这几天都在拼命的通风散气，以此来降低甲醛等装修留下来的味道。
这种商业大楼，层高自然和寻常的住房不一样。
当初因为是商业用途，永兴超市的这五栋楼，除了地下停车场之外，其余的每一层楼的层高，整整都有6米多。
这样的高的层高，最适合就做大型商业设施，拿来做写字楼都委屈了。
沈欢当初之所以给永兴超市开了那么一剂药方，原因就是来到这边的店里看过，觉得他们真的和st很像。
至少这高高的层高，还有宽敞的购物面积，都有着相同的地方。
不过人家st的基本盘是在北美，那里地广人稀，人人都有车，所以他们都是财大气粗的只修一层楼，再加上万儿八千平米的地面停车场，就是这么的简单粗暴。
华国可不行。
要是这么干的话，比如说开在郊区的宜家，在华国的生意就始终比不上在国外的。
华国人习惯了在城市里生活，这样会显得便利。
但城市里的面积又有限，所以这样的st模式，注定不行。
像是永兴超市这样，一层楼6000平米，两层楼12000平米拿出来用，已经是很高配了。
现在永兴超市里面，到处都是空荡荡的，显得很空旷。
普通的超市，比如说沃尔玛、家乐福、伊藤洋华堂，他们都是采用紧密式的货架结构。
就是一个超市里面，到处都是两排两排的货架，密密麻麻的只留出最多两个购物车同时经过的空地，其余全是琳琅满目的商品。
但是你如果仔细看的话，就会发现这些商品其实每一种占据的空间就只有那么一小块。
它的周围都是同样的、不同厂家的商品。
成千上万的商品，就这么的被密密麻麻的摆放在消费者们的面前。
包括冷藏冷冻、鲜货菜肉果蔬区，都是这样。
但每一种商品的分量，最多就是一二十个、一二十包放在那里，零散的让你去购买。
如果没有了的话，店员再进行补货。
虽然有点繁琐，却也是很正常的超市模式。
第0469章 仓储式的极致
可st不是如此的。
它是一种商品就堆积成一座小山一样的，占据很大一个空间。
然后摆设的货架都很巨大，空地占地的面积起码是店铺的一半左右。
其实这种摆货的模式，就是正常的仓储超市模式。
比如说沃尔玛的山姆会员店、麦德龙等等仓储超市，都是这样的。
要是没有去过这些仓储式的超市，那么没关系，仓储式的超市有点像是宜家的摆设，你把宜家的那些家具换成食品和百货，那就能想象出来了。
那么问题就来了。
既然仓储式的超市，沃尔玛几十年前就做了，麦德龙也在做，为什么在另一个世界，是你这个st后来居上，做得最好，甚至能和亚马逊杀得难解难分呢？
原因其实很简单。
st超市把性价比这个事情，做到了极致。
沃尔玛的山姆会员店，其实也和st一样，要每年收会费，也号称大型仓储式超市更便宜。
但问题是山姆会员店的平均毛利率还是20-30之间，实际上并不便宜。
st超市最高的利润都不超过14，几乎就只有山姆会员店的一半。
这就差别很大了。
米国人绝对不是电影里演的那样，随便乱花钱，只用刷卡就行。
他们，特别是家庭主妇们，特别注意价格。
st超市把价格做得这么极致，他们当然就喜欢。
再加上st超市服务特别好，特别是售后，无理由的退款退货，更让许多人觉得温馨。
甚至于st超市还有一项在沃尔玛的山姆会员店看起来是天方夜谭一样的政策。
你不是要花钱买st超市的会员年卡，才能进入里面消费吗？
st超市规定，如果你感到在st超市不满意，不喜欢了，那么任何一天你去退卡，都是全额退款，他们不会用任何理由去阻止你退款。
意思是一年365天，你第364天去退卡，一样能把所有的会员年卡费给拿回来。
米国自然也有这样贪便宜的人，但这都是极少数之中的极少数。
除非是不正常的人，不然正常人除非到了最迫不得已的时候，是不愿意违反这个社会的基本道德的。
st超市在这一项规定上面损失非常少，但一下子就把自己的口碑给竖立起来，让民众们愿意相信他们。
