他看向另一台笔记本的股市行情，本来开盘贝尔斯登暴跌了63左右，这个新闻一出，顿时多单疯狂爆涨，竟然在短短五分钟左右翻绿了（米股绿涨红跌）。
黄修远动作非常快，直接用自己的现金，快速做多单。
接下来的一个多小时里，贝尔斯登股价扶摇直上，尽管空头拼命打压，但是仍然无力回天。
贝尔斯登股价从开盘的-63，到上午10:55左右，已经飙升到+102。
这个疯狂还没有结束，在中午12:37左右，贝尔斯登的股价竟然重回7124的年度最高位，暴涨了283，堪比过山车。
这个时候，黄修远迅速卖出所有的多单，尽管购买的多单，由于时间匆忙，只投入了六千多万，却盈利1734万。
他之所以选择卖出，主要是知道次贷危机的大环境，贝尔斯登迟早要暴雷。
而且华尔街那帮家伙，肯定是打算清场了，因为贝尔斯登股价到了70元后，多单卖出在增多，而空单买入也在稳步上涨。
在开盘的那一个过山车，估计打爆了不少高杠杆的空头。
如果接下来，又突然爆出什么消息，再来一个暴跌，那些游资绝对会被绞杀殆尽。
第二十章 金融巨鳄
目前自己的现金，已经到了12亿。
根据他的判断，华尔街那些鳄鱼，肯定不会让贝尔斯登的股价继续上涨的，每股71元，差不多到极限了。
果断两倍杠杆，拿着24亿资金，分散做空贝尔斯登。
下午一点半，华尔街传出一条消息，有银行拒绝了贝尔斯登的一笔正常交易。
于是谣言变得有根有据起来，高盛紧急发出通告，表示已经确认贝尔斯登的信用等级，暂时不支持正常交易，回购市场向贝尔斯登关闭。
这个消息瞬间爆炸。
加上另一个消息，那就是贝尔斯登管理的对冲基金，目前只剩下不到50亿可用资金，比起之前的180亿，流走了130亿资金。
遭受惊吓的投资者，直接用脚投票，疯狂卖出手上的多单，有保证金账户的投资者，反手开始做空贝尔斯登。
踩踏式的混乱，让贝尔斯登股价暴跌，在收盘之前，直接连续触发了两次熔断，收盘为-81。
而在收盘之前，黄修远出手了24亿空单，直接收割了8600万。
将持有的现金流，同时到203亿。
到了这里，他放弃了开杠杆操作，而是选择现金直接购买，降低杠杆带来的风险。
1亿现金继续做空贝尔斯登，剩下的钱通过各个离岸账户，被扣了15的资本所得税后，将7500万米元，转回了黄氏国际。
而惨遭华尔街蹂躏的贝尔斯登，越发的岌岌可危起来，在不到一周的时间，对冲基金的现金储备，就下降到20亿，贝尔斯登几乎丧失了全部现金。
纽约。
高盛总部。
总裁办公室里，那个眼神锐利的白人中年，向地中海老头汇报着工作：
“劳尔德总裁，今天的猎杀非常成功，很多小鱼已经出局了。”
“嗯，非常好。”
“还有一件事，米联储内部非常担忧贝尔会因此破产，正在讨论如何拯救市场。”
地中海老头闭目沉思着，过了两三分钟，他睁开眼睛吩咐道：“继续之前的计划，盯紧其他人。”
“ok。”
3月13日。
陷入现金枯竭的贝尔斯登，流动资金只剩下区区20亿，股价再次迎来暴跌，市场的恐慌进一步蔓延。
而贝尔斯登内部，也急得如同热锅上的蚂蚁，向米联储不断求援，希望获得一笔资金稳住基本盘。
拿着现金的黄修远，跟在其他金融巨鳄，再次收割了一波。
贝尔斯登陷入了绝望，能不能看见明天的太阳，唯一的指望就是米联储了。
当天晚上，以米联储和财政部为首的监管当局紧急磋商，只是他们需要解决的第一个问题，并不是怎么救，而是要不要救。
倒不是伯南克和保尔森等人，不待见贝尔斯登，虽然他确实招人讨厌，而是因为官方参与市场行为，严重违背米国的自由市场精神。
上一次这么干的，是1998年处理lct（长期资本资产管理公司）时的拉链王，结果被人骂得个狗血喷头。
会议室内。
在座的人都在权衡利弊，是否有必要冒天下之大韪，以及自己的乌纱帽，去救这么一个人人都不待见的公司。
保尔这位前高盛总裁，严肃地说道：“如果贝尔斯登倒下了，数以百计乃至数以千计的交易对手，就不会再继续持有他们的抵押物，而是试图出售抵押物、压低价格，这会造成更大的损失。”
苍天啊！lct的棺材板快按不住了，这正是10年前，米联储安排私营机构救助lct的原因，而贝尔斯登当年拒绝参与这项救助行动。
“好吧！我同意，但是如何救？”参与会议的另一个高层问道。
因为这涉及一个难题：米联储虽然承担最后贷款人的角色，但是贝尔斯登并不是银行，原则上讲不归他们监管。
专业玩弄金融的伯南克，翻出了《联邦储备法》，指着鲜为人知的第13条第3款，该条款允许米联储在“不导常和紧急情况下”，向“个人、合伙企业或公司”提供资金。
