再者，狮门业务做大可以，但不能太突出，都给了《我是英雄》、《暮色》以及《搭车人》等项目交由运作，更加需要渠道底蕴的《钢铁侠》还是算了。
漫威能不能一炮打响，还是比较重要的。
像《黑暗骑士》能得到4400多家院线支持，可真不是电影好就能迅速谈妥的。
萤火虫直到现在能得到的全部影院资源，也不过是2000多家，3500块银幕（因为好莱坞院线以多影厅连锁为主，《黑暗骑士》按银幕画布的算法，应该有6500多块）。
就这，还是因为近年来萤火虫的战绩被院线方看在眼里，稍稍有些倾斜。
狮门靠着较为雄厚的资金储备，在北美一地还是差了些，全球范围来看，初具发行网络的基础，要做大做强还有一段路走。
更关键的是，《钢铁侠》做不到长线放映，必须一波炒热声势，快速积累票房，然后等着下画。
时代已经变了，快消费时代经不起时间的推移。
像《泰坦尼克号》那样能有6、7个月的放映周期，放到现在简直是不能想象的，因为没有一家连锁院线会干这种明显不讨好的事。
一般来说，包括票房榜前几名的作品都是前四周的票房占比是总落点的7成以上，爆米花一点的，更是占到8成，基本收割了该有的票房利润。
以前制片产量就那么多，院线担心没好的片源，现在不同，档期内竞争残酷，选择更多了。
再者，现在社会总体的经济更好。
进入流媒体终端，影片依旧能赚钱，制片厂也不需要拖拖拉拉的。
“坎贝尔先生，明天有时间吗，我想邀请贵公司商谈一场合作。明年5月到8月之间，一部制作预算在18亿左右的项目需要推入院线，不知贵公司是否有意接手？”
“嗯？”
乔森没想到好事这么快就来了。
18亿？该是那部漫威改编项目吧。
嗯，这个可以谈，反正只是发行，渠道红利不赚白不赚。
第771章 找华纳发行漫威
昨夜，下了一场雨。
终于是在早上9点左右停了。
华纳的一间会客室里。
莱曼客套的坐在位置上，面前摆了一个桌案，桌案之上是两杯咖啡。
昨天打过招呼后，华纳发行部门临时开了场小会，一致同意了明年暑期发行的安排。
像华纳这种大型制片厂，如何划分档期资源是需要诸多考量的，主要是业务计划太多，更要顾虑己方的投入值不值得。
换句话说，就算萤火虫愿意提供项目，也得看华纳愿不愿意空出档期，尤其是暑期档，每年纷争最激烈，也是市场大盘最深厚的时候。
其实合作就是这样。
相互试探、相互妥协，当利益与投入到了不足以打动合作方的尴尬境地，不是谈不下去，就是撕破脸皮。
因为双方需求的不一致，你觉得好的别人不一定觉得合适。
萤火虫和华纳的利益并没有冲突到不可调和，充其量只是一些看法认知还不清晰，况且从之前的表现来看，尤其是《黑暗骑士》的巨大成功，华纳高层还真不以为是己方功劳更大。
君不见，4200家影院发行的《超人》全球总票房还没有《黑暗骑士》3周的表现好，更别提两者的制作预算还不在一个档次。
又有哪家制片厂不想以更少的花费赚取更大的利润呢？
这也是为什么诺兰、斯皮尔伯格、莱曼等经济型导演这么受欢迎的原因，反倒是成就更大、成绩更好看的卡梅隆，投他的项目一定是慎之又慎。
因为这货大概率超支，项目在没拍之前的承诺都是放屁，一旦进入制作阶段，那就不可控了，谁也不知道这个无赖是以怎样的原因耽搁进度
座位上。
乔森-坎贝尔饶有兴趣的看着有关《钢铁侠》的合作条款，越看兴致越高，时不时问一句拍摄计划和制作思路，以及目标受众。
莱曼有心的应付着，并不觉得华纳会放弃到手的蛋糕，如果华纳不行，备选里还有环球、哥伦比亚乃至福克斯——双方暂时因为英雄回归事宜起了点小矛盾。另一个原因也是不能让福克斯觉得萤火虫缺它不可。
乔森的这副姿态，让谈话的氛围维持的不错。
毕竟像《钢铁侠》这样预算很高的片源，也能有效降低发行渠道的运营成本，就算赔了，华纳充其量不过是浪费了时间、精力以及档期成本，资金方面可不会亏。
发行业务少有亏损的可能，只能说回报率对不对得起工作量。
“看起来萤火虫对这个项目信心很足？”乔森呵呵笑着。
因为这上面规定了华纳如果要揽下《钢铁侠》的发行工作，宣发投入不能低于制作投入的3分之1，也就是整个的宣传费用不能低于6000万美金，院线不能低于4000家、6000块银幕。
当然，前提是项目对得起这份投入，如果上映票房太低，或者试映阶段评价太拉跨，华纳自然有权利终止合作。
“每个项目在制作之前都是有信心的，不然就不会拍出来了。”莱曼笑着回道。
乔森略略顿了一下，因为他说得意思与莱曼回答的好像是两个问题。
项目有亏有赚很正常，但想想萤火虫的战绩，好像还真是如此，至少目前华纳对他们的评价，萤火虫的制作业务总体是两个大类，一是正常的院线项目以中等预算为主，二是奥斯卡、戛纳之类的电影节参奖电影。
