嚯，这下不仅仅是齐政了，就是陈建章，也被他们一反常态的“佛系”有点吓着了。
最后还是更了解这帮家伙心态的王昱业笑着解谜道：“他们呀，是尝尽了实验室的好处，吃人嘴短了……”
经老王解释，齐政才摸寻到其中意味。
在嘉谷崛起的前十年，嘉谷实验室处于积累状态，但有他齐某人的开挂，嘉谷的业务开展顺利得有些不可思议。
但这帮家伙不知道啊！
我们种的大米怎么就这么好吃了？我们养的猪怎么就这么健康了？我们酿的酒怎么就这么清爽了……
归根到底，一步登天刚开始是挺爽，但后面就是无尽的心虚。
没底气啊！
要不是齐政在前期经常“当断独行”，很多项目根本没人敢投入那么大，自然也没有如今的规模了。
直到嘉谷实验室发力，按照农产品从生产到餐桌的关键环节，串起了农业产业科研“一条线”，这帮家伙才真正具备了底气。
像清源啤酒的何长川，他的底气就是从挑选啤酒大麦、啤酒花、酵母和水等原料到口味测试，实验室都做了优化，保证清源啤酒厂所生产啤酒全球一致的清澈、清醇、清爽的品质，甚至连污水都有水生植物体系净化……
像嘉谷农牧的李东亮，他的底气就是实验室给出的多能中草药养猪“秘方”，虽然不能治疗具体某种疫病，但超有效地增加了生猪的免疫力，提高了对各种病毒性疾病的抵抗力，而且无残留无毒副作用，让他可以大胆养猪……
还有大豆体系的“嘉豆13号”，一举将国产大豆真正立了起来；乳业体系的“超级高产奶牛”，一举奠定了嘉谷乳业的金身之基；生物能源体系的“超级能源树”，一举拓展了国内新能源的版图……
何为底气？
不同于齐政看不清言不明的金手指，这些在他们眼中凝结了科研人员“心血”的成果，才是真真切切的底气。
经历过从“没底”到底气十足，他们对于实验室的大手笔花钱尤其宽容。
意识到这一点，还以为要拍桌子干架的陈建章大喜过望，拍着胸脯道：“你们放心，我敢花钱，就敢保证换回点什么，大家就等着接收成果吧。”
本应该争得鸡飞狗跳的会议，居然就这么变得和谐起来。
看到这一幕，齐政的心情颇为复杂。
有句话怎么说的？
不怕神对手，就怕猪队友！
这帮家伙虽然起点不一样，但在如同一群放出去的雏鹰，用烈风磨练好翅膀和利爪后，已经变为了行业内最优秀的一群人。
公司赚大钱了，多分点红不香吗？要知道，在座各位都是有股权激励的。又或者说，多投入到现有业务中，扩大生产，继续渗透市场不快活吗？
投入到实验室里，可能十年都看不到成效。放着大把钱不赚，这样随心所欲投资所谓的“未来”，要是上市公司，资本股东估计早就闹翻天了，眼前的这帮家伙说不得都被轰下台了。
但这次不用齐政“当断独行”，甚至不用他多解释，大伙儿就都选择了一条其实是最“没底”的道路。
齐政笑了笑，对身边的王昱业说道：“我们大嘉谷，有点强者愈强内味了。”
王昱业笑呵呵：“因为敢花钱？”
齐政摇摇头：“因为敢赌未来。”
……
第728章 那家包围我餐桌的公司又在装穷
新的一年又到了，按照惯例，又到了各大公司公布财报的时候。
其中，嘉谷集团公布的营收首次突破5000亿元。这个数据，足以让嘉谷排在中国500强的第十位，在嘉谷之前，只有九家“国字头”的大国企，在嘉谷之后十位，依然是清一色的“国字头”国企，很好的体现了嘉谷的实力和地位。
但吃瓜群众显然不是这么想的。
2015年年初，有一篇文章在网上火了：
——对于“嘉谷”这个品牌，大家应该不陌生了。
在我的家里，厨房里的主食是嘉谷大米、嘉谷面粉，食用油是嘉谷食用油；冰箱里的饮料是我老公喝的嘉谷啤酒和孩子喝的嘉谷牛奶；晚上在生鲜超市买的肉食是嘉谷猪肉……不经意间，我们家的餐桌几乎是被嘉谷包围了。
哦，你说以上的嘉谷产品你家都没有，所以你家是嘉谷牌的荒芜之地？且慢，先别急着下结论。
一开始我也只以为嘉谷系产品仅限于以上所示，但在深入挖掘下，我发现我错了。
