这种脑补没有证据，别说出来了吧。
……
王安的预计果然与事实差距不远，不得不说姜还是老的辣，即使重病养病期间，目光依然敏锐。
在王安电脑被股价折磨的时候，苹果公司也因为资本市场的表现，颇有些不好受。
历史上，1986年的时候，乔布斯就应该已经因为与ib—微软联盟的对抗表现不佳，而被苹果的董事会扫地出门了。
不过，如今因为顾骜跟王安的交战搅局，局势稍微有些变化，苹果公司的那群短视的董事会，也看不清楚未来趋势，暂时按兵不动，所以乔布斯还没被赶走去好莱坞投资动画片。
暂时，乔布斯还得乖乖留在苹果，正面应对挑战。
4月份以来，因为顾骜的唱衰，苹果公司的股价跟王安电脑差不多，陆陆续续累计下跌了将近两成。
不过好在苹果并没有跟王安那样经历赶走创始人团队、回购公司股票的资金缺口，所以股权质押比例不高。
股价跌一点只是暂时的名义财富缩水了，却没有爆仓的风险。
乔布斯本人的脾气是有点暴君二愣子的，他也看了顾骜的著作，觉得顾骜说的道理都是对的，所以哪怕苹果股价跌了他也懒得反驳。
不过他背后那群董事会成员就受不了了，为此又跟乔布斯大吵了一架。
毕竟乔布斯不在乎公司股价，那是因为他压根儿没打算卖过股票套现。而那些董事会里的投机客可是经常要出货操作的，他们能不关心么。
大吵之后的结果，是苹果董事会某些成员，瞒着乔布斯私下联络外部媒体资源，开始反驳顾骜造势。
以至于后来乔布斯自己都没搞明白，那些帮他说话的人到底是他自己公司的董事安排的，还是王安或者别的什么人安排的，整体一笔糊涂账。
……
王安安排的媒体活动了起来，苹果董事会里那些背着乔布斯私自组织反击的董事也活动了起来。
双方的招数还都差不多，都是想把顾骜那套理论扩大化，捧杀。
正所谓真理再多往前一步，就是荒谬。再正确的理论，那也是有适用范围的，如果过度吹捧其一贯正确、无论什么客观环境都普遍适用，那肯定是要出问题的。
一时之间，美国投资界、产业界、科技界，《创新者的窘境》这本书的名字，知名度泛滥到了连证交所门口卖茶叶蛋的大妈都能叨哔两句的程度。
书的销售量更是屡次突破原先预估的曲线，再创新高，眼看一个月之内就有可能破100万。似乎你在纽约或者旧金山工作，你办公桌上不摆一本《创新者的窘境》你都不好意思说自己是人类。
这个热度就有点夸张了。
从标普到其他好多投资评级机构，都纷纷把纳斯达克上那些科技股的预估价位调低。到4月下旬的一天，纳斯达克的整个大盘指数居然出现了小幅的下跌回调——要知道这可是87年2季度的美股大牛市过程中，能让纳斯达克大盘整体单日小跌也是很不容易的。
当然了，作为传统企业的纽交所股票大盘还是涨势很好的，道琼斯指数也是非常健康，受到波及的只有纳斯达克，说明被怀疑的集中在科技股。
这样一来，华尔街那些愤怒的喷顾骜哗众取宠的声音，也就掩饰不住了。
他们可以在顾骜说出实话、捧微软压王安的时候看戏捞钱，但不会看着纳斯达克整体出问题——虽然理论上，美国的金融衍生品那么多，哪怕是做空某个股指也一样能赚钱，但毕竟这种招数的适用面要狭窄很多。
能赚eazy oney的时候谁会去赚难的呢。
为了面对这些乱流，顾骜也不得不再参加一些节目，澄清一下自己的立场。
他接受了《华尔街日报》的一次访谈，并且《华尔街日报》方面还请了一些名校教授们，来跟顾骜切磋互动。
……
