做竞争对手的访问就这样，经常是即使找对了人，人家也不愿意说更多自己公司的信息。
到了现在，十几家竞争对手仅仅做成功了3、4家。
更大的噩耗在周五上午传来，肖开元接到了ada的电话。
“eric。”
“啊……”肖开元忽然被ada叫了英文名，有点儿不习惯。
“我们的老板看过你们的中期报告了，都很满意。”
“啊，是吗？”
“但是有件事啊，我们全球的大老板改了行程，本来不是说好了6月初来么，现在提前了5月19号，只在中国逗留两天。他的秘书在给我们的邮件中特别关照了说希望能届时看到你们的最终报告。”
“啊？又要提前啊，可是我们合同上的最终交付日期比这个要晚好几个工作日呢。”
“没办法啊，谁让你们的中期报告做得那么让他期待呢。你们到时候要是能把最终报告做好那就最好了。当然了，这不是硬性指标，毕竟我们的合同上约定的时间比这要晚好几天。但是呢，毕竟能和我们全球大老板直接面对面沟通和交流的机会不多。”
“……这个，我们争取吧！”肖开元连按时交报告心里都没谱，更何况还要提前。
“恩，你也和骆总说一下吧，再见。”
“再见。”
一对平日亲密无间的恋人，现在在办公室中还都得装作是工作关系，想装好了的确挺难。
肖开元挂下电话没多久，就收到了ada的短信：宝贝辛苦了，加油，晚上请你吃好吃的，好好犒劳你。
肖开元只能苦笑：自己已经在拼命了，但是的确是执行起来有难度啊！就算请自己吃大还丹，也未必能让这个项目提前完成啊。
肖开元把ada的话转告给了骆三郎，骆三郎表示：下午开会时一起讨论。
第三十七章 loser
下午快下班时，骆三郎把肖开元部门的全体人员都叫进了办公室，让每个人都谈一下自己的进展。
李月先发言：“我做了两份竞争对手深访，但是找到的人都不太合适，他们大概只能回答整份问卷三分之一的内容，而且回答的那三分之一还都是些很浅显的问题，即使不直接访问，我们也都有所了解。就目前来看，访问效果一般。”
冯然也发言：“我只做了一份竞争对手深访，虽然找的人比较合适，但是他不太愿意透露本公司的一些营销计划和发展规划，访问中一直和我捣浆糊。最后他说：这些东西我的确不能跟你说，你们应该是做了不少类似的访问吧，那这样吧，咱们干脆交换一些有价值的信息。我从你们那了解一部分有用的信息，然后我也告诉你你想了解的信息，怎么样？”
“那你怎么回答？”骆三郎插了一句。
“我说，这事儿我也做不了主。呵呵。”冯然说。
张青又跟着发言：“我联系了一些同学和朋友，但是一直没能真正联系到真正合适的人。我觉得，再这样下去，我这边应该也没什么效果了。”张青这孩子单纯，总是实话实说。
没等张青说完，何华华就搭腔了：“张青说的对，我自始至终认为eric这样的做法就很难收到效果。茫茫人海中去哪儿找合适的受访对象啊，我看再这样下去，那这个项目也不会有进展。再说，约访和访问都是访问部该做的事儿，不应该是我们该做的事儿。我们把访问部的工作都做了，访问部干嘛去？”
还没等骆三郎说话，李月就先答话了：“那你说应该怎么办呢？现在访问部不是没能力做好这件事儿吗？我们如果不做，那这个项目如何跟客户交待？”
“那我们这样做有效果吗？”
“起码还是做了三个吧，虽然说效果不怎么好，但是做了总比没做强。”
又黑又瘦的李月语气还算平淡，但何华华显然被李月这几句话呛得不舒服了。
“那现在我们三天做这三份的访问质量，你认为做到最后会有结果吗？再说，这几天电话打下来，你身边的资源也用得差不多了吧，再接下来，你用什么？”何华华这话有点冷嘲热讽的意思了。
“呵呵，那我起码还做成了两份，不管效果如何，但起码是多少对项目有点儿贡献。”李月一向好强，也有点得理不饶人。
“呵呵，有用吗？”何华华嗤之以鼻，看样子她是有点瞧不起李月这个“中专生”。
“肯定比不做有用。”
骆三郎看这俩人再“讨论”下去，非吵起来不可，打了圆场：“那何华华你有什么好的建议吗？咱们这不是开会讨论呢嘛，大家畅所欲言，有什么好的想法说出来啊。”
