潜台词就是：演员总统缺乏自己的观点和判断经验，还是多听一些吧。哥就是因为知道你这种人不能只听一方，改不了的，所以不想直接给你效力，免得吃力不讨好。
当然潜台词就意味着不能明说，对方慢慢体会。
这事儿在华生顿的另一个影响，就是舒尔茨国务卿的几个助理，过了一阵子之后都被开除了。不过外行肯定是看不懂这里面的关联性了，也就不解释了。
……
外面发生的一切，好像都跟顾骜没什么关系。
白宫里云谲波诡的时候，顾骜在干什么呢？
他在跟手下的心腹们总结生意心得——此处的心腹，主要包括天鲲美国的总裁舒尔霍夫，以及其他几个无名龙套（包括史育朱）。
大伙儿复盘前两个月天鲲家用机在日本市场的推广经验，以及看看有什么是值得美国这边市场部门借鉴的。
至少，威廉·克拉克顾问，上门来拜访的时候，顾骜真的是在干这件事情。
这天，波托马克河畔的顾府别墅里，后院的阳光房里，顾骜把下属们从旧金山招来，一边开茶话会，一边品酒论商。谁让他两头都太忙，走不开呢，只好让马仔们多当当空中飞人。
“……所以，我们这一次的推广成功经验，证明了什么呢？”
顾骜展示完日本同行那边的数据后，启发性地问。
“说明流行炒作性推广的广告效果非常好呗。还有就是在市场拓展的决定性阶段，广告投放烈度要足够孤注一掷。虽然雅达利完蛋了，但不代表它推广et时的营销策略有错。et的惨败是雅达利技术部门的锅，乃至对技术部门的管理和笼络不善的锅，和营销没关系。我们应该就事论事，对事不对人，不能因为雅达利完蛋了，就觉得他们什么都错了，至少营销推广是没错的。”史育朱第一个抢答。
他这一年多来一直道不得行、志不得申，被舒尔霍夫和顾骜的营销战术派系压得死死的，只能做一个执行层，根本没有决策权。
顾骜此刻跟他分享日本同行的成功经验，他当然不服，心里想的还是“要是美国这边也无所不用其极炒作，我也可以成功”。
顾骜听了史育朱总结的心得，也不急着打击他的积极性，而是抬了抬下巴，示意舒尔霍夫回答：“舒尔霍夫，你觉得呢？”
舒尔霍夫刚要回答，顾骜家的门铃却响了。
顾骜示意保镖去开门，然后稍微盘问几句，就把一个访客放了进来。
“您是……威廉·克拉克顾问？”顾骜扫视了一眼来者，就认出来了。
对方很谦卑地向他微微鞠了一躬，一脸感激，不过见到还有客人，不由局促起来：“顾，我已经从基辛格教授那儿知道了，今天是专程来感谢您的，没打扰您的正事儿吧。”
顾骜笑笑，环视了一下手下：“如果你能保证不乱说我公司的商业机密的话，可以旁听我们的经验讨论，一会儿我空了再跟你聊。”
威廉·克拉克有些局促：“这样不会不方便吗？”
顾骜：“没什么，我觉得商业经验都是兼通的，说不定你还可以给我们提点意见呢。”
威廉·克拉克推辞不过，也就加入了茶话会，有保镖给他倒了一杯加绿茶的威士忌——因为11月份的华生顿很冷，再加冰块根本喝不下。
做完这一切，顾骜示意舒尔霍夫继续发表意见。
舒尔霍夫显然才华比史育朱高出不少，加上他刚才有足够的打断时间思考，于是便审慎地分析：
“我觉得，这次在日本的推广成功，有个最大的特色就是实现了由软到硬的推广，跟雅达利当年的广告潮还是有很大区别的——雅达利时期，游戏机的推广已经在前几年完成了，光靠惯性滚动就能继续出货。
而他们投入巨资推广某个具体游戏卡带的时候，只是指望‘已经买了雅达利2600游戏机的人，尽可能也多买这一套卡带’。
换言之，雅达利存在内部资源整合和推广绩效考核上的断层，游戏卡带推广部门不愿意自己的预算被游戏机部门沾好处，除非对方跟他们分摊推广预算开支。
而天鲲（日本）这次的战术，明显是全力集中在主推《未来战士》这款第一方游戏，然后兼推了游戏机的销量，且两者联动也非常彻底。这次的成功，我觉得给我们提供了一个思路上的启发——
未来，游戏机还是会出现硬件技术的迭代，是否在迭代之年，打造一款足够市场统治力的第一方游戏，并且倾注足够的资源，会比光靠在主机硬件性能上堆叠资源，综合市场效果更好？”
舒尔霍夫说到这儿，基本上也没什么可以补充的了，便把发言权重新交还给老板。
