其实小康也不是不能融这笔钱，如果感觉缺钱，贷款就是了，以小康现在的资产、以国家支持中小企业的政策，做贷款其实并没有特别难。
只是楚垣夕个人风格特别排斥做贷款，和那些经营企业多年的老手是截然不同。老前辈们一看能做贷款那肯定是可着劲的贷，资金的使用率一定要达到极限，甚至超越，才显本事。
但楚垣夕原世界中都逼到那个份上了对贷款也非常慎重，一方面是确实年轻没经验，一方面显示出他的稚嫩，用美化后的方式讲叫做对陌生领域心存敬畏。主要是有些上市公司能干到无法按期兑付的地步，股价闪崩官司重重，短期借款和流动负债高的简直不像是想干下去的样子。对这种现象他一直都是雾里看花不理解其中的经营真谛，所以心存戒惧。
但是相对的，做融资楚垣夕可就擅长了，哪怕是帮别人做融资……
因此老樊十分意外的收到来自楚垣夕的微信留言，只是这个投资小康子公司的探讨怎么看着那么别扭呢？
其实这事儿也不是不能聊。毕竟是对外海项目的投资，小康东南亚未来也要作为一个独立公司来发展，即使肯定要受到楚垣夕的控制，本方仍然很有兴趣，当成纯的财务投资也未尝不可。但是这个人选……
“楚垣夕，你这个我们没法投啊，这不符合我们的价值观。”
“老樊，你们一段时间内对外就别提‘价值观’这三个字了吧？”
楚垣夕看到老樊这么快的拒绝，当然知道这是他自己的意思而不是阿里的。因此他回复的很快：“价值观需要前后一致，不是扔在洗脚盆里的毛巾，需要的时候才拿起来擦擦。要不你们先把抢月饼开除的程序猿聘回来？”
老樊气得手都开始哆嗦，心说你这到底是想聊不想聊了啊？但是被当面打脸反而无法反驳，只能连着发三个怒火中烧的表情了事！
但是，气氛也变得微妙起来，因为楚垣夕并没有求着谁的意思，无非是我尽到了通知的义务，投与不投自己掂量。
正因为如此才让人心里痒痒，因为东南亚是必争之地，比非洲、印度都“必争”，因为非洲印度一个距离远，一个阻力大。
离得远就鞭长莫及，还要跟老牌帝国殖民主义做长期斗争；阻力大的就有可能遭到来自非商业力量的狙击，君不见孙大圣心心念念长达八年之久的srt与t-obile合并案今年2月才终于获批？奥观海狞笑的那一幕就是非商业狙击的真实写照。甚至同样因为审查，大圣到现在也没拿到它早就应该拿到的两个uber的董事会席位。
但是东南亚刚刚好，虽然仍然有不小的阻力，但不至于绝望，是阿里在国朝之外最大的重心。特别是云业务，花在东南亚市场中的精力和获得的增速都赶超国内。
因此，现在拒掉楚垣夕只需要动动手指打几个字，但是小康东南亚要是像小康在国内一样坚实且有爆发力，那阿里云在东南亚岂不是多了一个敌人少了一个朋友？小康的魅力不只是社交和支付，区块云也很有潜力，要不然武威当初也不会拍板给出550亿的估值。
为什么现在老樊的概念中，小康现在是“坚实且有爆发力”了呢？因为区块云的潜力首先开始兑现了！
这要从小康整合生鲜前置仓说起。
整合生鲜前置仓改造成自提点，很多人认为这是小康在为移动支付添砖加瓦，乃至为社交增加用户密度，但实际上小康这么多业务线中唯一和用户数成线性相关的只有区块云。有一个用户开着城市宝藏获取健康币，小康的区块云就多一份力量，而生鲜创企直接把健康币的供给用户数给来了个double，在线时长甚至要x3。
很多人，包括徐欣在内都小看这批生鲜电商，然而数据出来之后，她马上意识到生鲜电商用户通常是价格敏感型用户，也就是始终被补贴的用户，因为补贴一停这批用户就闪人了，因此，楚垣夕吃进的这一批生鲜电商有个共同的标签，都是走在补贴用户道路上的创企。
这种用户最适合健康币来解毒。
