“谢谢，和您这大半年的工作所取得的成就相比，我的这点小把戏，真算不了什么。”
“不一样，不一样，从本质上讲，你的运作，比我们高明。”坎塔卢波看着冯一平，眼里一副很了然的样子。
冯一平就待引入正题，坎塔卢波又开始道谢，他拿出上次布坎南带来的那款最好的计步器，“谢谢你带给我的礼物。”
“不客气，我们希望你能更健康。”
“对，健康，冯，你觉得麦当劳目前面临的最大问题是什么？”他突然问。
“来的路上，布坎南和默巴克回忆起他们小时候的情形，和现在一对比，人们的饮食观念和习惯，已经发生了非常大的转变，我们觉得，麦当劳现在面临的最大问题，就是能不能适应和顺应这种转变的问题。”
“说到底，还是健康的问题，人们现在比以往更注重身体的健康，因此也更注重健康饮食。”
麦当劳是不健康食品的这种美国人民都知道的看法，当然不好当着他们的面说出来。
“你说得对，这是我们面临的最大问题，曾经引流了潮流的麦当劳，现在已经成为了不健康饮食的代表，这是我们急需解决的根本问题，同时也要扭转在公众心目中的这种形象。”
只是这事看上去不太容易。
因为吃了太多自己店里的食品，坎塔卢波自己都开始减肥，好莱坞那些注重身材的明星不说，就连政界的人士，比如卸任总统克林顿，就被医生告诫，绝不能吃类似麦当劳和肯德基的这些高热量的快餐，如汉堡、薯条等。
这样的综合作用，对老百姓观念的影响，是巨大的，想扭转，真不是那么容易。
“这个问题不解决，我们目前所取得的成绩，依然没有坚实的基础支撑，将来肯定会面临更大的，更难解决的危机。”
这话自然是不错，而且从麦当劳日后在国内的表现看，扭转自己被打上垃圾快餐标记的努力，几乎没起什么作用。
只是，跟我们说这些干什么？难不成，也听到了风声，自己提一个意见，对自己接来下将要讨论的那件事，他们就多一份诚意？
“所以冯，我首先有笔生意要跟你谈。”坎塔卢波摇了摇手里也是冯一平送给他的计步器说。
“生意？”
“对，据说你跟贝佐斯谈判的时候，一个条件一个点，我跟你要谈的这桩生意，量也很大，所以，要不我给你提一条意见，你给我让一个点？”
很大的一笔生意，而且听起来不是自己要跟他谈的那笔生意，这究竟是什么？冯一平有点懵，“你说的是？”
第七十四章 来吧，来吧，我们愉快的合作吧
“是的，就是这个，”坎塔卢波看着手里的计步器说，“我想调整我们麦当劳的菜单，让我们提供的食品，跟健康联系起来，我还希望，我们能向所有的员工，以及前来用餐的消费者，传达健康和运动的重要性。”
说实话，只要麦当劳的厨房设备不跟新，只要麦当劳依然采用现有的烹饪模式，冯一平觉得，坎塔卢波所说的这条举措，并不能从根本上摘掉麦当劳头上垃圾快餐的帽子。
就像国内后来他们餐厅餐盘上的那些宣传纸一样，向用餐的消费者强调营养均衡的重要性，并强调自己食品是如何营养均衡。
比如它们的巨无霸，除肉之外，还有多少种蔬菜，有多少营养成分和多少微量元素——不要只看到它们主要提供的各类炸鸡食品。
但是，大家都知道，不管麦当劳说自己的汉堡多营养均衡，有多少种绿色蔬菜和人体必需的微量元素，看来看去，就只有一两片生菜叶，一小块西红柿，外加蛋黄酱和面包上可能有的几粒芝麻。
它们食品里里蔬菜含量的宣传，就和方便面厂家关于自己方便面里大块牛肉的宣传是一样一样的，总是看起来很美很多，但实际上，要想看到他们宣传的那个效果，都必须用放大镜看才行。
然而，想要麦当劳改变现有的烹饪方式和大部分的菜单，那不啻于让他们自杀，麦当劳的核心资产，就是对现有食品的规范化烹饪。
“坎塔卢波先生，个人认为，你这个决策，非常及时。”
不管怎么说，这都算是一个进步，对麦当劳这样一家有几十年历史，几十万雇员的公司来说，尝试改变他们赖以成名的菜单，尝试开始革自己的命——哪怕是小幅度的，并没有触及到灵魂深处，这也非常不容易。
