“大量氮、磷营养元素的污染物质不断排入海洋水体，造成的水体富营养化状态，为浒苔的爆发提供了得天独厚的条件。可惜变异浒苔的养殖规模还是受限于诱变剂的产量，无法迅速推广，否则今年的绿潮可能都不会爆发了。”姚建益颇为可惜道。
齐政不置可否。
奥运前，鲁省沿海的绿潮还是爆发了，但跟齐政印象中对比，应该说是有了一些积极的改变——爆发的时间晚了些，面积也没有那么大。
要知道，在绿潮暴发之前，苏北浅滩区大量紫菜养殖筏架为浒苔的早期附着提供了重要条件，水温升高后，从浒苔筏架上脱落并成为漂浮绿藻的主要来源。
嘉谷上万亩的变异浒苔养殖基地，不施加任何化肥，在富营养化的水体中一茬接一茬地疯狂生长，通过“碧波清华阵”的引流，相当于一茬接一茬地消耗苏北海域的氮、磷等富集的营养盐物质，净化了海水。
绿潮早期来源的营养物质被“夺”了，输出的浒苔量自然也降了，绿潮爆发也得到了一定的控制。
不过，只要沿海人们对水资源的不合理开发与利用不改变，沿海富营养化的状况不改变，绿潮或赤潮爆发的威胁就随时存在——除非像姚建益说得那样，嘉谷的变异浒苔养殖能够大规模推广。
但能否大规模推广，一看繁殖诱导剂的产量，二看收益投入比。
“变异浒苔的开发利用研究进行得怎么样？”齐政问道。
姚建益精神一振：“颇为顺利，除了用来生产绿肥，我们经过多次研究探索，采用水热液化工艺，将变异浒苔成功转化成了生物质油。”
“生物质油虽然是一种低级燃料，但还可以经过进一步精制得到不同级别的生物质液体燃料或化工产品，不过这还需要进一步的研究……”
齐政有些惊喜，但还是摆摆手说道：“先说说绿肥的生产应用吧，集团有个大计划，需要大量的有机肥！”
这个大计划，就是沙漠大开发了。
即使有了水资源，想留住沙子并在沙漠上搞绿化，难点多多。
齐政试过，在沙漠里用力握住一捧沙子，即便拳头攥得再紧，最后这些细得像粉末的沙子还是会从指缝间缓慢溜走，这无孔不入的沙子想要被固定住，绝非易事。其次，沙子的流动性很强，用手在地上刨个坑，一阵风刮过，地上的坑便不见了踪影。如果没有有效的改善土壤办法，想搞农业开发简直是笑谈。
真正适合农业开发土壤是有生命的。
每一方土壤中，应该含有众多的细菌、微生物和土壤动物，它们依靠植物而生存，构成了一个富有效率、彼此依存的生命系统。
同时，土壤中的基本矿物质保存完好，可溶性物质也不会被雨水带走，因此土壤能保持着团粒结构——对于农作物的生长来说，没有比这更好的家园了。
有机肥就是改良沙土的一大利器——相比于化肥，有机肥能提供更全面的营养物质和功能微生物。
姚建益也大致知道嘉谷这个堪称疯狂的计划，有些兴奋道：“海藻肥的生产应用已经比较成熟，我们研制出精制海藻肥、微生物海藻肥、复合海藻肥等多个品种。而变异浒苔的疯狂生产，也使得海藻肥的生产成本大为下降……可以说，这是一条绝妙的将营养物质从富营养化的海水里，转移到贫瘠的沙漠里的路径！”
……
第332章 次贷危机给予的治沙底气
考察过有机肥生产基地后，齐政心里有数了，海藻肥的大量投产无疑为嘉谷的沙漠治理更增了一份底气。
而回到总部后，王昱业同样是一副喜逐颜开的模样——当然不是因为奥运会的到来。
之前他愁啊！嘉谷顺利在沙漠里找到水源是好事，但也因此面临着一个艰难的选择——该以怎样的力度投入沙漠开发？
