那就是这个比自己还年轻五岁的男人，创意极多，执行力超强，往往在推出一个创意后，就会很快的投入到具体操作中。
相比自己，扎克自认他也是一个执行力很强的人，但是不知怎的，或许是急剧膨胀的facebook限制了自己，他总觉得自己的创意越来越不够了。
在扎克看来，互联网这一行，创意灵感的缺乏，是非常致命的问题。
也正是如此，扎克很乐意在今天的晚餐会上，认识一下陆恒，与他交流交流。
至于能不能迸发灵感，他不强求，但是朋友先交上，以后总会有些触发。
“陆，我对你那个滴滴打车十分好奇，你是怎么想到把出行与移动互联网结合起来的？”
陆恒怔了怔，他总不能说自己具备超前多年的记忆吧！
当然，他说出来也没人相信。
陆恒微微一笑，“你很看好我这个模式吗？”
扎克点头，“十分看好！并且在我看来，这个模式更加适合我们美国的社会环境。”
陆恒拍了下手掌，竖了个大拇指，称赞道：“你说得没错，这种模式的确更加适合你们美国当前的社会环境。毕竟这种模式，不仅需要广阔的市场需求，还得具备硬性的科技环境。从这点上来说，在这个时间段、在中国推出滴滴打车，确实不如美国。”
见自己的想法得到认同，扎克伯格很兴奋。
他在花了几个小时研究后，得出了这个结果，而现在，也得到了陆恒的赞同。
在他看来，美国现在打车不仅昂贵，还十分困难，但需求人群远大于中国。
而从科技环境上来讲，不管是网络环境，还是硬件环境，东方的那个国家，现目前也要落后一些。
陆恒想了想接着说道：“但是因为我个人的原因，我也只能首先在国内推出这款软件。”
扎克略微思索，也就明白了陆恒的困难。
不管是资金还是人脉，乃至陆恒的国籍，都决定了陆恒不可能跑到美国来创业。
他在国内的基业，可一点不比还没见到前景的滴滴打车差。
“当然，就你的问题来说，出行与移动互联网结合在一起，是时代潮流的必然选择。区别只是在于我先想到，并且立即付诸行动而已。”
扎克皱了皱眉，“按你这么说，那我们这边各种条件都成熟了，难道没人会想到吗？”
“谁说没人想到，其实已经有了！”
“呃……”
“我带来的团队正在与他们接触，如果后续顺利的话，或许扎克你也能在美国这边享受到我们滴滴的服务喔！”
陆恒神秘一笑，心情尤为愉悦。
扎克伯格愣了愣，突然意识到，陆恒这次来美国，或许并不是想象中只参加晚餐会这么简单。
“算了，先不说这个了。我们的主讲嘉宾马上就要开讲了！”
陆恒看向前面的一个小高台，雷君已然站了上去，背后是布置好了的大屏幕。
扎克整理了一下衣袖，好奇的跟陆恒问道：“雷先生之前我有所耳闻，听说他现在开始新的创业，不知道今天所讲的内容会不会跟他的创业项目有关系。”
陆恒轻笑道：“他是一个很厉害的前辈，不管是老生常谈的内容，还是他的创业理念，肯定会有可取之处，我挺期待的。”
扎克伯格点了点头，在这一点上，他并没有反驳。
雷君的履历的确够精彩，运作过上市公司，投资过国内外无数潜力企业，这确实是一个很厉害的前辈。
“咳咳，hello，我是雷君，相信现场认识我的人很多，不认识的应该也会在之后认识我。所以我就废话不多说了，直接开始今天的话题吧！硬件制造商的新估值模式与不对称战争！”
掌声，热烈的响起，这场晚餐会，总算是迎来了他的主角。
第1379章 目标是全球范围
“互联网+已经是现在所有企业都避不过去的话题，以此，在这个领域内，划分出了主流的互联网软件势力，以及逐渐出现的互联网硬件势力。在后者上，背后的估值模式，便是一切颠覆变革开始的源头！”
“互联网硬件制造商与传统的硬件制造商有极大的区别！传统制造商最喜欢讲的成功标准是出货量、市场占有率。而在我看来，新兴的互联网硬件制造商，则是以操作系统优化、版本迭代更新次数、用户数量等数据为成功标准。而这，也就是两套截然不同的估值模式。”
“为什么会出现这种差异？这就在于你企业的估值是以硬件产品售卖量为核心标准，还是以用户数量以及单个用户的aru值为标准，这是两套截然不同的打法。”
“我举个简单的例子，facbook是按照每个用户100美元进行计算，所以才有了现今五百亿美金的估值。苹果是按照每个用户2000美元进行估值，即‘硬件售卖+astore分成’，这才能支撑苹果高估值的神话。”
……
“由此，我得出一个观点：纯硬件售卖的估值模式正在死去，以用户来估值或将是王道。也就是说，硬件从卖出的那一刻，才应该是生意真正开始的时候。在我看来，这其实是一场不对称战争，一方讲的是出货量与纯硬件盈利模式，而另一方则是互联网估值模式，以经营用户为核心。传统制造商不一定会输，但活得好的无疑都将是我们这一批开始重估用户价值，并为此改变的企业。”
……
陆恒安静的听着雷君的演讲，频频点头。
这些东西听起来会显得很空泛，但是陆恒将其拿到后世，与小米的一贯经营方针做对比，就很容易懂了。
雷君不仅仅是提出了这么个概念，他也是真的在这么做，坚决的贯彻了下去。
可以说，在几年后，互联网硬件新势力这一块儿，代表企业就是小米科技。
小米科技是真的做到了经营服务、经营用户，经营粉丝群体。
