这就是一个合格干部该做的，大钱上能节省就节省，对工人却能慷慨就慷慨。
刘万程就问:“那，你不是要今年就投产吧？”
高强说:“先安起来再说。我这阵子啊，也是边干边想你说的那些道理。咱们国企工人，为什么越来越没有素质，越来越不被人看好了呢？”
说到这里，他就指指自己的脑袋说:“这里出了问题呀。过去国企那一套，已经落伍了。得用新的思想，新的理论来武装他们的头脑。你要做的岗前培训，还是很有必要的。在你的培训结束之前，我不打算投产。我尽量把工期往前提，就是给你的培训腾时间啊。”
刘万程听到这里，才总算松了一口气，不用担心他来要原材料了。
新工人的培训计划，是刘万程亲自列的大纲，由人力资源部反复修改，刘万程多次审阅，然后又征求了公司高层，特别是高强的意见之后，才形成定稿，交由各部门执行的。
刘万程还亲自拿着这个计划，去张年发家一趟，让他给提提意见。其实，主要不是让他提意见，而是让他看一遍，心里有数。因为将来公司的宗旨，基本都包含在里面了。
张年发虽然舍不得二分厂，不能到刘万程这里来，但刘万程却已经视他为公司的一员了。当他真正需要他的时候，他还是有办法把他给弄过来的。
张年发看了万程工贸公司的员工培训计划，学到了不少的现代管理理念，对他将来担负更重要岗位的工作，起了很大的作用。
刘万程教育人也是很有一套的。他明面上说是让张年发提意见，张年发就不敢糊弄，得把那个计划仔细看明白，脑袋里想象着计划中的内容，工人学到以后会产生什么样的效果，以及为什么要这么做？这比只理解字面意义的学习，效率和作用又不知道大了多少倍。
高强之所以加快工期进度，给职工岗前培训腾时间，就是他认可那份计划，这里面也包含着他的许多意见。
同时，计划里提出的许多理念，也在改变着他的思想。特别是公司与员工的关系这一部分，刘万程提出的，是一个全新的理念，完全不同于国企。
国企总说工人是企业的主人翁，可这主人翁到底是个什么概念？经济时代之下，连高强都整不明白了。
刘万程却提出了完全不同的想法。
企业与员工，是互相依赖，互为生存的关系。员工不努力，企业受损失。企业为避免损失，避免走上江山机器厂那样的道路，就必须淘汰那些不努力的员工。
同样，企业不能给员工满意、应得的待遇，员工也不会真正对企业满意，给企业以应有的汇报。
关键问题还是在于，企业如何让工人相信，他们得到了合理的报酬？这个，国内的经验已经无从借鉴了。刘万程就参考国外发达国家，特别是工人党派执政的发达国家的一些做法。规定了企业应得净利润上限，超过这个上限，利润就返还所有员工。
有不少企业也曾经走过这种财务透明化的路子，最终怕暴露商业秘密，或因牵扯税务问题，走不下去。
刘万程打算走员工代表路线。员工代表由员工按比例选出来，公司不给发工资，而是由所有员工承担员工代表的工资。
这样，员工代表等于是和公司没有关系。但同样，员工代表也只能是公司录用人员，外人不得参与，不给那些有学问的社会渣子机会。员工代表选举落选后，还可以回到公司继续从事原来的工作。
代表参与公司管理、运营、财务审计等相关工作，甚至参加高层会议，监督公司运营，确保员工与公司高层之间的沟通。包括公司规定员工岗位工资，辞退员工等一系列与员工切身利益相关的问题，员工代表有权力反对，甚至在关键问题上，具有一票否决权。
好多企业惧怕这种办法，担心如此下去员工与企业会加剧矛盾，甚至影响企业的正常运转。
在刘万程看来，这种担心实在是毫无必要，发达国家实施了这么多年，人家也没乱。关键还是企业对自己没信心。
他之所以急着把张静找回来，就是想利用张静对数字特别敏感的这个特点，在公司迅速形成数据管理体系。从原材料进货到产品入库出厂，物流运输，全部数字化。而张静的职责，实际上就相当于财务总监。
同时，在张静的带动下，让人力资源部门，迅速形成数据说话的习惯，制定一套岗位表现数据化规范，来评定每一个岗位上特定员工的工作表现。表现不合格，员工会被劝离岗位。
有了员工代表了，你就更得用数字说话，毫无根据的嘴上评论，只会公说公有理，婆说婆有理。员工与企业的矛盾，就是这样逐渐形成的。
仅仅一个企业与员工关系，想让所有员工明白，就得讲解不知多少天。对职工代表的培训，更是艰难。
新上任的职工代表，还不知道如何运用自己手中的权力，你总不能让他和你胡搅蛮缠拎不清吧？所以也得培训。
