以后黑洞科技生产的暴龙euv、高端机床，以及其他产品，全部禁止向这些被制裁公司出售，断绝一切合作可能。
并且与龙耀、蓝光、华芯国际、微电子等公司，结成一个战略联盟，那家公司想要当狗，便立刻遭到打压和针对，人才可能会被挖角，产品受到狙击，未来的任何发展，在战略联盟的联合打压下，必将寸步难行，生存极其艰难。
最终只有死路一条！
这便是卫明他们的应对方案。
“咱们国家是自由市场，阻挡不了外国产品进来，那我们这些公司自己联合起来，集中所有技术、人才、资源优势，在激烈的内卷化竞争到来前，先把那些狗给灭了，把他们扼杀在摇篮里！让他们做走狗之前，先成为一条死狗。”
“这办法简直绝了！”
王鸿生拍案叫绝，连连叫好：“这就是两种科技体系的竞争，想继续融入西方科技体系的，往死里干！想融入自己独立科技体系的，建立联盟，互相支持，没有第三条路可选。”
“虽然这方式有点极端，但或许只有这样，才能避免恶性循环，才能冲上高端，从此不再受制于人。”
第113章 争议
划清界限。
也叫作选边站队。
要么加入成为我们的盟友，要么不加入成为敌对的敌人，几乎没有中间模糊地带。
可以说有点类似于“二极管思维”，非黑即白，非友即敌。
这种思维方式真的行么？
华国人不是最擅长打太极，擅长中庸调和之道，最终实现“你中有我、我中有你”，合而为一，天下大同么？
这种思想是非常高级的。
愿望也是十分美好的。
奈何只能拿来自嗨，麻痹下自己的大脑。
人家老外可不吃这套。
强的消灭弱的，大的吞并小的，不管你看起来强不强大，都要打两拳试探一下，时刻寻找瞄准你身上的破绽，一有机会，绝对不会放过，甚至想尽一切办法的将你击倒。
他们遵守的是丛林法则。
主动表示友好，张开双臂欢迎，甚至分一块肉给他们吃，不一定会收获感激，反而可能把你当成印第安人这种行为则称之为引狼入室。
的确，这条狼身上有很多先进的技术，有许多令人垂涎的宝贝，跟狼合作，是能得到一些好处，甚至受益匪浅。
但时间一长，你就遭到了狼的控制，成了狼眼中的肥羊，稍稍做出反抗，至少把你折腾个半死。
这种合作模式简直后患无穷，极其被动，始终被狼牵着鼻子走。
如何改变这种现状？
那就是学会狼的思维，采取狼的行动，从一开始，就不给对手任何可乘之机，就要往死里打压。
展现出比狼还凶、比狼还狠的一面，彻底断了对手的后路。
只有赤裸裸的竞争，没有和光同尘、温情脉脉的一面。
措施是非常简单粗暴的一条：假如a公司购买了暴龙euv，b公司购买了艾思迈euv，那么a公司就是黑洞科技重点扶持的对象，b公司则视作对手，严厉打压和制裁。
a公司在有了暴龙euv的基础上，还想再买一台艾思迈euv，追求供应链渠道的多样化，这也在禁止之列，要么放弃购买艾思迈euv，要么黑洞科技停止技术支持，让暴龙euv失去维护而很快报废。
以后的高端机床、芯片设计软件eda等等产品，全部按照这套模式推广。
有你没我，有我没你。
我存在便意味着你被消灭。
你存在便意味着我已消失。
这便是最残酷的商业竞争，或许其他领域的竞争也类似于此。
争议。
老实说，黑洞科技的“打狗计划”，很快就引起了巨大的争议。
包括加入到“战略联盟”中的龙耀、蓝光、华芯国际等公司，也没有急着追随表态，只是表示“只认可暴龙euv，不会购买艾思迈公司的产品”，更没有说会参与制裁某些国内公司，比较委婉和温和。
网民的观点也是两极分化，正方两方都不能占据明显上风。
“黑洞科技的做法是对的，骑墙派是最可耻的，要么做外国的狗，要么做堂堂正正的人，不要看狗骨头便宜了，就一窝蜂的过去抢，里面包裹着毒药。”
“恶性循环应该到此为止了！自觉抵制外国高科技倾销，支持国内起步产业，这样才能避免被封锁的悲剧再次发生。”
“每个人都要有大局意识，不能在同一个坑摔倒两次。”
“确实要给所有公司一个选择，选择西方科技体系，还是自己建立一套体系？只能加入一个阵营，不存在两全其美。”
“呵呵，暴龙euv卖20亿一台，艾思迈3800i只要7亿不到，凭什么不让我选更便宜的？不是每家公司都掏的出20亿。”
“这种做法太极端了！以后人类的科技需要共同发展，需要凝聚共同的智慧，只有这样才能解决一系列的重大问题，而不是分裂和对抗，搞排他主义。”
“未来时代依然是全球化时代，我们要用全球化的视角看待问题，搞小圈子注定行不通。”
“西方三百年的科技技术，早渗透到了我们生活的方方面面，不可能切割分离，只能消化吸收，在西方科技的基础上发展，另起炉灶的成本太高，也不可能行得通。”
