正想着呢，张启程已经将车停在了一个大超市对面的酒店的停车坪上。
从那酒店里，立即跑过来一个穿着光鲜的门童，“先生，请问您需要服务吗？”
张启程摆摆手，“我不住酒店，就去对面买点东西，几分钟就走。”
那门童脸上依旧保持着微笑，“那祝先生您玩得开心，万事如意。”
张启程笑着点点头，然后直接跟项阳往马路对面走，“车这东西，就是专门给别人看的，如果我开的不是这架埃尔法，而是一辆普通的代步车，那门童甚至连看都不会看我们一眼。”
项阳没有说话，他正打量着马路对面的那家肯德基店。
那家肯德基店就在超市一楼的左边。
只是让项阳觉得有些奇怪的，那家肯德基店的旁边，就是一家麦当劳。
“我虽然没吃过这玩意，但我没记错的话，这两家经营的东西都差不多吧，他两挨这么近，不会打起来？”项阳开玩笑地道。
“这要是打起来了，那他们两家天天打架得了，十家肯德基旁边就有九家麦当劳，十家麦当劳旁边也必有至少九家肯德基。”张启程说道。
麦当劳和肯德基这对欢喜冤家总是一起出现。
好像只要有麦当劳的地方，附近总会有肯德基，就好像有可口可乐的地方，也总会有百事可乐。
明明是竞争对手的同时，又好像一对不离不弃的c。
都说一山不能容二虎，两家产品相似餐厅开在一起，又有着共同的消费群体，很容易会引起恶性竞争。
这样简单的道理，麦当劳和肯德基作为两家餐饮界的巨头，不可能会不知道。
这么多年来，它们却常常开在对方附近其实是有原因的，这其中涉及了很多非常复杂的经济学知识。
简单来说，可以归纳为更低的选址成本。
地理位置对于实体店的经营有着举足轻重的作用。
很多时候，可能只是差一条街、一个转角，人流量就差了好几倍，生意自然也会受影响。
以麦当劳为例，当它选择在市中心某条街的某个位置上开一家新店的时候，必然会对这个位置附近的人流量、商圈、交通等因素作周密且详细的调研，才能保证这家店开在这里是合适的、能够盈利的。
在这种情况下，对于后来的肯德基来说，在这条街上重新选址的步骤是繁琐且成本高昂的，但如果这条街有麦当劳，就相当于给了一个现成的答案。
那么越靠近麦当劳的位置，则越接近最优的选址结果，省时又省力。
众所周知，白嫖是最快乐的事，但实际上，白嫖其实也是重要经济学里非常重要的一堂课。
其次就是商圈效应。
这个解释起来有一点难。
举个简单些的例子，很多商场里的餐厅通常都集中在某个区域，又或者集中在某一层，除了方便管理，其实也涉及到商圈效应。
很多人逛街逛饿了之后，大家想到的问题通常是哪里有餐厅，而不会具体到哪里有麦当劳，或者肯德基这个的店名。
同时，由于担心某家特定的餐厅可能会很火爆、没有位置等情况的出现，大众会更倾向于去有很多家餐厅聚集的地方，如果想吃的那一家吃不上，至少还有其他选择。
麦当劳和肯德基开在一起也体现了这种效应。
事实上，麦当劳跟肯德基其实是一个小商圈，会给潜在顾客留下那附近有吃的这样的印象，当人们下次想要寻找餐厅的时候，就有可能往它们聚集的区域走。
有了人流量，自然就不怕没生意了，两家在这方面算是达成了一个比较默契的共赢。
最后的一点就是博弈的结果。
博弈论是指二人在平等的对局中，各自利用对方的策略变换自己的对抗策略，达到取胜的目的，其中最有名的就是囚徒困境。
由于麦当劳和肯德基有着相似的产品、相似的消费群体，自然也有对抗和竞争。
博弈论在这个过程中的应用，可以先把它们看作是一样的餐厅，而顾客没有特定品牌偏好，唯一的标准是哪家离自己近就去哪家。
就比如现在的这条街道，左边是肯德基，右边是麦当劳，这条路上均匀分布着许多顾客。
当麦当劳和肯德基各占据这条街道的一端，它们就可以各自各分得这条路上一半范围内的顾客，而对于站在中点的顾客来说，去哪边都一样。
但是这种双方博弈，然后平分市场的关系，是很难维持一个平衡的，总会有一个想多占领一些市场，而另一个就势必会减少一些市场。
第826章 入驻
有这几种原因，麦当劳和肯德基总是开在一起也就不难理解了。
虽然麦当劳跟肯德基是竞争对手，但由于产品具有较大的同质性，以及市场竞争非常激烈，双方只有相互靠近，才能获得更大的效益。
两家挨在一起除了加大竞争，在某种程度上反而可以实现共赢。
因此说麦当劳和肯德基是一对相爱相杀的c的说法可以实锤的。
当然，对普通消费者来说，麦当劳跟肯德基的这种竞争合作关系带来的是更多的选择，更便利的用餐环境和更大力度的优惠。
现在临近中午用餐时间，肯德基店里的人数量不少。
项阳看着前方柜台处排队的人微微皱了皱眉，“这排队，得不少时间吧。”
张启程笑呵呵道：“项老弟你先找个位置坐下，我一会来找你。”
项阳以为张启程是要去排队，于是便点头道：“行。”然后自己找了个靠窗的位置，直接坐了过去。
