虽然有点渣，但是……你咬我啊！
资本主义就这点好，只要自己按时给孩子抚养费，不结婚又怎么样，谁敢唠叨？你算老几？
让陈耕没想到的是，听到陈耕同意一起要个孩子，电话那头的卡伦·卡朋特忽然“呜呜呜……”的哭泣起来，陈耕登时懵了：怎么好好地就开始哭上了？
“没，我就是高兴的，”面对陈耕关切的询问，卡伦·卡朋特有点不好意思：“我想要个孩子很久了，你也知道，我现在的年龄已经算是大龄产妇，再过几年，我都不知道还能不能生……我太高兴了……”
“……”
陈耕无语，心里隐隐的感觉自己有些对不住卡伦·卡朋特：我这是造的什么孽啊……
不过渣也是自己的事，只要自己和海伦·米伦、卡伦·卡朋特三个人没意见，别人除了骂两句“混蛋陈耕真特么的好运气”之类看似不满、实则充满了羡慕嫉妒恨的话之外，对自己没有半毛钱的损失，在将这件事处理好之后，心里头终于放下了一块石头的陈耕，也终于有时间处理另外一件事：在欧洲本土设立研发中心。
其实早在两年前，随着ac在欧洲的销量越来越高，ac集团就已经在德国、法国、意大利以及比利时设立了四家生产工厂，所有工厂的年产能达到了120万辆，但即便是这样也无法满足ac在欧洲飞速拓展的市场的需求，每年还需要从美国本土运送30万辆汽车送到欧洲去。
只是这么一来也出现了一个问题，就是因为没有欧洲研发中心、对欧洲本土的情况不是足够的了解，导致在很多决策上比欧洲的汽车厂商们总是慢了半拍，另外研发的一些车型也不是特别符合欧洲市场的需求。
如此一来，欧洲研发中心的成立就很有必要了，甚至陈耕认为有必要成立欧洲分公司，今天，陈耕与杰克·韦尔奇要谈的事情也是这个，但让陈耕吃惊的是，杰克·韦尔奇要和自己谈的，是另外一件事……
“你说什么？”陈耕吃惊的望着杰克·韦尔奇：“你要培养你的接班人？太早了吧？”
1935年出生的杰克·韦尔奇，今年才刚刚56岁，对于一名职业经理人来说，现在几乎是他的黄金年龄，以杰克·韦尔奇的年龄而言，他再干个15乃至18年都不成问题，可现在，这家伙竟然告诉自己，他准备培养自己的接班人了？
“boss，你听我说，”陈耕的反应让杰克·韦尔奇心中很感动，不过他还是对说道：“你知道的，我是通用电气培养出来的，在很多方面都受通用电气的熏陶，比如在衡量一个领导者成功的标志，不仅在于它任期内创造的业绩，还要有他是否选出一名优秀的接班人，从而保持通用电气的基业长青，也即‘榜样精神’。
我也是这么认为的。
我对ac很有感情，能够在现在的位子上退休是我的荣幸，但正是因为如此，为了ac能够基业长青，我反而更加认为我必须为ac培养出一个合格的接班人，这是我的责任。”
陈耕就点点头。
任何一家大企业、大集团都有自己独到的接班人培养传统，而通用电气培养接班人的传统尤其特别，为什么呢？因为通用电气的接班人培养计划和他们的“六个西格玛”一样出名，大致上，这个接班人的培养计划要在现任总裁离职或者退休之前的8年就会启动，计划启动后，首先，通用电气会极度秘密的成立一个“未来ceo考察、培养、甄选委员会”，并且一般情况下都是由现任总裁首席执行官亲自挂帅。
委员会成立之后，首先会对集团未来的ceo开出一个特征清单，包含有愿景、诚实、价值观、领袖气质、公平、经历、平衡、勇气等条件，只有这些方面的指标都能够达到要求的，才能够纳入候选人的行列，同时，还需要候选人有对学习新知识的强烈欲望，有能够轻松处理复杂事务的能力，有耐心能够面对和处理突发状况……等等等等。
