双方结盟后，一些合作在优势互补下，已经可以提前推动了。
譬如，非常关键的政府扶持政策。
紫星药业靠着政府层面上的资源，率先提出了“振兴人参产业”的话题，引起了广泛关注。
事实上，今年人参的价格暴跌，使得政府早就注意到了国内人参产业目前存在着的产量大量流失、缺乏话语权、参企发展缓慢、人参贸易成逆差等问题。
在紫星药业和嘉谷的联合呼吁下，通过集中打造吉高官白山人参品牌、加大对重点龙头企业和行业协会的扶持力度、积极研发人参系列精深制品、加强标准化人参生产基地建设、制定行业标准并建立监管体系等一系列措施，全面振兴国内人参产业的呼声日渐响亮。
伴随着这一呼声，省政府已经酝酿着把人参产业发展成为战略性新兴产业，并开展了深入产区调研、充分征求意见、组织专家论证的前置工作，为推进人参产业制度化建设，全面振兴吉省人参产业做准备。
同时，嘉谷和紫星药业也没有闲着。
嘉谷联合政府，推出建设“人参绿色规范化生产示范基地”的项目，通过示范带动推进全省人参产业的绿色生产。
紫星药业则在嘉谷的资金支持下，成立了人参研发公司；此外，还先后与中科院基因组研究所、北大、药科大学等各大科研院所紧密合作，旨在全面推进人参产业的蓬勃发展。
紫星药业甚至雄心勃勃地提出要启动实施“中国人参基因组计划”，开展了人参基因方面的研究与开发——当然，这是长期的规划了。
……
对于吉省的种种动作，南韩一直在密切关注。
“狼来了！”
这是南韩人参公社社长闵英男看到嘉谷与紫星药业联合后的感慨。
虽然人参公社内很多人对此并不以为然。
但闵英男将负责中国人参收购的朴赞泳召回国内后，细细询问了嘉谷和紫星药业结盟的情况后，就不敢掉以轻心了。
在世界范围内，除了南韩本国人以外，人参的主要消费群体就是华人。
因此，南韩对中国人参一直就比较敏感。
现在中国国内提出了“人参振兴工程”的设想，谁又敢说，他们不能实现这个计划呢？
中国人参产业一旦振兴了，成功打造了自己的人参品牌，必然会使南韩感到竞争的压力。
出于对“人参振兴工程”的担心，闵英男压下社内的反对声，决定采取“以攻为守”的策略——即“抢滩”中国市场。
闵英男决意要把吉省作为打开中国市场的“桥头堡”：“如果发展顺利，我们会利用吉省的人参优势，利用中国的人参、南韩的技术生产人参制品。”
在这样的背景下，南韩人参公社与吉省签订了投资协议，将在吉省投资建设人参种植和人参制品加工试点。
根据协议约定，南韩人参公社投资建设人参加工的独资企业，并引进南韩红参加工技术和产品，在中国研发、生产、加工、销售人参制品；引进南韩农田栽参、土壤改良技术在吉省开展人参种植业，以保证企业原料的就地供应……
国内人参界也同样发出一片惊呼，南韩人参公社试图扎根吉省是“狼来了”！
国内人参界究竟是会“与狼共舞”，还是能做到国内与南韩人参业的“双赢”？这都引起了各方关注。有人忧虑担心，有人拭目以待。
没有人知道，这一进程，比后世提前了十年！
……
第185章 嘉谷再整合（上）
再多的烽火暗战，随着东北进入了冰天雪地，人参产业的各方也都沉寂了下来，转为暗中积蓄力量，明年再战。
而在这个04年的年底，齐政回到普诚县的公司总部，没有立刻讨论与紫星药业的联合或者进军药材行业的安排，而是宣布召开董事会，讨论集团迁址的问题。
集团旗下各个公司的负责人一听说，都屁颠屁颠的赶来了。
经过三年多的发展，嘉谷集团旗下的公司实在不少，还有战略投资的企业，办公条件却越来越差。早期买下来的三栋办公楼尚且够用，后面旗下公司增加了，员工也增加了不少，不算上外地的子公司，总部这边的办公环境已经令人很不舒服，确实需要建立新的总部了。
齐政提前要求总部下发了通知，因此国内国外的管理人员都很快就到齐了。
7个子公司和集团总部的高管齐聚一堂，坐满了一个大会议室，看着黑压压的人头，齐政刹那间都有些发晕。
