本来，《夺宝联盟》上映十天后，讨论度也应该下降的差不多了，王撕葱忽然参与了进来。
然后吕导演还回应了！
张进觉得这是天赐良机，不做点文章简直对不起吕潇然亲自回应。
更何况，7月18号，华宜年度大片之一的《大明猩》上映——中韩合拍，投资过亿！
导演是金容华，《丑女大翻身》、《国家代表》的导演，此外他还是徐客投资的韩国特效公司dexter studios的创始人。
……
“这是我买的批片，你全都上报了，能过审的尽量安排上映。”
“……这么多……都是动漫电影？”
“日苯除了艾薇就剩下动漫电影了，你总部不能让我把天海带回来吧……”
“谁？”
“……一位司机。”
钟丽芳懒得管这些：“我最近看上了一家传媒公司，想收购它！”
“……姐姐，我们自己就是做内容，没有必要……宋城？”
吕潇然闭嘴，翻看了宋城的财报：“这是家上市公司！”
“我知道，但他们的市值是120亿，我们吃得下！”
“……你心真大！”
吕潇然翻看宋城的报表，2010年上市，营业收入和归属于上市公司股东净利润的增速，从未跌破两位数。
“这样一家财政情况良好的上市公司，你说收购就能收购？”
“……中国文化产业的发展现状，就是太小、太散、太乱，亟须强势资本的大规模进入，我们拿下宋城，然后以轻资产模式向全国扩张！”
“我不看好，宋城文化其实就是现场live，以旅游演艺为核心的商品品牌有自己的‘导入期’、‘成长期’、‘全盛期’、‘衰落期’，一旦进入衰落期了，怎么办？”
钟丽芳摇头：“我跟黄巧灵聊过，她说即不再斥巨资自建主题公园，而是从合作方收取一定的服务费用，通过品牌授权、创意输出等方式扩大市场占有率。包括与合作方共享宋城品牌与专业优势，为政府、企业量身定制旅游、景区、主题公园、演艺一揽子独特的解决方案与交钥匙工程，帮助地方政府打造当地的文化地标。”
“……黄巧灵是宋城文化的董事长？”
“对！”
“……还挺有眼光，但我们也有环球百老汇，做的也是演出行业！”
橙子旗下产业链很完善，话剧行业、演出行业都有布局，环球百老汇就是买一些音乐剧、舞台剧的i改编权，然后自己做。
现在，自己也开发了《消失的新郎》、《彼德潘的冒险岛》、《小王子》等一系列的戏剧。
钟丽芳有点无语：“我怎么觉得你不舍花钱？”
“谁不舍得花钱？我只是从公司角度考虑问题！”
“买下宋城，可以很好的补充我们在实景娱乐方面的空缺，而且黄巧灵很乐意看到我们加入！”
“……那要花多少钱？”
“溢价百分之二十可以收购百分之三十的股份！”
“……也就是48亿？”
“对！”
“……又要募资？”
“你想打造千亿传媒公司，就必须要买！”
第262章 急疯了的对手
迪士尼模式其实就是买买买……
2006年，迪士尼斥资74亿美元收购皮克斯动画工作室；
2009年，424亿美元收购漫威，获得其大部分i所有权；
2012年，405亿美元收购因《星球大战》系列闻名的卢卡斯影业；
这些都是优良资产！
华宜包括很多资本方都觉得迪士尼模式是正确的！
绑定优质i，从内容方拓展到终端方也就是周边……
全世界那么多影视公司，为什么迪士尼模式最受捧？
因为他们没有被收购——华纳兄弟背后有时代华纳，环球有康卡斯特，派拉蒙有维亚康姆，福克斯背后有福克斯集团，索尼……不用说了……
只有迪士尼，从一家做动画的慢慢发展成为巨头！
迪士尼是最早形成了的现在在商业模式里非常流行的线上和线下相结合。
不过它当时的线上是影视，而现在是网络。
然后吕导演还回应了！
张进觉得这是天赐良机，不做点文章简直对不起吕潇然亲自回应。
更何况，7月18号，华宜年度大片之一的《大明猩》上映——中韩合拍，投资过亿！
导演是金容华，《丑女大翻身》、《国家代表》的导演，此外他还是徐客投资的韩国特效公司dexter studios的创始人。
……
“这是我买的批片，你全都上报了，能过审的尽量安排上映。”
“……这么多……都是动漫电影？”
“日苯除了艾薇就剩下动漫电影了，你总部不能让我把天海带回来吧……”
“谁？”
“……一位司机。”
钟丽芳懒得管这些：“我最近看上了一家传媒公司，想收购它！”
“……姐姐，我们自己就是做内容，没有必要……宋城？”
吕潇然闭嘴，翻看了宋城的财报：“这是家上市公司！”
“我知道，但他们的市值是120亿，我们吃得下！”
“……你心真大！”
吕潇然翻看宋城的报表，2010年上市，营业收入和归属于上市公司股东净利润的增速，从未跌破两位数。
“这样一家财政情况良好的上市公司，你说收购就能收购？”
“……中国文化产业的发展现状，就是太小、太散、太乱，亟须强势资本的大规模进入，我们拿下宋城，然后以轻资产模式向全国扩张！”
“我不看好，宋城文化其实就是现场live，以旅游演艺为核心的商品品牌有自己的‘导入期’、‘成长期’、‘全盛期’、‘衰落期’，一旦进入衰落期了，怎么办？”
钟丽芳摇头：“我跟黄巧灵聊过，她说即不再斥巨资自建主题公园，而是从合作方收取一定的服务费用，通过品牌授权、创意输出等方式扩大市场占有率。包括与合作方共享宋城品牌与专业优势，为政府、企业量身定制旅游、景区、主题公园、演艺一揽子独特的解决方案与交钥匙工程，帮助地方政府打造当地的文化地标。”
“……黄巧灵是宋城文化的董事长？”
“对！”
“……还挺有眼光，但我们也有环球百老汇，做的也是演出行业！”
橙子旗下产业链很完善，话剧行业、演出行业都有布局，环球百老汇就是买一些音乐剧、舞台剧的i改编权，然后自己做。
现在，自己也开发了《消失的新郎》、《彼德潘的冒险岛》、《小王子》等一系列的戏剧。
钟丽芳有点无语：“我怎么觉得你不舍花钱？”
“谁不舍得花钱？我只是从公司角度考虑问题！”
“买下宋城，可以很好的补充我们在实景娱乐方面的空缺，而且黄巧灵很乐意看到我们加入！”
“……那要花多少钱？”
“溢价百分之二十可以收购百分之三十的股份！”
“……也就是48亿？”
“对！”
“……又要募资？”
“你想打造千亿传媒公司，就必须要买！”
第262章 急疯了的对手
迪士尼模式其实就是买买买……
2006年，迪士尼斥资74亿美元收购皮克斯动画工作室；
2009年，424亿美元收购漫威，获得其大部分i所有权；
2012年，405亿美元收购因《星球大战》系列闻名的卢卡斯影业；
这些都是优良资产！
华宜包括很多资本方都觉得迪士尼模式是正确的！
绑定优质i，从内容方拓展到终端方也就是周边……
全世界那么多影视公司，为什么迪士尼模式最受捧？
因为他们没有被收购——华纳兄弟背后有时代华纳，环球有康卡斯特，派拉蒙有维亚康姆，福克斯背后有福克斯集团，索尼……不用说了……
只有迪士尼，从一家做动画的慢慢发展成为巨头！
迪士尼是最早形成了的现在在商业模式里非常流行的线上和线下相结合。
不过它当时的线上是影视，而现在是网络。