其实现在的科技发展基本都是类比思维和迭代思维，直到更多人开始考虑第一性原理，给了科技发展一个新的思路，在第一性原理上，标志性企业就是特斯拉。
马斯克利用第一性原理打破了电池的传统禁锢，实现了特斯拉在电池上的技术优势，所谓第一性原理，核心就是抛弃一切，不断挖掘事物的本质。
第一性原理的最大优势就是它能逼近甚至接近最优解，所以第一性原则对应的就是，颠覆。”
员工们听的很认真，孟谦继续深入，“说完了这三种科技发展的模式，接下来我们就该好好探讨一下，我们大风集团的发展，该以什么思维模式出发。
不知道看完这三种解读后有没有人觉得第一性原理是最好的科技发展思维？”
孟谦问了一句，会议室里并没有人举手，孟谦微笑着点了点头，“不管是不是有人出于害羞没有举手，但我希望大家真的不要去这么想。
我相信关于这三种模式的解读放到网上一定会有很多网友认为第一性原理是最厉害的，相比之下之前的类比和迭代模式显得好像很落后，然后开始去吹捧马斯克。
但作为科研工作者，大家一定要有独立思考能力，我们一定要记住，任何思维都要有一个适应性的问题，尤其是对于科技发展来说，适应性是很重要的。
在科技发展上的第一性原则是马斯克首创的么？当然不是，在历史上很多人利用过这种思维模式，就比如我们公司的王牌技术人工智能。
在神经网络时代就有人意识到人工智能的关键是大数据分析，他们抛弃了一些繁杂的内容想让算法去自我学习，但他们都失败了。
他们并没有错，他们也看到了事物的本质，但当时的硬件条件不够，当时的算法逻辑也有问题，我们今天能做的事情，放到20年前就是做不了，所以第一性原则的利用有一个大前提是什么？”
“基础环境。”坐在前排的人回应了一句。
孟谦点头表示正确，“颠覆固然是好，谁不想做一个颠覆者，但有些时候你就是颠覆不了。
但是同样的理论，今年颠覆不了，明年也许就能实现颠覆，尤其是在现在这个日新月异的年代，我们永远都不知道基础什么时候是足够的。
所以有效的颠覆，在这个时代可能会变成一个频繁的试错过程，如果真的是这样，大家有没有发现有趣的事情发了，颠覆，需要类比和迭代。
所以我今天想提出一个全新的理论：动态循环发展模型。”
孟谦把模型的原理放在大屏幕上让大家自己看，“在我看来，第一性原则，迭代，类比这三种模式之间并没有高地之分，而是一个相辅相成的关系。
在物理届很多人都追求大一统理论，希望能用一个简单的理论解释一切，爱因斯坦这样追求着，牛顿这样追求着，后来者更是前仆后继的在寻找着这个大一统理论。
而物理届的大一统理论是什么我这样的普通人可能一辈子都不知道，但关于科技发展的这个过程，我突然在想，或许我们能找到一个大一统理论的可能性，只不过这个大一统理论是动态的。
大家看着这三个模式去想一想，一次次地颠覆，一次次的创新，一次次的重复，周而复始的去进行这几件事情，这是什么？
不少员工的瞪得越来越大，直到有人喊了出来，“创造！”
孟谦给了一个肯定的眼神，“没错，我们突然会发现这其实就是一个不断创造的过程，我不敢百分之百的确定这套理论是对的，但我愿意尝试着把这种动态变化作为一个大一统理论。
一个动态的颠覆创新重复行为，或许能成为科技发展最好的模式。
如果大家觉得这个理论有可借鉴之处，那么在接下去的工作中，各位可以考虑基于颠覆，创新以及重复三条线开展协同工作，试着去验证这套理论的可行性。
因为我们的目标，就是要做一家创造型企业。
接下来的十年，希望大家能创造出一栋前所未有的大厦。”
……
第0649章 视觉搜索
“孟总。”会议结束后，卓良才和曹爽来找孟谦。
“怎么了？”孟谦注意到两人的表情有点奇怪，示意两人入座。
“我们……”卓良才看了曹爽一眼，“我们想创业了。”
孟谦平静的喝了口茶，“什么创业项目？”
