果不其然，马上有媒体出来炒作这个事情，对九州平台进行了一顿嘲讽。
再加上这几天大风娱乐一直没有什么动作，网上出现了越来越多唱衰九州乃至大风娱乐的声音。
……
“看来这一次九州真的要废了啊……”
大风科创董事长办公室内，孟谦刚打开九州论坛就看到这条热门帖子。
“咚咚咚。”就在这时，有人敲门。
“进来。”见到进来的人后，孟谦起身迎接了一下，“回来拉。”
“嗯。”萧博识把行礼放到一旁，快步走到孟谦身前把准备好的报告放在他面前，没有任何废话直接谈工作，“还好提前绑住了任天堂，不然任天堂一旦加入stea阵营，我们又要面对一个大麻烦。”
孟谦不禁一笑，“其实就算stea找了任天堂，任天堂也会大概率选择跟我们合作，和我们那点选择了索尼的小仇相比，任天堂跟欧米游戏厂家那可是血海深仇。”
“也是，stea早早联系了高丽国，却一直没有来霓虹国活动，倒也能看出一二。”萧博识注意到孟谦翻看的地方，按照他看到的位置做着补充解释，“这次我们买了sare35的股份，索尼买了36的股份。”
“无所谓，我要的是sare的技术和人才，索尼想要控制权，让他控制去吧。”
sare是霓虹国曾经最大的游戏软件商之一，旗下最经典的作品应该就是《最终幻想》系列了，但因为sare当初背叛任天堂导致任天堂报复，再加上后面的决策性失误，这会儿正面临倒闭。
而孟谦看上的，自然是sare在游戏软件行业沉淀下来的开发能力，再加上索尼答应了可以让sare的团队到大风娱乐来进行技术指导，这才有了这一收购。
萧博识顺着自己的报告一点点向孟谦汇报霓虹国那边的情况，基本上九州已经拿下了霓虹国大部分的游戏，同时，萧博识不负使命，为大风娱乐囤积了一批技术力量。
不过stea出现之后，九州在霓虹国同样不太被看好，并且影响到了进一步的市场扩张。
“接下去的应对措施都准备好了么？”结束汇报后，萧博识不禁问道。
“咚咚咚。”
就在这时，顾俊辉来到了孟谦的办公室……
第0182章 运营思维
“这位就是我跟你提过的顾俊辉顾先生，这是萧博识萧总。”
孟谦给两人互相介绍了一番，两人握手客气了两句，三人在孟谦的带头下陆续坐下，然后孟谦直接看向了顾俊辉手上的一沓文件。
注意到孟谦的眼神，顾俊辉自然也就明白了萧博识不是需要在这个时候出去的人，然后把手里的文件摆到孟谦的面前。
“顾先生现在对大风娱乐的运营有什么看法？”孟谦双手放在文件上表示尊重，然后看着顾俊辉问道。
“仅从我个人观点来看，我觉得大风娱乐现在的运营可以用两个词来形容，一是混乱，二是可惜。”
孟谦微笑着回应道，“如果顾先生不介意的话，能不能点拨几句？”
“孟总客气了，我只是谈谈个人看法。我先举一个最有代表性的例子吧，我刚进大风娱乐的时候咨询了公司现有的运营人员，我问他们大风娱乐最大的优势是什么。
有人跟我说是产品创意，有人跟我说是团队的拼劲，有人跟我说是市场资源，有人跟我说是风信，网吧系统等构建的外部支援，也有人说是资本。
可以看到，在整个大风娱乐大家对于公司的最大优势有着无数种看法，但换个角度来说就是，大家都不明确公司最大的优势是什么。”
发现顾俊辉故意停顿了一下，孟谦倒是觉得有趣，这顾俊辉似乎有反过来试探自己的意思，孟谦也不抗拒，主动道，“顾先生觉得大风娱乐现在的运营人员缺乏对最大优势的认知能力？”
“嗯，也就是核心竞争力。一家企业想要做好运营，首先要找到一个核心竞争力，哪怕公司真的强大到有无数的优势，也必须融成一个核心竞争力，比如无所不能。因为运营的核心其实就是爆点。
而核心竞争力的重要性在于，它可以最大程度的产生集中爆点，同时，它可以延续公司的长久运营策略。”
“那顾先生觉得大风娱乐的核心竞争力是什么？”孟谦直接发问。
顾俊辉也回答的很干脆，“是创新能力。”
孟谦故意做了一个不太认可的表情，“创新力这个东西很难延续吧？谁都无法保证自己可以永远创新下去，至少我个人没有这个把握。”
“这就是我提到的可惜，大风娱乐拥有很大的创新优势，却没有把创新优势转化为市场地位，当你建立市场地位之后，什么叫创新都将由你说了算，把创新作为核心竞争力，不是要用创新延续核心竞争力，而是要用核心竞争力延续创新能力。”