另外，岗位培训，模拟生产实战，保密培训，员工荣誉感培训，安全培训等等，时间还是相当紧张的。高强考虑在年后正规培训开始前，多做一些具体工作，为职工培训赢得更多时间，也不是没有道理。
在好多企业还把员工培训做为走过场，白白浪费培训费用的时候，刘万程已经意识到了这个重要性，已经十分难得了。
其他公司培训，总是请些相关方面的专家或讲师，来给工人上课，然后就算培训完成了。在刘万程看来，这远远不够。
他不请专家，企业与员工关系这个课题的培训，他亲自讲解，甚至在课堂上和员工们讨论，让他们把这个概念印在脑子里，记在心里。
培训结束，要针对培训内容进行考试。试题没有标准答案，培训的时候也不发教材，就是让员工凭着自己的理解，用自己的话来回答问题。合格了，进入下一个课题的培训。不合格的重新培训，工资待遇减半。再次培训不合格，你只好回家了。公司也不能养一个和公司自身理念不一样的员工吧？
进行第二批员工培训的时候，刘万程意外地发现，高秀菊也在里面。
按照前世的发展，高秀菊应该是明年春天才下岗的。看来自己劝过她的话管用了，与其耗在那里等下岗，不如早点出来学门技术养活自己。
原本，刘万程没有考虑的过于详细，想着在铸造分厂给她安排个高收入的主管工作，即便她不胜任，再给她安排一个内行的副手就是了。
毕竟这是他的企业，他照顾个自己人也没人敢说什么。他就是觉得上一世亏欠她。给他当了二十年的媳妇，受了二十年的苦，虽说有争吵，有冷战，甚至到了离婚的边缘。可是，做为一个男人，无论和媳妇关系如何，他都没有尽到丈夫的责任，让自己的女人过上好日子。
可是，当他跟高强提出这个主意的时候，遭到了高强的拒绝。
现在想来，高强虽然年纪大，但一旦脑袋想通了，接受新鲜事物的速度也惊人。刘万程原来的想法，确实有问题，这会妨碍自己才构想出来的，这套公开、公正的管理制度正常运行，造成极为恶劣的影响。
292霍普斯的烦恼
赵超讲到这里，刘彩城就插话了，对高强说:“老高，你听到了吧？当年你非要去铸造分厂，我为什不让你去？这个分厂，这条生产线，你是只知其一，不知其二。它本身就存在问题，你去了，这些问题你也解决不了。不让你去，是为了你好啊。”
刘万程听出来了，刘总今天来的意思，就是告诉他，不是我刘彩城无能，是这个项目本身就是个废物。今天你刘万程和银行协议也签了，款也贷了，想着盘活它，给我们难看。嘿嘿，最终难看的，还不知道是谁呢！
刘彩城这一招实在是够损，在这个时候把实话说出来，给刘万程迎头浇一盆冷水。
如果事情果真如这个原铸造分厂厂长赵超所言，那刘万程可就彻底完了。
王局长也有些不高兴了，问刘彩城:“既然这条线存在技术硬伤，你给工业局的报告里面，为什么没有这么提过？而且，当初为搞这条线，江山机器厂搞可行性报告之前，你说搞过一年的树脂砂造型实验，是成功了的，这个怎么解释？”
刘彩城就冲王局长笑一下说:“王局，你刚主管这方面的工作，有些报告你可能没注意到。这个技术硬伤，从铸造分厂一开始投产，我们就给工业局反应过不止一次，原来的吴局都是批复我们设法攻克这个难关。我们不是没有努力解决这个问题，实在是解决不了啊。至于原先的实验，确实取得了成功。但那也是手工造型，干的是一公斤以下的实验品。但对于大型铸件，却出现了不同的情况。这里面牵扯到造型方法，树脂凝固速度，环境，铁水重量等好多问题，情况比较复杂，这确实是我们的失误，考虑不周。这个，我有责任。”
王局长不是铸造方面的专家，江山机器厂关于铸造分厂关停的报告每年都有十几份，罗列的问题上百个，他一时半会儿也分辩不出真假。
今天他安排的这个双方见面会，也是临时起意，想不到竟然会牵扯出这么大的问题。如果这条生产线果真存在这么大的硬伤，那不管谁接过去，都只有一个结果。
这时候，赵超又发言了:“说实话，我怀疑你们能够解决这些技术问题。我去过意大利，到过他们的工厂。这条线在意大利使用的时候，我看到工人们在里面干着活还戴着耳机听着音乐，十分轻松。当时只顾着感叹他们的管理，却忽视了一个问题，他们到底在出什么产品，这些产品放在哪儿？现在想来，这是不是他们的一个营销手段呢？他们糊弄我们的可能性很大！他们是不是故意摆出生产的样子，让我们只看到这条生产线的优越，故意掩饰了技术硬伤这个问题呢？我们当初购进这条生产线，是不是被他们给骗了？”