从那酒店里，立即跑过来一个穿着光鲜的门童，“先生，请问您需要服务吗？”
张启程摆摆手，“我不住酒店，就去对面买点东西，几分钟就走。”
那门童脸上依旧保持着微笑，“那祝先生您玩得开心，万事如意。”
张启程笑着点点头，然后直接跟项阳往马路对面走，“车这东西，就是专门给别人看的，如果我开的不是这架埃尔法，而是一辆普通的代步车，那门童甚至连看都不会看我们一眼。”
项阳没有说话，他正打量着马路对面的那家肯德基店。
那家肯德基店就在超市一楼的左边。
只是让项阳觉得有些奇怪的，那家肯德基店的旁边，就是一家麦当劳。
“我虽然没吃过这玩意，但我没记错的话，这两家经营的东西都差不多吧，他两挨这么近，不会打起来？”项阳开玩笑地道。
“这要是打起来了，那他们两家天天打架得了，十家肯德基旁边就有九家麦当劳，十家麦当劳旁边也必有至少九家肯德基。”张启程说道。
麦当劳和肯德基这对欢喜冤家总是一起出现。
好像只要有麦当劳的地方，附近总会有肯德基，就好像有可口可乐的地方，也总会有百事可乐。
明明是竞争对手的同时，又好像一对不离不弃的c。
都说一山不能容二虎，两家产品相似餐厅开在一起，又有着共同的消费群体，很容易会引起恶性竞争。
这样简单的道理，麦当劳和肯德基作为两家餐饮界的巨头，不可能会不知道。
这么多年来，它们却常常开在对方附近其实是有原因的，这其中涉及了很多非常复杂的经济学知识。
简单来说，可以归纳为更低的选址成本。
地理位置对于实体店的经营有着举足轻重的作用。
很多时候，可能只是差一条街、一个转角，人流量就差了好几倍，生意自然也会受影响。
以麦当劳为例，当它选择在市中心某条街的某个位置上开一家新店的时候，必然会对这个位置附近的人流量、商圈、交通等因素作周密且详细的调研，才能保证这家店开在这里是合适的、能够盈利的。
在这种情况下，对于后来的肯德基来说，在这条街上重新选址的步骤是繁琐且成本高昂的，但如果这条街有麦当劳，就相当于给了一个现成的答案。
那么越靠近麦当劳的位置，则越接近最优的选址结果，省时又省力。
众所周知，白嫖是最快乐的事，但实际上，白嫖其实也是重要经济学里非常重要的一堂课。
其次就是商圈效应。
这个解释起来有一点难。
举个简单些的例子，很多商场里的餐厅通常都集中在某个区域，又或者集中在某一层，除了方便管理，其实也涉及到商圈效应。
很多人逛街逛饿了之后，大家想到的问题通常是哪里有餐厅，而不会具体到哪里有麦当劳，或者肯德基这个的店名。
同时，由于担心某家特定的餐厅可能会很火爆、没有位置等情况的出现，大众会更倾向于去有很多家餐厅聚集的地方，如果想吃的那一家吃不上，至少还有其他选择。
麦当劳和肯德基开在一起也体现了这种效应。
事实上，麦当劳跟肯德基其实是一个小商圈，会给潜在顾客留下那附近有吃的这样的印象，当人们下次想要寻找餐厅的时候，就有可能往它们聚集的区域走。
有了人流量，自然就不怕没生意了，两家在这方面算是达成了一个比较默契的共赢。
最后的一点就是博弈的结果。
博弈论是指二人在平等的对局中，各自利用对方的策略变换自己的对抗策略，达到取胜的目的，其中最有名的就是囚徒困境。
由于麦当劳和肯德基有着相似的产品、相似的消费群体，自然也有对抗和竞争。
博弈论在这个过程中的应用，可以先把它们看作是一样的餐厅，而顾客没有特定品牌偏好，唯一的标准是哪家离自己近就去哪家。
就比如现在的这条街道，左边是肯德基，右边是麦当劳，这条路上均匀分布着许多顾客。
当麦当劳和肯德基各占据这条街道的一端，它们就可以各自各分得这条路上一半范围内的顾客，而对于站在中点的顾客来说，去哪边都一样。
但是这种双方博弈，然后平分市场的关系，是很难维持一个平衡的，总会有一个想多占领一些市场，而另一个就势必会减少一些市场。
第826章 入驻
有这几种原因，麦当劳和肯德基总是开在一起也就不难理解了。
虽然麦当劳跟肯德基是竞争对手，但由于产品具有较大的同质性，以及市场竞争非常激烈，双方只有相互靠近，才能获得更大的效益。
两家挨在一起除了加大竞争，在某种程度上反而可以实现共赢。
因此说麦当劳和肯德基是一对相爱相杀的c的说法可以实锤的。
当然，对普通消费者来说，麦当劳跟肯德基的这种竞争合作关系带来的是更多的选择，更便利的用餐环境和更大力度的优惠。
现在临近中午用餐时间，肯德基店里的人数量不少。
项阳看着前方柜台处排队的人微微皱了皱眉，“这排队，得不少时间吧。”
张启程笑呵呵道：“项老弟你先找个位置坐下，我一会来找你。”
项阳以为张启程是要去排队，于是便点头道：“行。”然后自己找了个靠窗的位置，直接坐了过去。