当然，后续肯定还需要准备20亿美金左右的追加投资，并且重新确定三菱汽车的发展战略才能将其带出困境。三菱在亚洲、欧洲和美洲都有自己的销售渠道，全球年销量在100万辆出头。
只要三菱肯卖，这一大笔钱韩皓肯定会融资搞定。
高盛得知中华集团有意三菱汽车股份很高兴，顺利的话他们除了倒卖股权大赚一笔外，还将作为跨国并购中介银行赚取一大笔服务费。
德国人不愿意为三菱汽车砸钱，但中国人愿意，而且还拿出了非常有诚意的并购方案。
在高盛看来，三菱汽车已经破罐子破摔，销量位列日系8大汽车品牌末位，是唯一亏损的日系品牌。这时有中国人愿意接盘，是股东出售的最佳时机。
因此，高盛充当了中间人，替中华集团询问三菱汽车方面的意见。
三菱汽车使用的是三菱品牌，是由三菱财团内29家企业共享三菱的名称和商标，一家受损其他家形象也会受到波及。
因此在三菱汽车遭遇“瞒报门”和“质量门”的双重挤压，又遇到大股东奔驰见死不救反而要脱身的危机局面下，由三菱财团内部牵头组织了对三菱汽车的救助。
奔驰抛售的24三菱汽车股票，被三菱重工、三菱商事和三菱银行联合接盘，其中三菱重工以15的股份成为第一大股东存在。
三家三菱联合体为拯救三菱汽车一共投入了40亿美金，并派出得力干将才勉强让三菱汽车苟活于世。
质量出了问题，要让消费者恢复信任需要很长时间，并且三菱汽车的产品由于缺乏投入竞争力也不足，在全球各大市场节节败退，这让公司继续失血，预计2006年将继续亏损5亿美金。
依照当前发展趋势，三菱汽车在未来三年内扭亏都无望，股东将继续承担输血重任。
到底还应不应该拯救三菱汽车，成为三菱财团的内部争论焦点！
伴随中国、韩国经济的发展，日系财团在国际上竞争的压力日趋加大，三菱财团也没有足够粮食一直支撑摇摇欲坠的三菱汽车。
此一时彼一时，如果是以前，三菱汽车会毫不犹豫拒绝中国人的出价，他们可以接受卖给德国人、美国人，但绝不会接受卖给技术不如自己的中国人。
但现在内部有了分化，有股东认为经过这两年时间的实践，证明三菱汽车是扶不起的阿斗，应该趁机退出三菱汽车这个大坑。现在中国人愿意接盘，正好把之前的投入回收。
也有人提出如果要卖三菱汽车的话，也应该卖给本国日系品牌，而不应该让中国人进来，他们可能拿走日方先进技术。但本国品牌对三菱没有兴趣，害怕被三菱负面形象影响，还有就是出价实在太低，连中国人的三分之一都不到。
最后有人坚持三菱汽车还有发展前景，只要三菱财团继续注资，三菱汽车就能恢复往日的荣光。他们不主张卖掉三菱汽车，而是坚持自己独立发展。
三方势力交织混战，始终没能对三菱汽车的未来做出具体决定。
要不，先跟中国人接触看看？
一是了解对方想法如何，是否真有拯救三菱汽车的办法。二是在三菱汽车继续经营之时，留个后手跟中国人保持接触，将来情况不妙时可以及时脱手止损。
三菱财团内部有人提出了这个建议，毕竟韩皓现在名头已经是亚洲首富榜第四，身家接近200亿美金，足够有实力让三菱方面重视了。
因此，三菱汽车方面开始私下跟中华集团接触，为此韩皓准备应邀赴日访问，就为了直接跟三菱方面沟通。
“三菱是个好牌子，资产经我们评估后确实不错。只不过要去收购一个小鬼子的品牌，这总感觉心里不是滋味。”
在韩皓赴日访问之前，曾在一汽工作过的副手凌云智开口感叹道。
“机会来了就不容错过，三菱虽然是小鬼子的，但还是能为我们中国人所用，跨国并购是我们发展壮大的好途径。
咱们能把三菱拿下，不正说明了我们中国人厉害嘛！而且三菱在技术上有独到之处，可以跟我们互补。
三菱作为我们中国汽车工业‘心脏’的捐赠者，现在落难了，正是我们‘报恩’的好时候。”
韩皓在心中有一本账，兼并三菱绝对是利大于弊。
国内自主品牌长城、奇瑞、华晨等大大小小车企，都使用着三菱标识的发动机，就算是自主研发的发动机型号，也是在三菱发动机基础上改进而来。因此，称呼三菱为捐赠者并不为过。
印度钢铁企业证明，跨国并购是落后国家产业发展实现跳跃的可行之路。
因此，机会来了，就不要错过！
第四十二章 初步成果
跟十年前到访三菱汽车不同，这一次韩皓来访得到了对方高层次的接待。