这种商业大楼，层高自然和寻常的住房不一样。
当初因为是商业用途，永兴超市的这五栋楼，除了地下停车场之外，其余的每一层楼的层高，整整都有6米多。
这样的高的层高，最适合就做大型商业设施，拿来做写字楼都委屈了。
沈欢当初之所以给永兴超市开了那么一剂药方，原因就是来到这边的店里看过，觉得他们真的和st很像。
至少这高高的层高，还有宽敞的购物面积，都有着相同的地方。
不过人家st的基本盘是在北美，那里地广人稀，人人都有车，所以他们都是财大气粗的只修一层楼，再加上万儿八千平米的地面停车场，就是这么的简单粗暴。
华国可不行。
要是这么干的话，比如说开在郊区的宜家，在华国的生意就始终比不上在国外的。
华国人习惯了在城市里生活，这样会显得便利。
但城市里的面积又有限，所以这样的st模式，注定不行。
像是永兴超市这样，一层楼6000平米，两层楼12000平米拿出来用，已经是很高配了。
现在永兴超市里面，到处都是空荡荡的，显得很空旷。
普通的超市，比如说沃尔玛、家乐福、伊藤洋华堂，他们都是采用紧密式的货架结构。
就是一个超市里面，到处都是两排两排的货架，密密麻麻的只留出最多两个购物车同时经过的空地，其余全是琳琅满目的商品。
但是你如果仔细看的话，就会发现这些商品其实每一种占据的空间就只有那么一小块。
它的周围都是同样的、不同厂家的商品。
成千上万的商品，就这么的被密密麻麻的摆放在消费者们的面前。
包括冷藏冷冻、鲜货菜肉果蔬区，都是这样。
但每一种商品的分量，最多就是一二十个、一二十包放在那里，零散的让你去购买。
如果没有了的话，店员再进行补货。
虽然有点繁琐，却也是很正常的超市模式。
第0469章 仓储式的极致
可st不是如此的。
它是一种商品就堆积成一座小山一样的，占据很大一个空间。
然后摆设的货架都很巨大，空地占地的面积起码是店铺的一半左右。
其实这种摆货的模式，就是正常的仓储超市模式。
比如说沃尔玛的山姆会员店、麦德龙等等仓储超市，都是这样的。
要是没有去过这些仓储式的超市，那么没关系，仓储式的超市有点像是宜家的摆设，你把宜家的那些家具换成食品和百货，那就能想象出来了。
那么问题就来了。
既然仓储式的超市，沃尔玛几十年前就做了，麦德龙也在做，为什么在另一个世界，是你这个st后来居上，做得最好，甚至能和亚马逊杀得难解难分呢？
原因其实很简单。
st超市把性价比这个事情，做到了极致。
沃尔玛的山姆会员店，其实也和st一样，要每年收会费，也号称大型仓储式超市更便宜。
但问题是山姆会员店的平均毛利率还是20-30之间，实际上并不便宜。
st超市最高的利润都不超过14，几乎就只有山姆会员店的一半。
这就差别很大了。
米国人绝对不是电影里演的那样，随便乱花钱，只用刷卡就行。
他们，特别是家庭主妇们，特别注意价格。
st超市把价格做得这么极致，他们当然就喜欢。
再加上st超市服务特别好，特别是售后，无理由的退款退货，更让许多人觉得温馨。
甚至于st超市还有一项在沃尔玛的山姆会员店看起来是天方夜谭一样的政策。
你不是要花钱买st超市的会员年卡，才能进入里面消费吗？
st超市规定，如果你感到在st超市不满意，不喜欢了，那么任何一天你去退卡，都是全额退款，他们不会用任何理由去阻止你退款。
意思是一年365天，你第364天去退卡，一样能把所有的会员年卡费给拿回来。
米国自然也有这样贪便宜的人，但这都是极少数之中的极少数。
除非是不正常的人，不然正常人除非到了最迫不得已的时候，是不愿意违反这个社会的基本道德的。
st超市在这一项规定上面损失非常少，但一下子就把自己的口碑给竖立起来，让民众们愿意相信他们。