“知道了余总,我回头就计算一下,如果达不到设计要求,就打报告,要求设计进行变更,增加离心泵的功率!”黄德宾没有争辩,点头答应道。
“其实,除了增加离心泵的功率,还有一种方法,那就是最大限度的有效利用离心泵的扬程,把水提到山顶,然后利用水流自身的压力进行长距离输送!”
这个其实很好理解,就是利用离心泵把水提到最近的山头上,然后一路下行,让水在管道里靠自身压力自流。
把水提升到最近的山头,输送距离短,弯头少,离心泵的扬程有效利用率高。
而不是像现在这样,一路缓慢上坡,管道的摩阻,弯头的阻力,层层递加,最终把离心泵的扬程消耗一空。
当然,余庆阳的建议,也不是没有缺点,那就是原本设计十五点二公里的管道,满足落差的需要,可能变成十七八公里。
这就是合理的增加造价,而且还是通过设计变更增加造价。
干工程怎么赚钱?就是要想办法增加预算。尤其是在那些利润高的分项上增加预算。
好多人把偷工减料当成增加预算的法宝,其实那么做的都是半瓶子醋的施工员。
利润的增加,从来不是靠偷工减料获得,就水利工程而言,增加利润是通过合理的调整施工工艺,合理合法的调整各分项工程的工程量,来获得。
建筑工程,是靠科学合理的安排施工顺序,提高工艺水平,加快工程进度,减少浪费来获得。
每一种工程都有增加利润的窍门,只看你找不找得到。
能够找到的人,舒舒服服的赚干净钱,找不到的,只能赚黑心钱,整天和监理,业主吵吵闹闹,抱怨监理管的严,业主不通人情。
谁都不容易,在工地上都是辛苦人,都担着责任,何苦非要为难对方。
你抱怨监理管的严,不赚钱,那是你没找对方法,技术不行。
就像,同样价格模板,同样是小段包工,有的木工师傅一天能赚七八百上千,有的只能赚二三百。
同样是刮大白,有的人一天只能刮二三十个平方,还验不住。有人一天能刮一百多个平方,质量合格。
这就是会干和不会干的差距,多在自身找原因才能进步,总是埋怨对方,只会变成怨妇。
“明年了,余总!我回头计算完摩阻力,就打联系单,找监理协调这些问题!”黄德宾也是明白人,一点就透,知道余庆阳的用意。
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第452章 老运河项目调度会(求月票!)
立式离心泵扬程达不到,与其最后扯皮,增加一级提水,还不如现在就提出来。
按照自己希望的方向去做变更。
这里面存在一个问题,刚才也点到了,那就是在工程清单报价中,并不是所有分项工程都赚钱。
比如提水泵站,基本上就是赔钱状态。
提水泵站赔钱不是价格不合适,而是因为工程量小,麻雀虽小五脏俱全,提水泵站虽然只有十二三个平方,但是和盖一座房子一样,一道工序都不少。
于是就造成了,每一道工序都窝工,一些可循环使用的材料无法循环使用,比如模板。
还有就是提水泵房建在山上,建筑材料运输都是问题。
于是就造成了,提水泵站赔钱的局面。
这方面的事,谁都没提,余庆阳也只是点了一下,然后主要强调质量。
就是明白的告诉万国祥和黄德宾,你们想要追求利润不要紧,但是不能牺牲质量。
在会议室开完会,余庆阳又到工地转了一圈。
路不是很好走,只是用挖掘机简单清理出一条土路,上面垫了一些石渣,勉强能够保证运送钢管的货车通行。
对此,余庆阳并没有说什么,这是水利工程的特点。
要想沿着管道修建的施工便道硬化,项目部承担不起这个费用,措施费里临设施工道路,一公里一万块钱,也只够修这么一条便道的。
山上,还有好多地方根本无法修路上去,只能靠人工一点点的把钢管抬到山上去。
水系连通的管道是从末端开始铺设焊接的。
沿着石渣路,一路走上去,已经完成了两公里多的管道焊接。
“进度还要想办法加快!现在是四月中旬,再有两个孩子就进入雨季了!
你们现在是顺着老峪沟往前铺设,一旦下大雨,这老峪沟,估计还几天没法干活!”
“我们现在正在催促业主,加快迁占工作!
然后两头施工,往中间赶!”万国祥忙解释道。
“嗯!”余庆阳点点头,“对了,你们采购微型隧道机的报告是什么时候提交的?”
“昨天刚刚交给陈总,今天应该报到财务部了!”
