o sho的香江那两家店，在十月份，总销售突破了一个亿！
是的，你没有看错，确实是一个亿。不要觉得这个数字夸张，两个店的租金加起来都六七百万了，再加上管理费人工什么的，每个月支出都过千万了！
在那个地方，黄金地段的一家大店，年销售额绝对轻轻松松地超过一家中小型公司的年营业额。当然，敢在那里开店的，也都是实力雄厚的品牌，否则的话，一年几千万的店租，就能把一家公司拖垮。
这一天，the sho公司给设计师们发放了超过600万的提成，平均每个团队10万！
带来的后果就是，人力资源部接到了大量的招聘需求申请，每个设计团队都在要求招人。当然，有的设计师是自己私下联系认识的熟人，拉人过来帮忙。
而想李熙儿胡小西这样的，就只能让公司帮忙招人了。
大家都不傻，现在公司的销售这么旺，而且很快又要开一批店，以后的提成还会更高！
当然了，工作量也会更大，总不能为了挣钱，命都不要了吧。那怎么办呢，招帮手啊！绘图、打版，全部交给助手做，自己只需要提出设计思路，并且审核设计出来的图纸，进行最后的精修，这样不就提高效率了吗。
只能说，金钱的力量是无穷的。the sho公司并没有直接逼着设计师们扩充团队，但是通过加大任务量，发放大量提成，让他们自觉地开始扩充自己的团队。
等到这七八十个团队，全部扩充完毕，并且磨合成型后，这才是王业想要看到的局面。到了那时，手握七八十个成熟的设计团队，国内还有能和the sho拼设计的吗？
别说以后了，就是现在，放眼望去，一个能打的都没有！
国内品牌，对于设计的轻视，是一贯以来的顽疾，大家都在拼营销，拼渠道。但是，唯独忽略了最基本的设计！
这也是以前的市场形势决定的，经济高速发展，市场野蛮成长。那时，不用讲究什么设计，什么质量，只要营销做得好，渠道铺得多，就能大卖，就能大把捞钱！
所以，很多品牌公司，就养成了轻设计重营销的陋习，一直到现在，还没有几家公司改正过来。
但王业不一样啊，他知道市场发展的趋势，从the sho刚起步，他就占据了制高点。
以“设计为王！”的宗旨，打造出“设计师品牌集合店”这个概念，并且在营销上也做得非常漂亮。
这样的公司，这样的品牌，能不火吗？如果这还不火的话，那真是没天理了。
至于aexander ang，不得不说，大牌设计师真不是浪得虚名。在纽约开店，或许他的设计卖得太贵，也或许他的设计风格不太受美利坚人的欢迎，所以经营惨淡。
但是现在回到了国内，aexander ang那种女装设计的柔美、含蓄性感，这些设计特质，真的开始大放异彩！
十一月初，刚推出第一期的aexander ang品牌专售，在香江的两家店里，各自分隔出100多平的大牌专区，专门用来售卖aexander ang的系列设计。
刚推出，真的是被疯抢一光……
从刚把aexander ang挖回来，王业就开始为他造势，各路明星大v齐上阵，真的是把aexander ang吹成了设计大师。当然了，aexander ang本身也确实是很有实力的。
这就把很多消费者的胃口吊起来了，大家早就翘首以盼地等着aexander ang的设计了。这种大牌设计师，以往大家哪有机会买到他们的设计啊。现在好了，在the sho 的店里，可以随意选购，而且价格不会太贵。
当然，aexander ang设计的款式，卖的肯定是要比李熙儿胡小西她们设计的贵。但价格普遍也就是在三四千块而已，大部分人还是能够接受的。
aexander ang推出的第一季设计，主题是“白夜”，很有内涵的一个名字，一般人理解不了。
其实就是黑白风格，或者是大块的黑色白色撞色设计，或者是黑白格子，或者是黑白条纹。
这个系列出来后，公司的设计师们还组团去学习了一下，这种亲自观摩大师设计，还能向大师请教的机会，太难得了，现在遇到了，怎么能放弃呢！
李熙儿和胡小西当然也去了，她们两个也是很崇拜aexander ang的，作为一个华裔设计师，能在欧美时尚界闯出现在的名头，确实是很不容易的事情。
当设计师们围着这个“白夜”系列，边观赏边啧啧赞叹时，aexander ang就笑着向大家讲解了他的设计思路。
现代社会，职业女性的压力其实是很大的，她们白天要忙着公司的工作，做着和所有男性员工一样的事情。
晚上下班回到家中，已经结婚生子的女性，还要做饭做家务照顾孩子。
这种情况下，女性的心理压力是很大的，她们渴望过得更轻松一些，进而喜欢一些简洁的风格，和简单的色彩。
而黑和白，正是最简单的色彩。