所以小康的云计算工作组甚至需要临时向曹翔那边抽调攻城狮过去帮忙，一是区块云从传统云资源转入游联网确实需要区块链攻城狮的辅助和协调，现在用户数量和质量都已经提升起来，已经可以把一部分云资源的需求转向游联网了。
二是需要他们干一些传统的数据库攻城狮的工作，实在忙不过来了……
因此当第三方移动数据平台给出小康的最新数据时，市场上还是很多人惊呼：“不可能！”
但是声音已经不像前面那么理直气壮了，因为talkg data、百度数据和a annie很少同时出错，百度搜索指数持续上扬的曲线也很能说明问题。
这时市场上最关注小康的人分成了三类，第一类是迅速寻找生鲜电商谋求并购，这是有钱且有实力的，但就是缺点脑子，搞的楚垣夕都想提醒他们。
要知道盲人摸象的时候每个瞎子摸出来的结果都不一样，所以像楚垣夕、徐欣这种能窥全貌的人看一下结果就能知道是怎么来怎么去，知道是健康币正好耦合了生鲜电商创企们获取到的价格敏感型用户，所以数据大爆。
但外人看到的是什么呢？是小康并购了一堆生鲜电商，完成了前置仓向自提点的整合，然后数据大爆，不但活跃用户数翻倍，在线时长涨得夸张到不敢信又不能不信。
让不信党们最难以置信的是，annie居然采购了小康区块云的云服务。这个消息向一块陨石砸在某些人的心上……
“给我查！到底怎么回事！为什么那么大的annie会采购不稳定的服务！他们自己都承认还没完全稳定，怎么卖出去的！”帝都一角，宽敞明亮的办公室里美多的小张总在咆哮，某种程度上这已经可以视为annie为小康的数据做背书了。
但是调查结果显示，并不是小康使用了什么盘外招，而是直接与annie的高层取得直接沟通。对方是做第三方数据服务的，对于创新的模式和创新的技术当然感兴趣，因为那是有可能改变行业格局的，万一是真的，会影响到大量的数据采集工作。
因此当小康把云资源的使用逐渐从数据中心转向区块云之后，annie很有兴趣购买一部分，还有什么验证方式比亲自体验对方的服务更直接的呢？
这时小康开始销售的是数据中心的云资源，很传统，本来没打算卖区块云，但是楚垣夕感觉到了对方的诚意。而且对方的销售副总还是做社交游戏出身的，不但很有共同语言，而且对小康的城市宝藏非常感兴趣，看出了小康的社交潜力。楚垣夕和对方相谈甚欢，于是半推半就的点头同意提供一部分区块云给对方尝尝鲜。
但是这个结果让美多上下相当的不愿意相信，当然，最主要的还是“我上我也行”的情绪在酝酿，于是愤然出手。
所以，当他得知美多在市场上寻找合适的生鲜电商标的物的时候就特别想发段微博之类的，您老先生买生鲜电商干什么啊？生鲜电商我吃下去是仙草，您吃下去可就是大毒草……
可是想想忠言注定逆耳，何况还是对自身有成见的拒绝者联盟盟主呢？还是算了算了。
第1147章 三类人
第二类人最正常，是又变得有钱了的，其中以小康之前撩过但是没搭理小康，或者投过一次没有持续加注的投资人为主。
问题是现在资本想要投小康，楚垣夕反倒开始拿捏起来了，主要是他不想现在就开价，现在开价上下不靠，还想等一等。小康有很多模块可以变得更强壮，比如讲好生鲜模块的故事。
要知道小康整合生鲜创企不是改成提货点，把生鲜用户原来的a变为小康版某某生鲜，然后进行引导就完了，这都是外功。整合要提升的是内生性，降本增效，练内功对整体估值同样有影响。
楚垣夕在初步完成整合之后直接发了内部的公开信：生鲜超市用户极广，按本公司重要投资者徐欣女士的说法叫做“高频、刚需、大人群”，如果我们用烧钱的方式做规模也是可以的，但是性价比低。
因此下一阶段小康生鲜板块的集体任务是集中解决行业发展的主要矛盾，注重长期价值的不断沉淀。为此我们要充分发扬创业的精神，瞄准行业痛点，将原先各个单元的供应链优势整合起来，挖掘聚合更多的优质供应链资源，加大源头直采的比例，丰富我们的品类，降低我们的成本。