顾骜暗暗点头。
有外人旁听，能够不怯场，又不说不该说的，把问题分析到这一步，已经是很不错了。
剩下的，没必要当着威廉·克拉克，说得太清楚。
第531章 你是美国人民的老朋友
舒尔霍夫刚才总结的那些经验之谈，虽然在本时空看来，略微有些马后炮。
但是在原本的历史上，却是一个非常值钱的教训。
按照平行世界的推演，这个教训，需要任天堂用一代产品的鲜血来换。
历史上，因为83~84年的游戏机市场交接中，任天堂并未和雅达利正面交锋过——任天堂是在看到了雅达利崩盘后，杀进一片衰退的空白市场，重新圈地的。
有点像明朝被流贼搞死之后，清兵直接入关捡便宜。（当然历史上清兵在关外就跟明朝打了很多年，所以这个例子不太合适。任天堂应该相当于一个“完全没跟明军交过手，直接拣流贼烂摊子”的幸运狗。）
所以这样的新老交替，让全世界的游戏机从业者，都对“第一方独占大作”的威力重视程度不太够。
都觉得“决定游戏机行业胜负手的主因，就是游戏机的硬件质量和性价比，至于独占游戏不是很重要，先把游戏机的占有率提上去，自然会有软件商巴结你、为你开发好游戏”。
于是，历史上的任天堂，在统治了全球游戏机行业12年后，遭遇了滑铁卢——也就是“最终幻想7”倒戈事件。
具体不再过多赘述，免得水。
那事儿三言以蔽之，就是sfc时代第一神作“最终幻想6”，在sfc即将淘汰、任索双方都要分别向n64s迭代的关键节点上。因为任天堂不肯给游戏开发商特殊优待、怕搞特殊后队伍不好带。而索尼因为是新入行，对神作开发商的要求予取予求，然后“最终幻想7”就改去s独占了。
最后，《最终幻想7》在s平台上，累计卖出了1亿份，比6代还翻了一倍。当时大多数玩家都还在犹豫“到底新一代机器买s还是n64”，于是都被“独占《最终幻想7》”这个大旗拉走，成了索尼的拥趸。（ff7发售前的1996年全年，n64暂时销量本来还比s高，但97年后形势完全逆转，n64最终全球总销量只有s的四分之一。）
这事儿给全世界的游戏机厂商都敲响了警钟：游戏机这种东西，是没什么用户黏性和忠诚度可言的。
当然潜台词就意味着不能明说，对方慢慢体会。
这事儿在华生顿的另一个影响，就是舒尔茨国务卿的几个助理，过了一阵子之后都被开除了。不过外行肯定是看不懂这里面的关联性了，也就不解释了。
……
外面发生的一切，好像都跟顾骜没什么关系。
白宫里云谲波诡的时候，顾骜在干什么呢？
他在跟手下的心腹们总结生意心得——此处的心腹，主要包括天鲲美国的总裁舒尔霍夫，以及其他几个无名龙套（包括史育朱）。
大伙儿复盘前两个月天鲲家用机在日本市场的推广经验，以及看看有什么是值得美国这边市场部门借鉴的。
至少，威廉·克拉克顾问，上门来拜访的时候，顾骜真的是在干这件事情。
这天，波托马克河畔的顾府别墅里，后院的阳光房里，顾骜把下属们从旧金山招来，一边开茶话会，一边品酒论商。谁让他两头都太忙，走不开呢，只好让马仔们多当当空中飞人。
“……所以，我们这一次的推广成功经验，证明了什么呢？”
顾骜展示完日本同行那边的数据后，启发性地问。
“说明流行炒作性推广的广告效果非常好呗。还有就是在市场拓展的决定性阶段，广告投放烈度要足够孤注一掷。虽然雅达利完蛋了，但不代表它推广et时的营销策略有错。et的惨败是雅达利技术部门的锅，乃至对技术部门的管理和笼络不善的锅，和营销没关系。我们应该就事论事，对事不对人，不能因为雅达利完蛋了，就觉得他们什么都错了，至少营销推广是没错的。”史育朱第一个抢答。
他这一年多来一直道不得行、志不得申，被舒尔霍夫和顾骜的营销战术派系压得死死的，只能做一个执行层，根本没有决策权。
顾骜此刻跟他分享日本同行的成功经验，他当然不服，心里想的还是“要是美国这边也无所不用其极炒作，我也可以成功”。
顾骜听了史育朱总结的心得，也不急着打击他的积极性，而是抬了抬下巴，示意舒尔霍夫回答：“舒尔霍夫，你觉得呢？”
舒尔霍夫刚要回答，顾骜家的门铃却响了。
顾骜示意保镖去开门，然后稍微盘问几句，就把一个访客放了进来。