“未来的搜索。”
“未来的搜索？”孟谦倒是有点好奇了，“一点搜索的下一代搜索引擎？”
“不是。”卓良才，“是一次创……现在还不敢说是不是创造，但应该是一场颠覆。”
“具体说来听听。”
“就像你刚才说的那样，用第一性原理去颠覆，关键就是看清事务的本质，那么搜索的本质是什么。
在我们看来，搜索的本质就是提出问题。
而人在什么时候会提出问题，很显然，就是我们在遇到问题的时候。
那么这里就出现了一个问题，也就是及时性，现在的搜索引擎都是基于过去的电脑设计的，这个设计的最初逻辑就存在一个限制，那就是不可移动，因为在笔记本电脑普及之前，电脑可以说是不可移动的一个产品。
所以当我们遇到问题的时候，电脑能及时的出现在我们的身边么？仔细回忆一下我们会发现，大部分情况下电脑都不会在我们身边，比如我在外出过程中遇到问题，我就没有办法去搜索。
直到智能手机的出现，手机端的搜索引擎的出现才解决了这个问题，但作为可移动设备的手机还在使用基于不可移动的电脑逻辑设计的搜索引擎，这就让我们开始思考这个问题，这里边是不是存在问题？”
孟谦不自觉的把茶杯放下，卓良才的表述吸引到他了，“我举个最简单的例子，你在坐公交车的时候看到有人手里拿着一部鸿蒙3，而鸿蒙3的外形吸引到了你使得你想去了解一下。
这个时候有两种情况，第一是你知道它是鸿蒙3，你可以拿出手机打开一点搜索去搜索鸿蒙3，相关信息就出来了。
还有一种情况是你不知道这是什么手机，你又想知道这是什么，怎么办？你只能上去问一下，但如果你不好意思问怎么办呢？
这个时候，现有搜索引擎对于解决你此刻遇到的这个问题似乎显得有些乏力了。
于是我们开始在考虑，还有没有其他的办法去解决这个问题，直到我们想到一种可能性，如果我们可以让手机去认出我们好奇的目标，并由手机将结果反馈给我们，也就是通过手机自己的识别来完成搜索目的是不是有可能呢？
如果可能的话，我们是不是可以将其命名为，视觉搜索。
马斯克利用第一性原理打破了电池的传统禁锢，实现了特斯拉在电池上的技术优势，所谓第一性原理，核心就是抛弃一切，不断挖掘事物的本质。
第一性原理的最大优势就是它能逼近甚至接近最优解，所以第一性原则对应的就是，颠覆。”
员工们听的很认真，孟谦继续深入，“说完了这三种科技发展的模式，接下来我们就该好好探讨一下，我们大风集团的发展，该以什么思维模式出发。
不知道看完这三种解读后有没有人觉得第一性原理是最好的科技发展思维？”
孟谦问了一句，会议室里并没有人举手，孟谦微笑着点了点头，“不管是不是有人出于害羞没有举手，但我希望大家真的不要去这么想。
我相信关于这三种模式的解读放到网上一定会有很多网友认为第一性原理是最厉害的，相比之下之前的类比和迭代模式显得好像很落后，然后开始去吹捧马斯克。
但作为科研工作者，大家一定要有独立思考能力，我们一定要记住，任何思维都要有一个适应性的问题，尤其是对于科技发展来说，适应性是很重要的。
在科技发展上的第一性原则是马斯克首创的么？当然不是，在历史上很多人利用过这种思维模式，就比如我们公司的王牌技术人工智能。
在神经网络时代就有人意识到人工智能的关键是大数据分析，他们抛弃了一些繁杂的内容想让算法去自我学习，但他们都失败了。
他们并没有错，他们也看到了事物的本质，但当时的硬件条件不够，当时的算法逻辑也有问题，我们今天能做的事情，放到20年前就是做不了，所以第一性原则的利用有一个大前提是什么？”
“基础环境。”坐在前排的人回应了一句。
孟谦点头表示正确，“颠覆固然是好，谁不想做一个颠覆者，但有些时候你就是颠覆不了。
但是同样的理论，今年颠覆不了，明年也许就能实现颠覆，尤其是在现在这个日新月异的年代，我们永远都不知道基础什么时候是足够的。