修建大型水库进而改变大西北的计划，肯定不是嘉谷这样的小身板能玩得转的。但是利用水库改造开发两个大沙漠，嘉谷还是有一定把握的。
但即使淡水和政府的支持都有了，治理沙漠还得花钱，而且是得花大钱！
尤其是嘉谷战略部对如今国内大力投入治理沙漠的几家公司进行调查后，王昱业对这个认知更加清晰。
在阿拉鄯盟一河之隔的库布齐沙漠，益利集团截至目前的投资已达到4亿多元，但益利集团上市部分的运营亏损达到了107亿。
某位接近益利集团的知情人士告诉嘉谷，益利集团多年的种树治沙一直都是依靠其他产业盈利反哺的“公益”事业。对于益利集团来说，治沙就是其花巨资打造的一张漂亮的企业名片，帮助打好与外界的关系。“治沙虽然不创造直接经济回报，却是一种宝贵的声誉资本。”
从97年到去年，益利集团的资产从几个亿增至一百多亿。在资本盘急速扩张的背后，是从地方到银行帮助下的宽松贷款。
当然，库布其治沙还是有明显的可视化效果，也让不少地方百姓得到实惠，都是值得肯定的成绩。但对于益利集团而言，这同时也是以生态概念获得廉价资金，持续扩张，把资本越卷越大的一种手段。
而就在腾格里沙漠，一家叫勇业的公司，也比嘉谷早五年就投入到开发沙漠中去。
03年，勇业公司购买了约合三百多平方公里的沙地，雄心勃勃要构建一套农牧循环经济。为此，从政府官员到农业专家，从科研人员到作家，一切能推动治沙工程的社会资源，都被其努力游说，为其投入资源。
然而仅过去一年，其承包的沙地就成了老鼠的乐园。国家宏观调控，又让其申请的贷款无法兑现，勇业公司想尽办法拆借资金，才勉力维持了周转。
目前，虽然勇业公司将自己沙地上的梭梭木、苦豆子、白刺纷纷养活，形成了一大片颇具规模的植被覆盖区。但据嘉谷调查所知，其全部资产已向银行抵押贷款，而收益寥寥无几，资金链已经紧绷到了一个十分危险的程度。
无论是前者的“名片手段”，还是后者的“硬撑头皮”，都不是嘉谷想要的。
可持续的产出，才是健康的发展模式。如果为了开发沙漠将集团各项蓬勃发展的业务耽误了，在王昱业看来，是绝对得不偿失的。
齐政从战略角度出发，无可厚非；但作为集团高管，是需要全面考虑的。
直到刺客基金的姜平因为奥运会回国，并带来一连串好消息后，王昱业总算放宽了心。
说来挺有意思，国内上下齐观奥运，一副歌舞升平的盛景；而在美国，尤其是金融界，已经是人心惶惶的状态。
其实，次贷危机从去年起就已经爆发了。去年年中，华尔街第五大投行贝尔斯登公司投资次贷的两只对冲基金垮了。一夜之间，投资者开始抛售次贷抵押债券。
次级贷的大面积违约，使得众多金融机构持有的关联产品大亏，导致巨额损失，流动性导致的抵押资金缺口更是雪上加霜。
摩根士丹利屌不屌？金光闪闪的华尔街5大投行之一；花旗银行阔不阔？全球第一大银行；aig牛不牛叉？全球第一大保险集团……但个个都赔得哭爹喊娘。
在华尔街叱咤风云的五大投行，像串鞭炮一样噼里啪啦炸了3家。贝尔斯登整个银行都在今年被次贷拖垮而被摩根大通收购；雷曼兄弟和美林岌岌可危；即使是仅剩的摩根斯坦利和高盛，投资人信心也大为受挫。
美国的金融人都提心吊胆，因为不知道下一瞬间有哪家会倒下，危机是不是已经到了尽头。
