要是该员工参与竞选，知情的员工不但不会选他，还会把他的劣迹告知其他员工。
因为大家的利益是一致的，你今天在公司有劣迹，明天就可能在创业公司乱搞。
夏柒昔同意：“这倒也是。”
张泰杰：“其次，用钱选出来的人，经营能力一定很强，因为投下去的是真金白银，每个投资人都会很慎重，提前做很多调查。
“而每个员工的调查结果汇总在一起，肯定能找到最有能力的获选者，最后选出的人，不说德才兼备，起码也是优中选优。
“同时，员工的钱不只是资金，而且是员工自我稳定的筹码。员工自愿投资了，就不会总想着跳槽了。”
关煌：“分析的不错，咱们就以这次大赛为契机，形成固定的流程，为以后做个参考。”
内部创业还能打破一些体质僵化。
有的员工很有威望，因为某些原因一直升不上去，就可以通过这种机会展露头角。
夏柒昔点头，“好的。”
关煌：“目前来说，咱们的大敌还是优步，爱拼车他们属于小打小闹，那边有什么动静内？”
张泰杰：“还在铺设服务器，其他的没什么变化，对了，快的打车的吕梁要离职了。”
关煌有点惊讶，“是吗，”
吕梁并非快的打车创始人，但是，其股权比创始人陈星还要高，团队也是他一手搭建的。
在投资人看来，吕梁算得上快的打车实际意义上的创始人。
张泰杰解释道：“据说老吕在去年就萌生退意，因为当时和我们打的太激烈了，不便明说。”
“为什么？”
张泰杰：“因为阿狸投资快的后，基本上是遥控状态，他的压力很大。而且吕梁是空降ceo，和之前的创始团队有很多矛盾，干的不顺心。”
关煌恍然：“怪不得总感觉快的打车有点反应不灵敏，原来根子在这里。”
阿狸和鹅厂的投资风格截然不同。
前者是狼性，后者是佛性。
鹅厂倾向于保持被投公司的独立性，重视对联营合营公司的投资，但是很少进行并购。
阿狸则倾向于将对方全面纳入自己的体系，以强大的执行力取胜，甚至要将创始人团队全部赶走。
因为鹅厂是通过社交平台产生巨额流量，但是社交本身难以变现，有必要将流量导出，对象包括游戏、也包括合作伙伴的应用。
阿狸虽然也通过淘宝产生充足的流量，但是电商本身的变现能力更强，所以并没有将流量导出的冲动。
想到这里，关煌又想起收购粤科软件的条件。
不知道答应对方入股，会不会引狼入室。
不过，超人的体量在那里，阿狸即使有什么想法也不好施展。
51、关煌的难言之隐
张泰杰离开，夏柒昔留下，“共享单车行业的格局已经确定，小黄车差不多占据了95的市场份额。但是，每个月公司仍然需要投入大量资金进行运营，离盈利遥遥无期。”
关煌笑着说，“这点亏损算不了什么，就当是支付利息了。”
从单车上线到现在，吸收了几十亿的资金，极大缓解了超人的运营压力。
夏柒昔：“但是，吸储太多，一旦发生挤兑，后果不堪设想。”
关煌摆摆手，“只要超人继续垄断着出行外卖两大市场，就不可能发生挤兑。”
夏柒昔：“好吧。”
关煌问：“强制评价系统，大家有什么反馈没？”
夏柒昔说，“抱怨比较多，但是增长没有停滞。”
关煌：“这么看来，已经成功了。”
夏柒昔笑了下，“只能说暂时成功，还没有经过考验。”
关煌：“科学研究表明，30天就能养成一个习惯，有这一两个月的缓冲，就足以和竞争对手拉开差距了。”
夏柒昔会想了下具体数据，好像有这个规律。
关煌继续说道：“评价系统尽量设计的有趣一点，加大参与感，比如说引入游戏机制，uber在这方面就做的很好。”
夏柒昔知道对方说的什么。
uber为了让司机学习找到城市周边最佳路线，推出了一款免费移动游戏。
在游戏里，玩家先要自己找一个最快的路线，到达目的地之后，游戏就会告诉司机最佳路线是什么，通过对比，给司机发虚拟货币，进行评价，发现金。
玩家能用虚拟货币升级自己的汽车，用现金奖励在指定的区域拉客人。
uber用这种游戏化的培训，不仅让司机更自愿地学习，也提高了学习效率。
关煌继续说道：“游戏化思维不仅能让员工更积极地参与到工作中来?也能让用户习惯成自然……”