此时甘新买菜已经自由发展了半年的时间，已经是盘踞粤东省的一股上游供应链中不可忽视的力量。不过小康整合的这些c端创企大多数在粤东省没有业务，所以仍然需要做好供应链的工作。
这个工作实际上是长期有益的，今后即使小康的便利店门店覆盖到目前的生鲜运营区域，也仍然有很大的价值。实际上这也是所有有实力的生鲜创企都在做的事情，有雄心的融到资了第一件事就是砸进供应链和物流，没雄心的才绞尽脑汁补贴用户。
城市宝藏模块同样有价值还没挖掘。这个功能楚垣夕最重视的当然是指向支付、指向社交，以及作为承载区块云的算力入口了，但是它本身也是有商业开发价值的，除了地图广告之外还可以作为lbs数据引擎而存在，参与一些智慧城市方面的项目。
所谓数据引擎，实际上是一种tob或者tog的服务，小康的用户每时每刻都有大量在线的，分布于各种不同的行为中，骑车、进入购物场景、在公司或者小区等等，都可以通过位置、轨迹和行为进行厘定。当用户量足够大的时候通过数学模型的推倒，就可以通过用户标签对某个区域进行预测。
比如说某饭店未来可以采购小康的“经营指导”，推出当日的优惠套餐，价格可能会比它在点评和口碑上挂着的死板的、一成不变的套餐组合更高，而销量反而还能涨，达到量价齐升。
实际上此类数据引擎谷歌和脸书玩的贼熟练，不过主要用途是给各个手游优化广告方案用，提升广告的效能，使得使用引擎的手游活跃度和aru值一齐提升。
国内的巨量引擎和广点通，包括百度信息流等等在这个领域就稍逊一筹，尚未与国际接轨，但是应该也不会太慢就是了。毕竟，这是真金白银，能大幅提升广告效能的服务，当然也要大幅的提升广告费用了。像头条系，主要利润来源就是广告费，怎么可能不用心建设呢？
只是楚垣夕个人风格特别排斥做贷款，和那些经营企业多年的老手是截然不同。老前辈们一看能做贷款那肯定是可着劲的贷，资金的使用率一定要达到极限，甚至超越，才显本事。
但楚垣夕原世界中都逼到那个份上了对贷款也非常慎重，一方面是确实年轻没经验，一方面显示出他的稚嫩，用美化后的方式讲叫做对陌生领域心存敬畏。主要是有些上市公司能干到无法按期兑付的地步，股价闪崩官司重重，短期借款和流动负债高的简直不像是想干下去的样子。对这种现象他一直都是雾里看花不理解其中的经营真谛，所以心存戒惧。
但是相对的，做融资楚垣夕可就擅长了，哪怕是帮别人做融资……
因此老樊十分意外的收到来自楚垣夕的微信留言，只是这个投资小康子公司的探讨怎么看着那么别扭呢？
其实这事儿也不是不能聊。毕竟是对外海项目的投资，小康东南亚未来也要作为一个独立公司来发展，即使肯定要受到楚垣夕的控制，本方仍然很有兴趣，当成纯的财务投资也未尝不可。但是这个人选……
“楚垣夕，你这个我们没法投啊，这不符合我们的价值观。”
“老樊，你们一段时间内对外就别提‘价值观’这三个字了吧？”
楚垣夕看到老樊这么快的拒绝，当然知道这是他自己的意思而不是阿里的。因此他回复的很快：“价值观需要前后一致，不是扔在洗脚盆里的毛巾，需要的时候才拿起来擦擦。要不你们先把抢月饼开除的程序猿聘回来？”
老樊气得手都开始哆嗦，心说你这到底是想聊不想聊了啊？但是被当面打脸反而无法反驳，只能连着发三个怒火中烧的表情了事！
但是，气氛也变得微妙起来，因为楚垣夕并没有求着谁的意思，无非是我尽到了通知的义务，投与不投自己掂量。
正因为如此才让人心里痒痒，因为东南亚是必争之地，比非洲、印度都“必争”，因为非洲印度一个距离远，一个阻力大。
