他突然道:“作为结构商业电影,肯定达不到天花板的高度,但营收利润方面还是很可观的,他就很聪明,拍商业片不玩探讨宏大议题,避免戏份失衡。我们应该试试找他合作一次。”

    “但吕克-贝松以前都是跟环球合作的,现在的话,跟萤火虫又走得近,我们很难在这两家之间争取。”

    制片人无奈,“我们能开出的条件,另外两家绝对也能开出,开得太高更是没意义,好像真没什么好打动的,除非我们自己提供项目。但那样的话,也不一定需求他来执导。”

    这是事实,各家都有自己合作的导演圈子。

    “可惜了。”吉姆摇头。虽然只是随口一提,但他确实挺欣赏吕克-贝松这种“不乱来”、经验还丰富能驾驭多种题材的导演。

    嗯,也有可能是接连的成功,让他不自觉地提高了对吕克-贝松的评估等级。

    想想,从九十年代的《这个杀手不太冷》,到捧红连姆-尼森的《飓风营救》再到这部一举让斯嘉丽更进一步的《超体》,全球卖座的破圈电影在他的创作生涯里间隔时间并不长。

    事实也是如此,除开斯皮尔伯格、莱曼这样的顶尖行业人才,大部分导演2、3年一部作品才是正常的拍摄量,从这个角度来看,吕克-贝松获得的成绩已经很瞩目了,不是所有人都能参与多部精品项目。

    再仔细一点历数他的成就,三部加起来接近9亿的票房市场,拍摄成本才不到8500万,接近375倍的票房回报率——加上院线之外的版权运营,7倍都有了。

    唉,可惜他自立山头了。

    很多的行业人士,都将《超体》的成绩归功于吕克-贝松“聪明”的迎合观众上,连带着很多法国电影人都生出了类似的心思,一时间,欧罗巴影业也是门庭若市。

    但更多的电影公司和导演,却是在分析《超体》这部电影的成功之处。他们认为,只要摸准了《超体》卖座的套路,成功就是可以复制的。说得通俗一点,就是跟风。

    好莱坞很擅长的也是顺迎风向。

    不过可惜的是,这些准备跟风的人,大多都分析错误。认为《超体》的成功是因为杀伐果断的动作戏,跟着加点动作戏份,主角选择美女就好了,却不知道《超体》的精髓还在于软科幻的那个解释很玄的超凡设定。

    毕竟,看看此时的好莱坞市场,明显是超级英雄题材抬头且持续繁荣,无论是福克斯、索尼还是漫威,都在大笔捞钱,这也导致观影人群的喜好趋向迅速同化,辐射面的增长很夸张。

    很多人都忽略了一个问题,影市不那么怕同质竞争,很多观众受限于需求,是乐意观看大量同类佳作的,就像网文,不存在看了一部导演文,就不喜欢其他的导演文了,甚至说看完之后更饥渴,主动的寻找同类型题材。

    从新千年出头的《刀锋战士》平均过亿的票房,到《x战警》平均2亿、3亿的票房,再到《蜘蛛侠》连续打破超英记录的流量涌现,再到《黑暗骑士》、《复联》破10亿、15亿的成就,很明显的一点是,超级英雄题材改编的电影受众基数一直在扩大,观众的接受度一直在增长,这才成就了三家不断捞钱的基础。

    所以《超体》为什么能在三月档期掀起不小的观影热潮,逆市增长,很大一个原因就是青少年观众,也就是超英题材的核心群体对这部片子“超凡”噱头的喜爱,把它当作了三家超英作品都没上映的替代品,至于斯嘉丽的身材、打戏、节奏都是成就市场的加分项,而非一锤定音的设定点。

    动作片没落了吗?这是肯定的。

    不见集结了一干动作巨星的《敢死队》票房也就那样吗,还不如动作只是点缀的《超体》,可能人家的武戏比《超体》还容易引起肾上腺素些,但有用吗,观众一听到肌肉就丧失了兴趣,自然票房高不起来。