“顾先生可以说的更详细一点么。”孟谦表示自己不是很理解。
“我说几个可惜的点吧，首先，在运营理念中有一句话叫做要么做第一，要么做唯一，因为只有第一和唯一才能更好的被世人记住并且认可，我们可以看到西方企业在宣传时动不动就是全国第一全球第一，真的有这么多第一么？
当然没有，很多第一都是创造出来的，因为第一确实很抓消费者，所以大风娱乐非常可惜的一个点就是明明真的有这么多的第一，却没有把这个宣传做出去。
《神传》的盈利模式，《诸神之战》的玩法，风信圈的社交特性，农场等游戏的风靡，语音视频的时尚，这些都是全球第一，而且现在有大量的企业在模仿公司，这个时候还不去拿下这个第一更待何时？”
“怎么宣传？”
“广告投放，软文推广，各种方式，就比如最近stea不是在风口浪尖么，很多人不都说stea上的游戏比九州上的游戏好玩么？
但平台本身为什么没人去说呢？stea几乎照抄了九州平台啊。
这个时候完全可以打造一个软文推广，类似于《果然，大风娱乐再次被模仿》，把大风娱乐一路来的被抄袭经历宣传出去，把stea的抄袭宣传出去，把大风娱乐的第一宣传出去。”
孟谦点头表示了一下认可，“顾先生继续。”
“除了争第一，还有一个在运营上非常重要的东西，叫做建立标准，我这段时间了解了一下，现在在游戏界已经有人在做这个事情，但还没有真正的权威标准出现，大风娱乐既然都已经在做游戏平台的，为何不去抢这个标准的制定权。”
“怎么说？”
“游戏的好坏是很难界定的，怎么算好？更多玩家在玩的游戏就是好的么？如果在过去，或许是，但现在时代变了，一方面是游戏同质化越来越严重，一方面是运营成分在游戏销售中所占比例越来越高，光是一个游戏数据作假现在都快变成市场常态了。
所以一款游戏到底好不好玩，单纯去观察玩家数量并不合理，单纯去参考玩家评分，也不合理，其实九州上已经出现这个问题了，很多人会花钱雇人打高分，也会有人故意打低分。
再加上这几天大风娱乐一直没有什么动作，网上出现了越来越多唱衰九州乃至大风娱乐的声音。
……
“看来这一次九州真的要废了啊……”
大风科创董事长办公室内，孟谦刚打开九州论坛就看到这条热门帖子。
“咚咚咚。”就在这时，有人敲门。
“进来。”见到进来的人后，孟谦起身迎接了一下，“回来拉。”
“嗯。”萧博识把行礼放到一旁，快步走到孟谦身前把准备好的报告放在他面前，没有任何废话直接谈工作，“还好提前绑住了任天堂，不然任天堂一旦加入stea阵营，我们又要面对一个大麻烦。”
孟谦不禁一笑，“其实就算stea找了任天堂，任天堂也会大概率选择跟我们合作，和我们那点选择了索尼的小仇相比，任天堂跟欧米游戏厂家那可是血海深仇。”
“也是，stea早早联系了高丽国，却一直没有来霓虹国活动，倒也能看出一二。”萧博识注意到孟谦翻看的地方，按照他看到的位置做着补充解释，“这次我们买了sare35的股份，索尼买了36的股份。”
“无所谓，我要的是sare的技术和人才，索尼想要控制权，让他控制去吧。”
sare是霓虹国曾经最大的游戏软件商之一，旗下最经典的作品应该就是《最终幻想》系列了，但因为sare当初背叛任天堂导致任天堂报复，再加上后面的决策性失误，这会儿正面临倒闭。
而孟谦看上的，自然是sare在游戏软件行业沉淀下来的开发能力，再加上索尼答应了可以让sare的团队到大风娱乐来进行技术指导，这才有了这一收购。
萧博识顺着自己的报告一点点向孟谦汇报霓虹国那边的情况，基本上九州已经拿下了霓虹国大部分的游戏，同时，萧博识不负使命，为大风娱乐囤积了一批技术力量。
不过stea出现之后，九州在霓虹国同样不太被看好，并且影响到了进一步的市场扩张。
“接下去的应对措施都准备好了么？”结束汇报后，萧博识不禁问道。
“咚咚咚。”
就在这时，顾俊辉来到了孟谦的办公室……
第0182章 运营思维
“这位就是我跟你提过的顾俊辉顾先生，这是萧博识萧总。”