譬如每天都要吃的蔬菜，很多人不知道，现在国内四分一的蔬菜种子由嘉谷以及嘉谷系合作种子公司提供，甚至于你买蔬菜的生鲜超市，例如永惠，也有嘉谷的投资；哦，你说你只去菜市场？我再告诉你一点，全国前几大果蔬批发市场，都在源头与嘉谷有合作关系，嘉谷甚至还与它们组建了三个通过国家计量认证的专业果蔬检测实验室。
如果你仔细观察，会发现近年来精菜品种也越来越丰富，这是因为部分蔬菜产品在运输过程中存在挤压等现象，导致了蔬菜外观不好，而采用规格化包装的净菜，既减少了城市生活垃圾，也方便了消费者——规格化包装很大程度上来源于嘉谷标准。
又譬如水果，在国内排行第二的水果大省桂省，嘉谷系合作社几乎无处不在。你说你只吃秦省的苹果？莫急，嘉谷同时是国内最完善农副产品冷链的拥有者，而苹果是实现全程冷链的一个水果大品类，也就是说，你不知道你吃的苹果中，有多少是从嘉谷的冷链库中出来的。
更不要说嘉谷系的豆奶粉、大豆蛋白等还是众多食品饮料公司，餐饮公司如肯德基、麦当劳的生产原料……
简单来说，嘉谷打造了一张密不透风的粮油产业大网，产业链上纵横交错，从粮食、水果、蔬菜、鲜肉，甚至禽蛋及许多农副产品，无不涉足。就算你没有直接买到嘉谷品牌的产品，只要你要吃喝，都免不了受到嘉谷的影响。
如果你对嘉谷还没有一个清晰的定位，这么说吧，产业链条延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源以及品牌食品生产销售等领域，业务遍及全球100多个国家和地区的大嘉谷，不仅是中国第一大粮油食品企业，而且是世界第五大粮商（排在第五很大程度是因为四大国际粮商的资历）。
那么问题来了，我和身边亲友都吃的嘉谷大米和食用油，我和身边亲友都喝的嘉谷牛奶，我和身边亲友都吃的嘉谷猪肉……天天食用，反复购买，算算我和身边亲友每年贡献给嘉谷的营收，放大来说，嘉谷怎么也不会“只有”5000亿营收吧。
不管你信不信，但我觉得，这家包围了我家餐桌的公司，又在“装穷”……
……
这篇文章在网上一出，就因为其“严谨”的分析和奇葩的结论，爆红全网。
最后还是更了解这帮家伙心态的王昱业笑着解谜道：“他们呀，是尝尽了实验室的好处，吃人嘴短了……”
经老王解释，齐政才摸寻到其中意味。
在嘉谷崛起的前十年，嘉谷实验室处于积累状态，但有他齐某人的开挂，嘉谷的业务开展顺利得有些不可思议。
但这帮家伙不知道啊！
我们种的大米怎么就这么好吃了？我们养的猪怎么就这么健康了？我们酿的酒怎么就这么清爽了……
归根到底，一步登天刚开始是挺爽，但后面就是无尽的心虚。
没底气啊！
要不是齐政在前期经常“当断独行”，很多项目根本没人敢投入那么大，自然也没有如今的规模了。
直到嘉谷实验室发力，按照农产品从生产到餐桌的关键环节，串起了农业产业科研“一条线”，这帮家伙才真正具备了底气。
像清源啤酒的何长川，他的底气就是从挑选啤酒大麦、啤酒花、酵母和水等原料到口味测试，实验室都做了优化，保证清源啤酒厂所生产啤酒全球一致的清澈、清醇、清爽的品质，甚至连污水都有水生植物体系净化……
像嘉谷农牧的李东亮，他的底气就是实验室给出的多能中草药养猪“秘方”，虽然不能治疗具体某种疫病，但超有效地增加了生猪的免疫力，提高了对各种病毒性疾病的抵抗力，而且无残留无毒副作用，让他可以大胆养猪……
还有大豆体系的“嘉豆13号”，一举将国产大豆真正立了起来；乳业体系的“超级高产奶牛”，一举奠定了嘉谷乳业的金身之基；生物能源体系的“超级能源树”，一举拓展了国内新能源的版图……
何为底气？
不同于齐政看不清言不明的金手指，这些在他们眼中凝结了科研人员“心血”的成果，才是真真切切的底气。
经历过从“没底”到底气十足，他们对于实验室的大手笔花钱尤其宽容。
意识到这一点，还以为要拍桌子干架的陈建章大喜过望，拍着胸脯道：“你们放心，我敢花钱，就敢保证换回点什么，大家就等着接收成果吧。”
本应该争得鸡飞狗跳的会议，居然就这么变得和谐起来。
看到这一幕，齐政的心情颇为复杂。