盛唐半导体公司。
并且与龙耀、蓝光、华芯国际、微电子等公司，结成一个战略联盟，那家公司想要当狗，便立刻遭到打压和针对，人才可能会被挖角，产品受到狙击，未来的任何发展，在战略联盟的联合打压下，必将寸步难行，生存极其艰难。
最终只有死路一条！
这便是卫明他们的应对方案。
“咱们国家是自由市场，阻挡不了外国产品进来，那我们这些公司自己联合起来，集中所有技术、人才、资源优势，在激烈的内卷化竞争到来前，先把那些狗给灭了，把他们扼杀在摇篮里！让他们做走狗之前，先成为一条死狗。”
“这办法简直绝了！”
王鸿生拍案叫绝，连连叫好：“这就是两种科技体系的竞争，想继续融入西方科技体系的，往死里干！想融入自己独立科技体系的，建立联盟，互相支持，没有第三条路可选。”
“虽然这方式有点极端，但或许只有这样，才能避免恶性循环，才能冲上高端，从此不再受制于人。”
第113章 争议
划清界限。
也叫作选边站队。
要么加入成为我们的盟友，要么不加入成为敌对的敌人，几乎没有中间模糊地带。
可以说有点类似于“二极管思维”，非黑即白，非友即敌。
这种思维方式真的行么？
华国人不是最擅长打太极，擅长中庸调和之道，最终实现“你中有我、我中有你”，合而为一，天下大同么？
这种思想是非常高级的。
愿望也是十分美好的。
奈何只能拿来自嗨，麻痹下自己的大脑。
人家老外可不吃这套。
强的消灭弱的，大的吞并小的，不管你看起来强不强大，都要打两拳试探一下，时刻寻找瞄准你身上的破绽，一有机会，绝对不会放过，甚至想尽一切办法的将你击倒。
他们遵守的是丛林法则。
主动表示友好，张开双臂欢迎，甚至分一块肉给他们吃，不一定会收获感激，反而可能把你当成印第安人这种行为则称之为引狼入室。
的确，这条狼身上有很多先进的技术，有许多令人垂涎的宝贝，跟狼合作，是能得到一些好处，甚至受益匪浅。
但时间一长，你就遭到了狼的控制，成了狼眼中的肥羊，稍稍做出反抗，至少把你折腾个半死。
这种合作模式简直后患无穷，极其被动，始终被狼牵着鼻子走。
如何改变这种现状？
那就是学会狼的思维，采取狼的行动，从一开始，就不给对手任何可乘之机，就要往死里打压。
展现出比狼还凶、比狼还狠的一面，彻底断了对手的后路。
只有赤裸裸的竞争，没有和光同尘、温情脉脉的一面。
措施是非常简单粗暴的一条：假如a公司购买了暴龙euv，b公司购买了艾思迈euv，那么a公司就是黑洞科技重点扶持的对象，b公司则视作对手，严厉打压和制裁。
a公司在有了暴龙euv的基础上，还想再买一台艾思迈euv，追求供应链渠道的多样化，这也在禁止之列，要么放弃购买艾思迈euv，要么黑洞科技停止技术支持，让暴龙euv失去维护而很快报废。
以后的高端机床、芯片设计软件eda等等产品，全部按照这套模式推广。
有你没我，有我没你。
我存在便意味着你被消灭。
你存在便意味着我已消失。
这便是最残酷的商业竞争，或许其他领域的竞争也类似于此。
争议。
老实说，黑洞科技的“打狗计划”，很快就引起了巨大的争议。
包括加入到“战略联盟”中的龙耀、蓝光、华芯国际等公司，也没有急着追随表态，只是表示“只认可暴龙euv，不会购买艾思迈公司的产品”，更没有说会参与制裁某些国内公司，比较委婉和温和。
网民的观点也是两极分化，正方两方都不能占据明显上风。
“黑洞科技的做法是对的，骑墙派是最可耻的，要么做外国的狗，要么做堂堂正正的人，不要看狗骨头便宜了，就一窝蜂的过去抢，里面包裹着毒药。”
“恶性循环应该到此为止了！自觉抵制外国高科技倾销，支持国内起步产业，这样才能避免被封锁的悲剧再次发生。”
“每个人都要有大局意识，不能在同一个坑摔倒两次。”
“确实要给所有公司一个选择，选择西方科技体系，还是自己建立一套体系？只能加入一个阵营，不存在两全其美。”
“呵呵，暴龙euv卖20亿一台，艾思迈3800i只要7亿不到，凭什么不让我选更便宜的？不是每家公司都掏的出20亿。”
“这种做法太极端了！以后人类的科技需要共同发展，需要凝聚共同的智慧，只有这样才能解决一系列的重大问题，而不是分裂和对抗，搞排他主义。”
“未来时代依然是全球化时代，我们要用全球化的视角看待问题，搞小圈子注定行不通。”
“西方三百年的科技技术，早渗透到了我们生活的方方面面，不可能切割分离，只能消化吸收，在西方科技的基础上发展，另起炉灶的成本太高，也不可能行得通。”
盛唐半导体公司。