一般情况下，委员会能够秘密遴选出20至30名具有培养价值的中高层管理人员（通常是能力突出的部门经理），这些人年龄在36岁到58岁之间。其中至少一半的人的内部评价是hio（具有高等级发展潜力的人员）。
到了这个时候，通用电气会正式启动接班人职务锻炼计划，让董事会对候选人的能力、才华以及发展潜力有个全面的了解，而在这个过程中，通用电气董事会每年都对他们进行两次评估，每年还有其他人才发展活动——这里必须说明的是，这所有的一切都是秘密进行的，候选人们完全不知情；
最终，委员会确定三个备选名单进行重点培养（当然，其他的也不会放弃，经过此前的一番培养之后，即便是落选者也都能够独当一面，成为集团的帅才），然后在这三个人当中选择一个接任上任ceo的位置。
但就这还不算完，最后的获胜者还要在原总裁的带领下度过适应期之后，才能正式接任……
整个流程异常复杂和繁琐，但毫无疑问，经过这么一番遴选，选拔出来的候选人必然是极为出色的，而显然，杰克·韦尔奇准备将通用电气的这套未来ceo培养体系挪到ac汽车来，这当然是一件好事，但陈耕还是皱了下眉头：“可就算是这样，这个计划启动的也太早了点吧？据我了解，通用电气是在现任总裁卸任前8年启动接班人计划，你现在才56岁，8年后也不过才64，对于一名首席执行官来说正处于经验丰富的黄金年龄，接班人的培养计划完全可以等过几年再说，难道你是准备64岁就退休？”
第0958章 韦尔奇要从政
陈耕记的很清楚，杰克·韦尔奇是在2001年、也就是他66岁的时候退休的，而以这个时间点来计算，杰克·韦尔奇在通用电气启动接班人的培养计划也应该是在后年，也就是1993年，但实际上杰克·韦尔奇在2001年的时候并不是干不动了，事实上一直到退休之前他都做的很好，真正让他做出决定退休决定的，还是来自董事会内部的压力。
因为从1981年开始，杰克·韦尔奇就是通用电气集团的董事长和首席执行官，并且在这个位子上一座就是长达20年的时间，可以说整个通用电气上上下下的核心和骨干，都是杰克·韦尔奇培养出来的，甚至连董事会都对杰克·韦尔奇相当的忌惮。
你说，在这种情况下，董事会的诸位董事们心里会是什么想法？
当然是巴不得杰克·韦尔奇赶紧走人了——你丫的再不走，以后通用电气算是我们的还是你杰克·韦尔奇的？
可以说，杰克·韦尔奇之所以在2001年退休，更多的还是迫于董事会以及股东们的压力，但现在，自己并没有给他任何的压力啊，杰克·韦尔奇现在和自己提培养接班人的事，有些太着急了吧？
杰克·韦尔奇倒是没有跟陈耕卖关子，跟陈耕坦诚了他为什么要为ac培养接班人的原因：“boss，我希望用4到5年的时间为您培养出一个合格的接班人，之后，我打算竞选议员。”
杰克·韦尔奇竟然想要竞选议员？这个情况可没出现过！
陈耕吃惊的长大了嘴巴，愣了一下，才道：“你要进军政界？你是认真的？”
“是的，boss，我很认真。”杰克·韦尔奇认真的点了点头，表情很严肃。
“可是……为什么呢？”陈耕有些不太理解：“我记得你曾经和我说过，你从来没有进入政界的打算。”
陈耕虽然是高技术出身的，但对杰克·韦尔奇这个全球最顶级的企业管理专家的情况还是相当了解的，韦尔奇老兄在2001年退休之后，不但继续担任通用电气的特聘顾问，每年从通用电气拿着大把的退休金，还通过出书、巡回演讲等各种方式满世界的捞金，小日子过的不知道有多滋润。
最让很多人都羡慕的是，这老兄在2004年的时候还与一个女记者结婚了！
要知道，当时的杰克·韦尔奇已经69了，而那个叫苏茜·韦劳弗的女记者“才”45岁，典型的老牛吃嫩草，而为了与自己的第二任妻子简·比利斯离婚，杰克·韦尔奇付出了高达18亿美元的分手费！