至少也相当于香烟生产厂，在香烟的外包装上，加上了一句“吸烟有害健康”的标示。
“及时？”坎塔卢波笑了下，显然他自己也认为，现在才有这样的举措，真算不上及时。
“我们的计划之一，就是尽快推出附赠计步器的沙拉加矿物质饮料套餐，以提醒大众运动的重要性。”
“此外，我们还计划，向我们遍布全美的13万间连锁餐厅的60多万从业人员，都配发一个计步器，以此敦促大家强身健体，带动更多的人关注健康和运动。”
估计麦当劳的从业人员里，像他原来一样胖的人不少，如果不改变这个现状，怎么好意思说自己是一家健康的快餐提供者？
不过，60多万名从业人员，再加上担负了宣传意义的套餐，加起来，对计步器的采购量，不是近百万！如果算金额，那就在几千万美元到上亿美元之间。
呵呵，这还真是意外之喜！
大公司果然就是大公司，做事就是大气！
“我支持贵公司做出的这些有益的尝试，我会马上从国内派来相关的人员，听取贵公司对计步器的具体要求。”
这样用来的宣传的商品，肯定要有显眼的麦当劳标示，也就肯定是定做。
“我也向你承诺，我们一定会提供最完美的计步器。”
跟老外谈生意的时候，冯一平从来不说物美价廉这个词，虽然这些跨国企业，最后的追求就是这个。
但听了这话，除了大家的重点，会放在价廉上，从而觉得你好像支持他们砍价一样，可能内心对你所提供的产品，也不会有太高的期望。
所以，冯一平一直都先强调自己产品的完美。
“谢谢，不过冯，我想你得理解，这样大规模的采购，我们肯定要进行全球招标。”虽然知道冯一平不会误会他的意思，坎塔卢波还是强调了一句。
“我理解，我明白，同时我也有信心。”
冯一平在美国有公司，就是他在国内的公司，也都是按照高标准运作，知道美国上市公司运作的难处，这样的事，坎塔卢波这个董事长和ceo一个人说了也不算。
但那又如何？
笑话，电子计步器又不是科技含量多高的产品，有神奇工坊的设计能力，加上国内在工业生产方面的优势，这样的单子嘉盛怎么可能拿不下来？
“不一样，不一样，从本质上讲，你的运作，比我们高明。”坎塔卢波看着冯一平，眼里一副很了然的样子。
冯一平就待引入正题，坎塔卢波又开始道谢，他拿出上次布坎南带来的那款最好的计步器，“谢谢你带给我的礼物。”
“不客气，我们希望你能更健康。”
“对，健康，冯，你觉得麦当劳目前面临的最大问题是什么？”他突然问。
“来的路上，布坎南和默巴克回忆起他们小时候的情形，和现在一对比，人们的饮食观念和习惯，已经发生了非常大的转变，我们觉得，麦当劳现在面临的最大问题，就是能不能适应和顺应这种转变的问题。”
“说到底，还是健康的问题，人们现在比以往更注重身体的健康，因此也更注重健康饮食。”
麦当劳是不健康食品的这种美国人民都知道的看法，当然不好当着他们的面说出来。
“你说得对，这是我们面临的最大问题，曾经引流了潮流的麦当劳，现在已经成为了不健康饮食的代表，这是我们急需解决的根本问题，同时也要扭转在公众心目中的这种形象。”
只是这事看上去不太容易。
因为吃了太多自己店里的食品，坎塔卢波自己都开始减肥，好莱坞那些注重身材的明星不说，就连政界的人士，比如卸任总统克林顿，就被医生告诫，绝不能吃类似麦当劳和肯德基的这些高热量的快餐，如汉堡、薯条等。
这样的综合作用，对老百姓观念的影响，是巨大的，想扭转，真不是那么容易。
“这个问题不解决，我们目前所取得的成绩，依然没有坚实的基础支撑，将来肯定会面临更大的，更难解决的危机。”
这话自然是不错，而且从麦当劳日后在国内的表现看，扭转自己被打上垃圾快餐标记的努力，几乎没起什么作用。
只是，跟我们说这些干什么？难不成，也听到了风声，自己提一个意见，对自己接来下将要讨论的那件事，他们就多一份诚意？
“所以冯，我首先有笔生意要跟你谈。”坎塔卢波摇了摇手里也是冯一平送给他的计步器说。
“生意？”