有句话怎么说的？
不怕神对手，就怕猪队友！
这帮家伙虽然起点不一样，但在如同一群放出去的雏鹰，用烈风磨练好翅膀和利爪后，已经变为了行业内最优秀的一群人。
公司赚大钱了，多分点红不香吗？要知道，在座各位都是有股权激励的。又或者说，多投入到现有业务中，扩大生产，继续渗透市场不快活吗？
投入到实验室里，可能十年都看不到成效。放着大把钱不赚，这样随心所欲投资所谓的“未来”，要是上市公司，资本股东估计早就闹翻天了，眼前的这帮家伙说不得都被轰下台了。
但这次不用齐政“当断独行”，甚至不用他多解释，大伙儿就都选择了一条其实是最“没底”的道路。
齐政笑了笑，对身边的王昱业说道：“我们大嘉谷，有点强者愈强内味了。”
王昱业笑呵呵：“因为敢花钱？”
齐政摇摇头：“因为敢赌未来。”
……
第728章 那家包围我餐桌的公司又在装穷
新的一年又到了，按照惯例，又到了各大公司公布财报的时候。
其中，嘉谷集团公布的营收首次突破5000亿元。这个数据，足以让嘉谷排在中国500强的第十位，在嘉谷之前，只有九家“国字头”的大国企，在嘉谷之后十位，依然是清一色的“国字头”国企，很好的体现了嘉谷的实力和地位。
但吃瓜群众显然不是这么想的。
2015年年初，有一篇文章在网上火了：
——对于“嘉谷”这个品牌，大家应该不陌生了。
在我的家里，厨房里的主食是嘉谷大米、嘉谷面粉，食用油是嘉谷食用油；冰箱里的饮料是我老公喝的嘉谷啤酒和孩子喝的嘉谷牛奶；晚上在生鲜超市买的肉食是嘉谷猪肉……不经意间，我们家的餐桌几乎是被嘉谷包围了。
哦，你说以上的嘉谷产品你家都没有，所以你家是嘉谷牌的荒芜之地？且慢，先别急着下结论。
一开始我也只以为嘉谷系产品仅限于以上所示，但在深入挖掘下，我发现我错了。
譬如每天都要吃的蔬菜，很多人不知道，现在国内四分一的蔬菜种子由嘉谷以及嘉谷系合作种子公司提供，甚至于你买蔬菜的生鲜超市，例如永惠，也有嘉谷的投资；哦，你说你只去菜市场？我再告诉你一点，全国前几大果蔬批发市场，都在源头与嘉谷有合作关系，嘉谷甚至还与它们组建了三个通过国家计量认证的专业果蔬检测实验室。
如果你仔细观察，会发现近年来精菜品种也越来越丰富，这是因为部分蔬菜产品在运输过程中存在挤压等现象，导致了蔬菜外观不好，而采用规格化包装的净菜，既减少了城市生活垃圾，也方便了消费者——规格化包装很大程度上来源于嘉谷标准。
又譬如水果，在国内排行第二的水果大省桂省，嘉谷系合作社几乎无处不在。你说你只吃秦省的苹果？莫急，嘉谷同时是国内最完善农副产品冷链的拥有者，而苹果是实现全程冷链的一个水果大品类，也就是说，你不知道你吃的苹果中，有多少是从嘉谷的冷链库中出来的。
更不要说嘉谷系的豆奶粉、大豆蛋白等还是众多食品饮料公司，餐饮公司如肯德基、麦当劳的生产原料……
简单来说，嘉谷打造了一张密不透风的粮油产业大网，产业链上纵横交错，从粮食、水果、蔬菜、鲜肉，甚至禽蛋及许多农副产品，无不涉足。就算你没有直接买到嘉谷品牌的产品，只要你要吃喝，都免不了受到嘉谷的影响。
如果你对嘉谷还没有一个清晰的定位，这么说吧，产业链条延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源以及品牌食品生产销售等领域，业务遍及全球100多个国家和地区的大嘉谷，不仅是中国第一大粮油食品企业，而且是世界第五大粮商（排在第五很大程度是因为四大国际粮商的资历）。
那么问题来了，我和身边亲友都吃的嘉谷大米和食用油，我和身边亲友都喝的嘉谷牛奶，我和身边亲友都吃的嘉谷猪肉……天天食用，反复购买，算算我和身边亲友每年贡献给嘉谷的营收，放大来说，嘉谷怎么也不会“只有”5000亿营收吧。
不管你信不信，但我觉得，这家包围了我家餐桌的公司，又在“装穷”……
……
这篇文章在网上一出，就因为其“严谨”的分析和奇葩的结论，爆红全网。