刘万程就问:“那，你不是要今年就投产吧？”
高强说:“先安起来再说。我这阵子啊，也是边干边想你说的那些道理。咱们国企工人，为什么越来越没有素质，越来越不被人看好了呢？”
说到这里，他就指指自己的脑袋说:“这里出了问题呀。过去国企那一套，已经落伍了。得用新的思想，新的理论来武装他们的头脑。你要做的岗前培训，还是很有必要的。在你的培训结束之前，我不打算投产。我尽量把工期往前提，就是给你的培训腾时间啊。”
刘万程听到这里，才总算松了一口气，不用担心他来要原材料了。
新工人的培训计划，是刘万程亲自列的大纲，由人力资源部反复修改，刘万程多次审阅，然后又征求了公司高层，特别是高强的意见之后，才形成定稿，交由各部门执行的。
刘万程还亲自拿着这个计划，去张年发家一趟，让他给提提意见。其实，主要不是让他提意见，而是让他看一遍，心里有数。因为将来公司的宗旨，基本都包含在里面了。
张年发虽然舍不得二分厂，不能到刘万程这里来，但刘万程却已经视他为公司的一员了。当他真正需要他的时候，他还是有办法把他给弄过来的。
张年发看了万程工贸公司的员工培训计划，学到了不少的现代管理理念，对他将来担负更重要岗位的工作，起了很大的作用。
刘万程教育人也是很有一套的。他明面上说是让张年发提意见，张年发就不敢糊弄，得把那个计划仔细看明白，脑袋里想象着计划中的内容，工人学到以后会产生什么样的效果，以及为什么要这么做？这比只理解字面意义的学习，效率和作用又不知道大了多少倍。
高强之所以加快工期进度，给职工岗前培训腾时间，就是他认可那份计划，这里面也包含着他的许多意见。
同时，计划里提出的许多理念，也在改变着他的思想。特别是公司与员工的关系这一部分，刘万程提出的，是一个全新的理念，完全不同于国企。
国企总说工人是企业的主人翁，可这主人翁到底是个什么概念？经济时代之下，连高强都整不明白了。
刘万程却提出了完全不同的想法。
企业与员工，是互相依赖，互为生存的关系。员工不努力，企业受损失。企业为避免损失，避免走上江山机器厂那样的道路，就必须淘汰那些不努力的员工。
同样，企业不能给员工满意、应得的待遇，员工也不会真正对企业满意，给企业以应有的汇报。
关键问题还是在于，企业如何让工人相信，他们得到了合理的报酬？这个，国内的经验已经无从借鉴了。刘万程就参考国外发达国家，特别是工人党派执政的发达国家的一些做法。规定了企业应得净利润上限，超过这个上限，利润就返还所有员工。
有不少企业也曾经走过这种财务透明化的路子，最终怕暴露商业秘密，或因牵扯税务问题，走不下去。
刘万程打算走员工代表路线。员工代表由员工按比例选出来，公司不给发工资，而是由所有员工承担员工代表的工资。
这样，员工代表等于是和公司没有关系。但同样，员工代表也只能是公司录用人员，外人不得参与，不给那些有学问的社会渣子机会。员工代表选举落选后，还可以回到公司继续从事原来的工作。
代表参与公司管理、运营、财务审计等相关工作，甚至参加高层会议，监督公司运营，确保员工与公司高层之间的沟通。包括公司规定员工岗位工资，辞退员工等一系列与员工切身利益相关的问题，员工代表有权力反对，甚至在关键问题上，具有一票否决权。
好多企业惧怕这种办法，担心如此下去员工与企业会加剧矛盾，甚至影响企业的正常运转。
在刘万程看来，这种担心实在是毫无必要，发达国家实施了这么多年，人家也没乱。关键还是企业对自己没信心。
他之所以急着把张静找回来，就是想利用张静对数字特别敏感的这个特点，在公司迅速形成数据管理体系。从原材料进货到产品入库出厂，物流运输，全部数字化。而张静的职责，实际上就相当于财务总监。
同时，在张静的带动下，让人力资源部门，迅速形成数据说话的习惯，制定一套岗位表现数据化规范，来评定每一个岗位上特定员工的工作表现。表现不合格，员工会被劝离岗位。
有了员工代表了，你就更得用数字说话，毫无根据的嘴上评论，只会公说公有理，婆说婆有理。员工与企业的矛盾，就是这样逐渐形成的。
仅仅一个企业与员工关系，想让所有员工明白，就得讲解不知多少天。对职工代表的培训，更是艰难。
新上任的职工代表，还不知道如何运用自己手中的权力，你总不能让他和你胡搅蛮缠拎不清吧？所以也得培训。
