结果他们又一次打破了霍健宁的猜测……居然全部过关了！！
无论是20岁还是30岁的，无论是男的还是女的，全都在考试过程中过关，没有一个被刷下去的！
香江一群管理人员还不相信，都去各自抽查了十几个人，结果也是一样的，全部合格！
霍健宁不由得感叹，看来真的是生死存亡才能逼得人的潜力无限发挥啊！
学习完之后，第二次的上生产线，虽然仍旧因为一个个的手忙脚乱而导致故障连连，但这些小问题根本都不用麒麟电子从香江挖来的技工们出手，这些内地的大牛们随意去摆弄几下，生产线就又恢复了正常。
要说香江的这群技工，本来来的时候是非常骄傲的，虽然因为殷俊严令了不许有任何歧视和高傲的表现，但他们觉得自己比内地的人，还是要高一等。
然后，霍健宁让他们和那些内地工厂挖来的大牛们比试了一下……
然后，然后就没有然后了，他们一天到晚都跟在大牛身后，下班了还要请喝酒和吃饭，送点香烟或者小东西，就是为了想要多学一点东西。
在这样的磕磕碰碰之中，工人们上手了之后，又开始了试生产。
试生产开始了一段时间，这边的沪海的机器又到了，大家伙儿一起拼装，又一起熟悉和生产……
这么的努力着，转眼就到了6月。
到了开始正式生产的时候，到了要辞退2000个不合格的员工的时候。
……
第0909章 开工（下）
香江很早以前就有了竞争上岗、竞争下岗的制度。
每一个工厂，只要遇到了那种不符合需求的员工，第一反应就是解雇，然后寻找新的工人来代替。
在资本的世界里面，根本就没有温情，只有赤裸裸的利益。
但是这样的以利益为目标，最直接的反应，就是使得香江的工业急速发展，成为了70-80年代的亚洲电子和小商品工业基地之一，成为了亚洲四小龙之一。
我们很难评定这个发展方向是不是最正确的。
因为就在隔壁的日本，完全采用的是另一套措施。
无论什么时候，无论什么过错，无论什么不足，除非是万不得已的万不得已，都不能解雇一个员工。
这是松下幸之助提出来的企业经营理念，经过了几十年的实践和展开，已经在日本的会社和工厂制度里面扎根发芽，开花结果。
照理说，这样有点宽松的制度，不容易激发工人们的工作积极性——反正我不努力也不会开除我，还是有薪水可以拿，多好？
可是结果恰好相反，日本从50年代开始，一直到2020年，在世界上都是最有名的工业机械强国。
除了德国可以和日本比试一番，没有任何一个国家可以在工业、机械、电子产业上面和日本相提并论。
这是一个耻辱的事实，当我们在欢天喜地的欢庆自己成为“第一制造业大国”的时候，却从来不敢说，我们在这些技术领域比日本强。
我们可以在航天技术上面甩日本八条街，但有些行业，不行就是不行。
不行就继续努力追赶，从来没有什么丢人的。
说回眼前。
所以说，日本的可以靠宽松的制度成为世界顶尖，香江也可以靠严格的制度成为一时瑜亮。
两种制度都有着非常鲜明的针对性，可它们都成功了。
这里面有很多很多的原因，但在殷俊看来，这还是最终要落在人的身上。
是的。
社会的主体是人。
生产和工作的主体是人。
日本为什么在那么宽松的用人制度上面，还能赶超一系列的工业强国，达到数一数二？
不就是他们坚持了自己的文化教育和素质教育吗？
文化教育使得人们能更加准确的理解和动手。
素质教育使得人们对自己的工作、对自己的工厂有强烈的认同感，真正的把公司当成了自己的家，这才迸发了强大的工作能力和团队精神。
其实我们国内也有这样的时候。
那就是50-60年代，在那个困难的时候，一大群工厂工人们，咬紧了牙关，努力把一穷二白的华国工业基础硬生生的搭建起来。
尤其是航天工业和两颗蛋的技术，尤其是两颗蛋，这才让华国真正的立了起来，不再担心会有外部的武x危机。
这要是没有强大的奉献精神和团队协作精神，根本不可能达到，而华国也就会沦为二流，再也爬不起来。
但是呢，有一句说一句。
在过去的十年，这样的奉献精神和认真精神，已经受到了挑战，从现在开始的十年，更是让华国国有工厂体系崩溃的十年。
各种乱象，让30年之后看起来，都禁不住感叹唏嘘。
一旦支撑着工人们的那股子精神气儿消散了，那么我们就不再和日本一样，而是沦为了真正的一大堆废物工厂，被激烈的市场竞争打得落花流水，成千上万的工厂破产倒闭，最后苦的，还是那群工人们。
