你们呢?

    连个电视广告都不舍得投入?

    吴总,是你的销售副总没有提还是你不舍得投入?”

    “提了,说到电视台做广告我想着用不着,反正不打广告一个月也能卖近千辆电动车……”吴雨低着头,小声解释道。

    “呵!”余庆阳轻笑一声。

    虽然余庆阳把锅扔到那位倒霉的销售副总身上,可是也早有猜测。

    肯定是有许多策划方案被吴雨给否决了。

    连往集团报都没报,就直接否决了。

    接着举手表决,这次是扩大会议,分公司副总虽然参加了会议,但是他们并没有表决权。

    有表决权的是集团副总以上的高层。

    也就是只有集团的几位副总级领导和分公司老总有表决权。

    当然全票通过了成立销售公司的事情。

    “第二件事,还是水利机械公司的事情。

    水利机械设备才是水利机械公司的根本。

    为了提高华禹水利机械设备在市场上的竞争力,我提议,成立水利机械设备研究室!

    专门对现有的机械设备进行改进,以及引进研究发明新的机械设备!”余庆阳接着又抛出一个议题。

    其实,这些事情都是早就定好的,上会只是在程序上走一遍。

    整个华禹投资,可以说是余庆阳的一言堂。

    第三件事情是关于加强工地管理,建设标准化工地!

    以往咱们一直喊着强化管理,向管理要效益,具体怎么强化管理,怎么向管理要效益,很笼统,很空泛。

    我的想法是,由分公司总工,聘请学校的教授组成一个专业小组,由我亲自牵头,结合国家相关法律法规,制定出一套工地标准化的模板出来。

    把管理具体到每一个细节。

    细节决定成败。

    我们要把工地管理具体到每一个细节。

    具体到原材料如何堆放,具体到外墙脚手架的搭建标准。

    悬挑脚手架步距是多少,立杆纵距,内外排立杆间距;外侧大横杆间距,内侧大横杆间距。

    还有,生活区的建设标准,钢筋加工区的标准,木工加工区的标准。

    都要有一套严格的,详细的标准。

    并且严格按照这些标准去执行!

    其实这些国家都有相关的规定,只是有些不够具体,我们要做的就是把他具体化,数据化。

    每一项内容,都要有相应的数据作为依据。”余庆阳紧接着又抛出第三个议题。

    “余总,搞标准化施工,自然是好事!

    只是……”关家硕犹豫着开口说道。

    “只是什么?”

    “只是,这样以来,会增加很多管理成本。

    而且,大家都没这么搞,咱们搞了,会不会太出风头?

    昨天您让我们打扫卫生,洒水,就被水总的潘总和黄河工程局的冯总好一通埋怨。”

    “关总,我问你一句,你是华禹第一建设集团的老总还是他们水总,黄河工程局的老总?

    他们抱怨,你就害怕了?

    你害怕什么?

    害怕木秀于林,风必摧之?

    害怕枪打出头鸟?

    还是害怕他们孤立我们?

    我们拿的是国家的钱,干的也是国家交给的任务,你管他们的看法干什么?”

    余庆阳一连串的反问,把关家硕给问蒙了。

    “我……”张张嘴,不知道说什么。

    “关总,我知道你担心什么,怕人家孤立咱们,以后投标的时候,吃亏。

    我就问你一句,我们搞标准化施工,把工地弄得漂漂亮亮,把质量把控好,业主喜欢不喜欢?

    你拿不拿的到工程,是他水总说了算,还是他黄河工程局说了算?”余庆阳厉声问道。

    “自然是业主说了算!”