威开了电器城，而卢波现在开百货公司，都在搞零售，会不会形成资源浪费？”
他不想还罢了，一想起来，感觉都是一团乱码。光是地产一项，基本各个集团、各个子公司都是有涉及，像沈道如，目前几乎快把地产当成主业了。
470、谦虚
不管是付霞，还是李爱军，甚至平松，最近三年得到了突飞猛进的进展，在行业内都有了一定的影响力，但随着规模的扩大，算是社会上的成功人士了。caioge
可是，各自越成功，理念越不近相同，相互间整合在一起的成功率也在降低。
由于每个人在市场上的成熟成熟程度和中国经济本身的增长，每家厂子已经到了有一定量的阶段。
在这个阶段，李和还没有很大的决心去做产业整合并购，他认为中国传统行业产业结构的调整还需要一段时间，因为目前的产业结构呈现出小散乱弱的格局。
要不了几年，因为市场规模很诱人，产业前景很看好，结果，大量的商人一齐涌入那些新兴大产业，从纺织、小商品到钢铁、化工到石油到金属到汽车，各行各业大家都来搞，雨后春笋一样地冒出成批的厂商，低水平、低起点重复建设，厂商林立。
只要是门槛低的行业，那么就一定会出现厂商林立、恶性竞争的局面，结果就是大家都打价格战，打到市场秩序混乱，往往导致全行业亏损或者是微利，产业整体失效。
行业内的厂商生存维艰，大家都在喝汤，吃不到大肉。
这是100多年前美国摩根时代的产业特点。
这个阶段中国是必须经历的，描述美国那个时代产业特点的语汇，可以用来描述往后几年的中国产业状况。
比如说，重复建设、厂商林立、恶性竞争、价格战不息、市场秩序混乱等等。
虽然从1990年至今，中国的产业并购整合一直在发生，只不过这两年以后更加高频，2000以后才是并购整合的高频阶段，房地产、金融、材料、能源等资源会越来越集中。
有的是同行业的横向并购，有的是产业链的纵向扩张。
从目前来说，中国的整体行业发展是不均衡的，有些行业的产业集中度非常高，行业处于产能过剩阶段。
对于新经济行业，龙头企业还没有诞生，或者诞生的龙头企业并没有超出其他企业的非常优秀的运营效率和商业模式。
中国产业资本的不均衡，恰恰是李和目前的投资机会。
他早就开始了全面切入控股型投资，目前控股型投资了很多家企业。李和手里资本正在积极观察其中产业整合的机会。
他最大的希望，是通过并购整合，塑造一两家的领军企业。
整合中蕴含着哪些机会和潜在风险，又呈现出怎样的新趋势？
该如何开展整合行为，如何去规避这些风险？
李和自己都不明白。
但是呢，他又不得不整合，因为再不整合，马上会面临的转型的瓶颈更加急迫，最早碰到天花板，平松他们完全有可能拖他大方向的后腿。
整合策略既可以作为他的退出手段，给他们独立自主的机会，毕竟他们跟了他这些年，他应该给他们自己一片天地。当然，也可以作为继续合作扩大主业和相应产业的一种方式，还可以作为当某个行业进入平台期后，进一步价值整合的方法。
李和的打法，不同于许多的创业者的股权投资思路，需要具有实业能力、金融能力，能够在境内外不同市场间有相应投资能力的职业化团队，来进行相应的操作。
他的发展完全靠先知一般的预言，替大家指明方向和道路，起一个灯塔的作用，在创业团队中并没有亲自参与，事必躬亲，受苦受累最多的还是平松和李爱军这些人，所以他既有愧疚，又有感激。
他此时凭空一句话要整合，总归要考虑一下他们的感受，给他们自由选择的权利，顾忌一下这么多年的交情。
平松看了看付彪，满不在乎的道，“我跟着二彪哥干，以二彪哥为首，我听他的。”
他说这话，豪气干云，但是是不是自己的真实想法，只有他自己清楚了，因为从层次上来说，他虽然曾经是跟着二彪的，但是现在的地位不会比二彪差。
四九城满打听，很少有不知道他平老板的。
二彪见李和也点了烟，也跟着点了一根，笑着道，“你小子少说酸话，以前大家兄弟在一起，靠着拳头，我仗着点体力，你们也抬举我，我受了。但是现在不同了，就像李哥经常说的，要靠脑子吃饭。”
有李和在，他倒是不好拿大，对平松也显得平易近人。
李和问苏明，“你的意思呢？”