……
无论是20岁还是30岁的，无论是男的还是女的，全都在考试过程中过关，没有一个被刷下去的！
香江一群管理人员还不相信，都去各自抽查了十几个人，结果也是一样的，全部合格！
霍健宁不由得感叹，看来真的是生死存亡才能逼得人的潜力无限发挥啊！
学习完之后，第二次的上生产线，虽然仍旧因为一个个的手忙脚乱而导致故障连连，但这些小问题根本都不用麒麟电子从香江挖来的技工们出手，这些内地的大牛们随意去摆弄几下，生产线就又恢复了正常。
要说香江的这群技工，本来来的时候是非常骄傲的，虽然因为殷俊严令了不许有任何歧视和高傲的表现，但他们觉得自己比内地的人，还是要高一等。
然后，霍健宁让他们和那些内地工厂挖来的大牛们比试了一下……
然后，然后就没有然后了，他们一天到晚都跟在大牛身后，下班了还要请喝酒和吃饭，送点香烟或者小东西，就是为了想要多学一点东西。
在这样的磕磕碰碰之中，工人们上手了之后，又开始了试生产。
试生产开始了一段时间，这边的沪海的机器又到了，大家伙儿一起拼装，又一起熟悉和生产……
这么的努力着，转眼就到了6月。
到了开始正式生产的时候，到了要辞退2000个不合格的员工的时候。
……
第0909章 开工（下）
香江很早以前就有了竞争上岗、竞争下岗的制度。
每一个工厂，只要遇到了那种不符合需求的员工，第一反应就是解雇，然后寻找新的工人来代替。
在资本的世界里面，根本就没有温情，只有赤裸裸的利益。
但是这样的以利益为目标，最直接的反应，就是使得香江的工业急速发展，成为了70-80年代的亚洲电子和小商品工业基地之一，成为了亚洲四小龙之一。
我们很难评定这个发展方向是不是最正确的。
因为就在隔壁的日本，完全采用的是另一套措施。
无论什么时候，无论什么过错，无论什么不足，除非是万不得已的万不得已，都不能解雇一个员工。
这是松下幸之助提出来的企业经营理念，经过了几十年的实践和展开，已经在日本的会社和工厂制度里面扎根发芽，开花结果。
照理说，这样有点宽松的制度，不容易激发工人们的工作积极性——反正我不努力也不会开除我，还是有薪水可以拿，多好？
可是结果恰好相反，日本从50年代开始，一直到2020年，在世界上都是最有名的工业机械强国。
除了德国可以和日本比试一番，没有任何一个国家可以在工业、机械、电子产业上面和日本相提并论。
这是一个耻辱的事实，当我们在欢天喜地的欢庆自己成为“第一制造业大国”的时候，却从来不敢说，我们在这些技术领域比日本强。
我们可以在航天技术上面甩日本八条街，但有些行业，不行就是不行。
不行就继续努力追赶，从来没有什么丢人的。
说回眼前。
所以说，日本的可以靠宽松的制度成为世界顶尖，香江也可以靠严格的制度成为一时瑜亮。
两种制度都有着非常鲜明的针对性，可它们都成功了。
这里面有很多很多的原因，但在殷俊看来，这还是最终要落在人的身上。
是的。
社会的主体是人。
生产和工作的主体是人。
日本为什么在那么宽松的用人制度上面，还能赶超一系列的工业强国，达到数一数二？
不就是他们坚持了自己的文化教育和素质教育吗？
文化教育使得人们能更加准确的理解和动手。
素质教育使得人们对自己的工作、对自己的工厂有强烈的认同感，真正的把公司当成了自己的家，这才迸发了强大的工作能力和团队精神。
其实我们国内也有这样的时候。
那就是50-60年代，在那个困难的时候，一大群工厂工人们，咬紧了牙关，努力把一穷二白的华国工业基础硬生生的搭建起来。
尤其是航天工业和两颗蛋的技术，尤其是两颗蛋，这才让华国真正的立了起来，不再担心会有外部的武x危机。
这要是没有强大的奉献精神和团队协作精神，根本不可能达到，而华国也就会沦为二流，再也爬不起来。
但是呢，有一句说一句。
在过去的十年，这样的奉献精神和认真精神，已经受到了挑战，从现在开始的十年，更是让华国国有工厂体系崩溃的十年。
各种乱象，让30年之后看起来，都禁不住感叹唏嘘。
一旦支撑着工人们的那股子精神气儿消散了，那么我们就不再和日本一样，而是沦为了真正的一大堆废物工厂，被激烈的市场竞争打得落花流水，成千上万的工厂破产倒闭，最后苦的，还是那群工人们。
……