“嗯,回头我问问,抓紧时间给你们批款,抓紧时间购买机械,连通隧道也是可以同时施工的!”余庆阳笑着点点头。
刚才在会议室里,他就有些疑惑,项目部提交的购买微型隧道机的报告,他怎么没见到。
看样子应该是财务正在审核。
华禹投资的财务部有一套很完善的管理制度。
每个月各子公司,各部门,各项目部必须提报资金使用计划。
“其实,除了增加离心泵的功率,还有一种方法,那就是最大限度的有效利用离心泵的扬程,把水提到山顶,然后利用水流自身的压力进行长距离输送!”
这个其实很好理解,就是利用离心泵把水提到最近的山头上,然后一路下行,让水在管道里靠自身压力自流。
把水提升到最近的山头,输送距离短,弯头少,离心泵的扬程有效利用率高。
而不是像现在这样,一路缓慢上坡,管道的摩阻,弯头的阻力,层层递加,最终把离心泵的扬程消耗一空。
当然,余庆阳的建议,也不是没有缺点,那就是原本设计十五点二公里的管道,满足落差的需要,可能变成十七八公里。
这就是合理的增加造价,而且还是通过设计变更增加造价。
干工程怎么赚钱?就是要想办法增加预算。尤其是在那些利润高的分项上增加预算。
好多人把偷工减料当成增加预算的法宝,其实那么做的都是半瓶子醋的施工员。
利润的增加,从来不是靠偷工减料获得,就水利工程而言,增加利润是通过合理的调整施工工艺,合理合法的调整各分项工程的工程量,来获得。
建筑工程,是靠科学合理的安排施工顺序,提高工艺水平,加快工程进度,减少浪费来获得。
每一种工程都有增加利润的窍门,只看你找不找得到。
能够找到的人,舒舒服服的赚干净钱,找不到的,只能赚黑心钱,整天和监理,业主吵吵闹闹,抱怨监理管的严,业主不通人情。
谁都不容易,在工地上都是辛苦人,都担着责任,何苦非要为难对方。
你抱怨监理管的严,不赚钱,那是你没找对方法,技术不行。
就像,同样价格模板,同样是小段包工,有的木工师傅一天能赚七八百上千,有的只能赚二三百。
同样是刮大白,有的人一天只能刮二三十个平方,还验不住。有人一天能刮一百多个平方,质量合格。
这就是会干和不会干的差距,多在自身找原因才能进步,总是埋怨对方,只会变成怨妇。
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立式离心泵扬程达不到,与其最后扯皮,增加一级提水,还不如现在就提出来。
按照自己希望的方向去做变更。
这里面存在一个问题,刚才也点到了,那就是在工程清单报价中,并不是所有分项工程都赚钱。
比如提水泵站,基本上就是赔钱状态。
提水泵站赔钱不是价格不合适,而是因为工程量小,麻雀虽小五脏俱全,提水泵站虽然只有十二三个平方,但是和盖一座房子一样,一道工序都不少。
于是就造成了,每一道工序都窝工,一些可循环使用的材料无法循环使用,比如模板。
还有就是提水泵房建在山上,建筑材料运输都是问题。
于是就造成了,提水泵站赔钱的局面。
这方面的事,谁都没提,余庆阳也只是点了一下,然后主要强调质量。
就是明白的告诉万国祥和黄德宾,你们想要追求利润不要紧,但是不能牺牲质量。
在会议室开完会,余庆阳又到工地转了一圈。
路不是很好走,只是用挖掘机简单清理出一条土路,上面垫了一些石渣,勉强能够保证运送钢管的货车通行。
对此,余庆阳并没有说什么,这是水利工程的特点。
要想沿着管道修建的施工便道硬化,项目部承担不起这个费用,措施费里临设施工道路,一公里一万块钱,也只够修这么一条便道的。
山上,还有好多地方根本无法修路上去,只能靠人工一点点的把钢管抬到山上去。
水系连通的管道是从末端开始铺设焊接的。
沿着石渣路,一路走上去,已经完成了两公里多的管道焊接。
“进度还要想办法加快!现在是四月中旬,再有两个孩子就进入雨季了!
你们现在是顺着老峪沟往前铺设,一旦下大雨,这老峪沟,估计还几天没法干活!”
“我们现在正在催促业主,加快迁占工作!
然后两头施工,往中间赶!”万国祥忙解释道。
“嗯!”余庆阳点点头,“对了,你们采购微型隧道机的报告是什么时候提交的?”
“昨天刚刚交给陈总,今天应该报到财务部了!”
“嗯,回头我问问,抓紧时间给你们批款,抓紧时间购买机械,连通隧道也是可以同时施工的!”余庆阳笑着点点头。
刚才在会议室里,他就有些疑惑,项目部提交的购买微型隧道机的报告,他怎么没见到。
看样子应该是财务正在审核。
华禹投资的财务部有一套很完善的管理制度。
每个月各子公司,各部门,各项目部必须提报资金使用计划。