不过这一世，什么都没有发生，杰克·韦尔奇没有认识他的第二任妻子简·比利斯，他的妻子还是第一任妻子卡罗琳·奥斯本，算上四个孩子，一家六口人过的其乐融融，不过这么一来，陈耕心里头就好奇了，怎么杰克·韦尔奇好好的，忽然就想要进军政界了？
“因为我发现，政治家族最能从传承下去。”杰克·韦尔奇叹了口气，道。
“……”
陈耕挠挠头，不太明白杰克·韦尔奇这话到底是什么意思。
“我也算是一个成功的职业经理人了，”杰克·韦尔奇叹了口气，说道：“但你看看我的那四个孩子，没有一个能够继承我的衣钵的，当然，以您的大方，大约在我退休后，我能有四到五个亿的身价，而且每年从公司获得的退休金也是一个不菲的数字，足够这四个蠢货过上衣食无忧的日子了，但这不是我想要的。”
“……”
陈耕不说话了，等着杰克·韦尔奇继续往下说。
“您知道的，我只是一个出生于普通美国家庭的孩子，事实上我们家族到了我这儿才算是有了崛起的机会，我的父亲经常对我说，希望我能够打造一个数百年不倒的传世豪门世家，”说到这儿，杰克·韦尔奇再次叹了口气：“可您也看到了，我那四个孩子不是做生意的料，我想要打造一个类似于罗斯柴尔德家族那样可以传承数百年的、以商业立足的传承家族是没可能了。
既然打造一个传承有序的商业家族是没可能了，那我就想，或许可以从其他角度想想办法？”说到这里，杰克·韦尔奇耸耸肩：“后来我仔细想了想，如果我去从政，为我的孩子们打造一个政治家族，似乎也是一个不错的办法？”
原来是这么回事！
陈耕总算是明白了杰克·韦尔奇为什么决定培养接班人了：他想要趁着自己还年轻，在政坛上有一番作为，籍此机会为自己的孩子们打造一份政治基业。
资本主义就这点好，只要自己按时给孩子抚养费，不结婚又怎么样，谁敢唠叨？你算老几？
让陈耕没想到的是，听到陈耕同意一起要个孩子，电话那头的卡伦·卡朋特忽然“呜呜呜……”的哭泣起来，陈耕登时懵了：怎么好好地就开始哭上了？
“没，我就是高兴的，”面对陈耕关切的询问，卡伦·卡朋特有点不好意思：“我想要个孩子很久了，你也知道，我现在的年龄已经算是大龄产妇，再过几年，我都不知道还能不能生……我太高兴了……”
“……”
陈耕无语，心里隐隐的感觉自己有些对不住卡伦·卡朋特：我这是造的什么孽啊……
不过渣也是自己的事，只要自己和海伦·米伦、卡伦·卡朋特三个人没意见，别人除了骂两句“混蛋陈耕真特么的好运气”之类看似不满、实则充满了羡慕嫉妒恨的话之外，对自己没有半毛钱的损失，在将这件事处理好之后，心里头终于放下了一块石头的陈耕，也终于有时间处理另外一件事：在欧洲本土设立研发中心。
其实早在两年前，随着ac在欧洲的销量越来越高，ac集团就已经在德国、法国、意大利以及比利时设立了四家生产工厂，所有工厂的年产能达到了120万辆，但即便是这样也无法满足ac在欧洲飞速拓展的市场的需求，每年还需要从美国本土运送30万辆汽车送到欧洲去。
只是这么一来也出现了一个问题，就是因为没有欧洲研发中心、对欧洲本土的情况不是足够的了解，导致在很多决策上比欧洲的汽车厂商们总是慢了半拍，另外研发的一些车型也不是特别符合欧洲市场的需求。
如此一来，欧洲研发中心的成立就很有必要了，甚至陈耕认为有必要成立欧洲分公司，今天，陈耕与杰克·韦尔奇要谈的事情也是这个，但让陈耕吃惊的是，杰克·韦尔奇要和自己谈的，是另外一件事……
“你说什么？”陈耕吃惊的望着杰克·韦尔奇：“你要培养你的接班人？太早了吧？”