“顾先生，你好，我是《华尔街日报》的编辑埃德蒙·戴斯蒙德，很高兴有机会采访您。这两位是普林斯顿大学商学院的丹尼尔·卡尼曼教授，和芝加哥大学经济学院的理查德·泰勒教授。我们注意到您近期发表的一些言论，造成了科技股股市的小小波动，我想你一定有很多想说的吧。”采访一开始，华尔街日报的人就开门见山。
顾骜也不客气：“很高兴认识你们，埃德蒙，正如你所言，我觉得市场有些过度反应了，这是一种‘羊群效应’，更重要的是他们误读了我的意思，把调低估值的打击面扩大化了。当然，这也怪我的著作里对于适用范围说得不够详细，但这也是没办法的事情，我只是说了我的观点适用于哪些行业，而没有说它不适用于哪些行业。解读的人不该自己无限类推。”
“那么，请您说说你觉得类推的限制边界应该在哪里？”
第777章 众人狂热的时候我冷静
面对《华尔街日报》编辑的拷问，顾骜有理有据地分析：
“众所周知，真理往前多跨一步，就会成为荒谬，任何理论都有它的适用范围。我写《创新者的窘境》的时候，固然是结合了我比较熟悉的几个行业来分析，可惜很多读者把它推而广之到了适用于整个科技产业，这是不对的。
颠复式创新要想适用，最大的瓶颈就在于这个新兴行业的覆盖范围。我们得预期，如果一项产品的成本大幅度降低、或者易用性和适用性大幅度提高后，未来其在全球的市场规模，能比目前的状态有量级上的飞跃；
那么，颠复式创新和代际超车才有可能。而如果上面这一点做不到，颠复式创新的代际超车就很难完成，或者至少只能做到改良式创新、新秀后来居上，而无法彻底灭掉原先的巨头。”
埃德蒙·戴斯蒙德编辑微微敲了敲钢笔，同时调整了一下录音机，继续循循善诱：“能举个具体的例子么？”
顾骜：“就拿我书里的硬盘、游戏机行业作为正面例子。这些行业为什么能这么玩？因为下一代同类产品干掉上一代的时候，上一代的市场占有率，还不到全球有潜在使用欲望的人群的十分之一：
注意，我这里说的是‘有潜在使用欲望’就够了，而不是‘潜在客户’。因为如果我用‘客户’这两个字的话，就容易产生盲区。比如在电子游戏机每台售价至少300美元的时候，没有一个市场调研者会把非洲某个‘恩希玛’玉米糊都喝不起的小黑孩当成潜在客户，因为他们太穷了，被无视了。
可是我用‘有潜在使用欲望者’这个描述时，喝不起玉米糊的非洲小黑孩就符合我的描述，他虽然穷得连百分之一台游戏机都买不起，但你不考虑消费力问题，白送给他玩他还是很想玩的，而哪怕是这么穷的人，在我们考虑颠复式创新时，也是应该被考虑的。
我们假设这世上有一部分女人和大部分老人、少部分孩子，是真的不想打游戏，白送给他都不打。现在地球上有50亿人口，那我们假设潜在想玩游戏机的人口是30亿。
如果雅达利在1983年的时候，就达到了1亿台的市场存量，也就是按照至少一家三口计算，相当于覆盖到全人类想玩游戏机的潜在人口的10以上，那么按照我的理论，我就颠复不掉它了。
它最多只会被我超过，看着天鲲公司的股价市值比它高两倍，三倍，五倍，但无论怎样，旧模式不会被我彻底扫进历史的垃圾堆。
毕竟新兴换道超车的企业，要想把新进入的客户，决定性地抢过来，那就意味着它至少要比行业的旧巨头成本便宜至少砍半价以上，要有数量级上的价格或易用性优势。否则，七八折的价格优惠，或者修修补补的用户体验，是不能毕其功于一役的。
按照这样的算法，你的出现本身就让这个行业未来的总想象力空间压低了两三倍，你要是没有比现有巨头十倍的数量规模优势，怎么可能碾压？
现实状态下，雅达利之所以有彻底死亡的空间，就因为它还没覆盖到‘全人类想玩游戏机的人10’的规模，它只做到了1，所以我还有机会——