“您是……威廉·克拉克顾问？”顾骜扫视了一眼来者，就认出来了。
对方很谦卑地向他微微鞠了一躬，一脸感激，不过见到还有客人，不由局促起来：“顾，我已经从基辛格教授那儿知道了，今天是专程来感谢您的，没打扰您的正事儿吧。”
顾骜笑笑，环视了一下手下：“如果你能保证不乱说我公司的商业机密的话，可以旁听我们的经验讨论，一会儿我空了再跟你聊。”
威廉·克拉克有些局促：“这样不会不方便吗？”
顾骜：“没什么，我觉得商业经验都是兼通的，说不定你还可以给我们提点意见呢。”
威廉·克拉克推辞不过，也就加入了茶话会，有保镖给他倒了一杯加绿茶的威士忌——因为11月份的华生顿很冷，再加冰块根本喝不下。
做完这一切，顾骜示意舒尔霍夫继续发表意见。
舒尔霍夫显然才华比史育朱高出不少，加上他刚才有足够的打断时间思考，于是便审慎地分析：
“我觉得，这次在日本的推广成功，有个最大的特色就是实现了由软到硬的推广，跟雅达利当年的广告潮还是有很大区别的——雅达利时期，游戏机的推广已经在前几年完成了，光靠惯性滚动就能继续出货。
而他们投入巨资推广某个具体游戏卡带的时候，只是指望‘已经买了雅达利2600游戏机的人，尽可能也多买这一套卡带’。
换言之，雅达利存在内部资源整合和推广绩效考核上的断层，游戏卡带推广部门不愿意自己的预算被游戏机部门沾好处，除非对方跟他们分摊推广预算开支。
而天鲲（日本）这次的战术，明显是全力集中在主推《未来战士》这款第一方游戏，然后兼推了游戏机的销量，且两者联动也非常彻底。这次的成功，我觉得给我们提供了一个思路上的启发——
未来，游戏机还是会出现硬件技术的迭代，是否在迭代之年，打造一款足够市场统治力的第一方游戏，并且倾注足够的资源，会比光靠在主机硬件性能上堆叠资源，综合市场效果更好？”
舒尔霍夫说到这儿，基本上也没什么可以补充的了，便把发言权重新交还给老板。
顾骜暗暗点头。
有外人旁听，能够不怯场，又不说不该说的，把问题分析到这一步，已经是很不错了。
剩下的，没必要当着威廉·克拉克，说得太清楚。
第531章 你是美国人民的老朋友
舒尔霍夫刚才总结的那些经验之谈，虽然在本时空看来，略微有些马后炮。
但是在原本的历史上，却是一个非常值钱的教训。
按照平行世界的推演，这个教训，需要任天堂用一代产品的鲜血来换。
历史上，因为83~84年的游戏机市场交接中，任天堂并未和雅达利正面交锋过——任天堂是在看到了雅达利崩盘后，杀进一片衰退的空白市场，重新圈地的。
有点像明朝被流贼搞死之后，清兵直接入关捡便宜。（当然历史上清兵在关外就跟明朝打了很多年，所以这个例子不太合适。任天堂应该相当于一个“完全没跟明军交过手，直接拣流贼烂摊子”的幸运狗。）
所以这样的新老交替，让全世界的游戏机从业者，都对“第一方独占大作”的威力重视程度不太够。
都觉得“决定游戏机行业胜负手的主因，就是游戏机的硬件质量和性价比，至于独占游戏不是很重要，先把游戏机的占有率提上去，自然会有软件商巴结你、为你开发好游戏”。
于是，历史上的任天堂，在统治了全球游戏机行业12年后，遭遇了滑铁卢——也就是“最终幻想7”倒戈事件。
具体不再过多赘述，免得水。
那事儿三言以蔽之，就是sfc时代第一神作“最终幻想6”，在sfc即将淘汰、任索双方都要分别向n64s迭代的关键节点上。因为任天堂不肯给游戏开发商特殊优待、怕搞特殊后队伍不好带。而索尼因为是新入行，对神作开发商的要求予取予求，然后“最终幻想7”就改去s独占了。
最后，《最终幻想7》在s平台上，累计卖出了1亿份，比6代还翻了一倍。当时大多数玩家都还在犹豫“到底新一代机器买s还是n64”，于是都被“独占《最终幻想7》”这个大旗拉走，成了索尼的拥趸。（ff7发售前的1996年全年，n64暂时销量本来还比s高，但97年后形势完全逆转，n64最终全球总销量只有s的四分之一。）
这事儿给全世界的游戏机厂商都敲响了警钟：游戏机这种东西，是没什么用户黏性和忠诚度可言的。