这种简单，而又对比强烈的色彩，首先就能从视觉上给消费者很大的冲击，引起她们的购买欲望。穿上这种颜色的衣服，从心理暗示上，消费者会感觉自己变得简单起来，心情受到的压抑就会有所缓解。
听完这一番理论，李熙儿和胡小西感叹不已，这就是大师啊，这就是差距啊！
她们两个设计衣服时，还只是单纯地从好看不好看，舒服不舒服来考虑呢，aexander ang已经开始从社会性、人性来考虑设计了……
第133章 人脉、品牌秘密（45）
o sho在国内市场是38家店中，基本包括了现阶段国内所有的高端购物中心。
就像鹏城，the sho只进了一家购物中心，那就是万象城。鹏城虽然也是四大一线城市之一，但或许太靠近香江这个国际大都市，顶级的购物中心并不多。
如果真要算起来，也就万象城能称得上顶级购物中心，其它的想海岸城、益田假日广场之类的，品牌档次还是太低了。
当初邀请the sho进驻的那些鹏城购物中心，王业只选择了万象城。
鹏城万象城于2004年12月9日正式开业，总建筑面积达188万平方米，拥有6层商用楼面，300多个大小不一、功能各异的独立店铺。项目采取“主力店+次主力店+专门店”的门店组合形式，13品牌是首次进入内地或者深圳市场。
早期的万象城，业态规划更倾向大而全，除高端品牌外，也引进了一些接地气的商户，如本土的榕悦、江南味道、面点王、麦当劳、必胜客、肯德基等餐饮品牌。
当时开业率是90。据媒体报道，2005年深圳万象城开业仅1年销售额即超10亿，成为中国内地投资回报率最高的购物中心。最高峰时，每天有10余万人光顾万象城。
当购物中心发展到一定阶段，必然将根据市场的变化、消费趋势的变化、以及商场定位的变化进行品牌调整，万象城也是这样。
据统计，万象城年均品牌个数变动率约15，年均品牌面积变动率约18，平均每三年品牌个数变动率43，面积变动率53。平均每三年几乎调整一半的品牌，部分淘汰老品牌引进新品牌，部分腾挪商铺位置。
2009年后，v华南最大旗舰店、爱马仕、dior、宝格丽等国际顶级品牌旗舰店陆续亮相深圳万象城二期，整体提升了万象城的品牌档次。
而原先的一些品牌已经无法适应万象城的定位，无奈不得不被淘汰出局，如部分普通大众餐饮、市场接受程度不高的服饰、配饰品牌等。
这就是说，万象城是定位高端的购物中心，但刚开始品牌并不高端，没办法，当时一些顶级品牌根本不愿意进驻。
是的，你没有看错，确实是一个亿。不要觉得这个数字夸张，两个店的租金加起来都六七百万了，再加上管理费人工什么的，每个月支出都过千万了！
在那个地方，黄金地段的一家大店，年销售额绝对轻轻松松地超过一家中小型公司的年营业额。当然，敢在那里开店的，也都是实力雄厚的品牌，否则的话，一年几千万的店租，就能把一家公司拖垮。
这一天，the sho公司给设计师们发放了超过600万的提成，平均每个团队10万！
带来的后果就是，人力资源部接到了大量的招聘需求申请，每个设计团队都在要求招人。当然，有的设计师是自己私下联系认识的熟人，拉人过来帮忙。
而想李熙儿胡小西这样的，就只能让公司帮忙招人了。
大家都不傻，现在公司的销售这么旺，而且很快又要开一批店，以后的提成还会更高！
当然了，工作量也会更大，总不能为了挣钱，命都不要了吧。那怎么办呢，招帮手啊！绘图、打版，全部交给助手做，自己只需要提出设计思路，并且审核设计出来的图纸，进行最后的精修，这样不就提高效率了吗。
只能说，金钱的力量是无穷的。the sho公司并没有直接逼着设计师们扩充团队，但是通过加大任务量，发放大量提成，让他们自觉地开始扩充自己的团队。
等到这七八十个团队，全部扩充完毕，并且磨合成型后，这才是王业想要看到的局面。到了那时，手握七八十个成熟的设计团队，国内还有能和the sho拼设计的吗？
别说以后了，就是现在，放眼望去，一个能打的都没有！
国内品牌，对于设计的轻视，是一贯以来的顽疾，大家都在拼营销，拼渠道。但是，唯独忽略了最基本的设计！
这也是以前的市场形势决定的，经济高速发展，市场野蛮成长。那时，不用讲究什么设计，什么质量，只要营销做得好，渠道铺得多，就能大卖，就能大把捞钱！
所以，很多品牌公司，就养成了轻设计重营销的陋习，一直到现在，还没有几家公司改正过来。
但王业不一样啊，他知道市场发展的趋势，从the sho刚起步，他就占据了制高点。
以“设计为王！”的宗旨，打造出“设计师品牌集合店”这个概念，并且在营销上也做得非常漂亮。
这样的公司，这样的品牌，能不火吗？如果这还不火的话，那真是没天理了。