所以有效的颠覆，在这个时代可能会变成一个频繁的试错过程，如果真的是这样，大家有没有发现有趣的事情发了，颠覆，需要类比和迭代。
所以我今天想提出一个全新的理论：动态循环发展模型。”
孟谦把模型的原理放在大屏幕上让大家自己看，“在我看来，第一性原则，迭代，类比这三种模式之间并没有高地之分，而是一个相辅相成的关系。
在物理届很多人都追求大一统理论，希望能用一个简单的理论解释一切，爱因斯坦这样追求着，牛顿这样追求着，后来者更是前仆后继的在寻找着这个大一统理论。
而物理届的大一统理论是什么我这样的普通人可能一辈子都不知道，但关于科技发展的这个过程，我突然在想，或许我们能找到一个大一统理论的可能性，只不过这个大一统理论是动态的。
大家看着这三个模式去想一想，一次次地颠覆，一次次的创新，一次次的重复，周而复始的去进行这几件事情，这是什么？
不少员工的瞪得越来越大，直到有人喊了出来，“创造！”
孟谦给了一个肯定的眼神，“没错，我们突然会发现这其实就是一个不断创造的过程，我不敢百分之百的确定这套理论是对的，但我愿意尝试着把这种动态变化作为一个大一统理论。
一个动态的颠覆创新重复行为，或许能成为科技发展最好的模式。
如果大家觉得这个理论有可借鉴之处，那么在接下去的工作中，各位可以考虑基于颠覆，创新以及重复三条线开展协同工作，试着去验证这套理论的可行性。
因为我们的目标，就是要做一家创造型企业。
接下来的十年，希望大家能创造出一栋前所未有的大厦。”
……
第0649章 视觉搜索
“孟总。”会议结束后，卓良才和曹爽来找孟谦。
“怎么了？”孟谦注意到两人的表情有点奇怪，示意两人入座。
“我们……”卓良才看了曹爽一眼，“我们想创业了。”
孟谦平静的喝了口茶，“什么创业项目？”
“未来的搜索。”
“未来的搜索？”孟谦倒是有点好奇了，“一点搜索的下一代搜索引擎？”
“不是。”卓良才，“是一次创……现在还不敢说是不是创造，但应该是一场颠覆。”
“具体说来听听。”
“就像你刚才说的那样，用第一性原理去颠覆，关键就是看清事务的本质，那么搜索的本质是什么。
在我们看来，搜索的本质就是提出问题。
而人在什么时候会提出问题，很显然，就是我们在遇到问题的时候。
那么这里就出现了一个问题，也就是及时性，现在的搜索引擎都是基于过去的电脑设计的，这个设计的最初逻辑就存在一个限制，那就是不可移动，因为在笔记本电脑普及之前，电脑可以说是不可移动的一个产品。
所以当我们遇到问题的时候，电脑能及时的出现在我们的身边么？仔细回忆一下我们会发现，大部分情况下电脑都不会在我们身边，比如我在外出过程中遇到问题，我就没有办法去搜索。
直到智能手机的出现，手机端的搜索引擎的出现才解决了这个问题，但作为可移动设备的手机还在使用基于不可移动的电脑逻辑设计的搜索引擎，这就让我们开始思考这个问题，这里边是不是存在问题？”
孟谦不自觉的把茶杯放下，卓良才的表述吸引到他了，“我举个最简单的例子，你在坐公交车的时候看到有人手里拿着一部鸿蒙3，而鸿蒙3的外形吸引到了你使得你想去了解一下。
这个时候有两种情况，第一是你知道它是鸿蒙3，你可以拿出手机打开一点搜索去搜索鸿蒙3，相关信息就出来了。
还有一种情况是你不知道这是什么手机，你又想知道这是什么，怎么办？你只能上去问一下，但如果你不好意思问怎么办呢？
这个时候，现有搜索引擎对于解决你此刻遇到的这个问题似乎显得有些乏力了。
于是我们开始在考虑，还有没有其他的办法去解决这个问题，直到我们想到一种可能性，如果我们可以让手机去认出我们好奇的目标，并由手机将结果反馈给我们，也就是通过手机自己的识别来完成搜索目的是不是有可能呢？
如果可能的话，我们是不是可以将其命名为，视觉搜索。