何华华一时语塞，她向来只有冷嘲热讽的本事，要是真干活儿，她可能是差了点儿：“好的办法我一时也想不出来，反正，这样不行。”
“恩，eric你怎么看？”骆三郎不再搭理何华华了。
肖开元现在完全明白为什么上一任领导开公司时没带何华华了，因为就何华华这性格注定是职场中的loser。
二狗平时不是很爱在中文中夹杂英文，但是对于何华华必须要用loser这个英文单词来定义，因为似乎中文很难用几个字凝练的描述清什么是职场的loser。
loser这个词的英文释义就是：做不成事儿的人，屡屡失败的人，失败者。
根据二狗研究，职场中的失败者通常有如下几个特质：
1、不停的抱怨。不是抱怨领导无能就是抱怨同事无能，却很少从自己身上找原因。
2、不起同事。经常瞧不起一些比自己能力或学历低的同事，无论对付做出了什么成绩也一样瞧不起。
3、嫉妒和眼红。在同事升职或者加薪的时候，不去反思同事的成功之处，却在不停的想同事不如自己的地方，把自己的精力都用在了嫉妒和眼红上，而不是学习同事的优点。
4、没有主见。所有的想法都很普通、很大众，从来提不出别具一格的建议。
5、遇到挫折时没有韧劲。
而且二狗还在研究中发现，职场中的loser和教育背景关系不大，和智商关系不大，和工作经验关系也不大。只要他（她）的性格中具备以上五条中的任何一条，那他（她）就绝对有成为loser的潜质，如果他（她）具备了以上五条中的两条，那他（她）就很有可能成为职场中的loser了，如果他（她）具备了以上五条中的三条，那他（她）就必将是职场中的loser，即使他（她）是沃顿商学院毕业的而且智商高达146，也仅需三年，就能证明他（她）一定是个职场中的loser。
何华华基本以上五条全具备，彻底完犊子了，肯定是一loser。连潘东子都比她强多了，起码潘东子在抱怨时被领导一鼓励，马上就能鼓足干劲儿迎难而上。
肖开元看了一眼何华华，心想：我再“噢吗迷吗迷贝贝红”也没用了，江山易改，本性难移。
到了现在，十几家竞争对手仅仅做成功了3、4家。
更大的噩耗在周五上午传来，肖开元接到了ada的电话。
“eric。”
“啊……”肖开元忽然被ada叫了英文名，有点儿不习惯。
“我们的老板看过你们的中期报告了，都很满意。”
“啊，是吗？”
“但是有件事啊，我们全球的大老板改了行程，本来不是说好了6月初来么，现在提前了5月19号，只在中国逗留两天。他的秘书在给我们的邮件中特别关照了说希望能届时看到你们的最终报告。”
“啊？又要提前啊，可是我们合同上的最终交付日期比这个要晚好几个工作日呢。”
“没办法啊，谁让你们的中期报告做得那么让他期待呢。你们到时候要是能把最终报告做好那就最好了。当然了，这不是硬性指标，毕竟我们的合同上约定的时间比这要晚好几天。但是呢，毕竟能和我们全球大老板直接面对面沟通和交流的机会不多。”
“……这个，我们争取吧！”肖开元连按时交报告心里都没谱，更何况还要提前。
“恩，你也和骆总说一下吧，再见。”
“再见。”
一对平日亲密无间的恋人，现在在办公室中还都得装作是工作关系，想装好了的确挺难。
肖开元挂下电话没多久，就收到了ada的短信：宝贝辛苦了，加油，晚上请你吃好吃的，好好犒劳你。
肖开元只能苦笑：自己已经在拼命了，但是的确是执行起来有难度啊！就算请自己吃大还丹，也未必能让这个项目提前完成啊。
肖开元把ada的话转告给了骆三郎，骆三郎表示：下午开会时一起讨论。
第三十七章 loser
下午快下班时，骆三郎把肖开元部门的全体人员都叫进了办公室，让每个人都谈一下自己的进展。
李月先发言：“我做了两份竞争对手深访，但是找到的人都不太合适，他们大概只能回答整份问卷三分之一的内容，而且回答的那三分之一还都是些很浅显的问题，即使不直接访问，我们也都有所了解。就目前来看，访问效果一般。”
