他要做到图形界面的实时反馈、鼠标辅助制图的操控感。
这在1988年，你指望靠dos系统的电脑要实现，这是绝无可能的，至少再拖个三四年，等一个换代。
因为dos系统的弱点就跟后世安卓机一样，对硬件性能肯定是有浪费的，而且你一旦做了开放式操作系统，你就要为投奔你这个系统的硬件低端机留出冗余。
而顾骜的封闭式系统，是全面针对性优化的，这就好比同样cu的苹果，性能应该比安卓强一些。
当然，王安电脑原先是没有丰富的图形界面使用传统的，所以顾骜这一波的转型设计，多少也是借鉴了一点隔壁乔布斯的风格。
反正风格本来就是不受法律保护的。
“除了autodesk公司制作的cad之外，另一家icrodia比较小，所以我直接花了几千万全资收购了，只给创业者团队留了一些分红股。
这家icrodia是做偏美工的图形处理的，目前算是细分领域的行业第二，跟投靠了苹果联盟的adobe公司是竞争对手。
我对它的期望，是可以发挥在动画和影视特效处理方面、还有原创作图方面的优势，并且追赶上adobe在修饰作图方面的前期领先。”
第803章 老板与老板的差距
顾骜的布局思路其实很清晰。
既然当年靠着王安电脑14年打下来的牌子，专注的就是商务办公，他接手之后，自然也要继续专注这个领域。
只是旧世代受限于电脑性能，只能做做文案，所以用王安电脑办公的也就主要是文科生类的专业。
当然这并不是说理工科白领工程师就不需要写文案做报表，只是说他们需要的更多。
现在既然硬件瓶颈即将突破，把理科生和艺术生的全办公环境容纳到王安的体系里来，就显得很顺势而为了。
而且在这个问题上，历史可谓是惊人的相似。
因为按照原本的发展轨迹，王安虽然嗝屁了，但隔壁苹果公司却在不停琢磨，如何面对s-dos的竞争。如何利用带图形界面的电脑的优势，做dos系统电脑不方便做的办公痛点。
后世因为s等软件大名鼎鼎的adobe公司，在1987年之前，都是一家完全独立的第三方公司，可是在87年之后的四五年里，却被苹果公司绑上过战略合作的战车，一度承诺让苹果平台独占了好几年，也就是承诺不去试图开发s的dos版本。
当然这个承诺只有几年，后来因为苹果的销量不好，还没熬到s系统出现，那个战略合作合约就中止了。s时代后，hotosho第一时间投奔了微软。
如今，顾骜做局的时候，因为adobe跟苹果的联盟在先，所以顾骜也没办法去直接强势挖角，或者说不划算，还不如自己再培植一个亲信。
一来么，顾骜本来就对那些历史小细节不太在乎，前世都不知道adobe跟苹果合作的具体时间点，又何谈提前重视和阻止。
二来么，顾骜得手拿下王安电脑，也就是最近一两个月的事儿，在此之前，顾骜手上没什么筹码，哪怕贸贸然跑上去说要跟adobe公司合作，或者收购对方一部分股权，只要价格不是太肥羊，对方也不会理他的。毕竟你凭什么承诺“独占之后给你多大销量”（如果太肥羊的话，对方倒是肯卖，但与顾骜的智商不符）
所以，这事儿就只能这么处理了。顾骜收购和扶植的，是比adobe公司短了好几年资历、但后世能成为adobe公司最大竞争对手的icro dia。
很多看官对这家公司可能不熟，那是因为21世纪初，这家公司就被adobe收购了。
通俗地解说一下，那就是后世adobe的产品线里，s这些修图软件，都是adobe公司亲生的。而fsh系列的动画软件、播放插件，其实是从icro dia系那里买来后进一步发展的，还有一些ae之类做动画后期特效的，基本上也是后者那儿收购到雏形后发展起来的。
一言以蔽之，adobe的老本行更偏向于专注修图，而icro dia本业更专注于动画制作处理。这从其公司名字里的dia后缀其实都看得出来了。
反正这两家公司的创始人，都是出自工业光魔派系的。都是1975年乔治·卢卡斯拍《星球大战》系列时，所需的一些特效修图需求，挖掘衍生出来的。
……
有了美工和艺术设计所需的sfsh类软件，和机械建筑类理工科设计研发制图所需的cad，新一代商务办公软件的短板，基本上算是补得七七八八了。
顾骜也不搞一言堂，而是让大家从用户情境出发，严密排查，仔细规划，从硬件性能可承受度方面好好论证，把其余不会导致电脑配置要求变高的潜在卖点也都发掘一下。
一天的会开下来，又有好几个惠而不费的点被列入了开发计划或者外协。
比如，顾骜觉得可以做一个逻辑设计流程绘制的软件，类似于后世微软office系列下的visio，这玩意儿对于描绘流程图、自动控制闭环的概念设计，还有很多装逼场景都有用（也就是那些明明可以写个普通t解决的问题，改用这个之后看起来有逼格一点，假装得自己的方案更有科技含量一点）