但危机从来就是一个财富消失和财富转移的过程，一边是创纪录的巨额亏损，另一边自然是令人瞠目的暴利了。一部分聪明人或者运气好的人总能在危机中淘金。
今年，华尔街最靓的崽无疑是保尔森。
齐政不置可否。
奥运前，鲁省沿海的绿潮还是爆发了，但跟齐政印象中对比，应该说是有了一些积极的改变——爆发的时间晚了些，面积也没有那么大。
要知道，在绿潮暴发之前，苏北浅滩区大量紫菜养殖筏架为浒苔的早期附着提供了重要条件，水温升高后，从浒苔筏架上脱落并成为漂浮绿藻的主要来源。
嘉谷上万亩的变异浒苔养殖基地，不施加任何化肥，在富营养化的水体中一茬接一茬地疯狂生长，通过“碧波清华阵”的引流，相当于一茬接一茬地消耗苏北海域的氮、磷等富集的营养盐物质，净化了海水。
绿潮早期来源的营养物质被“夺”了，输出的浒苔量自然也降了，绿潮爆发也得到了一定的控制。
不过，只要沿海人们对水资源的不合理开发与利用不改变，沿海富营养化的状况不改变，绿潮或赤潮爆发的威胁就随时存在——除非像姚建益说得那样，嘉谷的变异浒苔养殖能够大规模推广。
但能否大规模推广，一看繁殖诱导剂的产量，二看收益投入比。
“变异浒苔的开发利用研究进行得怎么样？”齐政问道。
姚建益精神一振：“颇为顺利，除了用来生产绿肥，我们经过多次研究探索，采用水热液化工艺，将变异浒苔成功转化成了生物质油。”
“生物质油虽然是一种低级燃料，但还可以经过进一步精制得到不同级别的生物质液体燃料或化工产品，不过这还需要进一步的研究……”
齐政有些惊喜，但还是摆摆手说道：“先说说绿肥的生产应用吧，集团有个大计划，需要大量的有机肥！”
这个大计划，就是沙漠大开发了。
即使有了水资源，想留住沙子并在沙漠上搞绿化，难点多多。
齐政试过，在沙漠里用力握住一捧沙子，即便拳头攥得再紧，最后这些细得像粉末的沙子还是会从指缝间缓慢溜走，这无孔不入的沙子想要被固定住，绝非易事。其次，沙子的流动性很强，用手在地上刨个坑，一阵风刮过，地上的坑便不见了踪影。如果没有有效的改善土壤办法，想搞农业开发简直是笑谈。
真正适合农业开发土壤是有生命的。
每一方土壤中，应该含有众多的细菌、微生物和土壤动物，它们依靠植物而生存，构成了一个富有效率、彼此依存的生命系统。
同时，土壤中的基本矿物质保存完好，可溶性物质也不会被雨水带走，因此土壤能保持着团粒结构——对于农作物的生长来说，没有比这更好的家园了。
有机肥就是改良沙土的一大利器——相比于化肥，有机肥能提供更全面的营养物质和功能微生物。
姚建益也大致知道嘉谷这个堪称疯狂的计划，有些兴奋道：“海藻肥的生产应用已经比较成熟，我们研制出精制海藻肥、微生物海藻肥、复合海藻肥等多个品种。而变异浒苔的疯狂生产，也使得海藻肥的生产成本大为下降……可以说，这是一条绝妙的将营养物质从富营养化的海水里，转移到贫瘠的沙漠里的路径！”
……
第332章 次贷危机给予的治沙底气
考察过有机肥生产基地后，齐政心里有数了，海藻肥的大量投产无疑为嘉谷的沙漠治理更增了一份底气。
而回到总部后，王昱业同样是一副喜逐颜开的模样——当然不是因为奥运会的到来。
之前他愁啊！嘉谷顺利在沙漠里找到水源是好事，但也因此面临着一个艰难的选择——该以怎样的力度投入沙漠开发？
修建大型水库进而改变大西北的计划，肯定不是嘉谷这样的小身板能玩得转的。但是利用水库改造开发两个大沙漠，嘉谷还是有一定把握的。