……
王安的预计果然与事实差距不远，不得不说姜还是老的辣，即使重病养病期间，目光依然敏锐。
在王安电脑被股价折磨的时候，苹果公司也因为资本市场的表现，颇有些不好受。
历史上，1986年的时候，乔布斯就应该已经因为与ib—微软联盟的对抗表现不佳，而被苹果的董事会扫地出门了。
不过，如今因为顾骜跟王安的交战搅局，局势稍微有些变化，苹果公司的那群短视的董事会，也看不清楚未来趋势，暂时按兵不动，所以乔布斯还没被赶走去好莱坞投资动画片。
暂时，乔布斯还得乖乖留在苹果，正面应对挑战。
4月份以来，因为顾骜的唱衰，苹果公司的股价跟王安电脑差不多，陆陆续续累计下跌了将近两成。
不过好在苹果并没有跟王安那样经历赶走创始人团队、回购公司股票的资金缺口，所以股权质押比例不高。
股价跌一点只是暂时的名义财富缩水了，却没有爆仓的风险。
乔布斯本人的脾气是有点暴君二愣子的，他也看了顾骜的著作，觉得顾骜说的道理都是对的，所以哪怕苹果股价跌了他也懒得反驳。
不过他背后那群董事会成员就受不了了，为此又跟乔布斯大吵了一架。
毕竟乔布斯不在乎公司股价，那是因为他压根儿没打算卖过股票套现。而那些董事会里的投机客可是经常要出货操作的，他们能不关心么。
大吵之后的结果，是苹果董事会某些成员，瞒着乔布斯私下联络外部媒体资源，开始反驳顾骜造势。
以至于后来乔布斯自己都没搞明白，那些帮他说话的人到底是他自己公司的董事安排的，还是王安或者别的什么人安排的，整体一笔糊涂账。
……
王安安排的媒体活动了起来，苹果董事会里那些背着乔布斯私自组织反击的董事也活动了起来。
双方的招数还都差不多，都是想把顾骜那套理论扩大化，捧杀。
正所谓真理再多往前一步，就是荒谬。再正确的理论，那也是有适用范围的，如果过度吹捧其一贯正确、无论什么客观环境都普遍适用，那肯定是要出问题的。
一时之间，美国投资界、产业界、科技界，《创新者的窘境》这本书的名字，知名度泛滥到了连证交所门口卖茶叶蛋的大妈都能叨哔两句的程度。
书的销售量更是屡次突破原先预估的曲线，再创新高，眼看一个月之内就有可能破100万。似乎你在纽约或者旧金山工作，你办公桌上不摆一本《创新者的窘境》你都不好意思说自己是人类。
这个热度就有点夸张了。
从标普到其他好多投资评级机构，都纷纷把纳斯达克上那些科技股的预估价位调低。到4月下旬的一天，纳斯达克的整个大盘指数居然出现了小幅的下跌回调——要知道这可是87年2季度的美股大牛市过程中，能让纳斯达克大盘整体单日小跌也是很不容易的。
当然了，作为传统企业的纽交所股票大盘还是涨势很好的，道琼斯指数也是非常健康，受到波及的只有纳斯达克，说明被怀疑的集中在科技股。
这样一来，华尔街那些愤怒的喷顾骜哗众取宠的声音，也就掩饰不住了。
他们可以在顾骜说出实话、捧微软压王安的时候看戏捞钱，但不会看着纳斯达克整体出问题——虽然理论上，美国的金融衍生品那么多，哪怕是做空某个股指也一样能赚钱，但毕竟这种招数的适用面要狭窄很多。
能赚eazy oney的时候谁会去赚难的呢。
为了面对这些乱流，顾骜也不得不再参加一些节目，澄清一下自己的立场。
他接受了《华尔街日报》的一次访谈，并且《华尔街日报》方面还请了一些名校教授们，来跟顾骜切磋互动。
……