    更何况,跟黑寡妇很像的角色模板,又是斯嘉丽出演,容易引起《复联》观众的记忆,要知道,《复联》还没全球下档,看过的人不知凡几——

    原版的《超体》,14年在暑期档放映,顶着投资商各种加戏的瑕疵,以及其他大作的竞争压力,都在首周拿到了4300多万的成绩,最终累计了4亿多的票房。

    那在此时,如果票房潜力得到更好的承载,取得更优异的成绩完全不意外。

    第1086章

    2011年,3月10日,小雨。

    《超体》坐稳周榜冠军后,吸引关注度的力度进一步加大,如此一来,很多喜欢追求时下流行的观众会因为好奇为什么电影票房这么好而去影院观看,买气就这么延续下来了。

    当然,曝光量增大的好处还有很多,比如各地纸媒的娱乐板块、网络影评人、以及专栏影评人即使没收公关费的那部分,好歹也会例行公事的评价一下周榜前列的作品,谈谈内容或者解构演员的表演。

    那无论是骂还是夸,无形中肯定增加了讨论度,还是免费的。

    而在负责《超体》宣发的蓝蝶影业员工看来,影片次周市场得到冠军加持后,基本就会走出一个很稳定的曲线图,很难断层。再加上他们一直在持续投入的常规推广,整个项目毫无疑问走入了正循环。

    海外地区也是同理。

    这两天,拳头游戏的工作室里是热火朝天,上至管理层下至开发团队都很兴奋,自去年抱上红蜻蜓资本以及企鹅两根粗腿,《英雄联盟》的推广与之前“小打小闹”的力度完全不在一个量级上。

    且就在前几天的gdc(游戏开发者大会)——11年的gdc在旧金山举行,从2月28日到3月4日,共5天。

    《英雄联盟》一举拿下“玩家最佳选择”、“最佳网络游戏开发技术”、“最佳网络游戏视觉艺术”、“最佳网络游戏设计”和“最佳网游”,不仅如此,游戏客户端下载就在昨天正式超过500万次,美国地区的实时在线人数也稳定在了20万人左右。

    除了这些在推广上取得的成就,游戏的赛事体系也落实的有声有色,至少在北美这一块,有不少连锁网吧或者富二代被吸引加入了进来创建了战队。

    这很正常,早期《英雄联盟》还未打出身价,具备一定的顶流效应前,基本也就是富二代才愿意花钱搞些花里胡哨的东西满足自己,其性质颇有些类似传统网游的工会模式——花钱买高兴。

    毕竟画饼画的再大,在流量还有限的发展背景下,吸引不到那些大资本的青睐实属正常,只能先靠一部分人的热情、不差这点小钱的豪情做起来,做出模范,做出成绩。

    另就是内地那边,企鹅顺利拿到版权号,准备汉化上线了。

    这方面的利好前景无需多言——欧美玩家终究选择太多,内地的游戏市场不仅选择面狭隘,而且还有企鹅那么庞大的终端用户群导入,做起来只会更轻松。

    不管后世的人怎么讨论,在《英雄联盟》这款游戏上,企鹅的运营起到了多大作用都是有目共睹。

    所以一方面,拳头继续设计新角色、新装备、优化地图,平衡强度,一方面红蜻蜓总裁维吉尼奥-雷诺兹也跟内地负责赛事开发的腾竞体育最终定下来明年春季赛之后,也就是4月末5月初举办的第一个国际性赛事si(季中冠军赛)。

    目前《英雄联盟》无法在游戏领域有统治级别的表现归根结底就是影响力不足,而赛事本就能培养受众依赖和创造强大的话题度等优势,另外,si办得好也能增强其他资本对lol的市场前景评估。

    这天下午。

    正当拳头员工为工作成果取得阶段性的进展得到实质的金钱奖励而高兴时,一次董事会议也在召开。

    会议室里,红蜻蜓一方的莱曼、维吉尼奥,企鹅一方的王松(中国大区总负责人)、林冬(企鹅游戏营销总监)等骨干,以及拳头的两位保留了少量股权的创始人布兰登-贝克和马克-梅里尔和设计团队的高层。

    摆出如此阵仗,自然是总结现有成果,确定后续步调。

    “算上欧洲各国的服务器相继落地,我们的同时在线人数最高记录为160万,仅靠欧美市场,今年就能做到营收过千万的目标。”拥有了不错的推广渠道后,背靠大树好乘凉的拳头创始人深受鼓舞,内心也被日益增长的成绩刺激的语言慷概,“我们认为,在接下来的一段时间里,随着用户基数的持续扩大,对玩家群体的辐射面也将持续扩大,很有可能在年底加上中韩两国上线之后的引流受众轻松迈过千万级别的用户注册门槛,在玩家战线份额市场取得更大的突破”