桑德拍着一台装有可变速率施肥器的拖拉机的大轮胎,自豪地说道:“工作时,这个大家伙内的控制器将决定哪块土地应该施用何种肥料,并通过高、中、低三种速率来控制喷洒速度和剂量。车上的全球定位系统将会通过荧屏告诉驾驶员其所在位置,一天可喷肥五百多英亩。”

    在嘉牧农场,人人都是多面手,真正忙起来的时候,桑德说他也要亲自驾驶机器帮忙。

    “别看我们的牧场有十万英亩,但靠着人造卫星的帮助,从高空拍摄的红外线照片可以探测出每块种植区土壤的湿度和温度,监视不同区域牧草的生长情况,同时及时发现虫害迹象。”

    这个就莫得法子了,国内的卫星农业刚起步,怎么也比不上技术应用成熟的美国。

    最关键是美国用于农业的科技费用也不高。如人造卫星图像的成本很低,每英亩仅为2美元——高科技使得美国农场主用低成本换取了高效益。

    苜蓿长成收割后,鲜草会运往加工厂烘干,然后在专用机械设备的捆扎下,让其变成一个个巨大的“压缩饼干”。

    运回国内的牧草,就是这种“压缩饼干”。

    ……

    最后几人来到农场的湿地区。

    因为格林河环绕农场,加之农场有两千多英亩湿地,里面栖息着大量鸟类,以及麋鹿、瞪羚、野兔、狐狸、加拿大野鹅和野鸡等野生动物。

    尤其是野生瞪羚,蓝天白云下,它们成群结队地在苜蓿地里悠然漫步,这里成了它们怡然自乐的天堂。

    齐政就乐了:“这里很不错,可以依托这些自然资源开辟一个旅游区,作为福利,集团员工可以到这个远离尘世的桃花源里休闲度假。”

    丁显大为赞同,自家的度假区,环境优美且安全,作为福利是再好不过了。

    说起福利,齐政扭头鼓励桑德说道:“中国有多少苜蓿草,决定养多少牛,继而决定我们是否能喝得起牛奶,喝得上好牛奶。而到美国大规模种植苜蓿草返销中国,就是一种全新的发展模式。”

    “我们集团的乳业子公司有志于成为中国最大的乳业公司,而你的工作就是其中的重要保障。好好干,争当嘉谷集团的‘草王’……”

    桑德被激励得脸都红了,打了鸡血般发誓要为集团登顶中国乳业助一臂之力。

    等到被忽悠得七荤八素的桑德离开后,齐政才对一脸笑意的丁显说道:“下一步还要继续收购周边农场,最好美国农场每年能向国内出口30万~50万吨的草料,这样,才能满足嘉谷乳业发展所需。”

    丁显收敛笑意,思考了一下:“虽然周围都是种植牧草的农场,但经营状况都还不错,而且我们这次算是从他们口中夺食,想要继续收购他们的农场,不付出大代价估计很难。”

    齐政遥视隔河毗邻的农场,轻声道:“那就让他们不得不卖!”

    丁显一愣。

    “雷曼兄弟公司不是向我们推销cds产品吗?我让姜平找个在雷曼兄弟的老朋友,每周……不,每天将那些涨势最喜人的优质cds产品的详细情况发给周边的这些农场主,也可以给他们打打电话或者上门拜访之类的,要让他们相信,投资cds产品收益无限!”齐政淡然说道。

    丁显一惊,瞬间明白了齐政的心思。

    cds(信用违约掉期)是一种新的金融衍生产品,类似保险合同。债权人通过这种合同将债务风险出售,合同价格就是保费。

    雷曼兄弟推出的cds产品主要是针对美国目前火热的房地产贷款,在嘉谷内部早有共识,风险极大,一旦房地产价格下跌,社会的信用履约率将大幅度下降,甚至可能引发一场次贷危机。

    所以,前段时间发财了的姜平面对老同事的推销,婉言推辞了。现在齐政要牵桥搭线将这种产品推销给周围的农场主,用意不言自明。

    齐政摩挲着下巴道:“老丁你手头上不是有周围农场主的联系方式、邮箱和地址吗?发给姜平,他知道怎么做的。对于我们来说,破产的邻居,显然才是好邻居!”

    雷曼兄弟很大程度上就是栽在cds上,由此引发了两年后的次贷危机,相关的投资者们自然也血本无归。

    但是现在美国的cds市场简直是一片狂热,雷曼兄弟也是大名鼎鼎,这可比投资农场收益高多了,齐政也不担心那些农场主们不动心。

    至于掉坑后,齐政表示,他会为他们祈祷并准备接手他们的农场的。

    丁显稍作斟酌,终究点头应道:“我会尽快将资料传给姜总的。”

    ……

    第214章 一言不合就爆……牧场

    齐政是带着大丰收回国的。

    左手一笔巨资,右手一个大型农场,收获甚丰。

    以至于集团大管家王昱业都笑谈老板没事可以多去美国走走,总归每次都不会空手而归的。

    有了钱,又补充了牧草来源,嘉谷乳业将“奶瓶子”牢牢握在自己手里的计划终于可以启动了。

    事实上,今年通过超女节目营销一路高歌猛进的后起之秀嘉谷乳业,在国内的乳业界,一直引发不少争议。

    主要在于嘉谷乳业的发展模式跟当下的乳企颇有些格格不入。

    自建万头牧场;产品主打高端化;在一个选秀节目上孤注一掷……

    如果说后两种做法虽然极端,但各大乳企还能理解的话,自建万头牧场的做法,就实在得不到主流的认可了。

    在国人被上一堂关于三聚氰胺的化学普及课之前,向产业链上游突进,在乳业界就是一个异类。

    因为此时原料奶收购价总体偏低,许多稍大的牧场都处于亏损状态,万头牧场的前景如何,还真的是一片唱衰声。

    无论专家、牧业企业还是投资机构,均对建设大规模集约化牧场持保留态度。

    就在嘉谷乳业的负责人杨业从伊力辞职加入嘉谷,建设国内第一家“万头牧场”的时候,有好友直言不讳地劝他说:“老杨,那个模式不行的,别忘了,家有千万,带毛的不算。”

    筹建初期,杨业邀请行业专家齐聚江南省,探讨奶牛规模化养殖,到场者没一个人支持。

    他们的看法是,奶牛养殖规模一般以几百头为限,再大的牧场,一旦发生疫病就可能血本无归,每日堆积如山的排泄物也难以处理。而嘉谷牧场的规划更令人惊讶,直接上马存栏2万头以上的牧场,简直是不知死活。

    当时面对一片反对声,杨业都有些上火,直言说:“关于规模搞一万头对不对就不要讨论了,我在美国看过一万头的牧场,也看过两万头的,人家管理得很好。各位就说说我们现在要做这件事,需要注意什么就行了……”

    彼时嘉谷内部也有不少人对此表示担忧,也就是在齐政的大力支持以及杨业憋着一口气埋头苦干下,嘉谷牧场才得以顺利建设起来。