夏柒昔听着对方的阐述。
因为大家的利益是一致的，你今天在公司有劣迹，明天就可能在创业公司乱搞。
夏柒昔同意：“这倒也是。”
张泰杰：“其次，用钱选出来的人，经营能力一定很强，因为投下去的是真金白银，每个投资人都会很慎重，提前做很多调查。
“而每个员工的调查结果汇总在一起，肯定能找到最有能力的获选者，最后选出的人，不说德才兼备，起码也是优中选优。
“同时，员工的钱不只是资金，而且是员工自我稳定的筹码。员工自愿投资了，就不会总想着跳槽了。”
关煌：“分析的不错，咱们就以这次大赛为契机，形成固定的流程，为以后做个参考。”
内部创业还能打破一些体质僵化。
有的员工很有威望，因为某些原因一直升不上去，就可以通过这种机会展露头角。
夏柒昔点头，“好的。”
关煌：“目前来说，咱们的大敌还是优步，爱拼车他们属于小打小闹，那边有什么动静内？”
张泰杰：“还在铺设服务器，其他的没什么变化，对了，快的打车的吕梁要离职了。”
关煌有点惊讶，“是吗，”
吕梁并非快的打车创始人，但是，其股权比创始人陈星还要高，团队也是他一手搭建的。
在投资人看来，吕梁算得上快的打车实际意义上的创始人。
张泰杰解释道：“据说老吕在去年就萌生退意，因为当时和我们打的太激烈了，不便明说。”
“为什么？”
张泰杰：“因为阿狸投资快的后，基本上是遥控状态，他的压力很大。而且吕梁是空降ceo，和之前的创始团队有很多矛盾，干的不顺心。”
关煌恍然：“怪不得总感觉快的打车有点反应不灵敏，原来根子在这里。”
阿狸和鹅厂的投资风格截然不同。
前者是狼性，后者是佛性。
鹅厂倾向于保持被投公司的独立性，重视对联营合营公司的投资，但是很少进行并购。
阿狸则倾向于将对方全面纳入自己的体系，以强大的执行力取胜，甚至要将创始人团队全部赶走。
因为鹅厂是通过社交平台产生巨额流量，但是社交本身难以变现，有必要将流量导出，对象包括游戏、也包括合作伙伴的应用。
阿狸虽然也通过淘宝产生充足的流量，但是电商本身的变现能力更强，所以并没有将流量导出的冲动。
想到这里，关煌又想起收购粤科软件的条件。
不知道答应对方入股，会不会引狼入室。
不过，超人的体量在那里，阿狸即使有什么想法也不好施展。
51、关煌的难言之隐
张泰杰离开，夏柒昔留下，“共享单车行业的格局已经确定，小黄车差不多占据了95的市场份额。但是，每个月公司仍然需要投入大量资金进行运营，离盈利遥遥无期。”
关煌笑着说，“这点亏损算不了什么，就当是支付利息了。”
从单车上线到现在，吸收了几十亿的资金，极大缓解了超人的运营压力。
夏柒昔：“但是，吸储太多，一旦发生挤兑，后果不堪设想。”
关煌摆摆手，“只要超人继续垄断着出行外卖两大市场，就不可能发生挤兑。”
夏柒昔：“好吧。”
关煌问：“强制评价系统，大家有什么反馈没？”
夏柒昔说，“抱怨比较多，但是增长没有停滞。”
关煌：“这么看来，已经成功了。”
夏柒昔笑了下，“只能说暂时成功，还没有经过考验。”
关煌：“科学研究表明，30天就能养成一个习惯，有这一两个月的缓冲，就足以和竞争对手拉开差距了。”
夏柒昔会想了下具体数据，好像有这个规律。
关煌继续说道：“评价系统尽量设计的有趣一点，加大参与感，比如说引入游戏机制，uber在这方面就做的很好。”
夏柒昔知道对方说的什么。
uber为了让司机学习找到城市周边最佳路线，推出了一款免费移动游戏。
在游戏里，玩家先要自己找一个最快的路线，到达目的地之后，游戏就会告诉司机最佳路线是什么，通过对比，给司机发虚拟货币，进行评价，发现金。
玩家能用虚拟货币升级自己的汽车，用现金奖励在指定的区域拉客人。
uber用这种游戏化的培训，不仅让司机更自愿地学习，也提高了学习效率。
关煌继续说道：“游戏化思维不仅能让员工更积极地参与到工作中来?也能让用户习惯成自然……”
夏柒昔听着对方的阐述。