当夜9点，也就是上线的一小时里，接到了40多万用户的订购请求，可能是这部分用户对《权游》还算满意，后续曲线不断上扬。
我看过各大平台如雅虎、谷歌、脸书对我们的剧搜索量和讨论量都是上线后开始飞快增加，我有理由肯定这部分增量代表了品控方面没出问题，也就是说，从最高在线的1100万用户活跃，到最低大概维持在400万的用户活跃，比我们之前的平均时段活跃率提高了8倍之多，且还只是一个开始……”
帕尔曼从刚开始的有点认真，已经忍不住幻想版权运作方面的事了。
看着这副跌宕起伏的活跃曲线图，除了感概观众的热情或者说流媒体的市场远比他想象的能获得价值回报。
正如罗恩这样的技术人员都开口称“只是一个开始”一般，稍微注意圈内动向的都知道一部大热剧集，基本都有一个累积叠加的过程，就如电影首周开画5000万，就可以想一下北美2亿，全球4亿。
电视剧首日千万的增量，首月又能收获多少，或者说这部剧能带来什么？
影视内容都存在一个成绩越好回馈越高的基础现象，收视人次平均百万的剧和收视人次平均千万的剧，其价值体现也不是一个量级的。
在帕尔曼之前看来，《权游》如果不能在琥珀吸引到300万新增（300万+70万一个月能赚近2000万）会员订阅，倒是能靠着买卖转播权、海外版权、剧集联动勉强收回成本。
但实际上他的目标只放在200万稳定新增左右（网络盗版太方便了，点击高，不一定能转化为实质用户，很可能一部分人觉得剧集口碑不错，就搜索盗版看了，那种小网站或者磁力链接等方式防不胜防，只能期待用户自己愿意花钱），但突然发觉罗恩罗列出一连串上线情况所代表的含义后，帕尔曼自我低估了《权游》的影响力后，赶紧改正想法，想着怎么围绕剧集扩大利益链。
亏是不可能亏的，一亿资金又怎样，有这流量、话题和影响力，完全能够支撑他们部门好好运作一番。
“打印一份给我，我去趟老板家。”
“ok。”罗恩打着哈欠，招来一位文员。
“你还是赶快回去休息吧。”
拿到首夜的数据报告，帕尔曼关心了一下同事，直奔贝弗利山庄。
“boss，我们这是创下了流媒体行业记录啊。”他这么评价。
早上8点，睡得很香，才起来的莱曼抓过报表翻看几眼，也是松了一口气，“记录就是用来被打破的吗，像奈飞、hu都是放老剧，用户都是每月累积，当然不会像这样极短的时间内快速涌入，因为需求的回馈程度不一样吗，硬要比也没意思。”
“哈哈，完全的新内容，独家平台一季全放出，吸引力确实大，我看很多观众都在夸赞我们的追更机制，就算考虑到用户增幅的衰退，也算是一场华丽的自制战役了。”
“是啊，总算迈出了这一步……”莱曼莫名感叹。
第1175章 革新之举？高效整合！
就在琥珀全体上下为《权游》漂亮的开局而备受鼓舞的时候，一个冷眼旁观的行业领头羊坐不住了。
奈飞总部。
内容官西奥多-萨拉多斯快速浏览着网上有关《权游》放映的讯息，嘴里嘟囔着：“没想到是这样，没想到是这样……哈，破局的方法找到了，找到了。”
虽是敌台，但流媒体行业本质上还处于跟传统电视方争抢用户的阶段，看着“友军”这么猛或者说观众很乐意接受网剧，奈飞跟着沸腾起来。
就如前世，被涨价、封锁逼到不得已踏出较有风险的一步，靠自制内容自给自足，意想不到的成绩反而起到了巩固用户、深化用户对平台的依赖。
后世都说扩大独家比例的内容吸引无疑是奈飞高速腾飞的第二个关键点当然是对的。
没有自制内容，命脉就永远被内容供应商把控，而有了自己的体系，主导权顷刻变换，平台再去整合资源，至少有了一定的腾挪空间，不会像之前遇到的困境一般完全的被动。