整个东亚、东南亚国家群，实际上都深受中华文化圈影响，接待客人时会讲究层级对应。如果你洽淡一件重要的合作，出面之人的身份含金量，一定意义上决定了对方的重视程度。
韩皓作为中国知名的企业家领袖，还是中华集团的董事长，这次亲自赴日当然是带着诚意而来。三菱方面也感受到这种真诚，三菱汽车乃至三菱财团的负责人都将先后跟韩皓会面，洽谈双方合作的可能性。
无论是中华集团，还是三菱汽车，都希望把双方接触刻意低调处理。因为事情没有谈妥之前，双方员工乃至本国国民对这桩合作都会引发不小争论。
因此，韩皓到访时三菱汽车没有升起五星红旗，这次会面也只有极少数高层和心腹知晓，双方的会谈也安排在市郊的一处庄园之内。
来之前，韩皓就为收购三菱汽车做好了两套方案。
一是继续使用三菱品牌，但在技术和车型研发上，三菱汽车和中华集团实行深层次合作。三菱汽车将以独立的品牌运作，中国人作为投资者和掌控者，以商业化手段寻求三菱汽车的复兴。
二是三菱品牌完全退出汽车领域，在一定过渡期内三菱财团授权中华集团使用三菱标识，中国人完全收购三菱的技术和工厂，将来用于中华品牌的生产。
这样可以免去三菱财团对汽车使用三菱品牌波及财团形象的担心，实质上是三菱汽车进行破产清算，由中国人接手剩余价值。
对韩皓本人来说，三菱破产的方案应该只是候选，无论他还是日方，估计都希望能继续见证三菱汽车奔跑在未来的公路上。
两个方案的重点都在于要依靠中国市场拯救三菱汽车，韩皓把宝压在了中国市场，相信只要认真经营，三菱汽车这个中国人耳熟能详的牌子能够实现复兴。
韩皓首先跟三菱汽车新上任的会长益子修会谈，对方是从三菱商事作为救火队长兼得力干将空降到三菱汽车而来，取代被捕入狱的原会长位置。
这次会面，益子修表示他代表三菱汽车可以接受中华集团接手高盛手上的124股权，但在谈及进一步合作时却左顾右盼，没有直接给出回应。
“三菱汽车是一家伟大的汽车公司，身上承载着伟大品牌。我们愿意跟你们中国人合作，不过我个人认为可以先接触，双方在某些领域开展试探性合作，未来效果好的话可以继续就深入合作达成意见。”
尽管中华集团在全球500强排名和全年汽车销量已经超过了三菱汽车，但在益子修看来中国人在造车事业上，依旧落后于三菱汽车大半个身位。
只要三菱肯卖，这一大笔钱韩皓肯定会融资搞定。
高盛得知中华集团有意三菱汽车股份很高兴，顺利的话他们除了倒卖股权大赚一笔外，还将作为跨国并购中介银行赚取一大笔服务费。
德国人不愿意为三菱汽车砸钱，但中国人愿意，而且还拿出了非常有诚意的并购方案。
在高盛看来，三菱汽车已经破罐子破摔，销量位列日系8大汽车品牌末位，是唯一亏损的日系品牌。这时有中国人愿意接盘，是股东出售的最佳时机。
因此，高盛充当了中间人，替中华集团询问三菱汽车方面的意见。
三菱汽车使用的是三菱品牌，是由三菱财团内29家企业共享三菱的名称和商标，一家受损其他家形象也会受到波及。
因此在三菱汽车遭遇“瞒报门”和“质量门”的双重挤压，又遇到大股东奔驰见死不救反而要脱身的危机局面下，由三菱财团内部牵头组织了对三菱汽车的救助。
奔驰抛售的24三菱汽车股票，被三菱重工、三菱商事和三菱银行联合接盘，其中三菱重工以15的股份成为第一大股东存在。
三家三菱联合体为拯救三菱汽车一共投入了40亿美金，并派出得力干将才勉强让三菱汽车苟活于世。
质量出了问题，要让消费者恢复信任需要很长时间，并且三菱汽车的产品由于缺乏投入竞争力也不足，在全球各大市场节节败退，这让公司继续失血，预计2006年将继续亏损5亿美金。
依照当前发展趋势，三菱汽车在未来三年内扭亏都无望，股东将继续承担输血重任。
到底还应不应该拯救三菱汽车，成为三菱财团的内部争论焦点！
伴随中国、韩国经济的发展，日系财团在国际上竞争的压力日趋加大，三菱财团也没有足够粮食一直支撑摇摇欲坠的三菱汽车。
此一时彼一时，如果是以前，三菱汽车会毫不犹豫拒绝中国人的出价，他们可以接受卖给德国人、美国人，但绝不会接受卖给技术不如自己的中国人。
但现在内部有了分化，有股东认为经过这两年时间的实践，证明三菱汽车是扶不起的阿斗，应该趁机退出三菱汽车这个大坑。现在中国人愿意接盘，正好把之前的投入回收。