自从出售海外油田得到丰厚的资金红利后，嘉谷就扩张迅猛，横跨多个领域发展。都说多元化是国内企业做大的必然选择，但也是企业做强的最大桎梏……如今看来，这样的事，终于是落到了自己头上。
由于灵阵的重要性和特殊性，齐政很多时候不得不亲历亲为，以至于在外四处奔波。因此他没有直接感受到嘉谷如今的多元化规模，但王昱业作为总经理，无疑是感受到了其中的管理压力，进一步的整合已经是势在必行。
会议室中，齐政坐在正对门的首位上，左侧是嘉谷总经理王昱业，他的下首是集团公关营销部的张泽宏，再往下，又有隶属于嘉谷实验室的陈建章，隶属于集团战略部的丁显，以及集团的财务部表姐陈灵珊。
王昱业的对面是嘉谷农业公司的负责人谢开济。
他的下首是嘉谷农业（美国分公司）的负责人卢志威以及嘉谷美国对冲基金的姜平。
自卢志威和姜平以下，分别是嘉谷食材配送公司和嘉谷粮油公司的负责人钟华志、嘉谷农牧公司的李东亮、嘉谷乳业公司的杨业和清源啤酒公司的何长川。
共计7家公司是嘉谷集团的绝对控股子公司，另外还有嘉谷投资的美国魔爪食品饮料公司和紫星药业公司，因为隶属于战略投资，且都不参与经营，根本就未被邀请。
加上列席和做记录的员工，会议室里坐了二十来号人，攒动的人头让房间热闹无比，添上一杯茶和几把瓜子，简直就是过年了。
等人齐了之后，齐政才轻轻咳嗽一声，道：“我们开始吧。”
会议室里一下子安静了下来。
“今天主要有两个主题。其一是集团搬迁。我知道大家都对现在的办公环境怨念甚深，所以在这里，我先简单说明，集团总部是肯定要搬迁的了，我跟王总已经决定要买一块地，用来建一栋总部大楼，目前已经开始选址了，而且可以肯定的是，公司总部不会在岷省！”
齐政说完，见到国内的管理人员都面露喜色，不由得感慨国人的置地渴望。
“总部搬迁是确定的了，前置工作也已经启动了。而因为目前公司的业务繁多，在搬迁之前，公司内必须整合资源，协调理顺产业链的各个环节，减少重复损耗，提升业务发展质量和增加效益。”齐政没有在搬迁这个话题继续讨论下去，转而说道，“这就是今天的第二个主题，要练好内功，才能进一步出击。”
譬如，非常关键的政府扶持政策。
紫星药业靠着政府层面上的资源，率先提出了“振兴人参产业”的话题，引起了广泛关注。
事实上，今年人参的价格暴跌，使得政府早就注意到了国内人参产业目前存在着的产量大量流失、缺乏话语权、参企发展缓慢、人参贸易成逆差等问题。
在紫星药业和嘉谷的联合呼吁下，通过集中打造吉高官白山人参品牌、加大对重点龙头企业和行业协会的扶持力度、积极研发人参系列精深制品、加强标准化人参生产基地建设、制定行业标准并建立监管体系等一系列措施，全面振兴国内人参产业的呼声日渐响亮。
伴随着这一呼声，省政府已经酝酿着把人参产业发展成为战略性新兴产业，并开展了深入产区调研、充分征求意见、组织专家论证的前置工作，为推进人参产业制度化建设，全面振兴吉省人参产业做准备。
同时，嘉谷和紫星药业也没有闲着。
嘉谷联合政府，推出建设“人参绿色规范化生产示范基地”的项目，通过示范带动推进全省人参产业的绿色生产。
紫星药业则在嘉谷的资金支持下，成立了人参研发公司；此外，还先后与中科院基因组研究所、北大、药科大学等各大科研院所紧密合作，旨在全面推进人参产业的蓬勃发展。
紫星药业甚至雄心勃勃地提出要启动实施“中国人参基因组计划”，开展了人参基因方面的研究与开发——当然，这是长期的规划了。
……
对于吉省的种种动作，南韩一直在密切关注。
“狼来了！”
这是南韩人参公社社长闵英男看到嘉谷与紫星药业联合后的感慨。
虽然人参公社内很多人对此并不以为然。
但闵英男将负责中国人参收购的朴赞泳召回国内后，细细询问了嘉谷和紫星药业结盟的情况后，就不敢掉以轻心了。
在世界范围内，除了南韩本国人以外，人参的主要消费群体就是华人。
因此，南韩对中国人参一直就比较敏感。
现在中国国内提出了“人参振兴工程”的设想，谁又敢说，他们不能实现这个计划呢？
中国人参产业一旦振兴了，成功打造了自己的人参品牌，必然会使南韩感到竞争的压力。