离得远就鞭长莫及，还要跟老牌帝国殖民主义做长期斗争；阻力大的就有可能遭到来自非商业力量的狙击，君不见孙大圣心心念念长达八年之久的srt与t-obile合并案今年2月才终于获批？奥观海狞笑的那一幕就是非商业狙击的真实写照。甚至同样因为审查，大圣到现在也没拿到它早就应该拿到的两个uber的董事会席位。
但是东南亚刚刚好，虽然仍然有不小的阻力，但不至于绝望，是阿里在国朝之外最大的重心。特别是云业务，花在东南亚市场中的精力和获得的增速都赶超国内。
因此，现在拒掉楚垣夕只需要动动手指打几个字，但是小康东南亚要是像小康在国内一样坚实且有爆发力，那阿里云在东南亚岂不是多了一个敌人少了一个朋友？小康的魅力不只是社交和支付，区块云也很有潜力，要不然武威当初也不会拍板给出550亿的估值。
为什么现在老樊的概念中，小康现在是“坚实且有爆发力”了呢？因为区块云的潜力首先开始兑现了！
这要从小康整合生鲜前置仓说起。
整合生鲜前置仓改造成自提点，很多人认为这是小康在为移动支付添砖加瓦，乃至为社交增加用户密度，但实际上小康这么多业务线中唯一和用户数成线性相关的只有区块云。有一个用户开着城市宝藏获取健康币，小康的区块云就多一份力量，而生鲜创企直接把健康币的供给用户数给来了个double，在线时长甚至要x3。
很多人，包括徐欣在内都小看这批生鲜电商，然而数据出来之后，她马上意识到生鲜电商用户通常是价格敏感型用户，也就是始终被补贴的用户，因为补贴一停这批用户就闪人了，因此，楚垣夕吃进的这一批生鲜电商有个共同的标签，都是走在补贴用户道路上的创企。
这种用户最适合健康币来解毒。
所以小康的云计算工作组甚至需要临时向曹翔那边抽调攻城狮过去帮忙，一是区块云从传统云资源转入游联网确实需要区块链攻城狮的辅助和协调，现在用户数量和质量都已经提升起来，已经可以把一部分云资源的需求转向游联网了。
二是需要他们干一些传统的数据库攻城狮的工作，实在忙不过来了……
因此当第三方移动数据平台给出小康的最新数据时，市场上还是很多人惊呼：“不可能！”
但是声音已经不像前面那么理直气壮了，因为talkg data、百度数据和a annie很少同时出错，百度搜索指数持续上扬的曲线也很能说明问题。
这时市场上最关注小康的人分成了三类，第一类是迅速寻找生鲜电商谋求并购，这是有钱且有实力的，但就是缺点脑子，搞的楚垣夕都想提醒他们。
要知道盲人摸象的时候每个瞎子摸出来的结果都不一样，所以像楚垣夕、徐欣这种能窥全貌的人看一下结果就能知道是怎么来怎么去，知道是健康币正好耦合了生鲜电商创企们获取到的价格敏感型用户，所以数据大爆。
但外人看到的是什么呢？是小康并购了一堆生鲜电商，完成了前置仓向自提点的整合，然后数据大爆，不但活跃用户数翻倍，在线时长涨得夸张到不敢信又不能不信。
让不信党们最难以置信的是，annie居然采购了小康区块云的云服务。这个消息向一块陨石砸在某些人的心上……
“给我查！到底怎么回事！为什么那么大的annie会采购不稳定的服务！他们自己都承认还没完全稳定，怎么卖出去的！”帝都一角，宽敞明亮的办公室里美多的小张总在咆哮，某种程度上这已经可以视为annie为小康的数据做背书了。
但是调查结果显示，并不是小康使用了什么盘外招，而是直接与annie的高层取得直接沟通。对方是做第三方数据服务的，对于创新的模式和创新的技术当然感兴趣，因为那是有可能改变行业格局的，万一是真的，会影响到大量的数据采集工作。
因此当小康把云资源的使用逐渐从数据中心转向区块云之后，annie很有兴趣购买一部分，还有什么验证方式比亲自体验对方的服务更直接的呢？