黄修远动作非常快，直接用自己的现金，快速做多单。
接下来的一个多小时里，贝尔斯登股价扶摇直上，尽管空头拼命打压，但是仍然无力回天。
贝尔斯登股价从开盘的-63，到上午10:55左右，已经飙升到+102。
这个疯狂还没有结束，在中午12:37左右，贝尔斯登的股价竟然重回7124的年度最高位，暴涨了283，堪比过山车。
这个时候，黄修远迅速卖出所有的多单，尽管购买的多单，由于时间匆忙，只投入了六千多万，却盈利1734万。
他之所以选择卖出，主要是知道次贷危机的大环境，贝尔斯登迟早要暴雷。
而且华尔街那帮家伙，肯定是打算清场了，因为贝尔斯登股价到了70元后，多单卖出在增多，而空单买入也在稳步上涨。
在开盘的那一个过山车，估计打爆了不少高杠杆的空头。
如果接下来，又突然爆出什么消息，再来一个暴跌，那些游资绝对会被绞杀殆尽。
第二十章 金融巨鳄
目前自己的现金，已经到了12亿。
根据他的判断，华尔街那些鳄鱼，肯定不会让贝尔斯登的股价继续上涨的，每股71元，差不多到极限了。
果断两倍杠杆，拿着24亿资金，分散做空贝尔斯登。
下午一点半，华尔街传出一条消息，有银行拒绝了贝尔斯登的一笔正常交易。
于是谣言变得有根有据起来，高盛紧急发出通告，表示已经确认贝尔斯登的信用等级，暂时不支持正常交易，回购市场向贝尔斯登关闭。
这个消息瞬间爆炸。
加上另一个消息，那就是贝尔斯登管理的对冲基金，目前只剩下不到50亿可用资金，比起之前的180亿，流走了130亿资金。
遭受惊吓的投资者，直接用脚投票，疯狂卖出手上的多单，有保证金账户的投资者，反手开始做空贝尔斯登。
踩踏式的混乱，让贝尔斯登股价暴跌，在收盘之前，直接连续触发了两次熔断，收盘为-81。
而在收盘之前，黄修远出手了24亿空单，直接收割了8600万。
将持有的现金流，同时到203亿。
到了这里，他放弃了开杠杆操作，而是选择现金直接购买，降低杠杆带来的风险。
1亿现金继续做空贝尔斯登，剩下的钱通过各个离岸账户，被扣了15的资本所得税后，将7500万米元，转回了黄氏国际。
而惨遭华尔街蹂躏的贝尔斯登，越发的岌岌可危起来，在不到一周的时间，对冲基金的现金储备，就下降到20亿，贝尔斯登几乎丧失了全部现金。
纽约。
高盛总部。
总裁办公室里，那个眼神锐利的白人中年，向地中海老头汇报着工作：
“劳尔德总裁，今天的猎杀非常成功，很多小鱼已经出局了。”
“嗯，非常好。”
“还有一件事，米联储内部非常担忧贝尔会因此破产，正在讨论如何拯救市场。”
地中海老头闭目沉思着，过了两三分钟，他睁开眼睛吩咐道：“继续之前的计划，盯紧其他人。”
“ok。”
3月13日。
陷入现金枯竭的贝尔斯登，流动资金只剩下区区20亿，股价再次迎来暴跌，市场的恐慌进一步蔓延。
而贝尔斯登内部，也急得如同热锅上的蚂蚁，向米联储不断求援，希望获得一笔资金稳住基本盘。
拿着现金的黄修远，跟在其他金融巨鳄，再次收割了一波。
贝尔斯登陷入了绝望，能不能看见明天的太阳，唯一的指望就是米联储了。
当天晚上，以米联储和财政部为首的监管当局紧急磋商，只是他们需要解决的第一个问题，并不是怎么救，而是要不要救。
倒不是伯南克和保尔森等人，不待见贝尔斯登，虽然他确实招人讨厌，而是因为官方参与市场行为，严重违背米国的自由市场精神。
上一次这么干的，是1998年处理lct（长期资本资产管理公司）时的拉链王，结果被人骂得个狗血喷头。
会议室内。
在座的人都在权衡利弊，是否有必要冒天下之大韪，以及自己的乌纱帽，去救这么一个人人都不待见的公司。
保尔这位前高盛总裁，严肃地说道：“如果贝尔斯登倒下了，数以百计乃至数以千计的交易对手，就不会再继续持有他们的抵押物，而是试图出售抵押物、压低价格，这会造成更大的损失。”
苍天啊！lct的棺材板快按不住了，这正是10年前，米联储安排私营机构救助lct的原因，而贝尔斯登当年拒绝参与这项救助行动。
“好吧！我同意，但是如何救？”参与会议的另一个高层问道。
因为这涉及一个难题：米联储虽然承担最后贷款人的角色，但是贝尔斯登并不是银行，原则上讲不归他们监管。
专业玩弄金融的伯南克，翻出了《联邦储备法》，指着鲜为人知的第13条第3款，该条款允许米联储在“不导常和紧急情况下”，向“个人、合伙企业或公司”提供资金。