“顾先生，你好，我是《华尔街日报》的编辑埃德蒙·戴斯蒙德，很高兴有机会采访您。这两位是普林斯顿大学商学院的丹尼尔·卡尼曼教授，和芝加哥大学经济学院的理查德·泰勒教授。我们注意到您近期发表的一些言论，造成了科技股股市的小小波动，我想你一定有很多想说的吧。”采访一开始，华尔街日报的人就开门见山。
顾骜也不客气：“很高兴认识你们，埃德蒙，正如你所言，我觉得市场有些过度反应了，这是一种‘羊群效应’，更重要的是他们误读了我的意思，把调低估值的打击面扩大化了。当然，这也怪我的著作里对于适用范围说得不够详细，但这也是没办法的事情，我只是说了我的观点适用于哪些行业，而没有说它不适用于哪些行业。解读的人不该自己无限类推。”
“那么，请您说说你觉得类推的限制边界应该在哪里？”
第777章 众人狂热的时候我冷静
面对《华尔街日报》编辑的拷问，顾骜有理有据地分析：
“众所周知，真理往前多跨一步，就会成为荒谬，任何理论都有它的适用范围。我写《创新者的窘境》的时候，固然是结合了我比较熟悉的几个行业来分析，可惜很多读者把它推而广之到了适用于整个科技产业，这是不对的。
颠复式创新要想适用，最大的瓶颈就在于这个新兴行业的覆盖范围。我们得预期，如果一项产品的成本大幅度降低、或者易用性和适用性大幅度提高后，未来其在全球的市场规模，能比目前的状态有量级上的飞跃；
那么，颠复式创新和代际超车才有可能。而如果上面这一点做不到，颠复式创新的代际超车就很难完成，或者至少只能做到改良式创新、新秀后来居上，而无法彻底灭掉原先的巨头。”
埃德蒙·戴斯蒙德编辑微微敲了敲钢笔，同时调整了一下录音机，继续循循善诱：“能举个具体的例子么？”
顾骜：“就拿我书里的硬盘、游戏机行业作为正面例子。这些行业为什么能这么玩？因为下一代同类产品干掉上一代的时候，上一代的市场占有率，还不到全球有潜在使用欲望的人群的十分之一：
注意，我这里说的是‘有潜在使用欲望’就够了，而不是‘潜在客户’。因为如果我用‘客户’这两个字的话，就容易产生盲区。比如在电子游戏机每台售价至少300美元的时候，没有一个市场调研者会把非洲某个‘恩希玛’玉米糊都喝不起的小黑孩当成潜在客户，因为他们太穷了，被无视了。
可是我用‘有潜在使用欲望者’这个描述时，喝不起玉米糊的非洲小黑孩就符合我的描述，他虽然穷得连百分之一台游戏机都买不起，但你不考虑消费力问题，白送给他玩他还是很想玩的，而哪怕是这么穷的人，在我们考虑颠复式创新时，也是应该被考虑的。
我们假设这世上有一部分女人和大部分老人、少部分孩子，是真的不想打游戏，白送给他都不打。现在地球上有50亿人口，那我们假设潜在想玩游戏机的人口是30亿。
如果雅达利在1983年的时候，就达到了1亿台的市场存量，也就是按照至少一家三口计算，相当于覆盖到全人类想玩游戏机的潜在人口的10以上，那么按照我的理论，我就颠复不掉它了。
它最多只会被我超过，看着天鲲公司的股价市值比它高两倍，三倍，五倍，但无论怎样，旧模式不会被我彻底扫进历史的垃圾堆。
毕竟新兴换道超车的企业，要想把新进入的客户，决定性地抢过来，那就意味着它至少要比行业的旧巨头成本便宜至少砍半价以上，要有数量级上的价格或易用性优势。否则，七八折的价格优惠，或者修修补补的用户体验，是不能毕其功于一役的。
按照这样的算法，你的出现本身就让这个行业未来的总想象力空间压低了两三倍，你要是没有比现有巨头十倍的数量规模优势，怎么可能碾压？
现实状态下，雅达利之所以有彻底死亡的空间，就因为它还没覆盖到‘全人类想玩游戏机的人10’的规模，它只做到了1，所以我还有机会——