在分店,就等于是店长的一亩三分地。虽然,公司要牌分店经理,可是分店经理只管理人事上的事情,和顺便监督分店店长而已。

    这样的好事,那真的就是天上掉馅饼了。

    这两个人,怎么都没想到,在这个年底,老板给了他们这样一个大的惊喜。

    刘淼的话还没有说完,他还在继续解释。

    “或许,你们有些人觉得无聊,觉得没所谓。

    可是,我接下来说的分店店长的好处,你们可要听仔细了。

    作为分店店长,你自己本身也可以去接单,接单提成和普通员工一样没有变化。

    但是,我劝你们,最好尽快发展自己分店的员工数量。

    因为,你们的收入,其实和他们息息相关。

    明年,我们人力社接单,要比今年接单的价格有所提升了。

    也就是说,原来一个单子市场行情一万五,我们人力社一万块钱能够坐下来。

    那么,明年开始,这个价格要提成到一万一或者一万二。

    这是你们需要衡量的东西,这个也是硬性要求。

    经过今年的发展,咱们人力社累积了很大一批的固定客户,再加上我们的名声规模都已经起来了。我想,这个并不是很困难。

    哪怕如此,我们的价格也是市场上最优惠的。而分店的员工,他们的提成没有变化,还是这样的提成。

    十万以下月接单量,三个点的提成,超过十万四个点,三十万五个点,五十万六个点这个没有变化。

    但是,你们这些分店店长的收入就有了变化了。

    首先,公司会按照你们分店的接单量给你们相应分成。

    月接单五十万或以下,你们能够拿百分之一的提成,月接单五十倒一百五十万的分店,你们店长能够拿百分之一点五的总接单提成。

    一百五倒三百万,能够拿百分之二的提成。

    三百到四百万,能够拿到二点五提成。

    五百万,能够拿到百分之三提成。以此类推,三百万接单量以后,每增加一百万,多拿百分之零点五的提成。

    最高百分之六,这就是你们作为店长的福利。

    有本事你这个分店做到一千万的月业绩,你们作为店长,能够拿到六十万的分成。

    成绩越好,得到的就越多,就看你们自己的能力了。

    怎么样,现在这个店长位置你们觉得怎么样?”

    310、震动了所有人的心

    刘淼的人力社分店计划很有意思,这是一个中介模式的做法。

    中介就是搞分店,总公司负责大方向的把控,而每个分店交给这位店长去经营。

    而店长的收入,又完全和分店的业绩完全挂钩。也就等于说,分店成绩好,你这个店长能够拿到的就很多。

    店长能力不行的话,那么不好意思,你这个店长的分成就会很少。

    这样一来。这群店长就会疯了一样的发展分店。

    首先,他们第一个选择,就会是疯狂的扩张员工人数。

    员工达到了一定的人数,哪怕单个的在怎么差,他这个店长的收入不会少。

    所以,这样一来的话,人力社的业务员就会有一个非常大弧度的增加。

    说白了,这就是一个很简单的商业管理模式。

    我把权利交给你,给你画一个更大的饼,让你去为了这个饼拼一拼。

    并且,直接将公司的人员管理变轻松起来。将所有的业务员,交给分店的店长去管理就好了。

    而公司要做的,只需要管理好店长就没问题了。

    并且,委派一个分店经理,这就能够最大程度避免店长做一些不好的事情。

    比如他和甲方商量好,工程款直接结算给他,然后他直接私下里找人做这个单子这种事。

    咱们这位刘三水同志,可不是一个什么都不懂的人。

    他对于这方面的问题,那可以说是驾轻就熟。

    因为他已经经历过,所以他非常清楚其中的问题。

    并且,这个分店经理的责任,还不止这点东西。

    每个分店,刘淼都会配备一台电脑。然后,这台电脑会有一个公司软件。

    这玩意儿,他会找专门的公司制作。制作好了以后,分店的每一单生意,都会在这个上面登记上来的,直接上传到公司总部这边的后台。

    每个月,员工的接单量还有提成,都会从这个地方交给财务那边进行核算的。

    还不止如此,这一次还添加了合作模式。