另外，岗位培训，模拟生产实战，保密培训，员工荣誉感培训，安全培训等等，时间还是相当紧张的。高强考虑在年后正规培训开始前，多做一些具体工作，为职工培训赢得更多时间，也不是没有道理。
在好多企业还把员工培训做为走过场，白白浪费培训费用的时候，刘万程已经意识到了这个重要性，已经十分难得了。
其他公司培训，总是请些相关方面的专家或讲师，来给工人上课，然后就算培训完成了。在刘万程看来，这远远不够。
他不请专家，企业与员工关系这个课题的培训，他亲自讲解，甚至在课堂上和员工们讨论，让他们把这个概念印在脑子里，记在心里。
培训结束，要针对培训内容进行考试。试题没有标准答案，培训的时候也不发教材，就是让员工凭着自己的理解，用自己的话来回答问题。合格了，进入下一个课题的培训。不合格的重新培训，工资待遇减半。再次培训不合格，你只好回家了。公司也不能养一个和公司自身理念不一样的员工吧？
进行第二批员工培训的时候，刘万程意外地发现，高秀菊也在里面。
按照前世的发展，高秀菊应该是明年春天才下岗的。看来自己劝过她的话管用了，与其耗在那里等下岗，不如早点出来学门技术养活自己。
原本，刘万程没有考虑的过于详细，想着在铸造分厂给她安排个高收入的主管工作，即便她不胜任，再给她安排一个内行的副手就是了。
毕竟这是他的企业，他照顾个自己人也没人敢说什么。他就是觉得上一世亏欠她。给他当了二十年的媳妇，受了二十年的苦，虽说有争吵，有冷战，甚至到了离婚的边缘。可是，做为一个男人，无论和媳妇关系如何，他都没有尽到丈夫的责任，让自己的女人过上好日子。
可是，当他跟高强提出这个主意的时候，遭到了高强的拒绝。
现在想来，高强虽然年纪大，但一旦脑袋想通了，接受新鲜事物的速度也惊人。刘万程原来的想法，确实有问题，这会妨碍自己才构想出来的，这套公开、公正的管理制度正常运行，造成极为恶劣的影响。
292霍普斯的烦恼
赵超讲到这里，刘彩城就插话了，对高强说:“老高，你听到了吧？当年你非要去铸造分厂，我为什不让你去？这个分厂，这条生产线，你是只知其一，不知其二。它本身就存在问题，你去了，这些问题你也解决不了。不让你去，是为了你好啊。”
刘万程听出来了，刘总今天来的意思，就是告诉他，不是我刘彩城无能，是这个项目本身就是个废物。今天你刘万程和银行协议也签了，款也贷了，想着盘活它，给我们难看。嘿嘿，最终难看的，还不知道是谁呢！
刘彩城这一招实在是够损，在这个时候把实话说出来，给刘万程迎头浇一盆冷水。
如果事情果真如这个原铸造分厂厂长赵超所言，那刘万程可就彻底完了。
王局长也有些不高兴了，问刘彩城:“既然这条线存在技术硬伤，你给工业局的报告里面，为什么没有这么提过？而且，当初为搞这条线，江山机器厂搞可行性报告之前，你说搞过一年的树脂砂造型实验，是成功了的，这个怎么解释？”
刘彩城就冲王局长笑一下说:“王局，你刚主管这方面的工作，有些报告你可能没注意到。这个技术硬伤，从铸造分厂一开始投产，我们就给工业局反应过不止一次，原来的吴局都是批复我们设法攻克这个难关。我们不是没有努力解决这个问题，实在是解决不了啊。至于原先的实验，确实取得了成功。但那也是手工造型，干的是一公斤以下的实验品。但对于大型铸件，却出现了不同的情况。这里面牵扯到造型方法，树脂凝固速度，环境，铁水重量等好多问题，情况比较复杂，这确实是我们的失误，考虑不周。这个，我有责任。”
王局长不是铸造方面的专家，江山机器厂关于铸造分厂关停的报告每年都有十几份，罗列的问题上百个，他一时半会儿也分辩不出真假。
今天他安排的这个双方见面会，也是临时起意，想不到竟然会牵扯出这么大的问题。如果这条生产线果真存在这么大的硬伤，那不管谁接过去，都只有一个结果。
这时候，赵超又发言了:“说实话，我怀疑你们能够解决这些技术问题。我去过意大利，到过他们的工厂。这条线在意大利使用的时候，我看到工人们在里面干着活还戴着耳机听着音乐，十分轻松。当时只顾着感叹他们的管理，却忽视了一个问题，他们到底在出什么产品，这些产品放在哪儿？现在想来，这是不是他们的一个营销手段呢？他们糊弄我们的可能性很大！他们是不是故意摆出生产的样子，让我们只看到这条生产线的优越，故意掩饰了技术硬伤这个问题呢？我们当初购进这条生产线，是不是被他们给骗了？”