如果错过这个时间段，等到这家公司缓过气来，那以后再想收购，付出的代价就太大了。
……
“可是雅诗兰黛的市值现在已然有三百多亿美金，我们基金吃不下吧。”佛雷德里克担心地说道。
“我们并不需要完全控股或者私有化退市，只要能拿到足够的股份，并且在董事会有发言权就行了。”王业笑着解释道。
有些公司，必须自己握有绝对的控股权或者股份少但话语权大，例如华优集团，例如浮花化妆品公司，还有美购网。
但有的公司，只需要握有一定股份，在董事会上有话语权就可以了。例如资生堂，爱茉莉太平洋。
“你应该知道雅诗兰黛公司的股权架构吧，他们家族就握着87的投票权，想在董事会有话语权，那太难了。”佛雷德里克摇头苦笑，这种同股不同权的公司，想下手真的不容易。
“那问题不大，直接从他们内部下手不就好了，并不是每个人都想握着雅诗兰黛的那点股权过日子的。另外，这个股权架构，既然能搭建，那就也能拆掉……”
王业并不觉得会有太大的困难。
两人又商量了一下细节问题，决定先由佛雷德里克这边去搭上线，摸清楚兰黛家族一些成员的想法，然后再动手。
……
1月2号，王业踏上飞机，返回鹏城。
没有怎么休息，回家后的第二天又投入到工作中去，现在又是新的一年，2013年了。
每一年的一月份，都是要对去年做一个总结，然后对来年的展望。
当然，每个分公司高管都要向董事会进行述职，去年业绩不错的就轻松很多，如果去年业绩不理想，就要考虑怎么过这一关了。
1月5号，是美购网举行董事会的日子，ceo许静在董事会上向各位董事进行了工作汇报。
在2012年，美购网做出了太多的大动作。
赴美上市，手机客户端上线，开辟服饰专区，收购屈臣氏个人护理连锁店，先后收购资生堂和爱茉莉太平洋的股份等等。
哦，不得不提的是，借助屈臣氏现有的渠道，美购网已经成功地走出国内市场，在亚太区十多个国家和地区已经展开业务。
虽然是刚起步，市场占有率以及营收还没有多高，但这毕竟是个很好的开端不是吗。
在2012年，智能手机开始普及，用户开始从电脑转向手机，还是有不少企业看出了这个趋势，纷纷研发推出自己的客户端。
在电商领域，现在的三强，如果按用户量来算的话，淘宝+天猫自然是第一的，其次就是美购网了，第三才是京东。
但目前，只有淘宝和美购网推出了手机客户端，京东还没有跟上。
淘宝的用户数量虽然比美购网多不少，但如果只统计手机客户端用户数量的话，则是美购网领先。
这是因为美购网推出客户端时，下了血本进行推广，所以用户从电脑端转移到手机端的比率也是最高的，高达90以上！
而淘宝刚推出手机客户端时，并没有太重视，电脑端和手机客户端上购买商品价格什么的都一样。
另外手机客户端比起电脑网页版来说，功能什么的都少了不少，所以客户还不习惯，转化率相对比较低。
“目前美购网电脑版注册用户数量已达到28亿，手机客户端注册用户数量26亿，当然，绝对部分客户是重叠的。在电商行业，目前我们网页版用户数量仅次于淘宝网的36亿，领先于京东的17亿。”
“在手机客户端方面，我们则是电商行业排行第一，用户数量26亿。淘宝网是23亿，京东的客户端据悉会在过年前后推出，暂时是没有的。”
许静站在大会议室，朗声向各位股东讲述道。
注册用户数量这可是互联网公司最看重的数据，甚至在营收之上，所以许静也是把这一项放在最前面进行汇报。
美购网的用户还是以女性为主，所以在用户数量方面和淘宝网没法比。
但这也是王业当初创建美购网时就确定的定位，专注于为广大女性消费者提供优质商品。
这样不但定位明确，而且避开了和淘宝网的直接竞争。
……
接下来，许静汇报的这项工作，重要性依然在年度营收之上，因为它的战略意义，不是一年的营收多少能够相比的。
那就是屈臣氏个人护理连锁店渠道的整合情况，以及美购网亚太区扩张情况。
这条线下渠道，在亚太区的店铺数量多达近两千家。
被美购网收购后，也开始了慢慢的去“屈臣氏”化，在内地市场上，店铺全部改名为“美购个人护理连锁店”。
在亚太区，因为美购网的知名度还没那么高，所以还没彻底改名，而是过渡性地采用了“屈臣氏美购”这个名字。
因为启用了罗均这个对屈臣氏非常熟悉的人，所以收购后的过渡期，店铺销售并没有乱。
罗均带着他的老部下们，迅速接管了整条渠道，波澜不惊地完成了过度工作，店铺的销售并没有受到什么影响。
而且美购网依托着屈臣氏的线下渠道，已经顺利地打入了十多个国家和地区。
虽然新开拓的亚太区市场，在营收上没有太大的贡献，但影响上就完全不同了。
以往说起美购网，都只是冠以“华国内地化妆品电商领先平台”，但是现在就不一样了，完全可以吹嘘为“亚太区化妆品电商第一平台”！
不要小看这个，因为这代表着潜力，单独的一个国家和市场潜力是有上限的，营收也是有天花板的。
但是一个大洲呢？
那就是提升了一个量级！
甚至可以推断，如果美购网能够在亚太区站稳了脚，表现还不错的话。
