齐政点点头,开始说出自己的意见:“能源林计划,大概成了晋省的‘振兴计划’。但我想说,一个生命体的生命力是来自内部,所有没有从内部唤醒群众主动性的振兴计划都是伪命题。没有什么比分润利益更能凝聚人心的了。”

    丁显想了一下,抓到了齐政的重点:“您是说,像我们的合作社体制一样,让更多民众从中得益?”

    “对。”

    “这样的话,我们可是要得罪人的。”丁显略作思忖,就提醒了一句。

    齐政笑问:“得罪谁?”

    “别的不说,要投入真金白银的能源企业肯定一肚子意见。”丁显摊开手:“想一想,他们愿意与嘉谷共享利益,是因为离不开我们的技术,但凭什么要让不相关的人插一脚?”

    承包山林最大的风险就是投资周期长,特别是在林木成材产果之前,需要大量的资金支持,这注定是普通民众玩不转的。

    “想想好像有点,再想想,好像也没啥。”齐政哈哈一笑,道:“这就是能源林不同于煤矿或油田的地方了,能源林‘产油’虽然理论上永不枯竭,但产量相对也不稳定。起码,要想高产,管理者是要投入相当感情的。”

    丁显琢磨了一下齐政的说法,不由得点头赞同。

    投入感情种树,听上去貌似有点扯淡,但以嘉谷丰富的农业管理经验,这一点是得到了充分论证的。

    不比冷冰冰的煤矿或油田,只需面对冷冰冰的机械——能源林是有生命的,而生命是需要用心呵护的。

    这跟养小孩是一个道理,有吃有穿当然也能养大,但精心培养,才能培育出出类拔萃的后代。

    无论是种树还是养小孩,没有投入感情的人,是做不到用心呵护的。

    所以,齐政做的“扩大利益受众”决定,可不仅仅是为了社会公平,还关乎能源林的未来。

    问题是,能指望脑子里只有“黑”、“金”两种颜色(煤与钱)的能源企业,理解这个听上去有些扯淡的道理吗?

    齐政正容道:“有些人,得罪也就得罪了。要做成事,哪有不得罪人的。就按我说的做计划吧。”

    “我明白了。不过,我觉得,这也未必没有转机,谋划好了,或许我们能做到两全其美。”丁显深思熟虑后,认真道。

    齐政是不怕得罪人,但做下属的,不就是为了给老板查漏补缺吗?所谓和气生财,能少得罪些人,还是应该尽量少得罪人。

    “你有什么想法?”

    “无论是能源企业,还是地方政府,对能源林计划扩大利益受众可能有意见,无非是蛋糕做得还不够大,只能尽量多的扒拉到自家盘子里。但只要将蛋糕做的更大,多一两个人分享,也不会有人难以接受了。”

    齐政瞪了他一眼。

    这不是废话吗?如果蛋糕能大到让所有人撑死,谁还怕得罪人?

    问题是,晋省含煤土地面积8000多万亩,考虑到开发矿区、埋藏深度、地质地形等因素,能营造超级麻疯树能源林的面积,顶天了也就晋省规划的2000多万亩。

    2000多万亩能源林是一个大蛋糕,但还真的没大到让所有人撑死。

    丁显呵呵一笑,道:“老板,你真应该多关注一下我们的实验室,我们如今的能源林计划,能打的牌,可不止超级麻疯树这一张牌……”

    ……

    第668章 义不容辞

    安排战略部做规划之后,齐政开始想办法联系政府高层。

    能源行业就是如此,离不开政府的支持。

    一个明显的例子就是生物柴油。要将生物柴油纳入现有成品油销售体系,或者鼓励公交、环卫等政府管理的车辆优先使用生物柴油调合燃料,又或者削减淘汰传统柴油产能,都离不开政府的产业政策。

    起码,如果中国的柴油行业标准以生物柴油标准为强制性国家标准,未来拥有中国最大规模能源林基地的晋省轻松就能消化产能;如果中国的柴油标准不鼓励生物柴油推广,这凭空多出的数百万吨生物柴油就要另寻销路了。

    齐政手捏着电话,想了一会儿,打给了发改委副主任胡其远。

    因其出色的表现,胡其远今年的担子更重了,除了分管固定资产投资司、农村经济司、资源节约和环境保护司,还增加分管地区司(含京津冀协同发展相关工作)、西部司、振兴司……嘉谷的大多数战略投资计划,都与他的分管工作攸关。

    正因为此,齐政等嘉谷高层平时不会和他做太多牵扯——虽然胡其远是国家部委中的“嘉谷支持者”,但倾向是一回事,联系密切又是另一回事。

    当然,嘉谷喜欢和官方保持一定距离是没错,但与高层保持沟通也并不违反原则。

    电话很快接通,对于齐政面谈的请求,胡其远果然答应得很痛快。

    齐政紧急飞往首都。

    走进发改委办公室,没有寒暄的时间,胡主任笑道:“齐董来了,坐下吧,把你的意见说说看。”

    齐政坐了下来,道:“就是我在电话里说的,主要是晋省的能源林计划。我是想推广‘合作社制’种植模式,由政府或有实力的企业出资大面积种植,我们嘉谷提供生产资料和种植管理技术,生长维护、果实采摘等环节则外包给农民合作社,同时也享受分红……”

    胡主任默默地听着。

    国内的煤炭产业化解产能过剩起码涉及130多万人的分流安置。作为煤炭大省,晋省必然是减员分流的重点区域。去产能过程中的就业与职工安置问题,是政府和企业今后一个时期最为重要也最为复杂的一个问题。

    政府对于提供就业的投资安排,总体来说是求之不得的。但企业,特别是能源企业,不见得会上心。

    如果把能源林看作是一个矿藏,纵观能源企业,那就是一个个只进不出的饕餮,让个体参与油田分成?想屁吃呢。

    人手他们有的是。大型能源国企,本身的规模就大得吓人,员工总数动辄十几万乃至上百万人,增加一个万人或者数万人的“工厂”,根本感觉不到人力资源上的压力。或者说,他们根本不用重新招聘,光是闲置下来的,白得工资的职工和管理人员就足以运行一个大型能源林基地了。

    采用合作社体制,等于是要国企转变管理模式,对一个官僚机构来说,哪怕是半官僚机构来说,也不会有比这更困难的东西了。

    胡主任正是知道这一点,抬头问道:“如果你是担心转型的能源企业不够专业或效率低下,为什么不将能源林养护人员直接纳入嘉谷职工体系呢?”

    齐政果断摇头:“嘉谷现在着力控制正式员工规模以轻装上阵,而不是让人力资源膨胀……”

    诚然,将能源林养护人员纳入嘉谷职工体系,确实是最直接的做法。