孟谦给两人互相介绍了一番，两人握手客气了两句，三人在孟谦的带头下陆续坐下，然后孟谦直接看向了顾俊辉手上的一沓文件。
注意到孟谦的眼神，顾俊辉自然也就明白了萧博识不是需要在这个时候出去的人，然后把手里的文件摆到孟谦的面前。
“顾先生现在对大风娱乐的运营有什么看法？”孟谦双手放在文件上表示尊重，然后看着顾俊辉问道。
“仅从我个人观点来看，我觉得大风娱乐现在的运营可以用两个词来形容，一是混乱，二是可惜。”
孟谦微笑着回应道，“如果顾先生不介意的话，能不能点拨几句？”
“孟总客气了，我只是谈谈个人看法。我先举一个最有代表性的例子吧，我刚进大风娱乐的时候咨询了公司现有的运营人员，我问他们大风娱乐最大的优势是什么。
有人跟我说是产品创意，有人跟我说是团队的拼劲，有人跟我说是市场资源，有人跟我说是风信，网吧系统等构建的外部支援，也有人说是资本。
可以看到，在整个大风娱乐大家对于公司的最大优势有着无数种看法，但换个角度来说就是，大家都不明确公司最大的优势是什么。”
发现顾俊辉故意停顿了一下，孟谦倒是觉得有趣，这顾俊辉似乎有反过来试探自己的意思，孟谦也不抗拒，主动道，“顾先生觉得大风娱乐现在的运营人员缺乏对最大优势的认知能力？”
“嗯，也就是核心竞争力。一家企业想要做好运营，首先要找到一个核心竞争力，哪怕公司真的强大到有无数的优势，也必须融成一个核心竞争力，比如无所不能。因为运营的核心其实就是爆点。
而核心竞争力的重要性在于，它可以最大程度的产生集中爆点，同时，它可以延续公司的长久运营策略。”
“那顾先生觉得大风娱乐的核心竞争力是什么？”孟谦直接发问。
顾俊辉也回答的很干脆，“是创新能力。”
孟谦故意做了一个不太认可的表情，“创新力这个东西很难延续吧？谁都无法保证自己可以永远创新下去，至少我个人没有这个把握。”
“这就是我提到的可惜，大风娱乐拥有很大的创新优势，却没有把创新优势转化为市场地位，当你建立市场地位之后，什么叫创新都将由你说了算，把创新作为核心竞争力，不是要用创新延续核心竞争力，而是要用核心竞争力延续创新能力。”
“顾先生可以说的更详细一点么。”孟谦表示自己不是很理解。
“我说几个可惜的点吧，首先，在运营理念中有一句话叫做要么做第一，要么做唯一，因为只有第一和唯一才能更好的被世人记住并且认可，我们可以看到西方企业在宣传时动不动就是全国第一全球第一，真的有这么多第一么？
当然没有，很多第一都是创造出来的，因为第一确实很抓消费者，所以大风娱乐非常可惜的一个点就是明明真的有这么多的第一，却没有把这个宣传做出去。
《神传》的盈利模式，《诸神之战》的玩法，风信圈的社交特性，农场等游戏的风靡，语音视频的时尚，这些都是全球第一，而且现在有大量的企业在模仿公司，这个时候还不去拿下这个第一更待何时？”
“怎么宣传？”
“广告投放，软文推广，各种方式，就比如最近stea不是在风口浪尖么，很多人不都说stea上的游戏比九州上的游戏好玩么？
但平台本身为什么没人去说呢？stea几乎照抄了九州平台啊。
这个时候完全可以打造一个软文推广，类似于《果然，大风娱乐再次被模仿》，把大风娱乐一路来的被抄袭经历宣传出去，把stea的抄袭宣传出去，把大风娱乐的第一宣传出去。”
孟谦点头表示了一下认可，“顾先生继续。”
“除了争第一，还有一个在运营上非常重要的东西，叫做建立标准，我这段时间了解了一下，现在在游戏界已经有人在做这个事情，但还没有真正的权威标准出现，大风娱乐既然都已经在做游戏平台的，为何不去抢这个标准的制定权。”
“怎么说？”
“游戏的好坏是很难界定的，怎么算好？更多玩家在玩的游戏就是好的么？如果在过去，或许是，但现在时代变了，一方面是游戏同质化越来越严重，一方面是运营成分在游戏销售中所占比例越来越高，光是一个游戏数据作假现在都快变成市场常态了。
所以一款游戏到底好不好玩，单纯去观察玩家数量并不合理，单纯去参考玩家评分，也不合理，其实九州上已经出现这个问题了，很多人会花钱雇人打高分，也会有人故意打低分。