如果能有合作方提供的优厚贷款,那很多事情就轻松多了。

    尽管在这个条件上处于劣势,但气势不能失,齐政就不慌不忙道:“嘉谷背后有银行和金融基金组成的融资渠道,如果有必要的话,我们也可以为客户提供贷款。其实,客户融资越多,嘉谷赚到的钱就越多。但我们更倾向于尽量降低开发成本,也是为了降低客户的压力。我们不是为了赚钱,就不管不顾,无视客户资金链的黑心商社。”

    太田明夫瞪着齐政,对他的意有所指表示不满。

    齐政无视他,心里在暗自思量,丫的,遇到这种同质化的竞争对手,真特么难搞。

    ……

    第238章 国家层面的支持

    “这让我太难抉择了。”面对两家的针锋相对,瓦西里笑得后槽牙都露出来了。

    他眯起眼来,看看齐政又看看太田明夫,突然一笑,道:“你们看这样如何,刚好两个大型农场,你们分别开发一个,我们先看看今年的收成,如果让我满意了……地,有的是。”

    瓦西里打的如意算盘,听得齐政和太田明夫一怔。

    两人都听出了他的言外之意。

    谁能让他得到更多的收益,后面谁就能得到更多的合作机会。

    瓦西里有一句话说的没错,在远东,土地多的是。而作为地头蛇,他也有足够的能力提供足够的耕地合作。

    齐政和太田明夫都意识到了他们面临的景况,一瞬间就做出了决定,不约而同地说:“好。”

    这种情况下,更多的争夺已经没有必要,瓦西里明摆着要以实力见真章。

    又或者说,更激烈的竞争还在后面。

    那就来呗。两人心里都是信心满满地想道。

    对于太田明夫,他们为决定到远东投资农场已经准备了很长时间,对投资结果、风险等各种因素进行了分析。

    以前因为国际形势的原因,岛国在远东农业开发上基本没有什么存在感,只能对着远东辽阔富饶的土地资源垂涎欲滴。

    这次也是通过国内财团在远东的合作对象得知,有两个超大农场正在对外出租,于是就顺势启动了进军远东的计划。

    瓦西里的建议其实很符合太田明夫的规划,丸红商社向来不喜欢激进的投资,步步为营,布局关键节点,才是他们投资的正确打开方式。具体在远东,就是先落地一个试点,后续再加大投入,逐步将远东建成岛国的海外粮油供应基地之一。

    至于嘉谷的竞争,太田明夫淡然一笑。

    丸红商社有丰富的跨国农场经营管理经验;拥有一批顶尖的跨国经营人才;对远东的风土人情、产业政策、劳动力、税收等情况下了大功夫调查……对付一个刚试图走出国门的“新生”,毫无难度。

    而对于齐政,他的想法比太田明夫简单得多了,比种田,他齐某人无所畏惧。

    势在必得的两人态度反而缓和下来,对于两个农场的选择,不再剑拔弩张——反正第一年是试点,胜利者后面有的是耕地可选,大点小点又有什么关系呢?

    最后还是根据地理位置分配:嘉谷选择了靠近国内黑河口岸的阿穆尔州的那个60万公顷的农场,丸红商社则选择了靠海的滨海边疆区的那个20多万公顷的农场。

    ……

    虽然不尽如人意,半路杀出个程咬金,但嘉谷还是在远东迈出了第一步,拿下了一个落脚点。

    齐政这边顺利开局的同时,国内的王昱业也在四处奔走。

    远东阿穆尔州对面就是黑龙江省的黑河口岸,从远东进口的货物可以通过公路和水路运输。

    然而蛋疼的是,黑河口岸已经中断了几年的俄罗斯大豆进口业务。

    嘉谷想要真正在远东建立大豆生产基地,还必须取得国家层面上的支持。

    王昱业的四处奔走就是为了这一目标。

    早在03年年初,中央农村工作会议上就传出消息,“要积极实施‘走出去’战略,鼓励和支持有条件的企业到国外开发土地、林业、渔业等资源,发展农产品加工和贸易。”

    其实,国内企业赴非洲、南美洲等地购买农场,生产农产品,一直没有间断过;只是都没有嘉谷这样的大手笔。

    60万公顷是个什么概念?用一个更简单易懂的类比,沪市的面积约为634万公顷,这就大概相当于一个沪市的范围。

    何况,这只是一个开始。

    在“大豆危机”中一跃成为国内最大的大豆加工商的嘉谷集团,已经是国内最大的大豆需求方,如今响应号召走出国门,理应得到相应的扶持。

    嘉谷虽然不是黑龙江省本地企业,但在当地又有大豆种植基地又有大豆加工厂,因此黑龙江省相关领导对嘉谷的诉求积极响应,主动进京找农业部、商业部等相关部门研究这一案例。

    尽管没有大肆宣扬,嘉谷在远东的海外投资,同时面对着丸红商社的竞争,还是在业界里传开来了。

    我国粮食自给率虽然在90以上,而且是全世界最大的大豆进口国,但是对国际大豆市场的影响微乎其微。

    与我国相比,岛国粮食自给率几乎“无颜见人”,整体的粮油自给率只有40左右,饲料几乎全部从海外进口。不过几大岛国跨国粮商,除丸红外,还有三井物产、伊藤忠商事株式会社、全农等,对国际市场的影响力,让国内粮企望尘莫及。

    与岛国跨国粮商相比,嘉谷集团的海外投资只能算赶了个“晚集”,能不能成为国内的丸红或者全农,业内人士并不看好。

    不少在跨国粮商工作过的人士表示,国内不缺乏聪明才智之士,但是缺乏世界级的跨国粮商管理团队。

    在他们看来,嘉谷明显达不到世界级的标准。

    王昱业才不管外界的看法,很多事,没有跨出第一步,根本没有资格说行不行。

    在黑龙江省领导的支持下,王昱业得到了在相关会议上发言的机会。

    在这种大场面上,面对一批国家精英,王昱业镇定自若,大心脏属性展露无遗。

    “从资源禀赋来考虑,我国虽然不能进口土地,但是应该大力进口土地资源密集型产品。”