1935年出生的杰克·韦尔奇，今年才刚刚56岁，对于一名职业经理人来说，现在几乎是他的黄金年龄，以杰克·韦尔奇的年龄而言，他再干个15乃至18年都不成问题，可现在，这家伙竟然告诉自己，他准备培养自己的接班人了？
“boss，你听我说，”陈耕的反应让杰克·韦尔奇心中很感动，不过他还是对说道：“你知道的，我是通用电气培养出来的，在很多方面都受通用电气的熏陶，比如在衡量一个领导者成功的标志，不仅在于它任期内创造的业绩，还要有他是否选出一名优秀的接班人，从而保持通用电气的基业长青，也即‘榜样精神’。
我也是这么认为的。
我对ac很有感情，能够在现在的位子上退休是我的荣幸，但正是因为如此，为了ac能够基业长青，我反而更加认为我必须为ac培养出一个合格的接班人，这是我的责任。”
陈耕就点点头。
任何一家大企业、大集团都有自己独到的接班人培养传统，而通用电气培养接班人的传统尤其特别，为什么呢？因为通用电气的接班人培养计划和他们的“六个西格玛”一样出名，大致上，这个接班人的培养计划要在现任总裁离职或者退休之前的8年就会启动，计划启动后，首先，通用电气会极度秘密的成立一个“未来ceo考察、培养、甄选委员会”，并且一般情况下都是由现任总裁首席执行官亲自挂帅。
委员会成立之后，首先会对集团未来的ceo开出一个特征清单，包含有愿景、诚实、价值观、领袖气质、公平、经历、平衡、勇气等条件，只有这些方面的指标都能够达到要求的，才能够纳入候选人的行列，同时，还需要候选人有对学习新知识的强烈欲望，有能够轻松处理复杂事务的能力，有耐心能够面对和处理突发状况……等等等等。
一般情况下，委员会能够秘密遴选出20至30名具有培养价值的中高层管理人员（通常是能力突出的部门经理），这些人年龄在36岁到58岁之间。其中至少一半的人的内部评价是hio（具有高等级发展潜力的人员）。
到了这个时候，通用电气会正式启动接班人职务锻炼计划，让董事会对候选人的能力、才华以及发展潜力有个全面的了解，而在这个过程中，通用电气董事会每年都对他们进行两次评估，每年还有其他人才发展活动——这里必须说明的是，这所有的一切都是秘密进行的，候选人们完全不知情；
最终，委员会确定三个备选名单进行重点培养（当然，其他的也不会放弃，经过此前的一番培养之后，即便是落选者也都能够独当一面，成为集团的帅才），然后在这三个人当中选择一个接任上任ceo的位置。
但就这还不算完，最后的获胜者还要在原总裁的带领下度过适应期之后，才能正式接任……
整个流程异常复杂和繁琐，但毫无疑问，经过这么一番遴选，选拔出来的候选人必然是极为出色的，而显然，杰克·韦尔奇准备将通用电气的这套未来ceo培养体系挪到ac汽车来，这当然是一件好事，但陈耕还是皱了下眉头：“可就算是这样，这个计划启动的也太早了点吧？据我了解，通用电气是在现任总裁卸任前8年启动接班人计划，你现在才56岁，8年后也不过才64，对于一名首席执行官来说正处于经验丰富的黄金年龄，接班人的培养计划完全可以等过几年再说，难道你是准备64岁就退休？”
第0958章 韦尔奇要从政
陈耕记的很清楚，杰克·韦尔奇是在2001年、也就是他66岁的时候退休的，而以这个时间点来计算，杰克·韦尔奇在通用电气启动接班人的培养计划也应该是在后年，也就是1993年，但实际上杰克·韦尔奇在2001年的时候并不是干不动了，事实上一直到退休之前他都做的很好，真正让他做出决定退休决定的，还是来自董事会内部的压力。