流媒体是个新兴行业，是伴随着4g+智能手机的市场扩宽开始改变人们日常生活的娱乐渠道。
2012年2月10日，注定是个被所有流媒体人、娱乐从业者记住的一天，因为它让大家找到了另一条路。
哪怕内地那边刚刚下场的bat还在为观众不肯付费而烦恼，在引导观众为版权付费的主人公思维，很难花费精力、财力投身自制网剧，更别提一亿美金网剧；
哪怕英国、德国等有着时代前沿嗅觉的本地富商也在鼓捣“英国奈飞、德国hu”，看了《权游》的盛景，暗自摇头不敢承受如此之高的立项风险，但好歹也知道为自制努力，能有所回报。
身处其中的人理所当然的汲取着一切对流媒体行业好的改变，方向上的新理解也从未让人这么茅塞顿开，来自各个国家和地区的“聪明人”乃至还算有些嗅觉的财经分析师们以及嗜血的华尔街精英在之后的几天几乎把“琥珀、自制、《权游》”等字眼挂在嘴边，一个又一个会议室被人群塞爆。
他们都想知道《权游》会到达一个什么样的高度，他们也整日看着第一部 自制大剧的市场表现，然后做出对应的市场评估。
宛如奈飞以3000万付费用户证明盈利性；
宛如ihone4、4s引领全球4g商疯狂抢占市场，一代神机早已无力招架；
每一个影响很大的事件总让身处其中的人沸腾、议论，成为当时的焦点，总之，这个世界没有一刻是消停的，海量的信息搭载着高速的网络扩散，很多人都或主动或被动的承受着信息冲刷。
只要你想，人人都是懂王：足不出户，便知天下事，了解潮流风向，对时髦的事物烂熟于胸。
也是拖了网民的福，《权游》刷屏的指数与日俱增，人人都是自来水，都不需要花什么钱，就把剧集推到了千家万户的视野。
前世，hbo的《权游》是怎么火爆的，奈飞只会比他风头更甚，因为hbo是周播，观众等的心急，琥珀学奈飞全放出，追更的人幸福指数也很爆炸。
非要说，《纸牌屋》这种政治剧都能吸引好几千万人看，《权游》这种权谋之外更为大气的幻想史诗题材的市场接纳度比之还要广，门槛还要低，辐射面还要大。
没什么是不可能的，《权游》给hbo这种有线网带去了三个多月平均首播收视250万人次，复播即点播在内的平均收视930万的观众人次（追的人数，相当于单集日活）。
毕竟，随着民众的娱乐方式多样化，愿意坐在电视机前的人也不多了，《老友记》的盛况放到如今再也无法复制，如果hbo是用奈飞那种计算方式的话，保守估计在7、800万人左右，还没计算碟片党，很大一批的海外党。
不是夸，一部被冠以剧王名头的电视剧没这种影响力它都不敢这么比。
细数数据，一部碾压同时段黄金档的剧集应该要这么说——什么《越狱》是内地美剧启蒙，火到飞起，那也只是顺应了一时的口味，虽然也火、赚钱，但像《权游》、《黑道家族》、《实习医生格蕾》、《迷失》等（不欺负人，《老友记》就不列了）都是能在好几个大洲的观众群体基数上抢到很大份额的制作。
男女老少、黑人，白人，黄种人都有比较难跨越的看剧口味，什么时候一部剧能以横跨市场、年龄为骄傲，那基本才能说一句影响深远。
hbo等电视商为什么眼馋，还不是因为他们发现这部剧有冲出美国的潜力，是真正的洲级剧作。
不说别的，只要仔细看看《权游》，可能一开始是被片头曲和服化道、取景地的投入、细节震撼到，嘴硬的吐槽一句：钱烧的慌，但继续看下去、看完，又被剧情打动，那无论如何也审视不了了。