出于对“人参振兴工程”的担心，闵英男压下社内的反对声，决定采取“以攻为守”的策略——即“抢滩”中国市场。
闵英男决意要把吉省作为打开中国市场的“桥头堡”：“如果发展顺利，我们会利用吉省的人参优势，利用中国的人参、南韩的技术生产人参制品。”
在这样的背景下，南韩人参公社与吉省签订了投资协议，将在吉省投资建设人参种植和人参制品加工试点。
根据协议约定，南韩人参公社投资建设人参加工的独资企业，并引进南韩红参加工技术和产品，在中国研发、生产、加工、销售人参制品；引进南韩农田栽参、土壤改良技术在吉省开展人参种植业，以保证企业原料的就地供应……
国内人参界也同样发出一片惊呼，南韩人参公社试图扎根吉省是“狼来了”！
国内人参界究竟是会“与狼共舞”，还是能做到国内与南韩人参业的“双赢”？这都引起了各方关注。有人忧虑担心，有人拭目以待。
没有人知道，这一进程，比后世提前了十年！
……
第185章 嘉谷再整合（上）
再多的烽火暗战，随着东北进入了冰天雪地，人参产业的各方也都沉寂了下来，转为暗中积蓄力量，明年再战。
而在这个04年的年底，齐政回到普诚县的公司总部，没有立刻讨论与紫星药业的联合或者进军药材行业的安排，而是宣布召开董事会，讨论集团迁址的问题。
集团旗下各个公司的负责人一听说，都屁颠屁颠的赶来了。
经过三年多的发展，嘉谷集团旗下的公司实在不少，还有战略投资的企业，办公条件却越来越差。早期买下来的三栋办公楼尚且够用，后面旗下公司增加了，员工也增加了不少，不算上外地的子公司，总部这边的办公环境已经令人很不舒服，确实需要建立新的总部了。
齐政提前要求总部下发了通知，因此国内国外的管理人员都很快就到齐了。
7个子公司和集团总部的高管齐聚一堂，坐满了一个大会议室，看着黑压压的人头，齐政刹那间都有些发晕。
自从出售海外油田得到丰厚的资金红利后，嘉谷就扩张迅猛，横跨多个领域发展。都说多元化是国内企业做大的必然选择，但也是企业做强的最大桎梏……如今看来，这样的事，终于是落到了自己头上。
由于灵阵的重要性和特殊性，齐政很多时候不得不亲历亲为，以至于在外四处奔波。因此他没有直接感受到嘉谷如今的多元化规模，但王昱业作为总经理，无疑是感受到了其中的管理压力，进一步的整合已经是势在必行。
会议室中，齐政坐在正对门的首位上，左侧是嘉谷总经理王昱业，他的下首是集团公关营销部的张泽宏，再往下，又有隶属于嘉谷实验室的陈建章，隶属于集团战略部的丁显，以及集团的财务部表姐陈灵珊。
王昱业的对面是嘉谷农业公司的负责人谢开济。
他的下首是嘉谷农业（美国分公司）的负责人卢志威以及嘉谷美国对冲基金的姜平。
自卢志威和姜平以下，分别是嘉谷食材配送公司和嘉谷粮油公司的负责人钟华志、嘉谷农牧公司的李东亮、嘉谷乳业公司的杨业和清源啤酒公司的何长川。
共计7家公司是嘉谷集团的绝对控股子公司，另外还有嘉谷投资的美国魔爪食品饮料公司和紫星药业公司，因为隶属于战略投资，且都不参与经营，根本就未被邀请。
加上列席和做记录的员工，会议室里坐了二十来号人，攒动的人头让房间热闹无比，添上一杯茶和几把瓜子，简直就是过年了。
等人齐了之后，齐政才轻轻咳嗽一声，道：“我们开始吧。”
会议室里一下子安静了下来。
“今天主要有两个主题。其一是集团搬迁。我知道大家都对现在的办公环境怨念甚深，所以在这里，我先简单说明，集团总部是肯定要搬迁的了，我跟王总已经决定要买一块地，用来建一栋总部大楼，目前已经开始选址了，而且可以肯定的是，公司总部不会在岷省！”
齐政说完，见到国内的管理人员都面露喜色，不由得感慨国人的置地渴望。
“总部搬迁是确定的了，前置工作也已经启动了。而因为目前公司的业务繁多，在搬迁之前，公司内必须整合资源，协调理顺产业链的各个环节，减少重复损耗，提升业务发展质量和增加效益。”齐政没有在搬迁这个话题继续讨论下去，转而说道，“这就是今天的第二个主题，要练好内功，才能进一步出击。”