至于aexander ang，不得不说，大牌设计师真不是浪得虚名。在纽约开店，或许他的设计卖得太贵，也或许他的设计风格不太受美利坚人的欢迎，所以经营惨淡。
但是现在回到了国内，aexander ang那种女装设计的柔美、含蓄性感，这些设计特质，真的开始大放异彩！
十一月初，刚推出第一期的aexander ang品牌专售，在香江的两家店里，各自分隔出100多平的大牌专区，专门用来售卖aexander ang的系列设计。
刚推出，真的是被疯抢一光……
从刚把aexander ang挖回来，王业就开始为他造势，各路明星大v齐上阵，真的是把aexander ang吹成了设计大师。当然了，aexander ang本身也确实是很有实力的。
这就把很多消费者的胃口吊起来了，大家早就翘首以盼地等着aexander ang的设计了。这种大牌设计师，以往大家哪有机会买到他们的设计啊。现在好了，在the sho 的店里，可以随意选购，而且价格不会太贵。
当然，aexander ang设计的款式，卖的肯定是要比李熙儿胡小西她们设计的贵。但价格普遍也就是在三四千块而已，大部分人还是能够接受的。
aexander ang推出的第一季设计，主题是“白夜”，很有内涵的一个名字，一般人理解不了。
其实就是黑白风格，或者是大块的黑色白色撞色设计，或者是黑白格子，或者是黑白条纹。
这个系列出来后，公司的设计师们还组团去学习了一下，这种亲自观摩大师设计，还能向大师请教的机会，太难得了，现在遇到了，怎么能放弃呢！
李熙儿和胡小西当然也去了，她们两个也是很崇拜aexander ang的，作为一个华裔设计师，能在欧美时尚界闯出现在的名头，确实是很不容易的事情。
当设计师们围着这个“白夜”系列，边观赏边啧啧赞叹时，aexander ang就笑着向大家讲解了他的设计思路。
现代社会，职业女性的压力其实是很大的，她们白天要忙着公司的工作，做着和所有男性员工一样的事情。
晚上下班回到家中，已经结婚生子的女性，还要做饭做家务照顾孩子。
这种情况下，女性的心理压力是很大的，她们渴望过得更轻松一些，进而喜欢一些简洁的风格，和简单的色彩。
而黑和白，正是最简单的色彩。
这种简单，而又对比强烈的色彩，首先就能从视觉上给消费者很大的冲击，引起她们的购买欲望。穿上这种颜色的衣服，从心理暗示上，消费者会感觉自己变得简单起来，心情受到的压抑就会有所缓解。
听完这一番理论，李熙儿和胡小西感叹不已，这就是大师啊，这就是差距啊！
她们两个设计衣服时，还只是单纯地从好看不好看，舒服不舒服来考虑呢，aexander ang已经开始从社会性、人性来考虑设计了……
第133章 人脉、品牌秘密（45）
o sho在国内市场是38家店中，基本包括了现阶段国内所有的高端购物中心。
就像鹏城，the sho只进了一家购物中心，那就是万象城。鹏城虽然也是四大一线城市之一，但或许太靠近香江这个国际大都市，顶级的购物中心并不多。
如果真要算起来，也就万象城能称得上顶级购物中心，其它的想海岸城、益田假日广场之类的，品牌档次还是太低了。
当初邀请the sho进驻的那些鹏城购物中心，王业只选择了万象城。
鹏城万象城于2004年12月9日正式开业，总建筑面积达188万平方米，拥有6层商用楼面，300多个大小不一、功能各异的独立店铺。项目采取“主力店+次主力店+专门店”的门店组合形式，13品牌是首次进入内地或者深圳市场。
早期的万象城，业态规划更倾向大而全，除高端品牌外，也引进了一些接地气的商户，如本土的榕悦、江南味道、面点王、麦当劳、必胜客、肯德基等餐饮品牌。
当时开业率是90。据媒体报道，2005年深圳万象城开业仅1年销售额即超10亿，成为中国内地投资回报率最高的购物中心。最高峰时，每天有10余万人光顾万象城。
当购物中心发展到一定阶段，必然将根据市场的变化、消费趋势的变化、以及商场定位的变化进行品牌调整，万象城也是这样。
据统计，万象城年均品牌个数变动率约15，年均品牌面积变动率约18，平均每三年品牌个数变动率43，面积变动率53。平均每三年几乎调整一半的品牌，部分淘汰老品牌引进新品牌，部分腾挪商铺位置。
2009年后，v华南最大旗舰店、爱马仕、dior、宝格丽等国际顶级品牌旗舰店陆续亮相深圳万象城二期，整体提升了万象城的品牌档次。
而原先的一些品牌已经无法适应万象城的定位，无奈不得不被淘汰出局，如部分普通大众餐饮、市场接受程度不高的服饰、配饰品牌等。
这就是说，万象城是定位高端的购物中心，但刚开始品牌并不高端，没办法，当时一些顶级品牌根本不愿意进驻。