成功的影视作品，剧本是不能失色的，导演再厉害也得有故事性给予发挥，而《权游》，或者说2db基于马丁老爷子的脉络梳理，才是演员演绎精彩、观众能被挑起兴趣的关键。
表演的话，里面的演员很多都是剧捧人，相得益彰，才成就了他们的演员事业，这也是剧红的基本表现。
我看过各大平台如雅虎、谷歌、脸书对我们的剧搜索量和讨论量都是上线后开始飞快增加，我有理由肯定这部分增量代表了品控方面没出问题，也就是说，从最高在线的1100万用户活跃，到最低大概维持在400万的用户活跃，比我们之前的平均时段活跃率提高了8倍之多，且还只是一个开始……”
帕尔曼从刚开始的有点认真，已经忍不住幻想版权运作方面的事了。
看着这副跌宕起伏的活跃曲线图，除了感概观众的热情或者说流媒体的市场远比他想象的能获得价值回报。
正如罗恩这样的技术人员都开口称“只是一个开始”一般，稍微注意圈内动向的都知道一部大热剧集，基本都有一个累积叠加的过程，就如电影首周开画5000万，就可以想一下北美2亿，全球4亿。
电视剧首日千万的增量，首月又能收获多少，或者说这部剧能带来什么？
影视内容都存在一个成绩越好回馈越高的基础现象，收视人次平均百万的剧和收视人次平均千万的剧，其价值体现也不是一个量级的。
在帕尔曼之前看来，《权游》如果不能在琥珀吸引到300万新增（300万+70万一个月能赚近2000万）会员订阅，倒是能靠着买卖转播权、海外版权、剧集联动勉强收回成本。
但实际上他的目标只放在200万稳定新增左右（网络盗版太方便了，点击高，不一定能转化为实质用户，很可能一部分人觉得剧集口碑不错，就搜索盗版看了，那种小网站或者磁力链接等方式防不胜防，只能期待用户自己愿意花钱），但突然发觉罗恩罗列出一连串上线情况所代表的含义后，帕尔曼自我低估了《权游》的影响力后，赶紧改正想法，想着怎么围绕剧集扩大利益链。
亏是不可能亏的，一亿资金又怎样，有这流量、话题和影响力，完全能够支撑他们部门好好运作一番。
“打印一份给我，我去趟老板家。”
“ok。”罗恩打着哈欠，招来一位文员。
“你还是赶快回去休息吧。”
拿到首夜的数据报告，帕尔曼关心了一下同事，直奔贝弗利山庄。
“boss，我们这是创下了流媒体行业记录啊。”他这么评价。
早上8点，睡得很香，才起来的莱曼抓过报表翻看几眼，也是松了一口气，“记录就是用来被打破的吗，像奈飞、hu都是放老剧，用户都是每月累积，当然不会像这样极短的时间内快速涌入，因为需求的回馈程度不一样吗，硬要比也没意思。”
“哈哈，完全的新内容，独家平台一季全放出，吸引力确实大，我看很多观众都在夸赞我们的追更机制，就算考虑到用户增幅的衰退，也算是一场华丽的自制战役了。”
“是啊，总算迈出了这一步……”莱曼莫名感叹。
第1175章 革新之举？高效整合！
就在琥珀全体上下为《权游》漂亮的开局而备受鼓舞的时候，一个冷眼旁观的行业领头羊坐不住了。
奈飞总部。
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虽是敌台，但流媒体行业本质上还处于跟传统电视方争抢用户的阶段，看着“友军”这么猛或者说观众很乐意接受网剧，奈飞跟着沸腾起来。
就如前世，被涨价、封锁逼到不得已踏出较有风险的一步，靠自制内容自给自足，意想不到的成绩反而起到了巩固用户、深化用户对平台的依赖。
后世都说扩大独家比例的内容吸引无疑是奈飞高速腾飞的第二个关键点当然是对的。