但无论哪一类，萤火虫都做出了成绩。
这就是业界口碑。
漫威能不能一炮打响，还是比较重要的。
像《黑暗骑士》能得到4400多家院线支持，可真不是电影好就能迅速谈妥的。
萤火虫直到现在能得到的全部影院资源，也不过是2000多家，3500块银幕（因为好莱坞院线以多影厅连锁为主，《黑暗骑士》按银幕画布的算法，应该有6500多块）。
就这，还是因为近年来萤火虫的战绩被院线方看在眼里，稍稍有些倾斜。
狮门靠着较为雄厚的资金储备，在北美一地还是差了些，全球范围来看，初具发行网络的基础，要做大做强还有一段路走。
更关键的是，《钢铁侠》做不到长线放映，必须一波炒热声势，快速积累票房，然后等着下画。
时代已经变了，快消费时代经不起时间的推移。
像《泰坦尼克号》那样能有6、7个月的放映周期，放到现在简直是不能想象的，因为没有一家连锁院线会干这种明显不讨好的事。
一般来说，包括票房榜前几名的作品都是前四周的票房占比是总落点的7成以上，爆米花一点的，更是占到8成，基本收割了该有的票房利润。
以前制片产量就那么多，院线担心没好的片源，现在不同，档期内竞争残酷，选择更多了。
再者，现在社会总体的经济更好。
进入流媒体终端，影片依旧能赚钱，制片厂也不需要拖拖拉拉的。
“坎贝尔先生，明天有时间吗，我想邀请贵公司商谈一场合作。明年5月到8月之间，一部制作预算在18亿左右的项目需要推入院线，不知贵公司是否有意接手？”
“嗯？”
乔森没想到好事这么快就来了。
18亿？该是那部漫威改编项目吧。
嗯，这个可以谈，反正只是发行，渠道红利不赚白不赚。
第771章 找华纳发行漫威
昨夜，下了一场雨。
终于是在早上9点左右停了。
华纳的一间会客室里。
莱曼客套的坐在位置上，面前摆了一个桌案，桌案之上是两杯咖啡。
昨天打过招呼后，华纳发行部门临时开了场小会，一致同意了明年暑期发行的安排。
像华纳这种大型制片厂，如何划分档期资源是需要诸多考量的，主要是业务计划太多，更要顾虑己方的投入值不值得。
换句话说，就算萤火虫愿意提供项目，也得看华纳愿不愿意空出档期，尤其是暑期档，每年纷争最激烈，也是市场大盘最深厚的时候。
其实合作就是这样。
相互试探、相互妥协，当利益与投入到了不足以打动合作方的尴尬境地，不是谈不下去，就是撕破脸皮。
因为双方需求的不一致，你觉得好的别人不一定觉得合适。
萤火虫和华纳的利益并没有冲突到不可调和，充其量只是一些看法认知还不清晰，况且从之前的表现来看，尤其是《黑暗骑士》的巨大成功，华纳高层还真不以为是己方功劳更大。
君不见，4200家影院发行的《超人》全球总票房还没有《黑暗骑士》3周的表现好，更别提两者的制作预算还不在一个档次。
又有哪家制片厂不想以更少的花费赚取更大的利润呢？
这也是为什么诺兰、斯皮尔伯格、莱曼等经济型导演这么受欢迎的原因，反倒是成就更大、成绩更好看的卡梅隆，投他的项目一定是慎之又慎。
因为这货大概率超支，项目在没拍之前的承诺都是放屁，一旦进入制作阶段，那就不可控了，谁也不知道这个无赖是以怎样的原因耽搁进度
座位上。
乔森-坎贝尔饶有兴趣的看着有关《钢铁侠》的合作条款，越看兴致越高，时不时问一句拍摄计划和制作思路，以及目标受众。
莱曼有心的应付着，并不觉得华纳会放弃到手的蛋糕，如果华纳不行，备选里还有环球、哥伦比亚乃至福克斯——双方暂时因为英雄回归事宜起了点小矛盾。另一个原因也是不能让福克斯觉得萤火虫缺它不可。
乔森的这副姿态，让谈话的氛围维持的不错。
毕竟像《钢铁侠》这样预算很高的片源，也能有效降低发行渠道的运营成本，就算赔了，华纳充其量不过是浪费了时间、精力以及档期成本，资金方面可不会亏。
发行业务少有亏损的可能，只能说回报率对不对得起工作量。
“看起来萤火虫对这个项目信心很足？”乔森呵呵笑着。
因为这上面规定了华纳如果要揽下《钢铁侠》的发行工作，宣发投入不能低于制作投入的3分之1，也就是整个的宣传费用不能低于6000万美金，院线不能低于4000家、6000块银幕。
当然，前提是项目对得起这份投入，如果上映票房太低，或者试映阶段评价太拉跨，华纳自然有权利终止合作。
“每个项目在制作之前都是有信心的，不然就不会拍出来了。”莱曼笑着回道。
乔森略略顿了一下，因为他说得意思与莱曼回答的好像是两个问题。
项目有亏有赚很正常，但想想萤火虫的战绩，好像还真是如此，至少目前华纳对他们的评价，萤火虫的制作业务总体是两个大类，一是正常的院线项目以中等预算为主，二是奥斯卡、戛纳之类的电影节参奖电影。
但无论哪一类，萤火虫都做出了成绩。
这就是业界口碑。