因为从1981年开始，杰克·韦尔奇就是通用电气集团的董事长和首席执行官，并且在这个位子上一座就是长达20年的时间，可以说整个通用电气上上下下的核心和骨干，都是杰克·韦尔奇培养出来的，甚至连董事会都对杰克·韦尔奇相当的忌惮。
你说，在这种情况下，董事会的诸位董事们心里会是什么想法？
当然是巴不得杰克·韦尔奇赶紧走人了——你丫的再不走，以后通用电气算是我们的还是你杰克·韦尔奇的？
可以说，杰克·韦尔奇之所以在2001年退休，更多的还是迫于董事会以及股东们的压力，但现在，自己并没有给他任何的压力啊，杰克·韦尔奇现在和自己提培养接班人的事，有些太着急了吧？
杰克·韦尔奇倒是没有跟陈耕卖关子，跟陈耕坦诚了他为什么要为ac培养接班人的原因：“boss，我希望用4到5年的时间为您培养出一个合格的接班人，之后，我打算竞选议员。”
杰克·韦尔奇竟然想要竞选议员？这个情况可没出现过！
陈耕吃惊的长大了嘴巴，愣了一下，才道：“你要进军政界？你是认真的？”
“是的，boss，我很认真。”杰克·韦尔奇认真的点了点头，表情很严肃。
“可是……为什么呢？”陈耕有些不太理解：“我记得你曾经和我说过，你从来没有进入政界的打算。”
陈耕虽然是高技术出身的，但对杰克·韦尔奇这个全球最顶级的企业管理专家的情况还是相当了解的，韦尔奇老兄在2001年退休之后，不但继续担任通用电气的特聘顾问，每年从通用电气拿着大把的退休金，还通过出书、巡回演讲等各种方式满世界的捞金，小日子过的不知道有多滋润。
最让很多人都羡慕的是，这老兄在2004年的时候还与一个女记者结婚了！
要知道，当时的杰克·韦尔奇已经69了，而那个叫苏茜·韦劳弗的女记者“才”45岁，典型的老牛吃嫩草，而为了与自己的第二任妻子简·比利斯离婚，杰克·韦尔奇付出了高达18亿美元的分手费！
不过这一世，什么都没有发生，杰克·韦尔奇没有认识他的第二任妻子简·比利斯，他的妻子还是第一任妻子卡罗琳·奥斯本，算上四个孩子，一家六口人过的其乐融融，不过这么一来，陈耕心里头就好奇了，怎么杰克·韦尔奇好好的，忽然就想要进军政界了？
“因为我发现，政治家族最能从传承下去。”杰克·韦尔奇叹了口气，道。
“……”
陈耕挠挠头，不太明白杰克·韦尔奇这话到底是什么意思。
“我也算是一个成功的职业经理人了，”杰克·韦尔奇叹了口气，说道：“但你看看我的那四个孩子，没有一个能够继承我的衣钵的，当然，以您的大方，大约在我退休后，我能有四到五个亿的身价，而且每年从公司获得的退休金也是一个不菲的数字，足够这四个蠢货过上衣食无忧的日子了，但这不是我想要的。”
“……”
陈耕不说话了，等着杰克·韦尔奇继续往下说。
“您知道的，我只是一个出生于普通美国家庭的孩子，事实上我们家族到了我这儿才算是有了崛起的机会，我的父亲经常对我说，希望我能够打造一个数百年不倒的传世豪门世家，”说到这儿，杰克·韦尔奇再次叹了口气：“可您也看到了，我那四个孩子不是做生意的料，我想要打造一个类似于罗斯柴尔德家族那样可以传承数百年的、以商业立足的传承家族是没可能了。
既然打造一个传承有序的商业家族是没可能了，那我就想，或许可以从其他角度想想办法？”说到这里，杰克·韦尔奇耸耸肩：“后来我仔细想了想，如果我去从政，为我的孩子们打造一个政治家族，似乎也是一个不错的办法？”
原来是这么回事！
陈耕总算是明白了杰克·韦尔奇为什么决定培养接班人了：他想要趁着自己还年轻，在政坛上有一番作为，籍此机会为自己的孩子们打造一份政治基业。