但即使淡水和政府的支持都有了，治理沙漠还得花钱，而且是得花大钱！
尤其是嘉谷战略部对如今国内大力投入治理沙漠的几家公司进行调查后，王昱业对这个认知更加清晰。
在阿拉鄯盟一河之隔的库布齐沙漠，益利集团截至目前的投资已达到4亿多元，但益利集团上市部分的运营亏损达到了107亿。
某位接近益利集团的知情人士告诉嘉谷，益利集团多年的种树治沙一直都是依靠其他产业盈利反哺的“公益”事业。对于益利集团来说，治沙就是其花巨资打造的一张漂亮的企业名片，帮助打好与外界的关系。“治沙虽然不创造直接经济回报，却是一种宝贵的声誉资本。”
从97年到去年，益利集团的资产从几个亿增至一百多亿。在资本盘急速扩张的背后，是从地方到银行帮助下的宽松贷款。
当然，库布其治沙还是有明显的可视化效果，也让不少地方百姓得到实惠，都是值得肯定的成绩。但对于益利集团而言，这同时也是以生态概念获得廉价资金，持续扩张，把资本越卷越大的一种手段。
而就在腾格里沙漠，一家叫勇业的公司，也比嘉谷早五年就投入到开发沙漠中去。
03年，勇业公司购买了约合三百多平方公里的沙地，雄心勃勃要构建一套农牧循环经济。为此，从政府官员到农业专家，从科研人员到作家，一切能推动治沙工程的社会资源，都被其努力游说，为其投入资源。
然而仅过去一年，其承包的沙地就成了老鼠的乐园。国家宏观调控，又让其申请的贷款无法兑现，勇业公司想尽办法拆借资金，才勉力维持了周转。
目前，虽然勇业公司将自己沙地上的梭梭木、苦豆子、白刺纷纷养活，形成了一大片颇具规模的植被覆盖区。但据嘉谷调查所知，其全部资产已向银行抵押贷款，而收益寥寥无几，资金链已经紧绷到了一个十分危险的程度。
无论是前者的“名片手段”，还是后者的“硬撑头皮”，都不是嘉谷想要的。
可持续的产出，才是健康的发展模式。如果为了开发沙漠将集团各项蓬勃发展的业务耽误了，在王昱业看来，是绝对得不偿失的。
齐政从战略角度出发，无可厚非；但作为集团高管，是需要全面考虑的。
直到刺客基金的姜平因为奥运会回国，并带来一连串好消息后，王昱业总算放宽了心。
说来挺有意思，国内上下齐观奥运，一副歌舞升平的盛景；而在美国，尤其是金融界，已经是人心惶惶的状态。
其实，次贷危机从去年起就已经爆发了。去年年中，华尔街第五大投行贝尔斯登公司投资次贷的两只对冲基金垮了。一夜之间，投资者开始抛售次贷抵押债券。
次级贷的大面积违约，使得众多金融机构持有的关联产品大亏，导致巨额损失，流动性导致的抵押资金缺口更是雪上加霜。
摩根士丹利屌不屌？金光闪闪的华尔街5大投行之一；花旗银行阔不阔？全球第一大银行；aig牛不牛叉？全球第一大保险集团……但个个都赔得哭爹喊娘。
在华尔街叱咤风云的五大投行，像串鞭炮一样噼里啪啦炸了3家。贝尔斯登整个银行都在今年被次贷拖垮而被摩根大通收购；雷曼兄弟和美林岌岌可危；即使是仅剩的摩根斯坦利和高盛，投资人信心也大为受挫。
美国的金融人都提心吊胆，因为不知道下一瞬间有哪家会倒下，危机是不是已经到了尽头。
但危机从来就是一个财富消失和财富转移的过程，一边是创纪录的巨额亏损，另一边自然是令人瞠目的暴利了。一部分聪明人或者运气好的人总能在危机中淘金。
今年，华尔街最靓的崽无疑是保尔森。