“贷这么多？”
“我今天在区政府，承诺在东城区投资一座万亩电动自行车产业园！
另外就是，我准备去羊城，鹏城，魔都还有津门拿地。
这些都需要用钱！”
拿地，可以分期付款，可是余庆阳要的都是大地块，单单首付也不是小数目。
余庆阳也不担心汇丰银行不贷款给他，因为贷款拿地这是地产商最长用的融资手段。
他投资的几个项目，也都非常有前景，不担心拿不到贷款。
现在世界经济出现疲软，银行，尤其是国外银行，有大量资金，急于寻找投资项目。
互联网泡沫后，银行更加青睐有前景的实业项目。
这也是汇丰银行投行部，一直想要入股淮海投资的原因。
阿吉及利亚的水泥厂，就是一个优质的实业项目。
汇丰银行投行部敏锐的意识到了这一点，才会在水泥厂还没正式投产，就开始寻求入股。
因为，他们也非常清楚，一旦投资，再想入股，就不是现在的价格了。
“好的，我会和汇丰银行方面进行沟通！”薛琴爽快的点点头。
房地产在升温，这是一个公认的事实。
一线城市已经掀起了地产开发热潮。
薛琴对于余庆阳要在一线城市拿地是举双手赞成的。
现在，一线城市拿地，已经不是能不能赚钱的问题，而是能不能拿到地。
只要有本事拿到地，那就稳赚不赔。
至于能不能拿到地，余庆阳一点都不担心，大不了就是放出一点华禹置业的股份。
现在华禹投资百分百持股华禹置业。
完全可以放出去一部分，换取相应的政治资源。
这一点，余庆阳已经取得了厅里的同意。
“余总，资金问题好解决，可是，咱们公司没有承包这么大项目的经验……”薛琴又提出一个问题。
“我已经让安总注册成立华禹工程管理公司。
再说，这么大的工程，肯定不是我们自己的公司能够吃下的！
肯定要进行分包，我们的管理公司这边，也就是进行统筹管理！
到时候，我亲自担任旅游路项目的项目经理！”余庆阳笑着说道。
心里也充满了期待。
上一世，他干过不少的项目，大小工程都干过。
可是，这么大的工程，还从来没有干过。
别说担任这么大工程项目的项目经理了，就连在这样的工程里担任技术员的经历都没有过。
他成立管理公司，固然是为了下一步的发展做准备。
同样也是为自己直接插手工程施工管理创造条件。
他作为集团公司老总，去插手华禹第一，第二建设集团公司和淮海工程总公司的施工管理工作，自然没有问题。
可是，一旦插手多了，会造成管理上的混乱。
不利于公司的长期发展。
但是，成立项目管理公司，以甲方的身份去参与工程管理，就没有这个顾虑了。
说白了，余庆阳在工地上待的时间太长了，习惯了工地上的那种生活节奏。
让他每天坐在办公室里看文件，签字，四处开会，他是真不习惯。
习惯是一个可怕的东西。
第二天，余庆阳拿着规划方案来到索菲亚大酒店。
工地精细化管理研讨会还在进行中。
研讨会已经持续了一个多星期，还会持续更长的时间。
工地精细化管理是一个庞大复杂的管理标准。
涉及到工地的方方面面。
一个星期，也仅仅是整理出来工地临时设施建设标准。
后面还有更加细致复杂的，涉及到工程施工每一个分部分项的管理标准。
工程资料管理标准。
原材料出入库管理标准。
“我今天在区政府，承诺在东城区投资一座万亩电动自行车产业园！
另外就是，我准备去羊城，鹏城，魔都还有津门拿地。
这些都需要用钱！”
拿地，可以分期付款，可是余庆阳要的都是大地块，单单首付也不是小数目。
余庆阳也不担心汇丰银行不贷款给他，因为贷款拿地这是地产商最长用的融资手段。
他投资的几个项目，也都非常有前景，不担心拿不到贷款。
现在世界经济出现疲软，银行，尤其是国外银行，有大量资金，急于寻找投资项目。
互联网泡沫后，银行更加青睐有前景的实业项目。
这也是汇丰银行投行部，一直想要入股淮海投资的原因。
阿吉及利亚的水泥厂，就是一个优质的实业项目。
汇丰银行投行部敏锐的意识到了这一点，才会在水泥厂还没正式投产，就开始寻求入股。
因为，他们也非常清楚，一旦投资，再想入股，就不是现在的价格了。
“好的，我会和汇丰银行方面进行沟通！”薛琴爽快的点点头。
房地产在升温，这是一个公认的事实。
一线城市已经掀起了地产开发热潮。
薛琴对于余庆阳要在一线城市拿地是举双手赞成的。
现在，一线城市拿地，已经不是能不能赚钱的问题，而是能不能拿到地。
只要有本事拿到地，那就稳赚不赔。
至于能不能拿到地，余庆阳一点都不担心，大不了就是放出一点华禹置业的股份。
现在华禹投资百分百持股华禹置业。
完全可以放出去一部分，换取相应的政治资源。
这一点，余庆阳已经取得了厅里的同意。
“余总，资金问题好解决，可是，咱们公司没有承包这么大项目的经验……”薛琴又提出一个问题。
“我已经让安总注册成立华禹工程管理公司。
再说，这么大的工程，肯定不是我们自己的公司能够吃下的！
肯定要进行分包，我们的管理公司这边，也就是进行统筹管理！
到时候，我亲自担任旅游路项目的项目经理！”余庆阳笑着说道。
心里也充满了期待。
上一世，他干过不少的项目，大小工程都干过。
可是，这么大的工程，还从来没有干过。
别说担任这么大工程项目的项目经理了，就连在这样的工程里担任技术员的经历都没有过。
他成立管理公司，固然是为了下一步的发展做准备。
同样也是为自己直接插手工程施工管理创造条件。
他作为集团公司老总，去插手华禹第一，第二建设集团公司和淮海工程总公司的施工管理工作，自然没有问题。
可是，一旦插手多了，会造成管理上的混乱。
不利于公司的长期发展。
但是，成立项目管理公司，以甲方的身份去参与工程管理，就没有这个顾虑了。
说白了，余庆阳在工地上待的时间太长了，习惯了工地上的那种生活节奏。
让他每天坐在办公室里看文件，签字，四处开会，他是真不习惯。
习惯是一个可怕的东西。
第二天，余庆阳拿着规划方案来到索菲亚大酒店。
工地精细化管理研讨会还在进行中。
研讨会已经持续了一个多星期，还会持续更长的时间。
工地精细化管理是一个庞大复杂的管理标准。
涉及到工地的方方面面。
一个星期，也仅仅是整理出来工地临时设施建设标准。
后面还有更加细致复杂的，涉及到工程施工每一个分部分项的管理标准。
工程资料管理标准。
原材料出入库管理标准。