也有人提出如果要卖三菱汽车的话，也应该卖给本国日系品牌，而不应该让中国人进来，他们可能拿走日方先进技术。但本国品牌对三菱没有兴趣，害怕被三菱负面形象影响，还有就是出价实在太低，连中国人的三分之一都不到。
最后有人坚持三菱汽车还有发展前景，只要三菱财团继续注资，三菱汽车就能恢复往日的荣光。他们不主张卖掉三菱汽车，而是坚持自己独立发展。
三方势力交织混战，始终没能对三菱汽车的未来做出具体决定。
要不，先跟中国人接触看看？
一是了解对方想法如何，是否真有拯救三菱汽车的办法。二是在三菱汽车继续经营之时，留个后手跟中国人保持接触，将来情况不妙时可以及时脱手止损。
三菱财团内部有人提出了这个建议，毕竟韩皓现在名头已经是亚洲首富榜第四，身家接近200亿美金，足够有实力让三菱方面重视了。
因此，三菱汽车方面开始私下跟中华集团接触，为此韩皓准备应邀赴日访问，就为了直接跟三菱方面沟通。
“三菱是个好牌子，资产经我们评估后确实不错。只不过要去收购一个小鬼子的品牌，这总感觉心里不是滋味。”
在韩皓赴日访问之前，曾在一汽工作过的副手凌云智开口感叹道。
“机会来了就不容错过，三菱虽然是小鬼子的，但还是能为我们中国人所用，跨国并购是我们发展壮大的好途径。
咱们能把三菱拿下，不正说明了我们中国人厉害嘛！而且三菱在技术上有独到之处，可以跟我们互补。
三菱作为我们中国汽车工业‘心脏’的捐赠者，现在落难了，正是我们‘报恩’的好时候。”
韩皓在心中有一本账，兼并三菱绝对是利大于弊。
国内自主品牌长城、奇瑞、华晨等大大小小车企，都使用着三菱标识的发动机，就算是自主研发的发动机型号，也是在三菱发动机基础上改进而来。因此，称呼三菱为捐赠者并不为过。
印度钢铁企业证明，跨国并购是落后国家产业发展实现跳跃的可行之路。
因此，机会来了，就不要错过！
第四十二章 初步成果
跟十年前到访三菱汽车不同，这一次韩皓来访得到了对方高层次的接待。
整个东亚、东南亚国家群，实际上都深受中华文化圈影响，接待客人时会讲究层级对应。如果你洽淡一件重要的合作，出面之人的身份含金量，一定意义上决定了对方的重视程度。
韩皓作为中国知名的企业家领袖，还是中华集团的董事长，这次亲自赴日当然是带着诚意而来。三菱方面也感受到这种真诚，三菱汽车乃至三菱财团的负责人都将先后跟韩皓会面，洽谈双方合作的可能性。
无论是中华集团，还是三菱汽车，都希望把双方接触刻意低调处理。因为事情没有谈妥之前，双方员工乃至本国国民对这桩合作都会引发不小争论。
因此，韩皓到访时三菱汽车没有升起五星红旗，这次会面也只有极少数高层和心腹知晓，双方的会谈也安排在市郊的一处庄园之内。
来之前，韩皓就为收购三菱汽车做好了两套方案。
一是继续使用三菱品牌，但在技术和车型研发上，三菱汽车和中华集团实行深层次合作。三菱汽车将以独立的品牌运作，中国人作为投资者和掌控者，以商业化手段寻求三菱汽车的复兴。
二是三菱品牌完全退出汽车领域，在一定过渡期内三菱财团授权中华集团使用三菱标识，中国人完全收购三菱的技术和工厂，将来用于中华品牌的生产。
这样可以免去三菱财团对汽车使用三菱品牌波及财团形象的担心，实质上是三菱汽车进行破产清算，由中国人接手剩余价值。
对韩皓本人来说，三菱破产的方案应该只是候选，无论他还是日方，估计都希望能继续见证三菱汽车奔跑在未来的公路上。
两个方案的重点都在于要依靠中国市场拯救三菱汽车，韩皓把宝压在了中国市场，相信只要认真经营，三菱汽车这个中国人耳熟能详的牌子能够实现复兴。
韩皓首先跟三菱汽车新上任的会长益子修会谈，对方是从三菱商事作为救火队长兼得力干将空降到三菱汽车而来，取代被捕入狱的原会长位置。
这次会面，益子修表示他代表三菱汽车可以接受中华集团接手高盛手上的124股权，但在谈及进一步合作时却左顾右盼，没有直接给出回应。
“三菱汽车是一家伟大的汽车公司，身上承载着伟大品牌。我们愿意跟你们中国人合作，不过我个人认为可以先接触，双方在某些领域开展试探性合作，未来效果好的话可以继续就深入合作达成意见。”
尽管中华集团在全球500强排名和全年汽车销量已经超过了三菱汽车，但在益子修看来中国人在造车事业上，依旧落后于三菱汽车大半个身位。