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流媒体是个新兴行业，是伴随着4g+智能手机的市场扩宽开始改变人们日常生活的娱乐渠道。
2012年2月10日，注定是个被所有流媒体人、娱乐从业者记住的一天，因为它让大家找到了另一条路。
哪怕内地那边刚刚下场的bat还在为观众不肯付费而烦恼，在引导观众为版权付费的主人公思维，很难花费精力、财力投身自制网剧，更别提一亿美金网剧；
哪怕英国、德国等有着时代前沿嗅觉的本地富商也在鼓捣“英国奈飞、德国hu”，看了《权游》的盛景，暗自摇头不敢承受如此之高的立项风险，但好歹也知道为自制努力，能有所回报。
身处其中的人理所当然的汲取着一切对流媒体行业好的改变，方向上的新理解也从未让人这么茅塞顿开，来自各个国家和地区的“聪明人”乃至还算有些嗅觉的财经分析师们以及嗜血的华尔街精英在之后的几天几乎把“琥珀、自制、《权游》”等字眼挂在嘴边，一个又一个会议室被人群塞爆。
他们都想知道《权游》会到达一个什么样的高度，他们也整日看着第一部 自制大剧的市场表现，然后做出对应的市场评估。
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只要你想，人人都是懂王：足不出户，便知天下事，了解潮流风向，对时髦的事物烂熟于胸。
也是拖了网民的福，《权游》刷屏的指数与日俱增，人人都是自来水，都不需要花什么钱，就把剧集推到了千家万户的视野。
前世，hbo的《权游》是怎么火爆的，奈飞只会比他风头更甚，因为hbo是周播，观众等的心急，琥珀学奈飞全放出，追更的人幸福指数也很爆炸。
非要说，《纸牌屋》这种政治剧都能吸引好几千万人看，《权游》这种权谋之外更为大气的幻想史诗题材的市场接纳度比之还要广，门槛还要低，辐射面还要大。
没什么是不可能的，《权游》给hbo这种有线网带去了三个多月平均首播收视250万人次，复播即点播在内的平均收视930万的观众人次（追的人数，相当于单集日活）。
毕竟，随着民众的娱乐方式多样化，愿意坐在电视机前的人也不多了，《老友记》的盛况放到如今再也无法复制，如果hbo是用奈飞那种计算方式的话，保守估计在7、800万人左右，还没计算碟片党，很大一批的海外党。
不是夸，一部被冠以剧王名头的电视剧没这种影响力它都不敢这么比。
细数数据，一部碾压同时段黄金档的剧集应该要这么说——什么《越狱》是内地美剧启蒙，火到飞起，那也只是顺应了一时的口味，虽然也火、赚钱，但像《权游》、《黑道家族》、《实习医生格蕾》、《迷失》等（不欺负人，《老友记》就不列了）都是能在好几个大洲的观众群体基数上抢到很大份额的制作。
男女老少、黑人，白人，黄种人都有比较难跨越的看剧口味，什么时候一部剧能以横跨市场、年龄为骄傲，那基本才能说一句影响深远。
hbo等电视商为什么眼馋，还不是因为他们发现这部剧有冲出美国的潜力，是真正的洲级剧作。
不说别的，只要仔细看看《权游》，可能一开始是被片头曲和服化道、取景地的投入、细节震撼到，嘴硬的吐槽一句：钱烧的慌，但继续看下去、看完，又被剧情打动，那无论如何也审视不了了。
成功的影视作品，剧本是不能失色的，导演再厉害也得有故事性给予发挥，而《权游》，或者说2db基于马丁老爷子的脉络梳理，才是演员演绎精彩、观众能被挑起兴趣的关键。
表演的话，里面的演员很多都是剧捧人，相得益彰，才成就了他们的演员事业，这也是剧红的基本表现。