“对，据说你跟贝佐斯谈判的时候，一个条件一个点，我跟你要谈的这桩生意，量也很大，所以，要不我给你提一条意见，你给我让一个点？”
很大的一笔生意，而且听起来不是自己要跟他谈的那笔生意，这究竟是什么？冯一平有点懵，“你说的是？”
第七十四章 来吧，来吧，我们愉快的合作吧
“是的，就是这个，”坎塔卢波看着手里的计步器说，“我想调整我们麦当劳的菜单，让我们提供的食品，跟健康联系起来，我还希望，我们能向所有的员工，以及前来用餐的消费者，传达健康和运动的重要性。”
说实话，只要麦当劳的厨房设备不跟新，只要麦当劳依然采用现有的烹饪模式，冯一平觉得，坎塔卢波所说的这条举措，并不能从根本上摘掉麦当劳头上垃圾快餐的帽子。
就像国内后来他们餐厅餐盘上的那些宣传纸一样，向用餐的消费者强调营养均衡的重要性，并强调自己食品是如何营养均衡。
比如它们的巨无霸，除肉之外，还有多少种蔬菜，有多少营养成分和多少微量元素——不要只看到它们主要提供的各类炸鸡食品。
但是，大家都知道，不管麦当劳说自己的汉堡多营养均衡，有多少种绿色蔬菜和人体必需的微量元素，看来看去，就只有一两片生菜叶，一小块西红柿，外加蛋黄酱和面包上可能有的几粒芝麻。
它们食品里里蔬菜含量的宣传，就和方便面厂家关于自己方便面里大块牛肉的宣传是一样一样的，总是看起来很美很多，但实际上，要想看到他们宣传的那个效果，都必须用放大镜看才行。
然而，想要麦当劳改变现有的烹饪方式和大部分的菜单，那不啻于让他们自杀，麦当劳的核心资产，就是对现有食品的规范化烹饪。
“坎塔卢波先生，个人认为，你这个决策，非常及时。”
不管怎么说，这都算是一个进步，对麦当劳这样一家有几十年历史，几十万雇员的公司来说，尝试改变他们赖以成名的菜单，尝试开始革自己的命——哪怕是小幅度的，并没有触及到灵魂深处，这也非常不容易。
至少也相当于香烟生产厂，在香烟的外包装上，加上了一句“吸烟有害健康”的标示。
“及时？”坎塔卢波笑了下，显然他自己也认为，现在才有这样的举措，真算不上及时。
“我们的计划之一，就是尽快推出附赠计步器的沙拉加矿物质饮料套餐，以提醒大众运动的重要性。”
“此外，我们还计划，向我们遍布全美的13万间连锁餐厅的60多万从业人员，都配发一个计步器，以此敦促大家强身健体，带动更多的人关注健康和运动。”
估计麦当劳的从业人员里，像他原来一样胖的人不少，如果不改变这个现状，怎么好意思说自己是一家健康的快餐提供者？
不过，60多万名从业人员，再加上担负了宣传意义的套餐，加起来，对计步器的采购量，不是近百万！如果算金额，那就在几千万美元到上亿美元之间。
呵呵，这还真是意外之喜！
大公司果然就是大公司，做事就是大气！
“我支持贵公司做出的这些有益的尝试，我会马上从国内派来相关的人员，听取贵公司对计步器的具体要求。”
这样用来的宣传的商品，肯定要有显眼的麦当劳标示，也就肯定是定做。
“我也向你承诺，我们一定会提供最完美的计步器。”
跟老外谈生意的时候，冯一平从来不说物美价廉这个词，虽然这些跨国企业，最后的追求就是这个。
但听了这话，除了大家的重点，会放在价廉上，从而觉得你好像支持他们砍价一样，可能内心对你所提供的产品，也不会有太高的期望。
所以，冯一平一直都先强调自己产品的完美。
“谢谢，不过冯，我想你得理解，这样大规模的采购，我们肯定要进行全球招标。”虽然知道冯一平不会误会他的意思，坎塔卢波还是强调了一句。
“我理解，我明白，同时我也有信心。”
冯一平在美国有公司，就是他在国内的公司，也都是按照高标准运作，知道美国上市公司运作的难处，这样的事，坎塔卢波这个董事长和ceo一个人说了也不算。
但那又如何？
笑话，电子计步器又不是科技含量多高的产品，有神奇工坊的设计能力，加上国内在工业生产方面的优势，这样的单子嘉盛怎么可能拿不下来？