这时小康开始销售的是数据中心的云资源，很传统，本来没打算卖区块云，但是楚垣夕感觉到了对方的诚意。而且对方的销售副总还是做社交游戏出身的，不但很有共同语言，而且对小康的城市宝藏非常感兴趣，看出了小康的社交潜力。楚垣夕和对方相谈甚欢，于是半推半就的点头同意提供一部分区块云给对方尝尝鲜。
但是这个结果让美多上下相当的不愿意相信，当然，最主要的还是“我上我也行”的情绪在酝酿，于是愤然出手。
所以，当他得知美多在市场上寻找合适的生鲜电商标的物的时候就特别想发段微博之类的，您老先生买生鲜电商干什么啊？生鲜电商我吃下去是仙草，您吃下去可就是大毒草……
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第1147章 三类人
第二类人最正常，是又变得有钱了的，其中以小康之前撩过但是没搭理小康，或者投过一次没有持续加注的投资人为主。
问题是现在资本想要投小康，楚垣夕反倒开始拿捏起来了，主要是他不想现在就开价，现在开价上下不靠，还想等一等。小康有很多模块可以变得更强壮，比如讲好生鲜模块的故事。
要知道小康整合生鲜创企不是改成提货点，把生鲜用户原来的a变为小康版某某生鲜，然后进行引导就完了，这都是外功。整合要提升的是内生性，降本增效，练内功对整体估值同样有影响。
楚垣夕在初步完成整合之后直接发了内部的公开信：生鲜超市用户极广，按本公司重要投资者徐欣女士的说法叫做“高频、刚需、大人群”，如果我们用烧钱的方式做规模也是可以的，但是性价比低。
因此下一阶段小康生鲜板块的集体任务是集中解决行业发展的主要矛盾，注重长期价值的不断沉淀。为此我们要充分发扬创业的精神，瞄准行业痛点，将原先各个单元的供应链优势整合起来，挖掘聚合更多的优质供应链资源，加大源头直采的比例，丰富我们的品类，降低我们的成本。
此时甘新买菜已经自由发展了半年的时间，已经是盘踞粤东省的一股上游供应链中不可忽视的力量。不过小康整合的这些c端创企大多数在粤东省没有业务，所以仍然需要做好供应链的工作。
这个工作实际上是长期有益的，今后即使小康的便利店门店覆盖到目前的生鲜运营区域，也仍然有很大的价值。实际上这也是所有有实力的生鲜创企都在做的事情，有雄心的融到资了第一件事就是砸进供应链和物流，没雄心的才绞尽脑汁补贴用户。
城市宝藏模块同样有价值还没挖掘。这个功能楚垣夕最重视的当然是指向支付、指向社交，以及作为承载区块云的算力入口了，但是它本身也是有商业开发价值的，除了地图广告之外还可以作为lbs数据引擎而存在，参与一些智慧城市方面的项目。
所谓数据引擎，实际上是一种tob或者tog的服务，小康的用户每时每刻都有大量在线的，分布于各种不同的行为中，骑车、进入购物场景、在公司或者小区等等，都可以通过位置、轨迹和行为进行厘定。当用户量足够大的时候通过数学模型的推倒，就可以通过用户标签对某个区域进行预测。
比如说某饭店未来可以采购小康的“经营指导”，推出当日的优惠套餐，价格可能会比它在点评和口碑上挂着的死板的、一成不变的套餐组合更高，而销量反而还能涨，达到量价齐升。
实际上此类数据引擎谷歌和脸书玩的贼熟练，不过主要用途是给各个手游优化广告方案用，提升广告的效能，使得使用引擎的手游活跃度和aru值一齐提升。
国内的巨量引擎和广点通，包括百度信息流等等在这个领域就稍逊一筹，尚未与国际接轨，但是应该也不会太慢就是了。毕竟，这是真金白银，能大幅提升广告效能的服务，当然也要大幅的提升广告费用了。像头条系，主要利润来源就是广告费，怎么可能不用心建设呢？