visio类的东西呢，对cu和内存这些也屁要求没有，以顾骜规划中的新一代电脑的显示性能，绝对是不增加成本的。这东西甚至都不用目前的电脑公司自己研发，只要把思路一说，让王列新开的王安办公软件公司搞定都没问题。
另外就是eda，也就是“电路自动设计”类的软件，比如rotel。
这东西对电子行业的意义，就跟autocad对机械、电子行业的意义差不多，后世设计电路板全靠它。
甚至目前王安电脑公司的硬件研发部门，在研发自家电脑的主板的时候，都是用的totel。
所以这玩意儿也可以邀请对方来合作，或者是王安电脑自研一个算法和设计思想上相仿、不过代码一行都不侵权的替代品。同时这个替代品肯定也是比目前的版本有较大创新、能够实现设计过程的实时可视化、以及便捷的键鼠操作——
rotel这个软件的诞生时间点，可以说是跟c版本的autocad制图几乎前后脚，就差了不到两三个月。历史上这两款软件都是1985年下半年诞生的，而且都是在微软的s-dos初代上首发。
这也很好理解，毕竟两个都是制图工具，无非早期rotel加入了一些贴心的、自动的电路设计走线规则。
（后来发展了几十年的rotel跟autocad肯定是天差地别了，但是1985年刚诞生的时候，是长得差不多的，rotel也借鉴了cad的设计思路，但加入了对电子业的独特优化）
不过，正如dos版本上的cad只能用纯键盘敲命令行画图，这个问题在dos版的rotel上也是解决不了的，所以设计师们总是少了一分直观，工作起来效率也不高。
而且这个差别是很显性的，尤其是颜控的女人特别容易注意到，而一旦注意到，你解决它就能带来额外的巨量加分。
在一个女设计师眼里，你能直接形象地用鼠标或者画图板、轨迹球作图，那比用纯键盘不知道舒坦了多少。
虽然女性工程师很少，但女人比男人八卦百倍，能让女人挂在嘴边的叽叽歪歪属性，传播力度是很可怕的。
后世多少电子消费品，都是靠颜值和直观操作性的胜利，让女人做不拿报酬的免费宣传者，从而滚起雪球赢得竞争的。
……
“那rotel这事儿，具体怎么处理？是我们借鉴对方的思想、作出重大升级优化后自研，还是投资对方的公司，谋求战略合作？”
因为rotel的问题是今天会议上刚刚想到要补全的，所以对策难免仓促，要临时讨论敲定。约翰·钱伯斯理好了基本材料、陈述了利弊之后，最终还是要顾骜乾纲独断拍板。
这在1988年，你指望靠dos系统的电脑要实现，这是绝无可能的，至少再拖个三四年，等一个换代。
因为dos系统的弱点就跟后世安卓机一样，对硬件性能肯定是有浪费的，而且你一旦做了开放式操作系统，你就要为投奔你这个系统的硬件低端机留出冗余。
而顾骜的封闭式系统，是全面针对性优化的，这就好比同样cu的苹果，性能应该比安卓强一些。
当然，王安电脑原先是没有丰富的图形界面使用传统的，所以顾骜这一波的转型设计，多少也是借鉴了一点隔壁乔布斯的风格。
反正风格本来就是不受法律保护的。
“除了autodesk公司制作的cad之外，另一家icrodia比较小，所以我直接花了几千万全资收购了，只给创业者团队留了一些分红股。
这家icrodia是做偏美工的图形处理的，目前算是细分领域的行业第二，跟投靠了苹果联盟的adobe公司是竞争对手。
我对它的期望，是可以发挥在动画和影视特效处理方面、还有原创作图方面的优势，并且追赶上adobe在修饰作图方面的前期领先。”
第803章 老板与老板的差距
顾骜的布局思路其实很清晰。
既然当年靠着王安电脑14年打下来的牌子，专注的就是商务办公，他接手之后，自然也要继续专注这个领域。
只是旧世代受限于电脑性能，只能做做文案，所以用王安电脑办公的也就主要是文科生类的专业。
当然这并不是说理工科白领工程师就不需要写文案做报表，只是说他们需要的更多。
现在既然硬件瓶颈即将突破，把理科生和艺术生的全办公环境容纳到王安的体系里来，就显得很顺势而为了。
而且在这个问题上，历史可谓是惊人的相似。
因为按照原本的发展轨迹，王安虽然嗝屁了，但隔壁苹果公司却在不停琢磨，如何面对s-dos的竞争。如何利用带图形界面的电脑的优势，做dos系统电脑不方便做的办公痛点。
后世因为s等软件大名鼎鼎的adobe公司，在1987年之前，都是一家完全独立的第三方公司，可是在87年之后的四五年里，却被苹果公司绑上过战略合作的战车，一度承诺让苹果平台独占了好几年，也就是承诺不去试图开发s的dos版本。
当然这个承诺只有几年，后来因为苹果的销量不好，还没熬到s系统出现，那个战略合作合约就中止了。s时代后，hotosho第一时间投奔了微软。