冯然也发言：“我只做了一份竞争对手深访，虽然找的人比较合适，但是他不太愿意透露本公司的一些营销计划和发展规划，访问中一直和我捣浆糊。最后他说：这些东西我的确不能跟你说，你们应该是做了不少类似的访问吧，那这样吧，咱们干脆交换一些有价值的信息。我从你们那了解一部分有用的信息，然后我也告诉你你想了解的信息，怎么样？”
“那你怎么回答？”骆三郎插了一句。
“我说，这事儿我也做不了主。呵呵。”冯然说。
张青又跟着发言：“我联系了一些同学和朋友，但是一直没能真正联系到真正合适的人。我觉得，再这样下去，我这边应该也没什么效果了。”张青这孩子单纯，总是实话实说。
没等张青说完，何华华就搭腔了：“张青说的对，我自始至终认为eric这样的做法就很难收到效果。茫茫人海中去哪儿找合适的受访对象啊，我看再这样下去，那这个项目也不会有进展。再说，约访和访问都是访问部该做的事儿，不应该是我们该做的事儿。我们把访问部的工作都做了，访问部干嘛去？”
还没等骆三郎说话，李月就先答话了：“那你说应该怎么办呢？现在访问部不是没能力做好这件事儿吗？我们如果不做，那这个项目如何跟客户交待？”
“那我们这样做有效果吗？”
“起码还是做了三个吧，虽然说效果不怎么好，但是做了总比没做强。”
又黑又瘦的李月语气还算平淡，但何华华显然被李月这几句话呛得不舒服了。
“那现在我们三天做这三份的访问质量，你认为做到最后会有结果吗？再说，这几天电话打下来，你身边的资源也用得差不多了吧，再接下来，你用什么？”何华华这话有点冷嘲热讽的意思了。
“呵呵，那我起码还做成了两份，不管效果如何，但起码是多少对项目有点儿贡献。”李月一向好强，也有点得理不饶人。
“呵呵，有用吗？”何华华嗤之以鼻，看样子她是有点瞧不起李月这个“中专生”。
“肯定比不做有用。”
骆三郎看这俩人再“讨论”下去，非吵起来不可，打了圆场：“那何华华你有什么好的建议吗？咱们这不是开会讨论呢嘛，大家畅所欲言，有什么好的想法说出来啊。”
何华华一时语塞，她向来只有冷嘲热讽的本事，要是真干活儿，她可能是差了点儿：“好的办法我一时也想不出来，反正，这样不行。”
“恩，eric你怎么看？”骆三郎不再搭理何华华了。
肖开元现在完全明白为什么上一任领导开公司时没带何华华了，因为就何华华这性格注定是职场中的loser。
二狗平时不是很爱在中文中夹杂英文，但是对于何华华必须要用loser这个英文单词来定义，因为似乎中文很难用几个字凝练的描述清什么是职场的loser。
loser这个词的英文释义就是：做不成事儿的人，屡屡失败的人，失败者。
根据二狗研究，职场中的失败者通常有如下几个特质：
1、不停的抱怨。不是抱怨领导无能就是抱怨同事无能，却很少从自己身上找原因。
2、不起同事。经常瞧不起一些比自己能力或学历低的同事，无论对付做出了什么成绩也一样瞧不起。
3、嫉妒和眼红。在同事升职或者加薪的时候，不去反思同事的成功之处，却在不停的想同事不如自己的地方，把自己的精力都用在了嫉妒和眼红上，而不是学习同事的优点。
4、没有主见。所有的想法都很普通、很大众，从来提不出别具一格的建议。
5、遇到挫折时没有韧劲。
而且二狗还在研究中发现，职场中的loser和教育背景关系不大，和智商关系不大，和工作经验关系也不大。只要他（她）的性格中具备以上五条中的任何一条，那他（她）就绝对有成为loser的潜质，如果他（她）具备了以上五条中的两条，那他（她）就很有可能成为职场中的loser了，如果他（她）具备了以上五条中的三条，那他（她）就必将是职场中的loser，即使他（她）是沃顿商学院毕业的而且智商高达146，也仅需三年，就能证明他（她）一定是个职场中的loser。
何华华基本以上五条全具备，彻底完犊子了，肯定是一loser。连潘东子都比她强多了，起码潘东子在抱怨时被领导一鼓励，马上就能鼓足干劲儿迎难而上。
肖开元看了一眼何华华，心想：我再“噢吗迷吗迷贝贝红”也没用了，江山易改，本性难移。