在小米之前，手机品牌粉丝叫得出口的唯有“果粉”，而在小米出来之后，多了个“米粉”。
相比自己，扎克自认他也是一个执行力很强的人，但是不知怎的，或许是急剧膨胀的facebook限制了自己，他总觉得自己的创意越来越不够了。
在扎克看来，互联网这一行，创意灵感的缺乏，是非常致命的问题。
也正是如此，扎克很乐意在今天的晚餐会上，认识一下陆恒，与他交流交流。
至于能不能迸发灵感，他不强求，但是朋友先交上，以后总会有些触发。
“陆，我对你那个滴滴打车十分好奇，你是怎么想到把出行与移动互联网结合起来的？”
陆恒怔了怔，他总不能说自己具备超前多年的记忆吧！
当然，他说出来也没人相信。
陆恒微微一笑，“你很看好我这个模式吗？”
扎克点头，“十分看好！并且在我看来，这个模式更加适合我们美国的社会环境。”
陆恒拍了下手掌，竖了个大拇指，称赞道：“你说得没错，这种模式的确更加适合你们美国当前的社会环境。毕竟这种模式，不仅需要广阔的市场需求，还得具备硬性的科技环境。从这点上来说，在这个时间段、在中国推出滴滴打车，确实不如美国。”
见自己的想法得到认同，扎克伯格很兴奋。
他在花了几个小时研究后，得出了这个结果，而现在，也得到了陆恒的赞同。
在他看来，美国现在打车不仅昂贵，还十分困难，但需求人群远大于中国。
而从科技环境上来讲，不管是网络环境，还是硬件环境，东方的那个国家，现目前也要落后一些。
陆恒想了想接着说道：“但是因为我个人的原因，我也只能首先在国内推出这款软件。”
扎克略微思索，也就明白了陆恒的困难。
不管是资金还是人脉，乃至陆恒的国籍，都决定了陆恒不可能跑到美国来创业。
他在国内的基业，可一点不比还没见到前景的滴滴打车差。
“当然，就你的问题来说，出行与移动互联网结合在一起，是时代潮流的必然选择。区别只是在于我先想到，并且立即付诸行动而已。”
扎克皱了皱眉，“按你这么说，那我们这边各种条件都成熟了，难道没人会想到吗？”
“谁说没人想到，其实已经有了！”
“呃……”
“我带来的团队正在与他们接触，如果后续顺利的话，或许扎克你也能在美国这边享受到我们滴滴的服务喔！”
陆恒神秘一笑，心情尤为愉悦。
扎克伯格愣了愣，突然意识到，陆恒这次来美国，或许并不是想象中只参加晚餐会这么简单。
“算了，先不说这个了。我们的主讲嘉宾马上就要开讲了！”
陆恒看向前面的一个小高台，雷君已然站了上去，背后是布置好了的大屏幕。
扎克整理了一下衣袖，好奇的跟陆恒问道：“雷先生之前我有所耳闻，听说他现在开始新的创业，不知道今天所讲的内容会不会跟他的创业项目有关系。”
陆恒轻笑道：“他是一个很厉害的前辈，不管是老生常谈的内容，还是他的创业理念，肯定会有可取之处，我挺期待的。”
扎克伯格点了点头，在这一点上，他并没有反驳。
雷君的履历的确够精彩，运作过上市公司，投资过国内外无数潜力企业，这确实是一个很厉害的前辈。
“咳咳，hello，我是雷君，相信现场认识我的人很多，不认识的应该也会在之后认识我。所以我就废话不多说了，直接开始今天的话题吧！硬件制造商的新估值模式与不对称战争！”
掌声，热烈的响起，这场晚餐会，总算是迎来了他的主角。
第1379章 目标是全球范围
“互联网+已经是现在所有企业都避不过去的话题，以此，在这个领域内，划分出了主流的互联网软件势力，以及逐渐出现的互联网硬件势力。在后者上，背后的估值模式，便是一切颠覆变革开始的源头！”
“互联网硬件制造商与传统的硬件制造商有极大的区别！传统制造商最喜欢讲的成功标准是出货量、市场占有率。而在我看来，新兴的互联网硬件制造商，则是以操作系统优化、版本迭代更新次数、用户数量等数据为成功标准。而这，也就是两套截然不同的估值模式。”
“为什么会出现这种差异？这就在于你企业的估值是以硬件产品售卖量为核心标准，还是以用户数量以及单个用户的aru值为标准，这是两套截然不同的打法。”
“我举个简单的例子，facbook是按照每个用户100美元进行计算，所以才有了现今五百亿美金的估值。苹果是按照每个用户2000美元进行估值，即‘硬件售卖+astore分成’，这才能支撑苹果高估值的神话。”
……
“由此，我得出一个观点：纯硬件售卖的估值模式正在死去，以用户来估值或将是王道。也就是说，硬件从卖出的那一刻，才应该是生意真正开始的时候。在我看来，这其实是一场不对称战争，一方讲的是出货量与纯硬件盈利模式，而另一方则是互联网估值模式，以经营用户为核心。传统制造商不一定会输，但活得好的无疑都将是我们这一批开始重估用户价值，并为此改变的企业。”
……
陆恒安静的听着雷君的演讲，频频点头。
这些东西听起来会显得很空泛，但是陆恒将其拿到后世，与小米的一贯经营方针做对比，就很容易懂了。
雷君不仅仅是提出了这么个概念，他也是真的在这么做，坚决的贯彻了下去。
可以说，在几年后，互联网硬件新势力这一块儿，代表企业就是小米科技。
小米科技是真的做到了经营服务、经营用户，经营粉丝群体。
在小米之前，手机品牌粉丝叫得出口的唯有“果粉”，而在小米出来之后，多了个“米粉”。