如今，顾骜做局的时候，因为adobe跟苹果的联盟在先，所以顾骜也没办法去直接强势挖角，或者说不划算，还不如自己再培植一个亲信。
一来么，顾骜本来就对那些历史小细节不太在乎，前世都不知道adobe跟苹果合作的具体时间点，又何谈提前重视和阻止。
二来么，顾骜得手拿下王安电脑，也就是最近一两个月的事儿，在此之前，顾骜手上没什么筹码，哪怕贸贸然跑上去说要跟adobe公司合作，或者收购对方一部分股权，只要价格不是太肥羊，对方也不会理他的。毕竟你凭什么承诺“独占之后给你多大销量”（如果太肥羊的话，对方倒是肯卖，但与顾骜的智商不符）
所以，这事儿就只能这么处理了。顾骜收购和扶植的，是比adobe公司短了好几年资历、但后世能成为adobe公司最大竞争对手的icro dia。
很多看官对这家公司可能不熟，那是因为21世纪初，这家公司就被adobe收购了。
通俗地解说一下，那就是后世adobe的产品线里，s这些修图软件，都是adobe公司亲生的。而fsh系列的动画软件、播放插件，其实是从icro dia系那里买来后进一步发展的，还有一些ae之类做动画后期特效的，基本上也是后者那儿收购到雏形后发展起来的。
一言以蔽之，adobe的老本行更偏向于专注修图，而icro dia本业更专注于动画制作处理。这从其公司名字里的dia后缀其实都看得出来了。
反正这两家公司的创始人，都是出自工业光魔派系的。都是1975年乔治·卢卡斯拍《星球大战》系列时，所需的一些特效修图需求，挖掘衍生出来的。
……
有了美工和艺术设计所需的sfsh类软件，和机械建筑类理工科设计研发制图所需的cad，新一代商务办公软件的短板，基本上算是补得七七八八了。
顾骜也不搞一言堂，而是让大家从用户情境出发，严密排查，仔细规划，从硬件性能可承受度方面好好论证，把其余不会导致电脑配置要求变高的潜在卖点也都发掘一下。
一天的会开下来，又有好几个惠而不费的点被列入了开发计划或者外协。
比如，顾骜觉得可以做一个逻辑设计流程绘制的软件，类似于后世微软office系列下的visio，这玩意儿对于描绘流程图、自动控制闭环的概念设计，还有很多装逼场景都有用（也就是那些明明可以写个普通t解决的问题，改用这个之后看起来有逼格一点，假装得自己的方案更有科技含量一点）
visio类的东西呢，对cu和内存这些也屁要求没有，以顾骜规划中的新一代电脑的显示性能，绝对是不增加成本的。这东西甚至都不用目前的电脑公司自己研发，只要把思路一说，让王列新开的王安办公软件公司搞定都没问题。
另外就是eda，也就是“电路自动设计”类的软件，比如rotel。
这东西对电子行业的意义，就跟autocad对机械、电子行业的意义差不多，后世设计电路板全靠它。
甚至目前王安电脑公司的硬件研发部门，在研发自家电脑的主板的时候，都是用的totel。
所以这玩意儿也可以邀请对方来合作，或者是王安电脑自研一个算法和设计思想上相仿、不过代码一行都不侵权的替代品。同时这个替代品肯定也是比目前的版本有较大创新、能够实现设计过程的实时可视化、以及便捷的键鼠操作——
rotel这个软件的诞生时间点，可以说是跟c版本的autocad制图几乎前后脚，就差了不到两三个月。历史上这两款软件都是1985年下半年诞生的，而且都是在微软的s-dos初代上首发。
这也很好理解，毕竟两个都是制图工具，无非早期rotel加入了一些贴心的、自动的电路设计走线规则。
（后来发展了几十年的rotel跟autocad肯定是天差地别了，但是1985年刚诞生的时候，是长得差不多的，rotel也借鉴了cad的设计思路，但加入了对电子业的独特优化）
不过，正如dos版本上的cad只能用纯键盘敲命令行画图，这个问题在dos版的rotel上也是解决不了的，所以设计师们总是少了一分直观，工作起来效率也不高。
而且这个差别是很显性的，尤其是颜控的女人特别容易注意到，而一旦注意到，你解决它就能带来额外的巨量加分。
在一个女设计师眼里，你能直接形象地用鼠标或者画图板、轨迹球作图，那比用纯键盘不知道舒坦了多少。
虽然女性工程师很少，但女人比男人八卦百倍，能让女人挂在嘴边的叽叽歪歪属性，传播力度是很可怕的。
后世多少电子消费品，都是靠颜值和直观操作性的胜利，让女人做不拿报酬的免费宣传者，从而滚起雪球赢得竞争的。
……
“那rotel这事儿，具体怎么处理？是我们借鉴对方的思想、作出重大升级优化后自研，还是投资对方的公司，谋求战略合作？”
因为rotel的问题是今天会议上刚刚想到要补全的，所以对策难免仓促，要临时讨论敲定。约翰·钱伯斯理好了基本材料、陈述了利弊之后，最终还是要顾骜乾纲独断拍板。