那么在未来，是不是会走向世界呢，那又是不一样的概念了。
……
“可是雅诗兰黛的市值现在已然有三百多亿美金，我们基金吃不下吧。”佛雷德里克担心地说道。
“我们并不需要完全控股或者私有化退市，只要能拿到足够的股份，并且在董事会有发言权就行了。”王业笑着解释道。
有些公司，必须自己握有绝对的控股权或者股份少但话语权大，例如华优集团，例如浮花化妆品公司，还有美购网。
但有的公司，只需要握有一定股份，在董事会上有话语权就可以了。例如资生堂，爱茉莉太平洋。
“你应该知道雅诗兰黛公司的股权架构吧，他们家族就握着87的投票权，想在董事会有话语权，那太难了。”佛雷德里克摇头苦笑，这种同股不同权的公司，想下手真的不容易。
“那问题不大，直接从他们内部下手不就好了，并不是每个人都想握着雅诗兰黛的那点股权过日子的。另外，这个股权架构，既然能搭建，那就也能拆掉……”
王业并不觉得会有太大的困难。
两人又商量了一下细节问题，决定先由佛雷德里克这边去搭上线，摸清楚兰黛家族一些成员的想法，然后再动手。
……
1月2号，王业踏上飞机，返回鹏城。
没有怎么休息，回家后的第二天又投入到工作中去，现在又是新的一年，2013年了。
每一年的一月份，都是要对去年做一个总结，然后对来年的展望。
当然，每个分公司高管都要向董事会进行述职，去年业绩不错的就轻松很多，如果去年业绩不理想，就要考虑怎么过这一关了。
1月5号，是美购网举行董事会的日子，ceo许静在董事会上向各位董事进行了工作汇报。
在2012年，美购网做出了太多的大动作。
赴美上市，手机客户端上线，开辟服饰专区，收购屈臣氏个人护理连锁店，先后收购资生堂和爱茉莉太平洋的股份等等。
哦，不得不提的是，借助屈臣氏现有的渠道，美购网已经成功地走出国内市场，在亚太区十多个国家和地区已经展开业务。
虽然是刚起步，市场占有率以及营收还没有多高，但这毕竟是个很好的开端不是吗。
在2012年，智能手机开始普及，用户开始从电脑转向手机，还是有不少企业看出了这个趋势，纷纷研发推出自己的客户端。
在电商领域，现在的三强，如果按用户量来算的话，淘宝+天猫自然是第一的，其次就是美购网了，第三才是京东。
但目前，只有淘宝和美购网推出了手机客户端，京东还没有跟上。
淘宝的用户数量虽然比美购网多不少，但如果只统计手机客户端用户数量的话，则是美购网领先。
这是因为美购网推出客户端时，下了血本进行推广，所以用户从电脑端转移到手机端的比率也是最高的，高达90以上！
而淘宝刚推出手机客户端时，并没有太重视，电脑端和手机客户端上购买商品价格什么的都一样。
另外手机客户端比起电脑网页版来说，功能什么的都少了不少，所以客户还不习惯，转化率相对比较低。
“目前美购网电脑版注册用户数量已达到28亿，手机客户端注册用户数量26亿，当然，绝对部分客户是重叠的。在电商行业，目前我们网页版用户数量仅次于淘宝网的36亿，领先于京东的17亿。”
“在手机客户端方面，我们则是电商行业排行第一，用户数量26亿。淘宝网是23亿，京东的客户端据悉会在过年前后推出，暂时是没有的。”
许静站在大会议室，朗声向各位股东讲述道。
注册用户数量这可是互联网公司最看重的数据，甚至在营收之上，所以许静也是把这一项放在最前面进行汇报。
美购网的用户还是以女性为主，所以在用户数量方面和淘宝网没法比。
但这也是王业当初创建美购网时就确定的定位，专注于为广大女性消费者提供优质商品。
这样不但定位明确，而且避开了和淘宝网的直接竞争。
……
接下来，许静汇报的这项工作，重要性依然在年度营收之上，因为它的战略意义，不是一年的营收多少能够相比的。
那就是屈臣氏个人护理连锁店渠道的整合情况，以及美购网亚太区扩张情况。
这条线下渠道，在亚太区的店铺数量多达近两千家。
被美购网收购后，也开始了慢慢的去“屈臣氏”化，在内地市场上，店铺全部改名为“美购个人护理连锁店”。
在亚太区，因为美购网的知名度还没那么高，所以还没彻底改名，而是过渡性地采用了“屈臣氏美购”这个名字。
因为启用了罗均这个对屈臣氏非常熟悉的人，所以收购后的过渡期，店铺销售并没有乱。
罗均带着他的老部下们，迅速接管了整条渠道，波澜不惊地完成了过度工作，店铺的销售并没有受到什么影响。
而且美购网依托着屈臣氏的线下渠道，已经顺利地打入了十多个国家和地区。
虽然新开拓的亚太区市场，在营收上没有太大的贡献，但影响上就完全不同了。
以往说起美购网，都只是冠以“华国内地化妆品电商领先平台”，但是现在就不一样了，完全可以吹嘘为“亚太区化妆品电商第一平台”！
不要小看这个，因为这代表着潜力，单独的一个国家和市场潜力是有上限的，营收也是有天花板的。
但是一个大洲呢？
那就是提升了一个量级！
甚至可以推断，如果美购网能够在亚太区站稳了脚，表现还不错的话。
那么在未来，是不是会走向世界呢，那又是不一样的概念了。